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1、*市電業(yè)公司平安風(fēng)險總結(jié)報告今年以來,根據(jù)集團公司和*市供電公司的要求,我公司認(rèn)真貫徹魯電集團安監(jiān)2021 613號?關(guān)于印發(fā)山東電力集團公司供電企業(yè)平安風(fēng)險管理工作實施方案的通知?的要求,依據(jù)?國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)平安風(fēng)險辨識防范手冊?,認(rèn)真開展了平安性風(fēng)險評估的自 查工作。并召開了專題會議,對整個平安性風(fēng)險評估工作進行了綜合指導(dǎo)和具體安排,集 中各專業(yè)的骨干,對變電專業(yè)、輸電專業(yè)、配電專業(yè)、調(diào)度專業(yè)四個方面,深入開展平安 性風(fēng)險評估工作。通過理論學(xué)習(xí)、對照檢查、自查總結(jié),圓滿完成了任務(wù),目前正逐步開 始進行整改工作。我們的具體做法是:1、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,是搞好這次平安風(fēng)險評估工作的前提
2、。我公司始終把平安生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,公司上下一致認(rèn)為,進行安全風(fēng)險評估工作是提高我公司平安生產(chǎn)整體水平和加強平安管理的最好手段和載體。為加強平安風(fēng)險評估工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織全公司平安風(fēng)險評估工作,妥善解決評價中遇到的各種問題,根據(jù)公司平安風(fēng) 險評估小組提出的意見,組織制定整改措施并催促整改措施的落實。成立了以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的工作小組,檢查催促、分析解決平安風(fēng)險評估中出現(xiàn)的 問題,指導(dǎo)平安風(fēng)險評估工作按實施方案正常有序的開展。各部室成立了以平安第一責(zé)任 者、專工、平安員、生產(chǎn)骨干為成員的評估組,集中時間專門負(fù)責(zé)評估工作。每一個生產(chǎn)
3、班組也成立了評估組。公司、部室、班組三級評估組明確了工作職責(zé)、具體分工和考核辦 法,從而使全公司的平安風(fēng)險評估工作得以有條不紊地開展。公司召開了平安風(fēng)險評估專題會議,強調(diào)了開展平安風(fēng)險評估的重要性和深遠(yuǎn)意義, 對如何開展好平安風(fēng)險評估工作做了具體的安排,要求公司全體職工居安思危,清醒認(rèn)識 到我公司的平安生產(chǎn)的根底還不夠牢固,職工的平安意識還需要不斷的加強,各個方面都 不同程度的存在一些不平安因素,要牢固樹立隱患不除事故終要發(fā)生的理念,利用開展安 全風(fēng)險評估這一載體,提高公司平安生產(chǎn)的整體水平,真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)可控、能控、在 控,保持公司長治久安的平安生產(chǎn)局面。2、層層發(fā)動,搞好培訓(xùn)是平安風(fēng)險評
4、估的根底工作。根據(jù)往年進行平安性的經(jīng)驗,我們認(rèn)識到,搞好培訓(xùn)是平安風(fēng)險評估的工作根底。安 全風(fēng)險評估不同于平安大檢查,其系統(tǒng)性和完整性是各類平安大檢查所不能相比的。 為此, 公司于4月15日舉辦了由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員和專工參加的平安風(fēng)險評估培訓(xùn), 就如何具體的開展好平安風(fēng)險評估工作進行了具體安排。通過專門培訓(xùn)和全員的學(xué)習(xí),使 各級評估組人員全面熟悉如何進行評估工作,使各類人員對平安風(fēng)險評估有一個全新的認(rèn) 識,從而認(rèn)真積極的投入到評價工作中。各部室相繼舉辦了“平安風(fēng)險評估培訓(xùn),使班組和部室的評估組掌握了評價的工作 程序、步驟、依據(jù)和方法。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使干部、職工充分認(rèn)識到平安風(fēng)險評估是
5、搞好 企業(yè)平安工作,預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段,通過平安風(fēng)險評估可以根本查清在平安生 產(chǎn)各項工作中存在的隱患,把障礙和事故消滅在萌芽之中。公司的平安管理工作已由過去的粗放型轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,平安生產(chǎn)呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)有序的局面,認(rèn)真搞好我公司的平安風(fēng)險評估工作,將會使平安管理工作向更高水 平、更深層次開展。3、評估工作堅持精細(xì)、真實的工作作風(fēng),始終貫徹“貴在真實的評價原那么。平安風(fēng)險評估的目的是從防止電力生產(chǎn)的特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā),對設(shè) 備系統(tǒng)、勞動平安作業(yè)環(huán)境和平安管理中存在的不平安因素進行辨識,掌握公司的平安管 理狀況和平安程度,具有較強的科學(xué)性和可操作性,為此,公司提出了精
6、細(xì)、真實的工作 要求。(1) 評估工作“精細(xì)是根底。平安隱患不分大小,千里之堤潰于蟻穴,本次評估工 作公司要求按照?防范手冊?逐一核對,實際核實,以確定是否存在不平安因素。在輸電 設(shè)備、變電設(shè)備、配電設(shè)備方面,要求各單位以每臺設(shè)備為評估單元,認(rèn)真評估,不走過 場,同時要查閱與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的設(shè)備檔案、試驗報告、缺陷記錄、運行記錄、大修記錄 和巡視記錄等(2) 評估工作“真實是關(guān)鍵。評估就是“求是的過程,失去了真實就失去了評價 的價值,在評估之初,公司要求各級評估小組本著查問題、提整改措施的工作思路,對評 估中發(fā)現(xiàn)的問題一要寫明問題存在的地點、設(shè)備名稱;二要針對性提出整改措施。通過實事求是地評估,
7、把存在的問題查細(xì)、查全、查實、查清。同時,公司對評價出真實的結(jié)果, 不做橫向比擬、不進行考核,使所有參加的人員踏踏實實的進行評估,保證了評估工作的 真實性。4、深入抓好供電所、班組的平安風(fēng)險評估我們根據(jù)班組、供電所是不平安因素多發(fā)點的規(guī)律, 重點抓好了班組、供電所自查這 個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了使供電所、班組評估小組的工作簡潔,我們利用填表格的形式,直觀的 將供電所、班組所分解的評估工程列出,然后對應(yīng)?縣供電企業(yè)平安風(fēng)險辨識防范手冊? 逐項進行對照評估。我們要求各級評估組認(rèn)真學(xué)習(xí)?縣供電企業(yè)平安風(fēng)險辨識防范手冊? 用標(biāo)準(zhǔn)的尺度,衡量生產(chǎn)設(shè)備等方面所存在的問題。通過評估工作,深刻認(rèn)識到:進行安 全風(fēng)險評估,使我們學(xué)習(xí)和熟悉了許多規(guī)程和制度,分清了平安與不平安的界限。5、加大平安隱患的整改力度,表達平安風(fēng)險評估重
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