試驗室工作總結

1、試驗室工作總結試驗室工作總結試驗室上半年工作總結轉眼間時間已近進入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓。 在成功中總結經驗，在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累寶貴的經驗。試驗檢測既是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要 求，試驗檢測工作越來越得到重視， 各級都加強了工地試驗檢測機構的管理。 從 而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受 了貴州省質監(jiān)局和交通部的檢查。 在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢 查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現大的批漏，但依然存

2、在著或多或少的 問題。經過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。 截 止到目前為止，試驗室一共完成以下內容的試驗檢測：土工試驗 14次；石料母 材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原 材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次; 路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次?；炷僚浜媳仍嚺?2組（包含 兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測 73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。試驗室對試驗所需儀器設備都及時進行了標定。儀器使用情況良好。每次使 用前，

3、都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進行認真清理。并且定期對各類儀 器設備進行維護，使設備都保持正常的工作狀態(tài)。在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規(guī) 定，工作態(tài)度端正，認真負責，服從領導工作安排，認真做好本職工作。試驗室工作中依然存在著很多不足。 首先，雖然現在試驗室有7個人，但多 為年輕人，工作經驗不足，有些工作并不能做到位。需要進一步引導。同時，試 驗室人員應該加強自身的學習，得在原有的能力基礎上有一個提高。 工作能力不 行又不學習提高，注定要被淘汰。在內業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需

4、要更加有條理。工作中， 一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。對于現場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題。現場下駐的試驗人員并 沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現場起到應有的監(jiān)管作用。 這一點上，現場人 員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現場施工必須跟班 作業(yè)，加強現場控制，給予施工隊有效的指導。到目前為止，施工現場依舊存在著很多的問題。砂石料的質量一直不太理想。 尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標 的問題?；炷嗤涟柚七^程中，存在著不按施工配合比配料的問題， 偷偷改變配合 比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調整砂率和用水量。由于某些原

5、因， 一些施工隊所用砂漿一直采用人工拌合， 拌合工藝不規(guī)范，為施工質量埋下了隱 患?，F場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進場就堆碼到位，增 加了二次整理的人力、物力的投入。針對上述出現的問題，試驗室將會做出具體的調整。多督促部員進行學習， 資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤。現場人員加大監(jiān)管力度，試驗人員多去現場，控 制好施工質量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。 加強與監(jiān)理、與中心試驗室 的溝通。在下半年的工作中，試驗室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實做好。試驗室 20XX-06-30擴展閱讀：試驗室工作總結及工作計劃試驗室20xx年工作總結及20xx年工作計劃辭舊迎新，回顧20xx年

6、，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年， 這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌， 下面我對 20xx年試驗室的整體工作進行一下總結：1、試驗室正常工作開展及完成情況。我是20xx年3月份到項目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán) 境和地方特色下，對各項規(guī)定要求都需要逐步適應，各項工作還是顯得有些雜亂 無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定， 資料整理遇到了很 大的困難。但是在*的帶領下，我們把握干好本職工作這個大方向不變，盡快 適應新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一

7、點的捋順，到4月中旬， 試驗室各項工作基本進入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質 檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。期間，在試驗室工 作中出現的最大問題是兩次混凝土質量控制未嚴格把關、不細致，一次出現在墩柱澆筑，一次出現在預制T梁澆筑，這兩次教訓告訴我們，不管在什么時候，試 驗室對工程質量的控制都絲毫不能懈怠， 每項工作必須做到細致入微，絕不能拿 工程質量開玩笑。20xx 年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證 8個，壓漿配比驗 證1個，砂漿配比驗證2個，土工標準試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混 凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15

8、次，砂抽檢99次，碎石 抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機械連接抽檢158次，外委試驗31次。2、內部人 員管理及協(xié)作方面。在20xx年，試驗室內部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各 項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關心，相處的相當融洽。 但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。3、與項目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。20xx 年試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當不錯，但和路基 工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也 是試驗室工作今后要必須改善的一方面。 4、

9、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現太大問題。 但在20xx年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面，出現了一些問題，導致 了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度，這也是接下來要急需改善的 一方面。20xx 年工作已經結束，邁入20xx年，項目工程進入最關鍵階段，工期緊、 任務重、難度大，而試驗室人員又是重新調配，所以，我們必須打起精神，盡快 投入到今年的大干之中，對于 20xx年，試驗室的工作計劃如下：1 、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現澆混凝土配合比的審批。第二、盡快

10、將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。 同時，在一個星期之內， 要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。第三、在一個星期內，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產情況，對今 年的碎石進場質量做嚴格控制，杜絕類似 20xx年進場碎石經常不穩(wěn)定的情況發(fā) 生。第四、組織試驗室新進人員進行培訓學習， 在半個月以內保證室內試驗和內 業(yè)資料這塊新進人員能拿下。第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質量起到至關重要的作用， 又加之20xx年的經驗教訓，試驗室要在近期之內新進一名能較好的控制混凝土 施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。2、試驗室人員安排及管理。第一、試驗室人員到

11、齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現一閑皆 閑、一累皆累的情況，要合理調配、勞逸結合，保證所有人員在工作時都能有充 足的精力，不能出現疲勞應戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中, 要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況， 工作期間絕不能出現 未經請示便私自離開工作崗位的現象。第二、保證試驗室人員內部交流學習不缺失，組織人員在閑暇時間多學習上進，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質，這樣能避免一 個蘿卜一個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開展不出現間斷現象。3、與項目部各部門、工區(qū)團結協(xié)作方 面。今年進入工程的最關鍵階段，工程的安全、質量、進

12、度不是個別部門能完成的，這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好， 所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質量、進度, 出現問題及時溝通，多理解、多交流，團結就是力量，20xx年試驗室一定要和整個項目部團結成一個整體。4、與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面。同監(jiān)理和中心試驗室搞好關系是目前試驗室急需解決的首要問題，外部不亂，內部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從， 試驗室要有自己的原 則，原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走， 保證工程質量不出現問題的 情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無 法進展。當然，20xx年