

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料選優(yōu)施工隊伍建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程今年來,我辦以打造土地治理項目精品工程為目標(biāo),集聚智慧,勇于探索,攻堅克難,在南岳廟高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范 工程建設(shè)中取得較好的效果。縱觀來之不易的成效,我們認 為,措施千萬條,關(guān)鍵在一點,那就是選好施工隊伍。 因為, 歸根結(jié)底,我們監(jiān)管的主要對象是施工隊伍,建造施工的主 體是施工隊伍,質(zhì)量的法定責(zé)任承擔(dān)者是施工隊伍。所以, 提升工程質(zhì)量,選優(yōu)施工隊伍是關(guān)鍵。一、明確目標(biāo)招隊伍,嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)年初,在接到省辦實施土地治理項目“工程質(zhì)量年”活動的通知后,我辦立即組織全辦干部學(xué)習(xí)討論, 形成了 “高 起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、
2、高效益”實施項目建設(shè)的共識,以“創(chuàng)精品、爭一流”為目標(biāo),立足隆回的地理、氣候條件,全力打造符合隆回特點的土地治理項目的“山區(qū)模式”。目標(biāo)已經(jīng)明確,該從何處用力?馬克思說:人是生產(chǎn) 力中最活躍的因素。沒有優(yōu)秀的施工隊伍,就不可能有精工 藝和高質(zhì)量的項目工程,而要選準(zhǔn)優(yōu)秀的施工隊伍,就必須 制定客觀公正和科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法。我們反復(fù)研讀湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程招投標(biāo)實施細則,最后敲定采用“質(zhì)量評定評分入圍、合理定價評審抽取法”的 公開招投標(biāo)辦法,在省辦“合理定價評審抽取法”規(guī)定的基 礎(chǔ)上,進一步限定了 “質(zhì)量評定評分入圍”的條件。在確定、 實施招標(biāo)辦法中我們注意從宏觀上嚴(yán)格把好四道關(guān):
3、一是預(yù) 算價格審計關(guān)。這是公正定價、合理定價的關(guān)鍵。我們的工 程定價全部送縣審計局審定。二是招標(biāo)投標(biāo)代理關(guān)。委托代 理公司招標(biāo),確保招投標(biāo)工作合法、公開、公平、公正,讓 中標(biāo)者高興,讓落選者服氣。三是招標(biāo)全程監(jiān)督關(guān)。我們從 招標(biāo)方案的制定、評委抽取、評分、評標(biāo)、開標(biāo),到最后確 定中標(biāo)人,都邀請了紀(jì)檢監(jiān)察、檢察等監(jiān)管部門全程監(jiān)督。四是招標(biāo)方案審批關(guān)。我們的招投標(biāo)方案在報市辦審批前都 報請了縣委、人大、政府、政協(xié)四大家分管領(lǐng)導(dǎo)會議審批, 得到了所有領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持,避免了招標(biāo)過程中的人情招 呼。實踐證明,依法依規(guī)依程序、公開公平公正的招投標(biāo)工 作,為我縣農(nóng)開項目工程選擇優(yōu)秀施工隊伍和提升工程質(zhì)量 提
4、供了可靠保證。二、注重業(yè)績選隊伍,確保能者上工作業(yè)績和經(jīng)歷是衡量施工隊伍工程施工熟練程度 的重要標(biāo)志。優(yōu)秀的施工隊伍既能很好地掌握和執(zhí)行工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,又能快速地完成工程任務(wù)。湖南省農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)土地治理項目工程招投標(biāo)實施細則中明確規(guī)定了投標(biāo)人必須有近 3636 個月內(nèi)參加類似工程建設(shè)的施工經(jīng)歷。如 何落實好3 / 5這一規(guī)定要求, 是我們選好施工隊伍的關(guān)鍵。 今年, 在我縣南岳廟高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目的招標(biāo)方案中, 我們注意把握兩條:一是上年度在我縣項目建設(shè)中獲得前三 名的投標(biāo)報名人,可以自動進入合格投標(biāo)人范圍。在評分時,根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程招投標(biāo)實施細 則規(guī)定的
5、加分原則,給排名第一名的加5 5 分、第二名的加4 4 分、第三名的加 3 3 分;二是其他投標(biāo)報名人,除了有常規(guī) 的資質(zhì)要求外,我們特別增加了對投標(biāo)人的施工業(yè)績的評審 程序。業(yè)績評審組由紀(jì)檢監(jiān)察、檢察等監(jiān)督人員從市農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)辦專家?guī)熘须S機抽取專家評委4 4 人及業(yè)主代表 1 1 人共5 5 人組成,對報名時提供的工程照片中所標(biāo)注的工程建設(shè)項 目,根據(jù)質(zhì)量評定評分表設(shè)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工 藝進行逐一評分。評審后,按得分高低順序選前3030 名投標(biāo)人(1010 個標(biāo)段 1 1: 3 3 的比例)為合格投標(biāo)候選人。合格投標(biāo) 候選人經(jīng)開標(biāo)前資格預(yù)審?fù)ㄟ^后為合格投標(biāo)人。這一業(yè)績評 審程序的實施
6、,有效拒阻了雖有施工經(jīng)歷但業(yè)績卻很平庸的 投標(biāo)人參入開標(biāo),確保了入圍的合格投標(biāo)人都是比較優(yōu)秀的 施工企業(yè)。今年的工程項目1010 個中標(biāo)人中,上年度農(nóng)開項目中的優(yōu)秀隊伍中了 5 5 個,占 50%50%前兩年農(nóng)開項目中的優(yōu) 秀隊伍中了 2 2個,占 20%20%其他優(yōu)秀隊伍中了 3 3 個,占 30%30% 從而為確保今年的工程施工質(zhì)量乃至實現(xiàn)精品工程目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。三、創(chuàng)新機制管隊伍,形成創(chuàng)優(yōu)潮機制創(chuàng)新是做好各項工作的強大推力, 科學(xué)的激勵機 制是調(diào)動工作積極性的有效途徑。今年來,我們在選準(zhǔn)施工 隊伍的基礎(chǔ)上,更加注重管好施工隊伍。一是突出建立良性 競爭機制。讓所有施工隊伍明白:他們既
7、是競爭者,更是合 作者,共榮才榮,一損俱損。為此,在今年的項目建設(shè)中, 我們注意發(fā)揮好三個作用,即:發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢明顯的施工隊 伍在同類工程施工中的樣板示范作用,發(fā)揮管理經(jīng)驗豐富的 施工隊伍在建設(shè)進度中的領(lǐng)頭帶動作用,發(fā)揮黨員現(xiàn)場項目 負責(zé)人在質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)中的先鋒模范作用。鼓勵相互幫教,號召相互學(xué)習(xí),在項目區(qū)已經(jīng)形成了互助共榮、你追我趕、爭創(chuàng)優(yōu)良工程的良好氛圍。二是全力加強施工管理。今年, 我們給施工企業(yè)、項目區(qū)管理人員、村組干部編制印發(fā)了 100100 本隆回縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工管理手冊,內(nèi)容涵蓋了項目管理責(zé)任制度、工程監(jiān)理制度、工程承包人管 理制度、工程簽證制度、安全生產(chǎn)制度、工程
8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等六 個方面,讓施工者有標(biāo)準(zhǔn),讓管理者有方向,讓監(jiān)管者有依 據(jù),對農(nóng)開項目工程施工實行全面規(guī)范化管理,做到了用制 度管人、依制度辦事,有力促進了項目工程建設(shè)。三是嚴(yán)格 考核激勵機制。對所有標(biāo)段施工隊伍的建設(shè)質(zhì)量、施工進度、施工管理按月量化考核,對月度考核結(jié)果實行經(jīng)濟獎罰并納 入總驗收考核,對總驗收考核得分前三名的施工隊伍除了給 予經(jīng)濟獎勵外,還給予本縣下年度農(nóng)開工程投標(biāo)加分待遇。 獎勵機制的建立,有力推動5 / 5了施工隊伍創(chuàng)建優(yōu)良工程的積極 性和創(chuàng)造性。四是堅持定期調(diào)度講評制度。調(diào)度會是查擺問 題、鞭策落后,言明成績、激勵創(chuàng)優(yōu)的有效形式。今年來, 我們對建設(shè)質(zhì)量、施工進度、施工管理實行一周一講評、一 月一調(diào)度。講評會在管理干部層召開,調(diào)度會讓所有施工單 位負責(zé)人參加。在已經(jīng)召開的兩次調(diào)度會上,我們讓落后者 面紅耳赤、無地自容,讓先進者干勁更足、決心更大,對促 進項目建設(shè)發(fā)揮了十分顯著的效果。應(yīng)該說,通過以上一些 新的辦法和措施,在南岳廟高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目的建設(shè) 中,所有施工隊伍都激發(fā)了斗志,鉚足了干勁,形成了一股 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的熱潮。以上僅僅是我們今年的一些作法和體會,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年腈綸扁平絲項目合作計劃書
- 2025鋁材購銷合同
- 2025共同經(jīng)營合同范本
- 2025年智能兒童成長儀項目建議書
- 2025咨詢服務(wù)合同變更協(xié)議書
- 2025年商業(yè)專用設(shè)備:條碼設(shè)備項目合作計劃書
- 2025年玻纖網(wǎng)項目建議書
- 2025年導(dǎo)游人員資格考試試題及答案
- 草坪柵欄施工方案
- 2025年不孕不育醫(yī)院項目合作計劃書
- GB/T 17872-1999江海直達貨船船型系列
- GB/T 12027-2004塑料薄膜和薄片加熱尺寸變化率試驗方法
- 中醫(yī)手診培訓(xùn)資料課件
- 消防主機運行記錄表(標(biāo)準(zhǔn)范本)
- DB2110T 0004-2020 遼陽地區(qū)主要樹種一元、二元立木材積表
- 應(yīng)急處置措施交底
- 基于深度學(xué)習(xí)的問題鏈講座課件(44張PPT)
- Q∕GDW 12154-2021 電力安全工器具試驗檢測中心建設(shè)規(guī)范
- 第四章 金融監(jiān)管(商業(yè)銀行管理-復(fù)旦大學(xué))
- 中波發(fā)射臺搬遷建設(shè)及地網(wǎng)鋪設(shè)、機房設(shè)備的安裝與調(diào)整實踐
- 影像診斷學(xué)-—-總論PPT課件
評論
0/150
提交評論