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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃三篇 幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇1 工作目標(biāo):以“全教會(huì)”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹幼兒教育的兩個(gè)法規(guī),依法治教,優(yōu)化教職工隊(duì)伍,不斷改變教育觀念,深化改革,開拓進(jìn)取,全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育和身心健康培養(yǎng),以良好的姿態(tài),迎接上級(jí)對(duì)園衛(wèi)生、保健等各項(xiàng)工作的評(píng)估。一、 依法治教,強(qiáng)化管理:1. 以幼兒園工作規(guī)程和對(duì)照廣州市幼兒園等級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系管理和調(diào)整我園幼兒教育工作、完善辦園條件,提高辦園水平,力爭(zhēng)通過(guò)上級(jí)教育部門對(duì)我園的等級(jí)評(píng)估。2. 完善幼兒園內(nèi)部管理體制,全面實(shí)施園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行職工合同制,和全員聘任制,增強(qiáng)辦園活力,提高激勵(lì)機(jī)制
2、的作用。3. 結(jié)合本園實(shí)際,進(jìn)一步完善“保教質(zhì)量量化”,“保教質(zhì)量考評(píng)”等各項(xiàng)制度。做到認(rèn)識(shí)到位,措施到位、管理到位,上下一心形成遵章守法,依法從教,促進(jìn)教改工作的開展。4. 履行和規(guī)范家長(zhǎng)學(xué)校工作,發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能,提高家長(zhǎng)的素質(zhì)和育兒觀念,形成幼兒園與家庭教育目標(biāo)的一致性,教育的連續(xù)性和教育的互斥性,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。二、 科學(xué)管理,優(yōu)化隊(duì)伍:1. 加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范園務(wù)委員會(huì)及教代會(huì)工作,發(fā)揮其骨干、核心的作用,使園管理更民主,更完善。并繼續(xù)實(shí)施中、青年教師的培養(yǎng)計(jì)劃,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的精神,統(tǒng)率幼兒園的保教、保健、后勤、衛(wèi)生等工作,實(shí)現(xiàn)本學(xué)期的工作目標(biāo)。2. 加強(qiáng)
3、保教隊(duì)伍的的素質(zhì)建設(shè),以園訓(xùn)精神(勇于開拓、敢于競(jìng)爭(zhēng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、精于教藝)和激勵(lì)機(jī)制,提高教師教科研能力,組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力。并發(fā)揮層級(jí)管理的作用,提高全員高觀能動(dòng)性。3. 加強(qiáng)師職德教育,明確教職工職責(zé)提高自身的素質(zhì),樹立起良好的教師形象,規(guī)范教工的行為,增進(jìn)教職工對(duì)幼兒教育的自豪感和責(zé)任感,提高教育質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。4. 轉(zhuǎn)變教育觀念,優(yōu)化教育行為,用“園丁”精神創(chuàng)造適合幼兒成長(zhǎng)的教育,優(yōu)化教育行為,教育過(guò)程,提高教師的綜合素質(zhì)。5. 切實(shí)抓好推普工作,創(chuàng)造各種氛圍,以多種形式,提高教師運(yùn)用普通話教學(xué)的能力和水平,從而促進(jìn)幼兒講普通話,運(yùn)用其思維、交往和學(xué)習(xí)的能力。6. 支持、
4、鼓勵(lì)教職工參加與本職工作對(duì)口的各類不同層次的進(jìn)修和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng),提高保教隊(duì)伍的整體素質(zhì)。7. 增強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮起保壘的作用,豐富教職工的文娛生活,提高和改善物質(zhì)待遇,增強(qiáng)集體的凝聚力。牢固樹立集體興衰我榮辱的觀念,讓全員樹立起為集體、為黨的幼教事業(yè),為培養(yǎng)好幼兒貢獻(xiàn)自己一份力量的職業(yè)風(fēng)尚。8. 鼓勵(lì)青年教師投身越幼教新星評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)對(duì)教師自身的駕馭教育教學(xué)工作能力,教師的良好品德行為等綜合素質(zhì)的考核,選拔較優(yōu)秀的教師參加區(qū)幼教新星的競(jìng)選。三、 科教并進(jìn),保證質(zhì)量:1 貫徹全教會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)從思想觀念到教育實(shí)踐的根本轉(zhuǎn)變,按照“越秀區(qū)幼兒園學(xué)期課程目標(biāo)”根據(jù)我園實(shí)際,確立教
5、育目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,以科研促教研,在教學(xué)活動(dòng)實(shí)踐中,以科學(xué)的方法啟迪和發(fā)展幼兒的智力,培養(yǎng)幼兒健康的體質(zhì)、良好的生活習(xí)慣,把素質(zhì)教育落在實(shí)處,以提高幼兒的綜合素質(zhì)。 全園按“區(qū)幼兒園學(xué)期課程目標(biāo)”制定教育教學(xué)計(jì)劃,并運(yùn)用多種教育手段,努力完成目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)提高幼兒學(xué)習(xí)興趣,提高思維能力和動(dòng)手操作能力,培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。 以大三為點(diǎn),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上深化,推動(dòng)各班科學(xué)啟蒙教學(xué)工作的開展。 深化“幼兒心理健康教育”課題研究,主、副班教師相互配合,在組織幼兒整天生活中,抓好教育的契機(jī),言傳身教,培養(yǎng)幼兒健全健康的人格,促身心和諧發(fā)展。 健全和完善保教工作和環(huán)境衛(wèi)生隨機(jī)考核的制度(常規(guī)工作)行政人員
6、堅(jiān)持進(jìn)行不定期,不指定科目的檢查,促全園形成良好工作規(guī)范,全面提高保教質(zhì)量和服務(wù)水平。 各年齡班按幼兒的發(fā)展水平,開展普通話聽,說(shuō)能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力。鋪開嬰幼兒科學(xué)漢字教育的研究,提高幼兒語(yǔ)言藝術(shù)。 活動(dòng)室合理設(shè)置各種幼兒活動(dòng)的區(qū)域,給幼兒提供自不錯(cuò)的由活動(dòng)的空間,提供適合本班幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)材料,發(fā)展幼兒動(dòng)手操作和積極參加活動(dòng)的能力。2 重視開展游戲活動(dòng),把游戲貫穿在幼兒整天生活當(dāng)中,以促進(jìn)幼兒智力、情感、意志和身體等方面的發(fā)展,把各類游戲有機(jī)滲透在教育教學(xué)實(shí)踐中。3 重視對(duì)幼兒發(fā)展的評(píng)價(jià),形成“目標(biāo)執(zhí)行評(píng)價(jià)修正目標(biāo)”的循環(huán)往復(fù),以提高教育教學(xué)技能的提高。4 堅(jiān)持保教并
7、重,把保育工作放在前位,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,組織幼兒開展各類型體格鍛練和戶外活動(dòng),豐富幼兒的整天生活。大二班、中二班開展“三浴”鍛練,深化和完善“三浴”課題研究;小班繼續(xù)進(jìn)行“赤足”鍛練;其余各班堅(jiān)持組織二小時(shí)以上的戶外活動(dòng),全面提高幼兒的身體素質(zhì)。5 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),繼續(xù)探討計(jì)算機(jī)教學(xué)的組織,實(shí)施拓寬教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)讓投影機(jī)、幻燈機(jī)、電視機(jī)、視頻儀等電教媒體,發(fā)揮起教育功能,以多種形式,培養(yǎng)和激發(fā)幼兒的'學(xué)習(xí)興趣,提高幼兒的學(xué)習(xí)能力。6 配合當(dāng)前社會(huì)性要求,深化環(huán)境教育工作,從小培養(yǎng)幼兒的環(huán)境意識(shí),使幼兒懂得從我做好,為保護(hù)人類生存的生態(tài)環(huán)境盡一分力,當(dāng)好環(huán)保小衛(wèi)士。7 不斷探討
8、社區(qū)教育的組織活動(dòng)形式,發(fā)揮幼兒園、社區(qū)育人的功能效應(yīng),培養(yǎng)幼兒良好的群體意識(shí),交往能力和良好的道德品質(zhì),良好的行為規(guī)范。四、 后勤工作:1 加強(qiáng)幼兒園安全管理工作,完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度,做到認(rèn)識(shí)到人,操作到位,把不利于幼兒安全的事故防范于未然,確保幼兒健康成長(zhǎng)。2 貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的方針,落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,健全和實(shí)施各項(xiàng)有利幼兒健康的保健工作制度,對(duì)幼兒體格鍛煉工作給予指導(dǎo)和評(píng)價(jià),促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育。3 保證給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔、衛(wèi)生的教育環(huán)境。滅蚊、滅鼠、清理衛(wèi)生死角的工作要落實(shí)。加強(qiáng)園舍綠化管理,美化、綠化教育環(huán)境。4 搞好幼兒伙食和教職工
9、的伙食,營(yíng)養(yǎng)搭配合理,花色品種多樣,增進(jìn)食欲,提高飲食質(zhì)量。幼兒與教職工的伙食嚴(yán)格分開,帳目清楚,開支合理。5 規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,全庫(kù)管理,財(cái)務(wù)管理等工作,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定,??顚S?,每月向家長(zhǎng)公布幼兒膳食費(fèi)開支,接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,以提高服務(wù)的質(zhì)量。6 以勤儉節(jié)約為原則,做好月材料開支預(yù)算,結(jié)算工作。狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品、愛護(hù)公物等工作。健全日常用品評(píng)估、定量發(fā)放,定期公布,期末統(tǒng)計(jì)等管理。7 做好全園后勤工作的調(diào)配,發(fā)揮服務(wù)部的積極作用和工作效率,做到各盡所能,滿負(fù)荷工作。五、 家長(zhǎng)工作:1 認(rèn)真履行家長(zhǎng)學(xué)校工作職責(zé),加強(qiáng)家園的溝通,增強(qiáng)家長(zhǎng)的育兒觀念和育兒的責(zé)任感,提高教育的
10、質(zhì)量。2 做好新學(xué)期普訪工作,了解孩子家長(zhǎng)的環(huán)境和情況,做好記錄。必要時(shí)做好隨訪工作。3 健全家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,利用期初、期末及臨時(shí)性的會(huì)議,聽取家長(zhǎng)代表征詢對(duì)園教育工作的意見,促進(jìn)園的教育管理工作。4 期初舉行新生家長(zhǎng)會(huì),期中舉行“如何促進(jìn)孩子健康”等二至三個(gè)家長(zhǎng)講座,開設(shè)二個(gè)家長(zhǎng)接待日,讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒園的教育教學(xué)工作情況,明確幼兒園的規(guī)章制度,以利家長(zhǎng)配合園方做好工作。5 堅(jiān)持雙周發(fā)放家園聯(lián)系手冊(cè),期末做好幼兒身體、學(xué)不錯(cuò)的習(xí)情況的總匯報(bào)。堅(jiān)持每月的家庭教育、衛(wèi)生宣傳、家園之橋的出版工作,并以各種形式,發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷,了解家長(zhǎng)的心聲和意見。六、 各月中心工作:八月份: 做好幼兒桌、椅翻新
11、工作; 調(diào)整及設(shè)置各種功能室; 新、舊幼兒的普訪工作; 環(huán)境布置工作; 評(píng)估自查自評(píng)工作; 召開教代會(huì); 漢字教育研究試點(diǎn)園掛牌,暨家長(zhǎng)講座。九月份: 加強(qiáng)師職德及法規(guī)學(xué)習(xí); 以新姿態(tài)迎接新學(xué)期; 參加區(qū)的幼兒園義務(wù)講座; 慶祝第19個(gè)教師節(jié); 教育環(huán)境檢查評(píng)比; 認(rèn)真學(xué)習(xí)廣州市幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn); 家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議; 迎接衛(wèi)生保健工作評(píng)估; 幼兒看電影。十月份: 加強(qiáng)安全教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí); 參加市綠色幼兒園復(fù)評(píng); 環(huán)境教育工作觀摩; 早操活動(dòng)評(píng)比; 為一類一級(jí)園復(fù)評(píng)做好準(zhǔn)備工作; 開展餐后活動(dòng)工作互檢; 家長(zhǎng)講座; 幼兒秋游。十一月份: 參加區(qū)組織的素質(zhì)教育與幼兒教育活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 展開類級(jí)園復(fù)評(píng)工
12、作; 幼兒分區(qū)活動(dòng)組織工作互檢; 安全防火教育,走火疏散演習(xí); 衛(wèi)生保健工作咨詢活動(dòng);十二月份: 開展社區(qū)教育活動(dòng)。 “三浴”、“赤足”觀摩; 學(xué)期保教工作考評(píng); 各類家長(zhǎng)開放日; 普通話朗誦比賽。一月份: 學(xué)期考評(píng)工作; 學(xué)期工作總結(jié)。 幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇2 一、情況分析(一)人員分析:1.班額情況:我園今年招收6個(gè)新小班,中班4個(gè)、大班5個(gè),共15個(gè)班級(jí)。具體班級(jí)設(shè)置情況如下:全園:15班小班:6個(gè);平均班額34人總?cè)藬?shù)561人中班:4個(gè);平均班額41人大班:5個(gè);平均班額39人保教人員配置為:小中大班均實(shí)行一班一保;2.師資情況:本學(xué)期師資情況略有變動(dòng),1名在編教師和1名非編教師
13、因工作調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)至它園,本學(xué)期無(wú)新進(jìn)教師,現(xiàn)在編教師共計(jì)36人,另外聘非編教師2位,其中一線教師31人,區(qū)教壇新秀4人。具體情況如下:教師總數(shù):43人編制情況在編:36人非編:3人年齡結(jié)構(gòu)30歲以下:2030-40歲:9人55.5%25%30歲以下:3人 100%4050歲:7人19.4%職稱狀況高級(jí)教師::0人一級(jí)教師:14人二級(jí)教師:210%39%58%未 定 級(jí):3人 100%未定級(jí)教師:1人3%學(xué)歷結(jié)構(gòu)本 科 :34大 專 :2人94.4%5.6%本 科 :0人大 專 :3人0%100%專業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)前教育:33非學(xué)前 : 3人92%8%學(xué)前教育:0人非學(xué)前教育:3人0%100%(二)保教現(xiàn)狀
14、分析:1.發(fā)展優(yōu)勢(shì)(1)加強(qiáng)課程計(jì)劃與管理,關(guān)注監(jiān)控及指導(dǎo)(2)關(guān)注課程實(shí)踐,深入專題及日常調(diào)整(3)重視隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮教師潛能2.不足之處(1)課程管理:課程評(píng)價(jià)模式和頻率尚需優(yōu)化(2)課程實(shí)踐:重結(jié)構(gòu)技能輕游戲體驗(yàn),自主發(fā)展較薄弱(3)教師梯隊(duì)建設(shè):組室過(guò)多,新手組長(zhǎng)組室管理能力需加強(qiáng)二、指導(dǎo)思想三、主要目標(biāo)1、課程管理2、專題研究3、課題研究4、隊(duì)伍建設(shè)四、具體措施:(一)課程管理-監(jiān)控與指導(dǎo)1、加強(qiáng)課程管理,關(guān)注課程優(yōu)化2、細(xì)化管理制度,提高課程質(zhì)量(二)課程實(shí)施專題互動(dòng)園本教研專題:自主游戲之角色游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的實(shí)踐研究確立研究目標(biāo):課程目標(biāo)教師目標(biāo)幼兒目標(biāo)擬定研究措施:1、合
15、理利用資源。2、實(shí)行大小聯(lián)動(dòng)。3、注意日常跟進(jìn)。4、保證實(shí)踐質(zhì)量。5、豐富課程資源。預(yù)設(shè)研究?jī)?nèi)容與安排:園科研課題:結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究課程目標(biāo):開展“結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究”,進(jìn)一步優(yōu)化我園結(jié)構(gòu)游戲特色項(xiàng)目的實(shí)踐與研究,提煉在結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的有效策略,從而提高我園課程實(shí)施的效度。本學(xué)期研究重點(diǎn):引導(dǎo)課題負(fù)責(zé)人制定本學(xué)期課題實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。(三)隊(duì)伍建設(shè)-培訓(xùn)與發(fā)展1、分層分類培訓(xùn),促教師多元成長(zhǎng)。2、提供交流平臺(tái),促教師專業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目名稱音樂(lè)之聲組智慧天地組負(fù)責(zé)人任xx(曹xx)湯xx(陶xx) 幼兒園年度學(xué)期工作計(jì)劃 篇3 一、指導(dǎo)思想:按照常州市教育局幼教
16、工作的要求,在市教育局和上級(jí)教研部門的指導(dǎo)下,,對(duì)照優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收時(shí)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、以貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要為核心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化保教隊(duì)伍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高保教質(zhì)量,不斷豐富辦園內(nèi)涵,提升辦園品位。二、工作目標(biāo):1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創(chuàng)設(shè)安全舒適的育人環(huán)境。2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教師綜合素質(zhì)。3、根據(jù)本園實(shí)際情況,結(jié)合市級(jí)課題美術(shù)教學(xué)游戲化的研究開展特色教育、樹立自身品牌,爭(zhēng)創(chuàng)特色幼兒園。4、模范執(zhí)行管理規(guī)范,配合學(xué)校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。三、主要措施:(一)、加大硬件設(shè)
17、備的投入力度,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。本學(xué)期,我園加大硬件設(shè)備的投入力度,各班都添置了空調(diào)、整個(gè)操場(chǎng)都更新成了塑膠場(chǎng)地,班級(jí)桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設(shè)備等,保證了幼兒園的活動(dòng)能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展,營(yíng)造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。(二)、規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)行科學(xué)管理。1、開學(xué)初,本著崗位公開、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇的原則,制定切實(shí)合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案,促進(jìn)教師的優(yōu)化組合,提高崗位效能。2、完善考核制度,提高管理效能。逐步完善各項(xiàng)考核制度,加快考核管理的民主化進(jìn)程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開,加強(qiáng)教師的民主參與、監(jiān)督意識(shí)和公正的評(píng)價(jià)意識(shí)4
18、加強(qiáng)常規(guī)管理,認(rèn)真抓好月考工作。對(duì)教職工的每日工作進(jìn)行定期、不定期的檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)懲分明,提高教師的工作積極性。通過(guò)每月“模范班”、“文明班”的評(píng)定鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。四、加強(qiáng)園本培訓(xùn),優(yōu)化教師素質(zhì)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高師德修養(yǎng)。每周一中午為全體教師集體學(xué)習(xí)時(shí)間,教師間互相借閱教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵(lì)教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。2、11月份開展我愛竹幼演講比賽,鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)闡述對(duì)幼兒園的觀點(diǎn)和建議。3、重視青年教師的培養(yǎng)。本學(xué)期新來(lái)年輕教師較多,除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外,還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學(xué)心得,在全體教師會(huì)議上談一談自己參加教學(xué)工作中的感受與困惑,通過(guò)面對(duì)面、心對(duì)心的交流,
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