




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、為規(guī)范客戶來司考察接待工作,充分展示良好的企業(yè)形象,提升客戶接待水平和客戶對公司的認(rèn)知度,確保接待工作的有禮、有節(jié)、有效,特制定本流程。一、申請/審批流程1、流程確認(rèn)客戶考察意向 T提交客戶接待申請 T部門經(jīng)理核準(zhǔn) T行政辦公室 按接待流程標(biāo)準(zhǔn)審核 T市場營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)審批 T書面批復(fù)送至申請部門接 待專干f接待實(shí)施2、說明與要求客戶來公司考察前2天以上,申請人(營銷代表)必須填寫客戶考察申 請表填表內(nèi)容須真實(shí)、仔細(xì)、完整(詳見 表1)??蛻艨疾焐暾埍碛刹块T經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)送至公司行政辦公室, 由辦公室 和分管領(lǐng)導(dǎo)按管理權(quán)限審批后實(shí)施。接待的具體實(shí)施由辦公室統(tǒng)一安排。原則上,對未預(yù)先申請或填寫客戶
2、 考察申請表的情況行政辦公室可不予以安排。二、接待流程確認(rèn)客戶級別及需求 f辦理票務(wù)f預(yù)定賓館f安排接待人員及車輛 f事先再次確認(rèn)f布置接待環(huán)境f機(jī)場(車站)接客戶 f安排住宿休息 f公司功能區(qū)介紹f致歡迎詞f 公司介紹(宣傳片+產(chǎn)品介紹)f參觀車間f 領(lǐng)導(dǎo)會見 f 合影留念 f贈送禮品 f商務(wù)洽談 f 餐飲娛樂安排 f 旅游安排 f 預(yù)定返程票務(wù) f 賓館結(jié)賬 f 送客戶至機(jī)場(車站)1開始部門提交客戶一 1部門經(jīng)理審核一 1行政辦公室審核考祭申請表 1 .1確認(rèn)考察客戶級 別、人數(shù)等需求T審核意見 回復(fù)T分管 領(lǐng)導(dǎo)審核申請接待車輛(如需要)廠歡迎牌/會議室相關(guān) t工作準(zhǔn)備(含水果) &qu
3、ot;”接站/接機(jī)°(如需要)客戶返程1宴請客戶黑車輛安排娛樂/旅游活動送站/機(jī)客戶考察考察效果評估 ,,亠(如需要)o費(fèi)用核算L及結(jié)果分析n結(jié)束三、各接待環(huán)節(jié)說明與要求1確認(rèn)客戶級別及需求接待專干在接到客戶考察申請表后,就表中的一些關(guān)鍵信息與申請人溝通,包括客戶單位名稱、來訪人數(shù)、姓名、職務(wù)、影響能力、身份證號碼、來訪 時間安排、考察目的、重點(diǎn)考察內(nèi)容、住宿要求、其他行程安排以及陪同人員等 等,然后根據(jù)客戶重要程度按公司接待標(biāo)準(zhǔn)安排相應(yīng)的接待。責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) u2、辦理票務(wù)接待專干根據(jù)與申請人的溝通結(jié)果,辦理飛機(jī)或火車預(yù)定事宜。飛機(jī)票以折 扣票為主,時間不宜
4、過早或過晚。責(zé)任人員:接待專干、申請人(營銷經(jīng)理)3、預(yù)定賓館接待專干根據(jù)客戶的重要程度依照公司標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定住宿賓館(詳見 表2)(由我司制作50個溫馨臺卡,內(nèi)容:上海豐慧歡迎您、祝您身體健康!存放 各協(xié)議酒店,由酒店服務(wù)員代為擺放在我司預(yù)定房內(nèi),退房即收回保管以備下次 再用)對于特殊要求的客戶應(yīng)事先了解,妥善合理安排。責(zé)任人員:接待專干4、安排接待人員及車輛接待專干開具車輛使用申請單,仔細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容,交至車隊(duì)以安排 車輛。接待專干同時協(xié)調(diào)好客戶考察當(dāng)日所需的接待人員一產(chǎn)品推介員、相關(guān)領(lǐng)根據(jù)不同級別安排不同的車輛進(jìn)行接送,具體情況請見 表2責(zé)任人員:接待專干、車隊(duì)5、事先再次確認(rèn)客戶出發(fā)前一天,
5、與申請人或客戶再次確認(rèn),包括出發(fā)時間、飛機(jī)航班或火 車班次、客戶姓名,聯(lián)系方式和人數(shù)等信息。與車隊(duì)確認(rèn)接客戶的司機(jī)安排是否落實(shí)。與產(chǎn)品推介員、設(shè)備演示員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。與預(yù)定的賓館再次確認(rèn)客人入住房間。責(zé)任人員:接待專干、申請人(營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理)、車隊(duì)6、布置接待環(huán)境接待室的環(huán)境應(yīng)明亮、安靜、幽雅。應(yīng)配置沙發(fā)、茶幾、衣架等,還應(yīng)適當(dāng) 點(diǎn)綴一些花卉盆景、字畫,還可放置幾份報(bào)刊雜志和有關(guān)本單位的宣傳資料供客 人翻閱。在公司門廳邊上打上歡迎詞。責(zé)任人員:接待專干7、機(jī)場(車站)接客戶根據(jù)接待專干事先確認(rèn)的信息,按預(yù)計(jì)時間通知車隊(duì)司機(jī)接客戶,接客 戶司機(jī)與接待人員要求服裝儀表整潔,禮貌熱情,還需事
6、先準(zhǔn)備迎賓牌, 寫上“歡迎XX單位XXX先生(女士)”以及本單位的名稱;若有需要, 可準(zhǔn)備鮮花等。按照身份對等的原則安排接待人員,對較重要的客人,安排身份相當(dāng)、 專業(yè)對口的人士出面迎送;也可根據(jù)特殊需要或關(guān)系程度,安排比客人 身份高的人士破格接待;對于一般客人,可派遣有禮貌、言談流利的人 員接待即可。接待人員在機(jī)場、車站出口處手舉迎賓牌,遇到客戶應(yīng)主動上前握手表 示歡迎主動幫助提取行李。在接客戶車輛回程途中,接待人員應(yīng)主動和客戶寒暄交流,并大概介紹 一下這次客戶來訪的行程安排,切忌冷落客戶。責(zé)任人員:接待專干、司機(jī)&安排住宿休息客戶抵達(dá)后,應(yīng)先安置其休息。如果是本地來賓,可在單位會議室
7、或接待 室稍作休息,并提供茶水等;若是遠(yuǎn)道而來的客戶,應(yīng)先把客戶引進(jìn)事先安排 的客房休息。并與客戶約定時間,再行安排下一步事宜。責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理、司機(jī)9、公司功能區(qū)介紹客戶從賓館抵達(dá)公司后,接待人員先大概介紹一下公司內(nèi)的各個功能區(qū)的 劃分和建筑,包括辦公樓、工廠區(qū)內(nèi)的車間。責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理10、公司介紹(宣傳片)接待專干將客戶引導(dǎo)至接待室或會議室, 為客戶倒好茶水,準(zhǔn)備好將要播放 的宣傳片等影音資料。接待人員進(jìn)行簡短的歡迎詞,然后接待專干開始播放公司 宣傳片,產(chǎn)品推介員通過幻燈片講解客戶意向所需公司產(chǎn)品(產(chǎn)品推介員必須對 公司背景、公司產(chǎn)品等內(nèi)容熟記
8、在心、流利講解,整個介紹時間控制在30分鐘之 內(nèi))。責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理、產(chǎn)品推介員11、參觀工廠車間由產(chǎn)品推介員和接待專干陪同客戶參觀工廠生產(chǎn)車間(具體參觀線路 附后),產(chǎn)品推介員向客戶逐一介紹生產(chǎn)車間、 生產(chǎn)工藝及涉及到的技 術(shù)特點(diǎn),并準(zhǔn)確詳細(xì)地回答客戶提出的技術(shù)問題,產(chǎn)品推介員對客戶 提出的涉及商務(wù)的問題應(yīng)巧妙地回避;接待人員做一些路線的引導(dǎo)并 且照顧好客戶的情緒。產(chǎn)品推介員要求非常熟悉工廠車間、生產(chǎn)工藝及公司產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn), 并有很強(qiáng)的溝通能力和商務(wù)禮儀技巧。展示區(qū)擺放發(fā)泡水泥板、無機(jī)保溫砂漿、巖棉板等公司的樣品,并附 設(shè)技術(shù)參數(shù)展牌,由產(chǎn)品推介員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的講解。責(zé)任
9、人員:接待專干、產(chǎn)品推介員12、客戶參觀禮品禮品由公司市場部監(jiān)管。申請人提出申請-營銷部核準(zhǔn)-總經(jīng)理審批市場部憑“禮品領(lǐng)用申請表”核發(fā)責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理13、合影留念來公司考察的所有客戶都要舉行合影留念這一事宜,根據(jù)客戶級別安排不同 等級的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合影。特別說明:國家級部委領(lǐng)導(dǎo)及以上領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)準(zhǔn)備文房四寶 進(jìn)行題詞工作(個人認(rèn)為合影留念很重要,從客戶心理角度來說.客戶會覺得公司 很重視他們)。責(zé)任人員:接待專干、市場部媒體專員14、商務(wù)洽談對當(dāng)場有合作簽約意向的客戶,安排商務(wù)洽談環(huán)節(jié),建議由營銷經(jīng)理或 分管經(jīng)理主談,商務(wù)洽談以在小型商務(wù)洽談室進(jìn)行為宜,接待專干做好 商務(wù)洽談前
10、水果點(diǎn)心等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。招待客人所需的水果、點(diǎn)心之物品行政辦公室負(fù)責(zé)安排采購并監(jiān)督,接 待專干按審批標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取并擺放到位。責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分公司經(jīng)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)15、餐飲娛樂安排(詳情請見表2)由接待專干申請T營銷部核準(zhǔn)T總經(jīng)理審批根據(jù)客戶重要程度,依照標(biāo)準(zhǔn)安排餐飲和娛樂,娛樂(洗浴、唱歌)場所 定點(diǎn)消費(fèi)。接待專干根據(jù)來訪客人級別判斷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(附表2)提出申請并將申請?jiān)?客戶考察申請表里注明。營銷經(jīng)理或分公司經(jīng)理一同參與(特殊情況相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與)并合理調(diào)節(jié)氣 氛,控制尺度,注意餐飲娛樂時的商務(wù)禮儀。責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)16、旅游安排根據(jù)客戶要求,安排好車輛
11、接送客戶至指定地旅游,陪同人員和接待人員一同參與,接待人員必須對旅游地的景點(diǎn)、特產(chǎn)、風(fēng)土人情等信息非常熟悉,在 旅游過程中,要充當(dāng)導(dǎo)游的角色。到指定地旅游,最好也先設(shè)置好固定線路,走 一些代表性的景點(diǎn)。(只包含特殊或影響力很大的客戶)責(zé)任人員:接待專干、營銷經(jīng)理或分管經(jīng)理17、預(yù)定返程票務(wù)根據(jù)客戶的要求,并且根據(jù)實(shí)際的情況來確定客戶往返的交通工具,預(yù)定返程機(jī)票或火車票,并安排好送行車輛與相關(guān)送行人員。(具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)請見 表2) 責(zé)任人員:接待專干18、賓館結(jié)賬客戶返程前,接待人員至賓館為客戶結(jié)賬或月結(jié)。19、送客戶至機(jī)場(車站)為客戶賓館結(jié)賬完畢后,接待人員和司機(jī)主動為客戶提行李,并送客戶至
12、機(jī)場(車站),在進(jìn)口處和客戶握手道別 (用一些祝福的話語,如:王總.非常感謝 您對我們公司的關(guān)懷與支持.祝您一路順風(fēng))。四、崗位人員配置依照工作分工和技能要求,客戶考察接待小組基本的人員崗位配置為:1、接待專干(1名)工作描述:收集信息、預(yù)定票務(wù)、協(xié)調(diào)部門和人員、接待事務(wù)中的雜物處理、 全程跟隨接待客戶,包括機(jī)場(車站)、公司、餐飲、旅游等,事 后統(tǒng)計(jì)費(fèi)用、信息反饋等崗位要求:穿職業(yè)裝、著職業(yè)發(fā)型、行為舉止符合商務(wù)禮儀、工作細(xì)致、熱情大方、氣質(zhì)佳、素質(zhì)高懂公司產(chǎn)品和營銷常識、 恪守商業(yè)秘密、 有較強(qiáng)溝通能力,能適應(yīng)無規(guī)律作息時間工作2、技術(shù)支持(1名,產(chǎn)品推介員:該職設(shè)為專職由綜合管理部管轄)
13、工作描述:根據(jù)客戶意向采購需求,通過幻燈片講解公司產(chǎn)品,帶領(lǐng)客戶 參觀工廠車間、給客戶做技術(shù)咨詢、推薦并負(fù)責(zé)指揮設(shè)備演示 事宜。崗位要求:必須對公司背景、公司產(chǎn)品專業(yè)知識及賣點(diǎn)等內(nèi)容熟記在心并 流利講解到位,對公司的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品非常熟悉,有 較強(qiáng)的溝通能力,能體現(xiàn)出較高的專業(yè)水準(zhǔn),同時,要有親和力、 感染力,堅(jiān)定客戶的購買我司產(chǎn)品的信心。3、產(chǎn)品演示員(1名,該職位為兼職,歸技術(shù)服務(wù)部管轄)工作描述:從接待專干處接到客戶考察意向需求產(chǎn)品指令后,即刻落實(shí)產(chǎn) 品狀況、在客戶到達(dá)公司考察前一小時準(zhǔn)備完畢演示所需的一 切事宜。崗位要求:懂產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn),熟練操作公司各種產(chǎn)品,懂維修保養(yǎng)以及注意
14、事項(xiàng),有較好溝通能力,善于展示我公司產(chǎn)品優(yōu)勢。表1客戶考察申請表申請日期年 月曰區(qū)域:申請人:陪同人員::陪同人員電話:來訪單位(正楷):抵達(dá)時間:單位地址:離開時間:姓名工作單位性別年齡職務(wù)聯(lián)系電話身份證號碼票務(wù)啟程類型班次、車次出發(fā)、到達(dá)時間價格范圍票務(wù)費(fèi)用小計(jì)火車票飛機(jī)票返程火車票飛機(jī)票住級別酒店名稱-價格住宿費(fèi)用小計(jì)宿商務(wù)酒店三星級酒店四星級酒店其他考察 需求考察項(xiàng)目及地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用小計(jì)(元)費(fèi)用 合計(jì)接待 車輛小車中型其他已簽合同專程提貨產(chǎn)品型號:數(shù)量:臺;產(chǎn)品型號:數(shù)量:臺來訪目的考察并有合作意向產(chǎn)品型號:數(shù)量:臺;產(chǎn)品型號:數(shù)量:臺其他備注說明:重點(diǎn) 考察 產(chǎn)品產(chǎn)品種類:產(chǎn)品型
15、號:說明:產(chǎn)品種類:產(chǎn)品型號:說明:產(chǎn)品種類:產(chǎn)品型號:說明:其他安排 事項(xiàng)分公司 經(jīng)理意見綜合管理部審核:分管領(lǐng)導(dǎo)審批:表2餐飲娛樂招待標(biāo)準(zhǔn)只別項(xiàng)副總(處級領(lǐng)導(dǎo))以上技術(shù)負(fù)責(zé)人采購經(jīng)辦人住宿(限額)餐飲(中餐)餐飲(晚餐)餐飲(宴請)旅游等總費(fèi)用注:1、以上餐飲標(biāo)準(zhǔn)包括酒水。2、公司陪同人數(shù)限制在1-3人。3、特殊情況超標(biāo)報(bào)中心或公司審批。表3客戶考察評估報(bào)告年 月曰區(qū)域:報(bào)告人:考察客戶:考察日期:產(chǎn)品類型:產(chǎn)品型號:數(shù)量:客戶意向產(chǎn)品產(chǎn)品類型:產(chǎn)品型號:數(shù)量:產(chǎn)品類型:產(chǎn)品型號:數(shù)量:競品的優(yōu)劣勢競品:優(yōu)勢:品牌:劣勢:競品:優(yōu)勢:品牌:劣勢:競品:優(yōu)勢:品牌:劣勢:價格洽談以及合同 簽訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古詩文教學(xué)新思路:春江花月夜教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施案例分享
- 汽車機(jī)械維修技術(shù)實(shí)操測試卷
- 企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)合同
- 墩、臺身和蓋梁工程現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單(二)
- 超前錨桿 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單
- 酒水采購合同
- 防控疫情知識培訓(xùn)課件
- 醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范測試題
- 武漢手房屋買賣合同書
- 教育范文選錄
- 安全生產(chǎn)承包的合同
- 8.3 摩擦力(共28張) 2024-2025學(xué)年人教版物理八年級下冊
- 2025年陜西延長石油物流集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025屆高考作文素材積累專題(春晚、哪吒2、deepseek)課件
- 2025年部編版語文三年級下冊全冊單元測試題附答案(共8個單元)
- 兒童腺樣體肥大治療方案-深度研究
- 色卡-CBCC中國建筑標(biāo)準(zhǔn)色卡(千色卡1026色)
- 破產(chǎn)管理人考試題庫及答案
- 三菱PLC模擬量模塊fx2n4da中文手冊
- 金屬材料工程課程設(shè)計(jì)
- 學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置.ppt
評論
0/150
提交評論