電器公司實(shí)習(xí)周記大全三篇

1、電器公司實(shí)習(xí)周記大全三篇電器公司實(shí)習(xí)周記大全三篇一個(gè)星期有多長(zhǎng) ?也許不夠做完一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)，也許不 夠看通一本明清史，也許解釋不清一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律， 也許就是證明一個(gè)數(shù)學(xué)定理的時(shí)間，也許僅僅能夠了解一個(gè) 原子反響的反響機(jī)理，但是 2021年7月27號(hào)到 8月2號(hào)這 短短的一周，對(duì)于我們蘭州大學(xué)赴蘇寧電器南京 “方太 模式實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我們學(xué)到的太多太多。今天實(shí)習(xí)的內(nèi) 容主要是參觀蘇寧的產(chǎn)業(yè)。蘇寧由空調(diào)賣(mài)場(chǎng)起家，現(xiàn)在已經(jīng) 開(kāi)展成為了一個(gè)以電器連鎖、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、 酒店經(jīng)營(yíng)、 百貨、 高爾夫五大產(chǎn)業(yè)為支柱的大型集團(tuán)。郭明君部長(zhǎng)帶著我們依 次帶著我們參觀了雨花物流基地，蘇寧百貨大廈，索芙特大 酒

2、店，高爾夫球場(chǎng)，以及蘇寧電器商貿(mào)連鎖店。整個(gè)一天跑 下來(lái)，蘇寧給我的第一印象就是，這絕不僅僅是一個(gè)主營(yíng)電 器的電器賣(mài)場(chǎng)，這就是一個(gè)跨行業(yè)的商業(yè)航母！蘇寧的產(chǎn)業(yè) 之大，涉及行業(yè)之廣，以及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)之成功，絕不是可以按 照常規(guī)思路可以想象的！我們從中也可以看到蘇寧董事長(zhǎng)張 近東先生卓越的戰(zhàn)略眼光和商業(yè)頭腦，從每一個(gè)蘇寧員工的 臉上，我都能看到他們臉上的自豪和驕傲。每一個(gè)蘇寧人身 上都無(wú)形中透漏著一種奮進(jìn)的精神，讓人感到內(nèi)心振奮。電器公司實(shí)習(xí)周記二周二 周三今天是我們蘇寧實(shí)習(xí)的第二天，按照公司安排，這兩天 我們要在雨花培訓(xùn)中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓(xùn)，與 我們一起參加培訓(xùn)的還有來(lái)自總部的 24 名

3、新報(bào)道員工，于 是，我們 29 個(gè)人組成了本次培訓(xùn)班。培訓(xùn)班從早晨九點(diǎn)開(kāi) 始授課，中午休息一個(gè)半小時(shí)，下午五點(diǎn)半結(jié)束，周二上午 給我們授課的是張玲老師，張老師給我們?cè)敿?xì)介紹了蘇寧的 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和開(kāi)展模式，以及近年來(lái)蘇寧的開(kāi)展規(guī)模和前進(jìn)速 度，除了震撼，還是震撼。下午，趙亮老師給我們做了蘇寧 企業(yè)文化和開(kāi)展歷史的介紹，在蘇寧的企業(yè)文化中讓我感觸 最深的是蘇寧的管理理念：制度重于權(quán)力，同事重于親朋。 趙亮老師說(shuō)的好 : 小企業(yè)是人管人，中型企業(yè)是制度管人， 大型企業(yè)是文化管人。 一個(gè)企業(yè)是如此， 一個(gè)國(guó)家亦是如此。 人管人，制度管人都是被動(dòng)的管理，只有文化管人，才能滲 進(jìn)人的內(nèi)心，讓精神來(lái)指導(dǎo)人的行

4、為。蘇寧的價(jià)值觀是：做 百年蘇寧，國(guó)家企業(yè)員工，利益共享；樹(shù)家庭氣氛，溝通指 導(dǎo)協(xié)助，責(zé)任共當(dāng)。從中可以看出，蘇寧是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企 業(yè)，國(guó)家企業(yè)員工，利益共享，這是一個(gè)企業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任 的勇敢承當(dāng)，財(cái)富來(lái)源于社會(huì)，同樣也應(yīng)該回報(bào)于社會(huì)，在 這一點(diǎn)上，好多企業(yè)，乃至國(guó)有企業(yè)，都應(yīng)該向蘇寧學(xué)習(xí)， 敢于承當(dāng)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能贏得社會(huì)的尊重。 “至真至 誠(chéng)，蘇寧效勞是蘇寧對(duì)于每一個(gè)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的承諾，十 年樹(shù)木，百年樹(shù)品牌，試問(wèn)五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，哪一個(gè)不是靠服務(wù)征服了消費(fèi)者，從中可以看出，蘇寧，之所以會(huì)成功，很 大程度上是由于當(dāng)時(shí)張近東先生那超越二十年的開(kāi)展眼光， 讓蘇寧有了牢固的根基，才有這么大的基業(yè)

5、。兩天的培訓(xùn)， 讓我們深刻領(lǐng)悟到蘇寧強(qiáng)大生命力的所在，有如此深厚的企 業(yè)文化作保證，蘇寧之所以如此的壯大，也就顯而易見(jiàn)了。 周三，周亮老師詳細(xì)給我們介紹了蘇寧的組織結(jié)構(gòu)，依次詳 細(xì)給我們講解了蘇寧產(chǎn)業(yè)中的五大管理總部，八大地區(qū)總 部，以及兩個(gè)直屬中心。下午周亮老師給我們介紹了局部公 司高管的個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及公司整個(gè)人事分配狀況。另外周老 師還向我們教授了人事制度和工薪制度，并囑咐我們要嚴(yán)格 遵守公司的管理制度，蘇寧的管理制度是相當(dāng)嚴(yán)格的，同樣 公司給員工的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的，各種根本社會(huì)保險(xiǎn)以及 多樣的福利獎(jiǎng)勵(lì)也給了蘇寧員工努力工作的動(dòng)力。電器公司實(shí)習(xí)周記三周四今天， 公司安排我們與公司高管進(jìn)行

6、溝通， 早晨九點(diǎn)整， 我們準(zhǔn)時(shí)來(lái)到蘇寧大廈，接受我們采訪的是蘇寧電器南京人 力資源管理中心唐小春副總監(jiān)，唐副總首先對(duì)我們的到來(lái)表 示了歡送，稍后又給我們介紹了一些 2021 年企業(yè)的一些最 新開(kāi)展動(dòng)態(tài)。之后，我們實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)就自己所關(guān)心的一些問(wèn)題 如銷(xiāo)售淡季和旺季的人力資源分配，蘇寧選拔員工時(shí)所參照 的人品優(yōu)先如何判定，以及蘇寧國(guó)際化的路程中所碰到的中 外企業(yè)文化差異如何處理等問(wèn)題依次向唐總進(jìn)行了咨詢，唐 總詳細(xì)耐心的對(duì)同學(xué)們所提到的每一個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了全面 答復(fù)，唐總還額外向我們介紹了蘇寧“ 1200 工程對(duì)于蘇寧 管理人才的巨大奉獻(xiàn)。蘇寧所有管理層的平均年齡不到三十 歲，這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)充滿了活力的團(tuán)隊(duì)，他 保證了蘇寧能夠跟上社會(huì)最主流階層的步伐，跟上時(shí)代的腳 步，這也是蘇寧人才觀得到實(shí)效的結(jié)果，由于唐總十一點(diǎn)還 有重要會(huì)議，我們的溝通就暫時(shí)告一段落。下午給我們安排 的是到蘇寧電器新街口店進(jìn)行實(shí)習(xí)環(huán)境的熟悉，新街口店不 愧為中華第一店，不僅門(mén)面大，而且