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文檔簡介

1、城市管理協(xié)管員考核辦法為進一步加強城管隊伍管理,加快干部職工在德、能、勤、績、廉等方面的自身建設(shè), 充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性, 全面提高城管協(xié)管員的政治、 業(yè)務素質(zhì)和依法行政水平,完善和加強對行政執(zhí)法工作的考核, 根據(jù)綿陽市城市管理相關(guān)文件的要求,結(jié)合我區(qū)的實際,特制定本辦法。一、考核對象以城市管理協(xié)管員為重點考核對象, 機關(guān)干部和聯(lián)合執(zhí)法中隊參照公務員管理辦法執(zhí)行。二、考核原則本著“公正、公平”的原則,根據(jù)綿陽市城市管理局和本辦公室的相關(guān)規(guī)定,以隊容風紀、日常行為規(guī)范、上崗出勤情況、城市管理工作以及市容市貌和投訴處理情況為重點, 以強化執(zhí)行能力、構(gòu)建“和諧城管”為目標,全方位

2、地開展督查考核工作。三、考核方式采取定期和不定期檢查、 明查和暗訪相結(jié)合的方式全方位地進行督查。每周檢查不少于 3 次,每月檢查不少于 12 次;考核實行打分制,滿分 100 分;每月按扣分情況核算各中隊績效獎;每季度對各中隊計算分數(shù)排名。四、考核罰則根據(jù)督查考核對象違紀違規(guī)情況, 按照考核辦法以及扣分細則扣除相應分值,并實施以下處罰:1警告。 當隊員首次發(fā)生違紀違規(guī)行為時,態(tài)度誠懇,能主動配合督查工作, 可當場予以糾正, 實施口頭警告, 視情況處罰;2誡勉談話。 當隊員再次發(fā)生違紀行為,當月扣折合分值超過 5 分的,由辦公室(局)領(lǐng)導對其進行誡勉談話;中隊單月扣折合分值超過 15 分,對中隊

3、負責人進行誡勉談話。誡勉談話者須先寫出深刻的書面檢查,再作進一步處理;3待崗學習。 當隊員不聽從訓誡教育,多次被誡勉談話,發(fā)生違紀情節(jié)較重或單人每月扣折合分值超過10 分的,將對其進行為期3 天的待崗學習。一年內(nèi)待崗學習累計超過三次以上者,將予以解除勞動合同。五、督查考核程序1按照辦公室(局)工作安排,制定督查考核計劃;2根據(jù)工作重點,合理安排督查考核時間、內(nèi)容、方式,靈活機動地開展督查考核工作;3在督查過程中,被督查對象應主動配合;4發(fā)現(xiàn)違紀行為時,要進行取證,并作書面記錄;5依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實施考核,做好督查情況匯總,根據(jù)督查對象個人違紀違規(guī)情況扣除相應分值,由辦公室 (局)領(lǐng)導確定誡勉談

4、話對象;6按照督查情況,由督查股上報辦公室(局)領(lǐng)導確定待崗學習人員;7督查股每月將隊員得分情況統(tǒng)計匯總,報請辦公室(局)領(lǐng)導審核后,交由辦公室核算個人當月的績效獎和年終獎;8每季度出一期督查考核情況通報,特殊情況及時通報。六、考核內(nèi)容及細則(一)考核內(nèi)容。1隊容風紀和日常行為規(guī)范隊員應當按規(guī)定著裝, 做到舉止端莊、 談吐文明、 精神振作、姿態(tài)良好。辦公室(局)組織集中訓練和重大會議時,督查股進行隊容風紀檢查。( 1)佩戴標牌是否正確、統(tǒng)一,儀容是否整潔。著制服時,是否戴有耳環(huán)、項鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物;頭發(fā)、鬢角、指甲是否過長;是否按規(guī)定穿黑色皮鞋,有無制服混穿的現(xiàn)象;( 2)執(zhí)行公務時是否有

5、挽臂攬腰,叉手、背手或?qū)⑹植迦胍麓倚Υ螋[、高聲喧嘩,席地坐臥、公共場所抽煙等現(xiàn)象;( 3)在執(zhí)法過程中,用語是否文明,行為是否規(guī)范;( 4)糾正違章前,是否出示執(zhí)法證件;( 5)各中隊是否在上下班時集合隊員,清點人數(shù)和物品,進行隊容風紀檢查。2.上崗出勤人員出勤情況:( 1)是否在規(guī)定地點、時間按時上下班,有無遲到、早退、隨意換班、脫崗的現(xiàn)象;( 2)在崗期間個人通訊是否暢通,有無電話呼叫不應答的現(xiàn)象;( 3)在崗期間是否認真履行職責,有無消極懶惰、行動遲緩的現(xiàn)象;( 4)在崗期間是否有酗酒、賭博、打架斗毆和進入不健康場所的行為;( 5)請銷假是否履行正常的手續(xù)。車輛出勤情況:( 1)執(zhí)法

6、車輛是否在指定地點、時間停放,有無停放在餐飲娛樂場所門口;( 2)有無違規(guī)使用警燈、警報,執(zhí)法車輛交接是否清楚,車容是否整潔;( 3)有無公車私用現(xiàn)象, 執(zhí)法車輛駕駛員有無有效駕駛證,有無用執(zhí)法車輛從事各種非執(zhí)法活動、 執(zhí)法車輛外借、 利用工作之便辦私事等現(xiàn)象;( 4)有無酒后駕駛執(zhí)法車輛的現(xiàn)象。3投訴處理情況數(shù)字平臺、 12345(市長熱線)、12319(建設(shè)服務熱線)投訴及群眾來信來電來訪。( 1)領(lǐng)取投訴單是否及時;( 2)能否在規(guī)定的時限內(nèi)處理好投訴,并作書面回復;( 3)對待處理投訴不認真,對執(zhí)法對象態(tài)度惡劣,造成不良影響和后果;( 4)因個人原因,導致處理投訴不當,發(fā)生同類事件群眾

7、多次投訴的問題。4其它考核工作內(nèi)容( 1)上級印發(fā)的各類城市管理規(guī)章制度了解掌握情況;( 2)執(zhí)行上級任務是否及時,是否存在拖沓、敷衍了事、弄虛作假等行為;( 3)隊伍管理是否嚴格,有無有意包庇縱容的現(xiàn)象。(二)考核辦法及扣分細則。對違反隊容風紀、 日常行為規(guī)范、 上崗出勤和處理投訴等工作紀律的, 將嚴格依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實施考核。 每月將根據(jù)違紀情況進行扣分。1隊容風紀和日常行為規(guī)范的考核(15%)( 1)違反著裝規(guī)定,儀容不整,每次扣1 分;( 2)上崗 (班 )未按規(guī)定著裝或佩戴標牌的,每次扣1 分;( 3)執(zhí)行公務時挽臂攬腰、嬉笑打鬧、高聲喧嘩、席地坐臥,以及叉手、背手或?qū)⑹植迦胍麓凸?/p>

8、共場所抽煙,每次每項扣 1分;( 4)對待群眾不熱情、不使用規(guī)范言語,“冷、硬、橫、推、嬉”,每次每項扣 1 分;( 5)各中隊在上下班期間未按規(guī)定集合隊員、清點人數(shù)和物品,進行隊容風紀檢查的,扣 1 分。2上崗出勤的考核(30%)人員方面:( 1)遲到或早退( 30 分鐘內(nèi)),每次扣 2 分;超過 30 分鐘按曠工一天處理, 曠工一天 (包括工作期間 3 小時內(nèi)無正當理由未請假或未委托帶班人請假者)扣 10 分;遇緊急情況,未能按時到達指定地點, 未到者按曠工處理; 一個月內(nèi)出現(xiàn) 3 次曠工者解除用人勞動合同;(2)溜崗、串崗、脫崗,每項扣1 分;( 3)工作過程中,消極懶惰、行動遲緩,每次

9、扣2 分;( 4)凡遇特殊情況,無法通知、聯(lián)系到本人即未保持通訊暢通者扣 1 分;( 5)利用工作之便辦私事扣 2 分;( 6)中隊未按規(guī)定交接班,每次扣1 分;( 7)上班時間飲酒或醉酒,每次扣10 分;( 8)打架斗毆者扣 10 分。車輛方面:( 1)未按規(guī)定停放執(zhí)勤車輛的,扣當班駕駛員、當班帶隊負責人 2 分;(2)執(zhí)勤車輛移交不清,車輛不整潔扣當班駕駛員1 分;( 3)非指定駕駛?cè)藛T(無有效駕駛證的工作人員)駕駛執(zhí)法車輛,扣當班負責人 1 分;將執(zhí)法車輛外借,扣駕駛員3 分;( 4)酒后駕駛執(zhí)法車輛者扣 5 分(造成交通違章或事故的,由交警部門按交通法規(guī)進行處理);( 5)擅自將車駛出

10、所在轄區(qū),扣當班中隊負責人 2 分、扣駕駛員 2 分。3.督查情況( 20%)( 1)督查股市容市貌督查,每處扣1 分;( 2)各類媒體曝光,影響較小的每次扣 2 分,影響極壞的每次扣 5-20 分。4投訴處理情況的考核(15%)(1)對數(shù)字平臺、12345(市長熱線)、12319(建設(shè)服務熱線)投訴及群眾來信來電來訪,處理或回復不及時,每次扣3分;( 2)工作中因個人行為造成失誤,被上級部門領(lǐng)導通報批評的,每次扣 5 分。( 3)上級部門市容市貌檢查考核扣分,對相關(guān)責任單位和負責人扣 3 分。5其它督查工作內(nèi)容的考核(20%)(1)執(zhí)行領(lǐng)導交辦的臨時任務不及時、不到位,對督查股通報事項未及時整改的每項扣 2 分;(2)弄虛作假、虛報成績或重要事項隱瞞不報,每次扣3分;( 3)不遵守公共秩序、交通秩序、社會公德,抖威風、耍特權(quán),每次扣 5 分;( 4)在工作期間利用管理職權(quán)向當事人索要錢物,接受可能影響公正執(zhí)法的宴請、收受禮物或“吃、拿、卡、要、耍”,查證屬實的,每次扣 10 分;( 5)未按規(guī)定參加學習、培訓、訓練,每次扣2 分。(三)加分情況。1因參加局(辦

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