精品資料（2021-2022年收藏）增員方案

1、關(guān)于開展全省“1+1” 銷售人才增員活動(dòng)的通知各機(jī)構(gòu)：銷售隊(duì)伍是公司發(fā)展的基石，加快銷售人才的引進(jìn)是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、搭建穩(wěn)定的銷售平臺(tái)、快速提升陽(yáng)光市場(chǎng)拓展能力的前提。為推進(jìn)公司人才戰(zhàn)略的實(shí)施，壯大銷售隊(duì)伍，保證公司2008年發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)總裁室研究，決定在全系統(tǒng)開展“1+1”增員活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容通知如下。一、人員引進(jìn)目標(biāo)2008年全系統(tǒng)新增銷售人員不少于157人，其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)銷售人員不少于15人、意健險(xiǎn)銷售人員不少于15人。二、各機(jī)構(gòu)分解人員增員計(jì)劃目標(biāo)機(jī)構(gòu)增員人數(shù)計(jì)劃其中：新增財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)專業(yè)人員其中：新增意健險(xiǎn)專業(yè)人員昆明營(yíng)業(yè)本部2022春城1011公司業(yè)務(wù)部211曲靖1022玉溪

2、1011保山1011大理1011普洱1011昭通1011紅河1511楚雄1511版納1511文山1511分公司機(jī)關(guān)人員5三、活動(dòng)時(shí)間2008年4月1日至2008年12月31日。四、參加人員分公司機(jī)關(guān)人員、各機(jī)構(gòu)全體員工。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1活動(dòng)期間，新增人員在2008年12月31日前實(shí)收保費(fèi)達(dá)到“銷售基本法實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的客戶經(jīng)理最低定級(jí)保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，分公司直接向增員者發(fā)放增員成功獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理最低定級(jí)保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增員成功獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額/人30萬元（含）-40萬元（不含）300元40萬元（含）-50萬元（不含）400元50萬元（含）-60萬元（不含）500元60萬元（含）以上600元2活動(dòng)期間

3、，新增人員在2008年12月31日前實(shí)現(xiàn)非車險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)30萬元以上的，分直接向增員者發(fā)放非車險(xiǎn)增員成功獎(jiǎng)500元。以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)可以兼得。六、重點(diǎn)提示1各機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)為新增人員設(shè)置出單工號(hào)，指定增員者為其指導(dǎo)人；2各機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)組織新人培訓(xùn)，宣導(dǎo)陽(yáng)光文化、“銷售基本法”、公司相關(guān)業(yè)務(wù)、管理制度等；3獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)以統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。七、活動(dòng)要求1高度重視，立即行動(dòng)。董事長(zhǎng)在2008年全國(guó)工作會(huì)議上指出：“人才戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略，也是最為緊迫的戰(zhàn)略?！变N售隊(duì)伍建設(shè)是公司四支隊(duì)伍建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，各機(jī)構(gòu)班子應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)本次“1+1”增員活動(dòng)的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，把增員活動(dòng)作為

4、2008年一項(xiàng)重要工作和緊迫工作來抓。 2分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。分公司對(duì)各三級(jí)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)分解了本次“1+1”增員活動(dòng)的指導(dǎo)計(jì)劃（見附件一）。各機(jī)構(gòu)要高度重視活動(dòng)的組織落實(shí)，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)本機(jī)構(gòu)增員活動(dòng)方案，分解增員任務(wù)，各機(jī)構(gòu)班子、后線部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)尤其要落實(shí)增員責(zé)任制并強(qiáng)化考核，同時(shí)，要充分發(fā)動(dòng)全體員工參與，確保本次增員活動(dòng)的順利開展。3加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化監(jiān)控考核。各二級(jí)機(jī)構(gòu)務(wù)必于4月20日前將本機(jī)構(gòu)增員活動(dòng)方案、參加增員活動(dòng)人員名單、擬增員計(jì)劃上報(bào)分公司銷售管理部（附件一）；自5月份起，每月10日前上報(bào)上月增員進(jìn)度表（見附件三）；分公司于2009年1月10日前統(tǒng)計(jì)增員成功獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單（見附件四），將于2009年2月份兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。二八年四月十五日附件一： 三級(jí)機(jī)構(gòu)“1+1”增員活動(dòng)計(jì)劃表增員者情況擬增員人數(shù)（人）姓名崗位 分公司“銷售基本法”實(shí)施細(xì)則所規(guī)定的客戶經(jīng)理最低定級(jí)保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：地州機(jī)構(gòu)為30萬元、昆明機(jī)構(gòu)為50萬元。附件二： 中心支公司 月增員進(jìn)度表增員者 姓名新人姓名新人 出單號(hào)新人入司時(shí)間新人累計(jì)實(shí)收保費(fèi)