第四章庫(kù)存管理和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)ppt課件

1、第四章第四章 庫(kù)存管理和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)庫(kù)存管理和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)n引言引言n單階段庫(kù)存控制單階段庫(kù)存控制n風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)n集中化與分散化系統(tǒng)集中化與分散化系統(tǒng)n供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理n實(shí)踐問(wèn)題實(shí)踐問(wèn)題4.1 引言引言n一、庫(kù)存根本概念一、庫(kù)存根本概念n1、什么是庫(kù)存、什么是庫(kù)存Inventory？n為消費(fèi)和銷(xiāo)售過(guò)程運(yùn)用而存儲(chǔ)的各種為消費(fèi)和銷(xiāo)售過(guò)程運(yùn)用而存儲(chǔ)的各種物資。物資。n2、什么是庫(kù)存管理？、什么是庫(kù)存管理？n庫(kù)存管理是指優(yōu)化物資的存儲(chǔ)，以便庫(kù)存管理是指優(yōu)化物資的存儲(chǔ)，以便使企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以最低的本錢(qián)，使企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以最低的本錢(qián)，滿足其用戶對(duì)特定數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)品的滿足其用

2、戶對(duì)特定數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)品的需求的方法。需求的方法。3 3、庫(kù)存的分類、庫(kù)存的分類單周期庫(kù)存：一次性訂貨，單周期庫(kù)存：一次性訂貨，這種需求的特征是具有偶發(fā)性和物品這種需求的特征是具有偶發(fā)性和物品生命周期短，很少反復(fù)訂貨生命周期短，很少反復(fù)訂貨多周期庫(kù)存：反復(fù)性訂貨多周期庫(kù)存：反復(fù)性訂貨在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，庫(kù)存需求在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，庫(kù)存需求不斷補(bǔ)充不斷補(bǔ)充n獨(dú)立需求庫(kù)存獨(dú)立需求庫(kù)存n指需求變化獨(dú)立于人們的客觀控制才干之指需求變化獨(dú)立于人們的客觀控制才干之外，其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確外，其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的。定的、模糊的。n如企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)廢品如企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)廢品

3、, ,需求量是不確定的，需求量是不確定的，可經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)的方法來(lái)估算。可經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)的方法來(lái)估算。n相關(guān)需求庫(kù)存相關(guān)需求庫(kù)存n需求數(shù)量和需求時(shí)間與其他的變量存在一需求數(shù)量和需求時(shí)間與其他的變量存在一定的相互關(guān)系，可以經(jīng)過(guò)一定的構(gòu)造關(guān)系定的相互關(guān)系，可以經(jīng)過(guò)一定的構(gòu)造關(guān)系推算得出推算得出n消費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生消費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求如消費(fèi)過(guò)程中的在制品及需求的原的需求如消費(fèi)過(guò)程中的在制品及需求的原資料。資料。n相關(guān)需求依靠于獨(dú)立需求，可根據(jù)獨(dú)立需相關(guān)需求依靠于獨(dú)立需求，可根據(jù)獨(dú)立需求準(zhǔn)確地計(jì)算出來(lái)。求準(zhǔn)確地計(jì)算出來(lái)。4、為什么要堅(jiān)持庫(kù)存？、為什么要堅(jiān)持庫(kù)存？n需求預(yù)測(cè)的

4、失誤需求預(yù)測(cè)的失誤n供應(yīng)商供貨的不確定性供應(yīng)商供貨的不確定性(供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量、供應(yīng)本供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量、供應(yīng)本錢(qián)和交貨時(shí)間錢(qián)和交貨時(shí)間)n供應(yīng)商最小訂貨批量供應(yīng)商最小訂貨批量n供應(yīng)商交貨間隔提早期供應(yīng)商交貨間隔提早期n運(yùn)輸公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)n庫(kù)存補(bǔ)充間隔及數(shù)量庫(kù)存補(bǔ)充間隔及數(shù)量n交貨本錢(qián)的最小化交貨本錢(qián)的最小化n采購(gòu)價(jià)錢(qián)優(yōu)勢(shì)采購(gòu)價(jià)錢(qián)優(yōu)勢(shì)n戰(zhàn)略性庫(kù)存戰(zhàn)略性庫(kù)存n5、堅(jiān)持多少庫(kù)存？、堅(jiān)持多少庫(kù)存？訂貨費(fèi)用廢品庫(kù)存在制品庫(kù)存供應(yīng)商原資料庫(kù)存接納接納用戶采購(gòu)采購(gòu)存儲(chǔ)費(fèi)用缺貨費(fèi)用5、堅(jiān)持多少庫(kù)存？、堅(jiān)持多少庫(kù)存？ -庫(kù)存本錢(qián)庫(kù)存本錢(qián)n庫(kù)存占用資金本錢(qián)：向銀行支付的利息或時(shí)機(jī)庫(kù)存占用

5、資金本錢(qián)：向銀行支付的利息或時(shí)機(jī)本錢(qián)本錢(qián)n固定倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的折舊或租賃本錢(qián)，固定倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的折舊或租賃本錢(qián)，保證庫(kù)存平安所需求的本錢(qián)，倉(cāng)庫(kù)照明、供暖保證庫(kù)存平安所需求的本錢(qián)，倉(cāng)庫(kù)照明、供暖及專職雇員本錢(qián)，土地稅，以及貨架、叉車(chē)等及專職雇員本錢(qián)，土地稅，以及貨架、叉車(chē)等搬運(yùn)設(shè)備的折舊費(fèi)用搬運(yùn)設(shè)備的折舊費(fèi)用n可變庫(kù)存本錢(qián)：物料搬運(yùn)、保安本錢(qián)、保險(xiǎn)本可變庫(kù)存本錢(qián)：物料搬運(yùn)、保安本錢(qián)、保險(xiǎn)本錢(qián)錢(qián)n庫(kù)存管理本錢(qián)庫(kù)存管理本錢(qián)n庫(kù)存的蛻變、喪失與廢棄本錢(qián)：由蛻變、時(shí)髦庫(kù)存的蛻變、喪失與廢棄本錢(qián)：由蛻變、時(shí)髦變化或過(guò)期而導(dǎo)致的庫(kù)存廢棄本錢(qián)普通隨庫(kù)存變化或過(guò)期而導(dǎo)致的庫(kù)存廢棄本錢(qián)普通隨庫(kù)存數(shù)量的添

6、加而添加。數(shù)量的添加而添加。5、堅(jiān)持多少庫(kù)存？、堅(jiān)持多少庫(kù)存？ -庫(kù)存缺乏的本錢(qián)庫(kù)存缺乏的本錢(qián)n供應(yīng)延遲呵斥的銷(xiāo)售損失供應(yīng)延遲呵斥的銷(xiāo)售損失n不能全部交貨所呵斥的商譽(yù)及付款延遲損失不能全部交貨所呵斥的商譽(yù)及付款延遲損失n為滿足緊急訂單所導(dǎo)致的更高運(yùn)輸本錢(qián)為滿足緊急訂單所導(dǎo)致的更高運(yùn)輸本錢(qián)n消費(fèi)過(guò)程中斷導(dǎo)致的裁員、開(kāi)工缺乏和更高單消費(fèi)過(guò)程中斷導(dǎo)致的裁員、開(kāi)工缺乏和更高單位產(chǎn)品資源本錢(qián)位產(chǎn)品資源本錢(qián)n由投入品短缺導(dǎo)致的消費(fèi)方案活動(dòng)的低效率由投入品短缺導(dǎo)致的消費(fèi)方案活動(dòng)的低效率n以高于正常程度的價(jià)錢(qián)進(jìn)展小批量采購(gòu)，以處以高于正常程度的價(jià)錢(qián)進(jìn)展小批量采購(gòu)，以處理短期供應(yīng)缺乏理短期供應(yīng)缺乏n從非正常系統(tǒng)

7、采購(gòu)而導(dǎo)致的產(chǎn)質(zhì)量量或規(guī)格差從非正常系統(tǒng)采購(gòu)而導(dǎo)致的產(chǎn)質(zhì)量量或規(guī)格差別別5、堅(jiān)持多少庫(kù)存？、堅(jiān)持多少庫(kù)存？ -訂貨本錢(qián)訂貨本錢(qián)n訂貨批量折扣訂貨批量折扣n訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用n6、庫(kù)存控制的目的：、庫(kù)存控制的目的：n效力程度最高：快速供貨；效力程度最高：快速供貨；n庫(kù)存費(fèi)用最低：庫(kù)存費(fèi)用最低：n持有本錢(qián)持有本錢(qián)+訂購(gòu)本錢(qián)訂購(gòu)本錢(qián)+缺貨本錢(qián)缺貨本錢(qián)n在合理范圍內(nèi)到達(dá)稱心的效力程度在合理范圍內(nèi)到達(dá)稱心的效力程度n7、要處理的主要問(wèn)題：、要處理的主要問(wèn)題：n訂貨間隔期：多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次庫(kù)存量；訂貨間隔期：多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次庫(kù)存量；n訂貨點(diǎn)問(wèn)題：何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨；訂貨點(diǎn)問(wèn)題：何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨；n訂貨批量：每

8、次訂貨量是多少。訂貨批量：每次訂貨量是多少。8、庫(kù)存戰(zhàn)略、庫(kù)存戰(zhàn)略n用來(lái)決策如何管理庫(kù)存的戰(zhàn)略、方法或技術(shù)被用來(lái)決策如何管理庫(kù)存的戰(zhàn)略、方法或技術(shù)被稱為公司的庫(kù)存戰(zhàn)略稱為公司的庫(kù)存戰(zhàn)略n制定有效的庫(kù)存戰(zhàn)略，必需思索：制定有效的庫(kù)存戰(zhàn)略，必需思索：n顧客需求顧客需求n補(bǔ)貨提早期補(bǔ)貨提早期n不同產(chǎn)品的數(shù)量不同產(chǎn)品的數(shù)量n方案期的長(zhǎng)度方案期的長(zhǎng)度n本錢(qián)訂貨本錢(qián)、庫(kù)存持有本錢(qián)、時(shí)機(jī)本錢(qián)本錢(qián)訂貨本錢(qián)、庫(kù)存持有本錢(qián)、時(shí)機(jī)本錢(qián)n效力程度的要求效力程度的要求4.2 單階段庫(kù)存控制單階段庫(kù)存控制n1、經(jīng)濟(jì)批量模型、經(jīng)濟(jì)批量模型n模型假設(shè)如下：模型假設(shè)如下：n需求速度是恒定的，每天需求需求速度是恒定的，每天需求D

9、件產(chǎn)品件產(chǎn)品n訂貨批量每次固定訂貨訂貨批量每次固定訂貨Q件件n倉(cāng)庫(kù)每次訂貨都會(huì)發(fā)生一個(gè)固定本錢(qián)倉(cāng)庫(kù)每次訂貨都會(huì)發(fā)生一個(gè)固定本錢(qián)Kn庫(kù)存持有本錢(qián)庫(kù)存持有本錢(qián)hn提早期為零。提早期為零。n初始庫(kù)存為零初始庫(kù)存為零n方案期無(wú)限長(zhǎng)方案期無(wú)限長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存量訂單數(shù)量平均Tn目的：尋覓最優(yōu)的訂貨戰(zhàn)略，以實(shí)如今滿足需求目的：尋覓最優(yōu)的訂貨戰(zhàn)略，以實(shí)如今滿足需求即不出現(xiàn)缺貨的同時(shí)，使每年的平均采購(gòu)和即不出現(xiàn)缺貨的同時(shí)，使每年的平均采購(gòu)和保管本錢(qián)最小保管本錢(qián)最小n整個(gè)周期整個(gè)周期T內(nèi)的庫(kù)存總本錢(qián)為內(nèi)的庫(kù)存總本錢(qián)為:n運(yùn)用微積分，很容易得到使本錢(qián)最小的解所對(duì)應(yīng)運(yùn)用微積分，很容易得到使本錢(qián)最小的解所對(duì)應(yīng)的訂貨量：的訂貨

10、量：2hTQK hKDQ2*習(xí)題：習(xí)題：n假設(shè)一家五金供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)合同每星期向當(dāng)?shù)丶僭O(shè)一家五金供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)合同每星期向當(dāng)?shù)刂圃旃竟?yīng)制造公司供應(yīng)1000單位的特制緊固件。倉(cāng)庫(kù)單位的特制緊固件。倉(cāng)庫(kù)向它的供應(yīng)商訂貨，每次訂貨和運(yùn)輸費(fèi)用是向它的供應(yīng)商訂貨，每次訂貨和運(yùn)輸費(fèi)用是20美圓。倉(cāng)庫(kù)以美圓。倉(cāng)庫(kù)以1美圓的單價(jià)購(gòu)入緊固件，同時(shí)美圓的單價(jià)購(gòu)入緊固件，同時(shí)以以5美圓的價(jià)錢(qián)賣(mài)給當(dāng)?shù)毓?。年持有本錢(qián)是美圓的價(jià)錢(qián)賣(mài)給當(dāng)?shù)毓尽Ｄ瓿钟斜惧X(qián)是庫(kù)存價(jià)值的庫(kù)存價(jià)值的25%，也就是一年，也就是一年0.25美圓。倉(cāng)美圓。倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理想知道當(dāng)庫(kù)存變?yōu)榱銜r(shí)每次應(yīng)該訂購(gòu)多庫(kù)經(jīng)理想知道當(dāng)庫(kù)存變?yōu)榱銜r(shí)每次應(yīng)該訂購(gòu)多少件產(chǎn)品。假

11、設(shè)制造公司一年任務(wù)少件產(chǎn)品。假設(shè)制造公司一年任務(wù)50周周參考答案：參考答案：2828個(gè)個(gè)2、繼續(xù)檢查戰(zhàn)略、繼續(xù)檢查戰(zhàn)略n為了有效地進(jìn)展庫(kù)存管理，分銷(xiāo)商需求決議何時(shí)訂為了有效地進(jìn)展庫(kù)存管理，分銷(xiāo)商需求決議何時(shí)訂購(gòu)以及訂購(gòu)多少。有兩種戰(zhàn)略：購(gòu)以及訂購(gòu)多少。有兩種戰(zhàn)略：n繼續(xù)檢查戰(zhàn)略繼續(xù)檢查戰(zhàn)略n在這種戰(zhàn)略中，庫(kù)存每天都要檢查，當(dāng)庫(kù)存到達(dá)特在這種戰(zhàn)略中，庫(kù)存每天都要檢查，當(dāng)庫(kù)存到達(dá)特定程度或訂貨點(diǎn)時(shí)就下達(dá)訂單。定程度或訂貨點(diǎn)時(shí)就下達(dá)訂單。n當(dāng)庫(kù)存可以繼續(xù)檢查時(shí)，這種庫(kù)存戰(zhàn)略最適用當(dāng)庫(kù)存可以繼續(xù)檢查時(shí)，這種庫(kù)存戰(zhàn)略最適用-如采用計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)。如采用計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)。n定期檢查戰(zhàn)略定期檢查戰(zhàn)略n在這種戰(zhàn)略中

12、，每過(guò)一段固定的時(shí)間間隔就檢查庫(kù)在這種戰(zhàn)略中，每過(guò)一段固定的時(shí)間間隔就檢查庫(kù)存程度一次，每次檢查以后確定適宜的訂購(gòu)數(shù)量。存程度一次，每次檢查以后確定適宜的訂購(gòu)數(shù)量。n當(dāng)頻繁地檢查庫(kù)存和下達(dá)訂單不可行或不便利的時(shí)當(dāng)頻繁地檢查庫(kù)存和下達(dá)訂單不可行或不便利的時(shí)候，這種訂貨戰(zhàn)略就比較適用候，這種訂貨戰(zhàn)略就比較適用n對(duì)于繼續(xù)檢查模型，采用對(duì)于繼續(xù)檢查模型，采用Q，R戰(zhàn)略戰(zhàn)略-無(wú)論何時(shí)庫(kù)存降到訂貨點(diǎn)無(wú)論何時(shí)庫(kù)存降到訂貨點(diǎn)R，訂購(gòu)，訂購(gòu)Q單位產(chǎn)單位產(chǎn)品。品。n問(wèn)題是如何確定問(wèn)題是如何確定R及及Q？2、繼續(xù)檢查戰(zhàn)略、繼續(xù)檢查戰(zhàn)略n對(duì)對(duì)EOQ模型假設(shè)的重新調(diào)查：模型假設(shè)的重新調(diào)查：n需求不變需求不變n提早期為零

13、提早期為零n存在固定和可確定的訂貨本錢(qián)存在固定和可確定的訂貨本錢(qián)n將持有本錢(qián)表示為與采購(gòu)價(jià)錢(qián)或?qū)⒊钟斜惧X(qián)表示為與采購(gòu)價(jià)錢(qián)或本錢(qián)直接成比例的線性函數(shù)本錢(qián)直接成比例的線性函數(shù)n可確定的缺貨本錢(qián)可確定的缺貨本錢(qián)n假設(shè)所訂貨物可以馬上到貨，而且需求是穩(wěn)假設(shè)所訂貨物可以馬上到貨，而且需求是穩(wěn)定不變和可預(yù)見(jiàn)的，那么進(jìn)展庫(kù)存補(bǔ)充訂貨定不變和可預(yù)見(jiàn)的，那么進(jìn)展庫(kù)存補(bǔ)充訂貨的時(shí)間是很好確定的，即每當(dāng)庫(kù)存程度到達(dá)的時(shí)間是很好確定的，即每當(dāng)庫(kù)存程度到達(dá)零時(shí)便進(jìn)展訂貨。由于訂貨可以立刻送到，零時(shí)便進(jìn)展訂貨。由于訂貨可以立刻送到，因此無(wú)需擔(dān)憂發(fā)生缺貨。因此無(wú)需擔(dān)憂發(fā)生缺貨。n假設(shè)所訂貨物不能馬上到貨，即在訂貨與到假設(shè)所

14、訂貨物不能馬上到貨，即在訂貨與到貨之間存在時(shí)間差提早期，我們便可以貨之間存在時(shí)間差提早期，我們便可以按以下圖計(jì)算訂貨時(shí)間。按以下圖計(jì)算訂貨時(shí)間。n再訂貨程度再訂貨程度ROL和再訂貨點(diǎn)和再訂貨點(diǎn)ROP取決于提早期和需求速度取決于提早期和需求速度Q時(shí)間庫(kù)存量提早期再訂貨程度再訂貨點(diǎn)庫(kù)存量庫(kù)存量時(shí)間庫(kù)存量庫(kù)存量時(shí)間庫(kù)存量思索需求不確定、提早期固定的情況思索需求不確定、提早期固定的情況n訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)R由兩部分組成由兩部分組成n提早期內(nèi)的平均庫(kù)存程度：提早期內(nèi)的平均庫(kù)存程度：L X AVG。n它是日平均需求與提早期的乘積。它是日平均需求與提早期的乘積。n這確保了當(dāng)分銷(xiāo)商發(fā)出訂單后，系統(tǒng)有足夠的這確保了當(dāng)

15、分銷(xiāo)商發(fā)出訂單后，系統(tǒng)有足夠的庫(kù)存滿足提早期內(nèi)的期望需求。庫(kù)存滿足提早期內(nèi)的期望需求。n平安庫(kù)存：平安庫(kù)存：n是分銷(xiāo)商需求在倉(cāng)庫(kù)和途中保管，以防止提早是分銷(xiāo)商需求在倉(cāng)庫(kù)和途中保管，以防止提早期內(nèi)需求偏離平均值的庫(kù)存數(shù)量。期內(nèi)需求偏離平均值的庫(kù)存數(shù)量。nZ是一個(gè)常數(shù)，稱為平安系數(shù)。這個(gè)常數(shù)與效是一個(gè)常數(shù)，稱為平安系數(shù)。這個(gè)常數(shù)與效力程度相關(guān)。力程度相關(guān)。n訂貨點(diǎn)為：訂貨點(diǎn)為： L X AVG+LSTDZLSTDZnAVG-分銷(xiāo)商平均日需求分銷(xiāo)商平均日需求nSTD-分銷(xiāo)商日需求的規(guī)范差分銷(xiāo)商日需求的規(guī)范差nL-從供應(yīng)商到分銷(xiāo)商的補(bǔ)貨提早期從供應(yīng)商到分銷(xiāo)商的補(bǔ)貨提早期天數(shù)天數(shù)nH-分銷(xiāo)商持有單位庫(kù)存

16、一天的本錢(qián)分銷(xiāo)商持有單位庫(kù)存一天的本錢(qián)na-效力程度，即缺貨的概率為效力程度，即缺貨的概率為1-a服務(wù)水平90%91%92%93%94%95%96%97%98%99%99.9%Z1.291.341.411.481.561.651.751.882.052.333.08效力程度和平安系數(shù)效力程度和平安系數(shù)Zn訂貨量是多少呢？用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模訂貨量是多少呢？用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型來(lái)確定型來(lái)確定hAVGKQ2習(xí)題：習(xí)題：n思索一個(gè)從工廠訂貨并出賣(mài)給零售商的電視機(jī)思索一個(gè)從工廠訂貨并出賣(mài)給零售商的電視機(jī)分銷(xiāo)商。假定電視機(jī)分銷(xiāo)商試圖針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的某分銷(xiāo)商。假定電視機(jī)分銷(xiāo)商試圖針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的某型號(hào)電視機(jī)制定庫(kù)存戰(zhàn)略。分

17、銷(xiāo)商每發(fā)出一次型號(hào)電視機(jī)制定庫(kù)存戰(zhàn)略。分銷(xiāo)商每發(fā)出一次電視機(jī)的訂單，都需求支付一筆訂貨固定本錢(qián)電視機(jī)的訂單，都需求支付一筆訂貨固定本錢(qián)4500美圓，這相本錢(qián)與訂貨量無(wú)關(guān)。分銷(xiāo)商美圓，這相本錢(qián)與訂貨量無(wú)關(guān)。分銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)每臺(tái)電視機(jī)的本錢(qián)為購(gòu)買(mǎi)每臺(tái)電視機(jī)的本錢(qián)為250美圓，平均庫(kù)存美圓，平均庫(kù)存持有本錢(qián)是產(chǎn)品本錢(qián)的持有本錢(qián)是產(chǎn)品本錢(qián)的18%。補(bǔ)貨提早期為。補(bǔ)貨提早期為兩個(gè)星期。兩個(gè)星期。n下表提供了前下表提供了前12個(gè)月每個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。假設(shè)個(gè)月每個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。假設(shè)分銷(xiāo)商希望保證分銷(xiāo)商希望保證97%的效力程度，那么訂貨的效力程度，那么訂貨量應(yīng)該為多少？量應(yīng)該為多少？月份月份9101112123456

18、78銷(xiāo)售銷(xiāo)售量量20015210022128717615119824630998156歷史數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)n平均月需求：平均月需求：191.17n月需求的規(guī)范差是：月需求的規(guī)范差是：66.531)(12nxxniiiniipxx122)(n周平均需求=月平均需求/4.3n平均周需求的規(guī)范差=平均月需求的規(guī)范差/3 . 4參數(shù)參數(shù)平均周平均周需求需求周需求周需求標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差提前期提前期內(nèi)的平內(nèi)的平均需求均需求安全庫(kù)安全庫(kù)存存重新訂重新訂貨點(diǎn)貨點(diǎn)值值44.5832.0889.1686.20176庫(kù)存分析庫(kù)存分析n平均每周每臺(tái)電視機(jī)的庫(kù)存持有本錢(qián)為：平均每周每臺(tái)電視機(jī)的庫(kù)存持有本錢(qián)為：0.18X250/

19、52=0.87(美圓美圓)67987. 058.4445002Q這意味著，無(wú)論何時(shí)，當(dāng)庫(kù)存程度降至這意味著，無(wú)論何時(shí)，當(dāng)庫(kù)存程度降至176單位時(shí)，分銷(xiāo)商應(yīng)下達(dá)單位時(shí)，分銷(xiāo)商應(yīng)下達(dá)679個(gè)電視的訂單個(gè)電視的訂單平均庫(kù)存程度=679/2+86.2=426思索需求不確定、提早期也不確思索需求不確定、提早期也不確定的情況定的情況AVGLAVG222STDLAVGSTDAVGLzAVGLAVGR222STDLAVGSTDAVGLzAVGL表示平均提早期，表示平均提早期，STDL表示提早期的規(guī)范差表示提早期的規(guī)范差在這種情況下，訂貨點(diǎn)在這種情況下，訂貨點(diǎn)R計(jì)算如下：計(jì)算如下：式中，式中，代表提早期內(nèi)的平均

20、需求代表提早期內(nèi)的平均需求hAVGKQ2代表將要堅(jiān)持的平安庫(kù)存代表將要堅(jiān)持的平安庫(kù)存訂貨批量：訂貨批量：n當(dāng)需求或提早期期間運(yùn)用量不確定時(shí)，平安當(dāng)需求或提早期期間運(yùn)用量不確定時(shí)，平安庫(kù)存有助于防止缺貨庫(kù)存有助于防止缺貨庫(kù)存量時(shí)間平安庫(kù)存再訂貨程度d1t2t1d2t= 提早期；d=提早期期間需求速度再訂貨程度和平安庫(kù)存程度舉例再訂貨程度和平安庫(kù)存程度舉例n某公司為其水表的消費(fèi)進(jìn)口閥門(mén)公某公司為其水表的消費(fèi)進(jìn)口閥門(mén)公司計(jì)算得出的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為司計(jì)算得出的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為900個(gè)。個(gè)。然而，所訂貨物何時(shí)到貨很不確定。然而，所訂貨物何時(shí)到貨很不確定。以往兩年的閱歷闡明了供應(yīng)商提早期以往兩年的閱歷闡明了供

21、應(yīng)商提早期的如下分布方式：的如下分布方式：n提早期概率分布提早期概率分布提前期提前期發(fā)生百分比發(fā)生百分比1周周10%2周周20%3周周40%4周周20%5周周10%n運(yùn)用速度每周運(yùn)用數(shù)量的概率分布運(yùn)用速度每周運(yùn)用數(shù)量的概率分布每周使用數(shù)量每周使用數(shù)量發(fā)生百分比發(fā)生百分比10010%11015%12025%13025%14015%15010%n加權(quán)平均的提早期：加權(quán)平均的提早期：n1X0.1+ 2X0.2+3X0.4+4X0.2+5X0.1=3n加權(quán)平均的周需求：加權(quán)平均的周需求：n100X0.1+110X0.15+120X0.25+130X0.25+140X0.15+150X0.1=125n根

22、據(jù)前面的數(shù)據(jù)，加權(quán)平均提早期為根據(jù)前面的數(shù)據(jù)，加權(quán)平均提早期為3周，加權(quán)平均運(yùn)用量為每周周，加權(quán)平均運(yùn)用量為每周125個(gè)，個(gè)，因此平均提早期運(yùn)用量為因此平均提早期運(yùn)用量為375個(gè)。個(gè)。n假設(shè)公司決議在庫(kù)存程度到達(dá)假設(shè)公司決議在庫(kù)存程度到達(dá)600個(gè)個(gè)時(shí)訂貨，又假設(shè)平均提早期運(yùn)用速度時(shí)訂貨，又假設(shè)平均提早期運(yùn)用速度為為375個(gè)，下次到貨時(shí)的平均庫(kù)存便個(gè)，下次到貨時(shí)的平均庫(kù)存便為為225個(gè)，這是公司的平均平安庫(kù)存?zhèn)€，這是公司的平均平安庫(kù)存程度。程度。n上述基于再訂貨程度確定庫(kù)存補(bǔ)充時(shí)間的方法往上述基于再訂貨程度確定庫(kù)存補(bǔ)充時(shí)間的方法往往被稱為延續(xù)檢查法。以這種方式進(jìn)展決策，庫(kù)往被稱為延續(xù)檢查法。以這

23、種方式進(jìn)展決策，庫(kù)存主管必需延續(xù)地檢查各種產(chǎn)品的庫(kù)存程度，并存主管必需延續(xù)地檢查各種產(chǎn)品的庫(kù)存程度，并在該程度到達(dá)其再訂貨程度時(shí)進(jìn)展訂貨。在該程度到達(dá)其再訂貨程度時(shí)進(jìn)展訂貨。n這種方法的優(yōu)點(diǎn)是，雖然訂貨時(shí)間會(huì)是不規(guī)那么這種方法的優(yōu)點(diǎn)是，雖然訂貨時(shí)間會(huì)是不規(guī)那么的取決于提早期間運(yùn)用速度，訂貨批量的取決于提早期間運(yùn)用速度，訂貨批量Q卻是堅(jiān)持不變的且可以按最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定。卻是堅(jiān)持不變的且可以按最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定。n然而延續(xù)不斷的檢查庫(kù)存程度并以不規(guī)那么的周然而延續(xù)不斷的檢查庫(kù)存程度并以不規(guī)那么的周期訂貨是很破費(fèi)時(shí)間的，當(dāng)發(fā)貨頻繁時(shí)尤其如此。期訂貨是很破費(fèi)時(shí)間的，當(dāng)發(fā)貨頻繁時(shí)尤其如此。如今計(jì)算

24、機(jī)可以協(xié)助如今計(jì)算機(jī)可以協(xié)助 我們更迅速、更高效地進(jìn)展我們更迅速、更高效地進(jìn)展這種作業(yè)。這種作業(yè)。習(xí)題n某產(chǎn)品的周需求量呈正態(tài)分布，均值某產(chǎn)品的周需求量呈正態(tài)分布，均值=25輛，規(guī)范差輛，規(guī)范差=5，從制造商到銷(xiāo)售點(diǎn)，從制造商到銷(xiāo)售點(diǎn)的補(bǔ)給貨物交付期為的補(bǔ)給貨物交付期為3周，每件產(chǎn)品價(jià)值周，每件產(chǎn)品價(jià)值200元，每次訂貨本錢(qián)為元，每次訂貨本錢(qián)為1000元，單位元，單位產(chǎn)品年庫(kù)存本錢(qián)為產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品年庫(kù)存本錢(qián)為產(chǎn)品價(jià)值的25%，假，假設(shè)公司要實(shí)現(xiàn)設(shè)公司要實(shí)現(xiàn)95%的補(bǔ)給周期供應(yīng)程度，的補(bǔ)給周期供應(yīng)程度，試確定公司的再訂貨點(diǎn)及訂貨量。試確定公司的再訂貨點(diǎn)及訂貨量。華南理工2021年考研題 n平安庫(kù)

25、存的設(shè)置與那些要素有關(guān)？在一平安庫(kù)存的設(shè)置與那些要素有關(guān)？在一定的物流效力程度下，可以采用什么樣定的物流效力程度下，可以采用什么樣的措施來(lái)降低平安庫(kù)存？的措施來(lái)降低平安庫(kù)存？ 3、以定期檢查庫(kù)存方法補(bǔ)充庫(kù)存的系統(tǒng)、以定期檢查庫(kù)存方法補(bǔ)充庫(kù)存的系統(tǒng)n這種方法以固定和規(guī)那么的周期訂貨，這種方法以固定和規(guī)那么的周期訂貨，而不是根據(jù)預(yù)先確定的再訂貨程度訂貨。而不是根據(jù)預(yù)先確定的再訂貨程度訂貨。n在固定的時(shí)間，諸如每月，檢查庫(kù)存程在固定的時(shí)間，諸如每月，檢查庫(kù)存程度。度。nQ，R戰(zhàn)略不能直接運(yùn)用，由于當(dāng)倉(cāng)戰(zhàn)略不能直接運(yùn)用，由于當(dāng)倉(cāng)庫(kù)下單的時(shí)候，庫(kù)存程度能夠曾經(jīng)降到庫(kù)下單的時(shí)候，庫(kù)存程度能夠曾經(jīng)降到訂貨點(diǎn)

26、之下。訂貨點(diǎn)之下。n為理處理這個(gè)問(wèn)題，定義兩種庫(kù)存程度為理處理這個(gè)問(wèn)題，定義兩種庫(kù)存程度s和和S，每次檢查庫(kù)存，假設(shè)庫(kù)存下降到，每次檢查庫(kù)存，假設(shè)庫(kù)存下降到s以下，就訂購(gòu)足夠多的產(chǎn)品使庫(kù)存量到以下，就訂購(gòu)足夠多的產(chǎn)品使庫(kù)存量到達(dá)達(dá)S，稱為，稱為s，S戰(zhàn)略。戰(zhàn)略。4.3風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)n描畫(huà)供應(yīng)鏈變動(dòng)性的一個(gè)有力的工具是描畫(huà)供應(yīng)鏈變動(dòng)性的一個(gè)有力的工具是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的概念風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的概念n風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)意味著假設(shè)聚集各地的需求，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)意味著假設(shè)聚集各地的需求，需求的變動(dòng)性將減少。這是由于聚集不需求的變動(dòng)性將減少。這是由于聚集不同地點(diǎn)的需求時(shí)，某一客戶的高需求能同地點(diǎn)的需求時(shí)，某一客戶的高需求能夠被另一客戶

27、的低需求所抵消。夠被另一客戶的低需求所抵消。n變動(dòng)性的降低可以允許平安庫(kù)存的減少，變動(dòng)性的降低可以允許平安庫(kù)存的減少，從而減少平均庫(kù)存。從而減少平均庫(kù)存。n變異系數(shù)變異系數(shù)=規(guī)范差規(guī)范差/平均需求平均需求n規(guī)范差衡量顧客需求變動(dòng)的絕對(duì)值規(guī)范差衡量顧客需求變動(dòng)的絕對(duì)值n變異系數(shù)衡量顧客需求相對(duì)平均需求的變異系數(shù)衡量顧客需求相對(duì)平均需求的變動(dòng)變動(dòng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)n1、集中化庫(kù)存同時(shí)減少了系統(tǒng)的平安庫(kù)、集中化庫(kù)存同時(shí)減少了系統(tǒng)的平安庫(kù)存和平均庫(kù)存存和平均庫(kù)存n在集中化配送系統(tǒng)中，無(wú)論何時(shí)，當(dāng)一在集中化配送系統(tǒng)中，無(wú)論何時(shí)，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)區(qū)域的需求高于平均需求，而另個(gè)市場(chǎng)區(qū)

28、域的需求高于平均需求，而另一個(gè)市場(chǎng)區(qū)域的需求低于平均需求時(shí)，一個(gè)市場(chǎng)區(qū)域的需求低于平均需求時(shí)，倉(cāng)庫(kù)中原來(lái)分配給一個(gè)市場(chǎng)的庫(kù)存可以倉(cāng)庫(kù)中原來(lái)分配給一個(gè)市場(chǎng)的庫(kù)存可以重新分配給另一個(gè)市場(chǎng)。重新分配給另一個(gè)市場(chǎng)。n在分散化配送系統(tǒng)中，在不同市場(chǎng)的倉(cāng)在分散化配送系統(tǒng)中，在不同市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)之間重新分配庫(kù)存幾乎是不能夠的。庫(kù)之間重新分配庫(kù)存幾乎是不能夠的。n2、變異系統(tǒng)越大，從集中化庫(kù)存系統(tǒng)中、變異系統(tǒng)越大，從集中化庫(kù)存系統(tǒng)中獲得的益處越多，即從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中得到獲得的益處越多，即從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中得到的利益越多。的利益越多。n平均庫(kù)存包括兩個(gè)部分平均庫(kù)存包括兩個(gè)部分與平均周需與平均周需求成比例的部分和與周需求規(guī)范差

29、成比求成比例的部分和與周需求規(guī)范差成比例的部分平安庫(kù)存。由于平均庫(kù)存例的部分平安庫(kù)存。由于平均庫(kù)存的減少主要經(jīng)過(guò)平安庫(kù)存的減少來(lái)獲得，的減少主要經(jīng)過(guò)平安庫(kù)存的減少來(lái)獲得，因此，變異系統(tǒng)越高，平安庫(kù)存對(duì)庫(kù)存因此，變異系統(tǒng)越高，平安庫(kù)存對(duì)庫(kù)存降低的影響就越大。降低的影響就越大。n3、從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中得到的利益依賴于一個(gè)、從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中得到的利益依賴于一個(gè)市場(chǎng)相對(duì)于另一個(gè)市場(chǎng)的需求方式。市場(chǎng)相對(duì)于另一個(gè)市場(chǎng)的需求方式。n假設(shè)兩個(gè)市場(chǎng)的需求是正相關(guān)時(shí)一個(gè)假設(shè)兩個(gè)市場(chǎng)的需求是正相關(guān)時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的需求增大會(huì)使另一個(gè)市場(chǎng)的需求市場(chǎng)的需求增大會(huì)使另一個(gè)市場(chǎng)的需求也增大或一個(gè)市場(chǎng)需求減小，另一個(gè)市也增大或一個(gè)市場(chǎng)需求減

30、小，另一個(gè)市場(chǎng)需求也會(huì)減小，正相關(guān)程度越高，場(chǎng)需求也會(huì)減小，正相關(guān)程度越高，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)所能獲得的利益越少。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)所能獲得的利益越少。集中化與分散化系統(tǒng)討論集中化與分散化系統(tǒng)討論 在比較集中化和分散化配在比較集中化和分散化配送系統(tǒng)時(shí)，需求權(quán)衡什么？送系統(tǒng)時(shí)，需求權(quán)衡什么？n平安庫(kù)存平安庫(kù)存n當(dāng)企業(yè)從分散化向集中化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變時(shí)，平安庫(kù)存會(huì)減少當(dāng)企業(yè)從分散化向集中化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變時(shí)，平安庫(kù)存會(huì)減少依賴于變異系統(tǒng)和不同市場(chǎng)之間的需求相關(guān)度依賴于變異系統(tǒng)和不同市場(chǎng)之間的需求相關(guān)度n效力程度效力程度n當(dāng)集中化和分散化系統(tǒng)擁有同樣的總平安庫(kù)存時(shí)，集中化當(dāng)集中化和分散化系統(tǒng)擁有同樣的總平安庫(kù)存時(shí)，集中化系統(tǒng)的效力程度

31、相對(duì)較高系統(tǒng)的效力程度相對(duì)較高n管理費(fèi)用管理費(fèi)用n普通來(lái)說(shuō)，在分散化系統(tǒng)中的管理費(fèi)用較高，由于其規(guī)模普通來(lái)說(shuō)，在分散化系統(tǒng)中的管理費(fèi)用較高，由于其規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度較小經(jīng)濟(jì)程度較小n顧客提早期顧客提早期n在分散化系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)間隔在分散化系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)間隔 顧客更近，因此，呼應(yīng)時(shí)間通顧客更近，因此，呼應(yīng)時(shí)間通常更短常更短n運(yùn)輸本錢(qián)運(yùn)輸本錢(qián)n一方面，當(dāng)添加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量時(shí)，出庫(kù)運(yùn)輸本錢(qián)一方面，當(dāng)添加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量時(shí)，出庫(kù)運(yùn)輸本錢(qián)從倉(cāng)庫(kù)向從倉(cāng)庫(kù)向顧客交貨的運(yùn)輸本錢(qián)會(huì)減少，由于倉(cāng)庫(kù)離市場(chǎng)更近；另一顧客交貨的運(yùn)輸本錢(qián)會(huì)減少，由于倉(cāng)庫(kù)離市場(chǎng)更近；另一方面，入庫(kù)運(yùn)輸本錢(qián)方面，入庫(kù)運(yùn)輸本錢(qián)從工廠運(yùn)輸產(chǎn)品到倉(cāng)庫(kù)的本錢(qián)會(huì)從工廠運(yùn)輸產(chǎn)

32、品到倉(cāng)庫(kù)的本錢(qián)會(huì)添加。添加。4.4 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理n假設(shè)：假設(shè)：n庫(kù)存決策由一個(gè)決策者制定，其目的是庫(kù)存決策由一個(gè)決策者制定，其目的是使系統(tǒng)本錢(qián)最小使系統(tǒng)本錢(qián)最小n決策者能了解到每個(gè)零售商和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)決策者能了解到每個(gè)零售商和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息存信息n在這些假設(shè)下，一個(gè)基于所謂級(jí)庫(kù)存的在這些假設(shè)下，一個(gè)基于所謂級(jí)庫(kù)存的庫(kù)存戰(zhàn)略是系統(tǒng)管理的有效途徑庫(kù)存戰(zhàn)略是系統(tǒng)管理的有效途徑n在一個(gè)配送系統(tǒng)中，每一階段或每一層在一個(gè)配送系統(tǒng)中，每一階段或每一層次如倉(cāng)庫(kù)或零售商通常被稱為一級(jí)次如倉(cāng)庫(kù)或零售商通常被稱為一級(jí)n在系統(tǒng)任何階段或?qū)哟蔚募?jí)庫(kù)存等于該在系統(tǒng)任何階段或?qū)哟蔚募?jí)庫(kù)存等于該級(jí)的現(xiàn)有庫(kù)存加上一切下游庫(kù)存下游級(jí)的現(xiàn)有庫(kù)存加上一切下游庫(kù)存下游意味著接近客戶