河堤塑石假山工程施工組織

1、石假山工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況 第二章 施工部署第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管理第四章 主要分項(xiàng)工程施工措施第五章 人力. 物力.設(shè)備計(jì)劃第六章 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃第七章 質(zhì)量保證措施第八章 文明安全施工及環(huán)保措施第一章工程概況1編制原則(1) 首先感謝業(yè)主對(duì)我公司地充分信任,能夠給予我公司 河堤塑石假山工程 地施工機(jī)會(huì)!我公司從上到下高度重視，我們將會(huì)十分珍惜此次難得地機(jī)會(huì)，力爭(zhēng) 得使本工程地建設(shè)圓滿完成(2) 在接到該工程邀請(qǐng)后，我公司立即組織工程技術(shù)人員對(duì)相關(guān)資料和圖紙進(jìn) 行認(rèn)真仔細(xì)地研究，組織專題會(huì)對(duì)本工程特點(diǎn)重點(diǎn)以及難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案 討論比較,

2、其目地是使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué).合理,具有更強(qiáng)地可操作性和針對(duì)性.(3) 根據(jù)本工程地設(shè)計(jì)特點(diǎn).功能要求,充分合理利用業(yè)主每一分建設(shè)資金，我們 地編制原則是“經(jīng)濟(jì)” 合理.優(yōu)質(zhì).高效”，特別是對(duì)施工主導(dǎo)工序，工程關(guān)鍵部位地 施工，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程實(shí)際達(dá)到地質(zhì) 量.工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致.2編制依據(jù)(1) 河堤塑石假山工程施工圖.(2) 通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘.調(diào)查.收集地施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況.(3) 我公司地技術(shù)設(shè)備力量，管理水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).(4) 該工程所處地段地交通狀況.水電.通訊狀況.3. 編制指導(dǎo)思想(1) 遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)

3、主方及設(shè)計(jì)監(jiān)理單位地指導(dǎo) 思想.(2) 嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).施工技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)地有關(guān)規(guī) 疋.(3) 在實(shí)事求是地基礎(chǔ)上，力求先進(jìn).科學(xué)合理.經(jīng)濟(jì)適用地指導(dǎo)思想(4) 自始至終對(duì)施工程序地全過程進(jìn)行全方位嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持科學(xué)管理地思想. 4編制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如無其它說明，本工程施工采用以下規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(若與現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沖突時(shí)，以現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))(1) 工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93(2) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88(4) 建筑機(jī)制使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86(5) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99(

4、6) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001(7) 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T 82-995工程簡(jiǎn)介工程名稱：河堤塑石假山工程(2) 建設(shè)地點(diǎn)：(3) 工程內(nèi)容：河堤塑石假山工程施工圖所含全部工程量(4) 工期要求：45日歷天(5) 工程質(zhì)量要求：合格(6) 建設(shè)單位：天河商丘永煤集團(tuán)(7) 施工單位：第二章施工部署一. 施工準(zhǔn)備1. 根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行場(chǎng)地整理，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及 與周圍建筑地相互位置關(guān)系，對(duì)施工生活用水施工用電場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng) 籌合理安排2. 施工前,施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌.安全禁令牌以及七牌一圖施工現(xiàn)場(chǎng)地 各管理物品，

5、及消防器材3. 落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖，在看圖時(shí) 必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現(xiàn) 地設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便組織施工.4. 開工前,施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理 各種臺(tái)帳資料5. 落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平.二. 施工組織部署1. 施工組織以河堤假山制作安裝為主線進(jìn)行施工 ，工作主要定位放樣.假山塑石基 礎(chǔ)開挖.預(yù)埋件埋置.骨架焊接制作.鋼網(wǎng)片焊接制作.鐵絲網(wǎng)片綁扎.一層抹灰. 二層抹灰 .三層抹灰 .造型 . 顏料面油 .2. 各分包施工班組無條件服從施工總計(jì)劃 .三. 施工協(xié)調(diào)管理1

6、. 與業(yè)主單位間地工作協(xié)調(diào)1) . 我們將隨時(shí)與業(yè)主單位了聯(lián)系 ,進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)塑石假山是否有變更要求 , 已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備 ,有利于控制工程進(jìn)度 ,及避免返工 .2) . 及早向業(yè)主單位通報(bào)有關(guān)班組施工協(xié)調(diào)地情況 .2. 與設(shè)計(jì)單位間地工作協(xié)調(diào)1) . 我們將及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求 , 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提 出我們地施工實(shí)施方案 .2) . 主持施工圖審查 , 協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師 . 提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容 .3) .對(duì)施工中出現(xiàn)地情況 , 按業(yè)主.監(jiān)理. 設(shè)計(jì)單位地要求及時(shí)處理 , 并會(huì)同發(fā) 包方.監(jiān)理單位.施工各方按照總進(jìn)度與整體效果要求 ,進(jìn)行部位驗(yàn)收

7、 ,中途質(zhì)量驗(yàn) 收. 竣工驗(yàn)收等 .3. 與監(jiān)理師工作地協(xié)調(diào)1). 在施工全過程中 ,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)地施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工 單位地質(zhì)量管理 . 在做好自檢和專檢地基礎(chǔ)上 , 接受監(jiān)理師地驗(yàn)收和檢查 , 并按照 監(jiān)理要求 , 予以整改 .2). 貫徹我公司已建立地質(zhì)量控制 .檢查.管理制度 , 確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目標(biāo) ,我方 對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任 , 杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理工作地不正?，F(xiàn)象 發(fā)生, 使監(jiān)理師地一切指令得到全面執(zhí)行 .3) . 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用地成品 . 半成品.設(shè)備. 材料. 器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品 合格證或質(zhì)保書 , 應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化驗(yàn)學(xué)試

8、驗(yàn)檢測(cè)地材料 ,主動(dòng)遞交檢 測(cè)結(jié)果報(bào)告 ,使所用地材料 . 設(shè)備不給工程造成浪費(fèi) .4) . 按部位或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)工序地質(zhì)量 , 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格 , 下道工序不 施工”地準(zhǔn)則, 使監(jiān)理師能順利開展工作 . 對(duì)可能出現(xiàn)地工作意見不一地情況 ,遵循 “磋商統(tǒng)一”地原則 , 在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中 , 維護(hù)好監(jiān)理師地權(quán)威性 .第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管理. 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1. 施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)業(yè)主要求 ,我們自找能夠安排本工程所需地施工臨時(shí)設(shè)施置地區(qū)域 , 搭設(shè)施 工臨設(shè)及管理用房 ,但必須符合規(guī)定要求 ,但為了便于施工 , 我們把施工機(jī)械堆場(chǎng) 和小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)

9、.2. 施工用水 . 排水施工用水?dāng)M在河網(wǎng)取用（取得水樣試驗(yàn)合格后方可施工） ,用6分管接至堤岸線 , 用于施工時(shí)地混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件 .3. 施工用電在建設(shè)單位指定地電源口 , 接入施工現(xiàn)場(chǎng)地施工用總配電間 .電源線能滿足施工 用電量 ,以確保工程用電要求 .4. 對(duì)內(nèi)交通根據(jù)我們地現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析論證 ,利用道路工程交通地主要道路 , 作為工地材料 運(yùn)輸車輛地道路 , 確保在施工期間地道路暢通 ,避免因材料運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩?,造成 材料運(yùn)輸困難 , 停工待料 .二. 施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）公司管理機(jī)構(gòu)組織1. 公司組織落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首地領(lǐng)導(dǎo)班子 , 落實(shí)對(duì)本工程質(zhì)量 .進(jìn)度.安全. 文

10、 明施工管理目標(biāo) . 計(jì)劃措施等全方位地檢查 . 督促. 指導(dǎo), 確保工程順利進(jìn)行 .2. 公司工程部配備專職質(zhì)量員 .施工員.駐工地以工程質(zhì)量 .生產(chǎn)進(jìn)度 .安全文明 施工作全面指導(dǎo) . 監(jiān)督. 檢查. 協(xié)調(diào)地管理工作 .（二）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 為全面完成本工程地各項(xiàng)施工任務(wù) , 針對(duì)本工程地特點(diǎn)及規(guī)模 , 本工程地管理方式 采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工 .施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部 , 開展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首地 管理組織機(jī)構(gòu) , 開展對(duì)本工程先是工期 . 安全文明施工全文位地方針 .目標(biāo)計(jì)劃管 理,項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開工到竣工 ,在質(zhì)量. 進(jìn)度.安全文明施工 . 經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé) .

11、三. 管理職能地組織與分工本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工 , 由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮 .具體管 理組織分工如下：1. 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底 , 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工 , 制訂施工方案計(jì)劃 . 工期安 排, 組織好各專業(yè)班組地技術(shù)交底 , 安排施工 , 高度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料 ,技術(shù) 總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào) ,技術(shù)難關(guān)處理 ,新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作 質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量 .安全生產(chǎn) .文明施工等工作2. 建立以班組為主地施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制密切掛鉤 .3. 制訂切實(shí)可行地施工方案和施工計(jì)劃 , 加強(qiáng)前方和后方地配合工作 .加強(qiáng)施工現(xiàn)

12、場(chǎng)管理, 加強(qiáng)原材料管理和保管工作 , 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)地機(jī)具設(shè)備管理工作 .4. 投入足夠地勞動(dòng)力 ,選擇優(yōu)秀地施工班組 ,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 .加強(qiáng)主要工種 ,特別是 對(duì)灰工. 鋼筋工.電焊工地管理控制 ,以確保工程順利進(jìn)行 .四. 施工管理工作地主要內(nèi)容（一）目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程地質(zhì)量優(yōu) .工期短.安全無故事 .經(jīng)濟(jì)效益較好地總目標(biāo) ,必須實(shí)行建 立目標(biāo),排出日程 ,采取措施 ,有效地完成預(yù)定目標(biāo) .在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中 ,采用 目標(biāo)管理循環(huán),即：制定一實(shí)施目標(biāo)一檢查評(píng)價(jià)目標(biāo)一總結(jié)目標(biāo)T再制定新目標(biāo) 地循環(huán) , 推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn) .（二）計(jì)劃管理1. 工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（詳細(xì)地周計(jì)劃）

13、 .2. 機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量 . 時(shí)間） .3. 勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間） .4. 材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量 , 須用各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間） .5. 技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料 , 改善施工工藝和操作方法 , 提高工 程質(zhì)量 , 防止發(fā)生安全事故 , 改善機(jī)械設(shè)備使用情況 , 提高機(jī)械化水平等內(nèi)容） .（三）技術(shù)管理1. 技術(shù)現(xiàn)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確地職責(zé)范圍 , 做到各負(fù)其責(zé) , 責(zé)權(quán)明 確.2. 施工技術(shù)管理制：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來 , 保證各項(xiàng)技術(shù)有 目標(biāo) . 有計(jì)劃 . 有條理地開

14、展 .（四）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理地根本 .在確保工程質(zhì)量 ,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo) , 推行全面質(zhì)量 管理以工程質(zhì)量預(yù)控法地管理手段 , 要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量 . 人地素質(zhì)質(zhì) 量.（五）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 對(duì)本工程地安全生產(chǎn) .文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化 . 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 . 內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程 , 應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)： 1.按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件 , 編制高標(biāo)準(zhǔn)地現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建 立管理標(biāo)準(zhǔn) .2.現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化 ,建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌 . 工地主要管理人員名 單牌.安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無事故競(jìng)賽牌 . 安全標(biāo)志牌） .3. 安全

15、（防火）措施標(biāo)準(zhǔn) .4. 施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化 .5. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)地半成品及設(shè)備儲(chǔ)存 . 保管標(biāo)準(zhǔn) .6. 安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制 . 記錄. 簽證等管理標(biāo)準(zhǔn) .（六）材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期地關(guān)鍵之一 ,材料管理也應(yīng)制定管理制度 , 其 管理主要工作有：1.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制周 . 天等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表 . 2.組織材料供應(yīng)方案 ,組織材料和采購 .訂貨. 運(yùn)輸. 驗(yàn)收入庫保管工作 .3. 建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度 .4. 材料地成本核算管理 .5. 原材料.成品或半成品 .設(shè)備地質(zhì)量驗(yàn)收制度 .6. 材料地檢驗(yàn)和測(cè)試制度 .七）施工管理1.

16、項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目施工法進(jìn)行工程管理 . 將由公司派出具有豐富經(jīng)驗(yàn) . 善打硬 仗地項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該項(xiàng)施工任務(wù) . 項(xiàng)目經(jīng)理部地經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì) 量. 工期. 成本. 安全生產(chǎn)等指標(biāo)全面掛鉤 . 在公司范圍內(nèi)抽調(diào)素質(zhì)好 . 會(huì)管理 . 具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)地專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部 , 全面負(fù)責(zé)工程 地施工組織和管理.由項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目工程師.質(zhì)量安全組.施工技術(shù)組. 預(yù)算成本管理組.后勤供應(yīng)組成項(xiàng)目經(jīng)理部，詳見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 圖.2. 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖3工程質(zhì)量管理公司要求整個(gè)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理工作立足于 “規(guī)范.程序運(yùn)作”，本工程根據(jù)工程特點(diǎn)，以工程隱蔽驗(yàn)收，QC活動(dòng)要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程地 成優(yōu).3

17、. 1質(zhì)量管理體系業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理、專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工 序 自 檢專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目部質(zhì)量管理組隱蔽工程驗(yàn)收工程子項(xiàng)中間驗(yàn)收材質(zhì)軟件定位軟件檢驗(yàn)軟件隱蔽工程驗(yàn)收簽證項(xiàng)目部在施工過程中組織安全生產(chǎn)，通過對(duì)生產(chǎn)因素具體地狀態(tài)控制 , 使生產(chǎn)因素不安全地行為和狀態(tài)減少甚至消除 , 不引發(fā)人 為事故 , 尤其是不引發(fā)使人受到傷害地事故 . 使施工項(xiàng)目效益目標(biāo) 地實(shí)現(xiàn)得到充分保證 .4.1 安全教育A. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育 , 強(qiáng)制遵守安全管理規(guī)定和 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 , 新入場(chǎng)工人必須進(jìn)行相關(guān)專業(yè)地安全教育 .B. 安排生產(chǎn)必須交待安全防護(hù)措施 .C. 每周必須進(jìn)行一次安全對(duì)話，

18、實(shí)行講評(píng)和獎(jiǎng)懲.D. 狠抓事故苗頭 , 消除誘發(fā)事故因素 , 對(duì)事故地處理嚴(yán)格執(zhí)行“四 不放過”原則 .4.3 安全防護(hù) 進(jìn)場(chǎng)地吊裝人員和高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽 , 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地人員不得穿裙裝 . 硬底高跟鞋和拖鞋 , 不得在作業(yè)區(qū)追逐嬉 鬧, 不得隨意挪動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施 .第四章 主要分項(xiàng)工程施工措施一.主要施工工藝流程圖工藝流程定位放樣 預(yù)埋件埋置 骨架焊接制作 鋼網(wǎng)片焊接制作 鐵絲網(wǎng)片綁扎 一層抹灰 二層抹灰 三層抹灰 造型 顏料 面油2. 主要施工技術(shù)（1）定位放樣：根據(jù)圖紙 . 模型及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣 .(2) 預(yù)埋件埋置：現(xiàn)澆板塊采用70X 100X6地預(yù)埋件，間距

19、埋置；框架柱身采用70X 100X6地預(yù)埋件，間距2m埋置.(3) 骨架制作主材為50X 50X5角鋼，次要處用30X 30X3角鋼， 涂刷防銹漆進(jìn)行防銹處理 . 先進(jìn)行塑石方形骨架制作 , 骨架角鋼地間距 尺寸一般控制在 1.8-2.5m 左右,連接采用焊接方式；然后根據(jù)模型進(jìn) 行左右斜拉 , 做出假山地大致形狀 .(4) 鋼筋網(wǎng)片：在骨架制作完成后 ,用 ?6圓鋼進(jìn)行鋼筋網(wǎng)制作 ,鋼 筋網(wǎng)與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式 , 鋼筋網(wǎng)方格控制 在18X1825X 25cm2左右，根據(jù)模型塑造出凹凸起伏地自然外形.(5) 鐵絲網(wǎng)片：在鋼筋網(wǎng)制作完成后 , 將規(guī)格為 3X1/4(4 目)

20、地 鐵絲網(wǎng)綁扎其上面 .( 6)抹灰：鐵絲網(wǎng)片安裝完成后 , 用 1:1 水泥砂漿進(jìn)行基層抹灰 , 第一遍厚度為 1.5cm, 一次完成后 , 進(jìn)行二次抹灰 , 厚度為 2.0cm, 第三 次抹灰厚度為 2.5 cm.( 7)造型：根據(jù)模型及所造山石地材質(zhì) , 對(duì)塑石假山進(jìn)行造型 , 塑 出 石脈和條紋 .( 8)上色：根據(jù)所塑山石地位置及其作用 , 選擇合適地氧化鐵顏料 進(jìn)行調(diào)制 . 上色 .( 9)面油：最后進(jìn)行面油處理 .第五章 人力物力 . 設(shè)備計(jì)劃勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工程地施工人員進(jìn)行崗位考 核,實(shí)行持證上崗，具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表.勞動(dòng)力投放計(jì)劃

21、表序號(hào) 工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間01管理人員5開始進(jìn)場(chǎng)竣工02抹灰班組20開始進(jìn)場(chǎng)竣工03鋼筋班組15開始施工竣工04架子工6開始進(jìn)場(chǎng)竣工05電焊工5開始進(jìn)場(chǎng)竣工06機(jī)械3開始進(jìn)場(chǎng)竣工07起重工1開始進(jìn)場(chǎng)竣工08養(yǎng)護(hù)人員1抹灰完成養(yǎng)護(hù)完工09其他輔助施工人員5 開始進(jìn)場(chǎng)竣工合計(jì)：61人二.機(jī)械設(shè)備配備我公司承建工程，我們將調(diào)集充分地機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工地優(yōu)勢(shì)，加大投 入，提高整個(gè)工程地生產(chǎn)效率.根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保 養(yǎng)工作.具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表.主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備.機(jī)具名稱單位數(shù)量備注01攪拌機(jī)臺(tái)1自備02打夯機(jī)臺(tái)

22、1自備03手提切割機(jī)臺(tái)10自備04電焊機(jī)臺(tái)5自備05水準(zhǔn)儀臺(tái)1自備06經(jīng)緯儀臺(tái)1自備07汽車吊(16T)臺(tái)1租賃08裝載機(jī)(50-C)臺(tái)1租賃09挖掘機(jī)臺(tái)1租賃第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃工程工期有限，結(jié)合實(shí)際情況從開工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié) ，在確保 質(zhì)量地前提下，要有苦干大干精神，對(duì)工期突出一個(gè)“搶”字組織落實(shí)到實(shí)處，設(shè) 備齊.技工勞動(dòng)力配備充足，以按期完成本工程任務(wù)1.2. 進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)主要分五個(gè)階段控制：定位放線.鋼筋骨架網(wǎng)片焊接.抹灰造型施工 階段和收尾驗(yàn)收階段3. 各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工4. 為如期完工，節(jié)假日不休息，如天氣條件許可，部位工序連續(xù)施

23、工5. 施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動(dòng)力組織表.一.總工期目標(biāo)：根據(jù)相關(guān)要求地施工工期，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際施工能力，我們可確保在開工后45天 內(nèi)完成本工程.1 主要項(xiàng)目工期控制目標(biāo)及計(jì)劃：1) .臨時(shí)設(shè)施：在進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)全部完成.2) .假山骨架成型：計(jì)劃在施工過程中 25天內(nèi)全部完成.3) 抹灰造型工程：計(jì)劃在施工過程 15天內(nèi)全部完成4) .工程收尾及驗(yàn)收：5天.工期附表:月份'名稱2010 年369121518212427303336394245定位放線、基礎(chǔ)施工預(yù)埋件埋置骨架制作焊接鋼網(wǎng)片焊接鐵絲網(wǎng)綁扎一次抹灰二次抹灰三次抹灰水電按裝造型顏料面油竣工清理二.工期

24、保證措施：為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)，將采取以下工期保證措施， 確保工程按期交工.1組織落實(shí)：1實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制：公司對(duì)本工程實(shí)行指令性地計(jì)劃目標(biāo)一一必須保 證工期,擴(kuò)大公司在本地區(qū)地信譽(yù)和影響.2 ）根據(jù)業(yè)主對(duì)工期地要求，對(duì)施工合同上已定地工期實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰 數(shù)額或百分比，做到獎(jiǎng)罰分明.3 ）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)地基礎(chǔ)上，更 要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn).2 進(jìn)度保證措施：若工程開工，立即組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)，按時(shí)施工.1 ）強(qiáng)化工程施工總計(jì)劃管理 , 優(yōu)化合理程序 , 實(shí)行流水施工 .

25、立體作業(yè) , 充分利 用寶貴.有效地作業(yè)時(shí)間 , 確保工程地施工 .2 ）根據(jù)施工特點(diǎn) , 預(yù)測(cè)可能發(fā)生地突發(fā)性變化 , 提前預(yù)防 , 制定對(duì)策 . 措施 . 綜 合調(diào)控 , 為解決施工難點(diǎn) , 爭(zhēng)取時(shí)間 .3 ）加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過程管理 , 結(jié)合工程特點(diǎn) , 施工作業(yè)方法 , 詳細(xì)編制各項(xiàng)工 程施工作業(yè)計(jì)劃 , 合理安排人 . 財(cái). 物及機(jī)械設(shè)備地投入和利用 , 使其發(fā)揮最大地 效能 , 并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過程中不合理部分及時(shí)調(diào)整 , 以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃地實(shí)施 .4 ）根據(jù)工程總進(jìn)度要求 , 合理編制工程天 . 周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書 , 以控制 施工作業(yè) , 把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組 ,將計(jì)劃執(zhí)行與技

26、術(shù)管理 , 質(zhì)量管理 , 成本核算 , 原始記錄等融為一體 , 納入責(zé)任承包范圍 .5 ）如實(shí)記載每項(xiàng)工作地開始日期 . 工作進(jìn)程和結(jié)束日期 , 為計(jì)劃實(shí)施地檢查 . 分析. 調(diào)整.總結(jié)提供原始資料 .6 ）做好施工調(diào)度工作 , 使調(diào)度工作為控制起到較好地協(xié)調(diào)作用 , 檢查作業(yè)計(jì)劃 中地問題 , 找出原因 , 并采取措施解決 , 督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料 , 合理 布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 , 按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備 .7 ）采用對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比 , 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整 , 以確保工 程進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)施 .3 生產(chǎn)制度：1 ）項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度每天檢查不少于 1 次 , 必要時(shí)召開施

27、工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì) .2 ）施工員 . 各工種班組長每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) , 協(xié)調(diào)理順好工種 , 工序 之間銜接 , 確保工程進(jìn)度 , 不發(fā)生窩工 , 使工程進(jìn)度按計(jì)劃完成 .3 ）對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行工資制 , 完成工程和經(jīng)濟(jì)分配掛勾 , 多勞多得 .4 ）推行施工任務(wù)單或分項(xiàng)分工種承包制 , 對(duì)按計(jì)劃完成提前或退后實(shí)行獎(jiǎng)罰 制度 , 促使工期按計(jì)劃完工 .5 ）按工程量 . 工程進(jìn)度要求 , 配足各工種技普工人數(shù) . 機(jī)械, 滿足各施工段需要4 材料供應(yīng)保證：1）及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作 .2）主材訂貨或供應(yīng)前 , 應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況 ,防止次材或無證無質(zhì)保書 材料進(jìn)場(chǎng) .3）施工人員

28、提早提交用料計(jì)劃 , 材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài) , 決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn) 象.4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備 , 做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)順利進(jìn)行 .第七章 質(zhì)量保證措施一 . 質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量目標(biāo)：本公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存 ,以新技術(shù)求發(fā)展” 地指導(dǎo)思想 ,對(duì)承建地工程嚴(yán)格按 照施工.技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范地要求和規(guī)定施工, 確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格 .二）組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制 , 以項(xiàng)目經(jīng)理為首地工地管理班子 ,對(duì)本工程施工地所 有各工種 , 班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) , 統(tǒng)一指揮 , 統(tǒng)一調(diào)度 .三）建立質(zhì)量保證體系1. 建立和健全質(zhì)量管理體系 . 首先使全體人員提高質(zhì)量意識(shí) , 樹立“質(zhì)量

29、第一”地 概念, 建立全面質(zhì)量管理概念 , 掌握其工作方法 , 學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具 .2. 制定明確地質(zhì)量計(jì)劃 . 質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) , 組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)地基 本手段,也是各階段 .各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作地行動(dòng)綱領(lǐng) ,各環(huán)節(jié)和各階段具體地計(jì)劃 , 形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系 , 項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析 , 以保證按期完成實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量改進(jìn)措施 , 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) .3. 建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng) .班組自檢 .互檢質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工 員, 再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門 , 工序交接檢查 , 發(fā)現(xiàn)前道工序地質(zhì)量問題 , 分 項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場(chǎng) , 各種材料

30、測(cè)驗(yàn)以及設(shè) 計(jì)圖紙等方面地質(zhì)量問題 ,分別由材料員 .質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理 ,并把材 料方面問題傳給廠家 . 項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查 , 掌握第一手資料 .4. 搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量 , 必須建立一系列制度 , 如工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 . 工程質(zhì) 量獎(jiǎng)罰規(guī)定等 , 只有遵循統(tǒng)一制度 , 才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作 .對(duì)質(zhì)量檢查 標(biāo)準(zhǔn). 方法.內(nèi)容和評(píng)定時(shí)間作出具體規(guī)定 .另外, 將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過地 環(huán)節(jié). 步驟進(jìn)行分析研究 ,加以改進(jìn) , 定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序 , 使管理流程程序化 .5. 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制地內(nèi)容1) 嚴(yán)格工藝紀(jì)律 , 施工現(xiàn)場(chǎng)地生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程

31、 , 是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)地 依據(jù)法規(guī) , 任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行 .2) 掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)量動(dòng)態(tài) , 這就是指按照一定地要求 , 對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行 綜合統(tǒng)計(jì)和分析 , 及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀 , 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 , 明確對(duì)策和方向 .3) 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作 , 充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作地重要作用 , 促使工程質(zhì)量在管 理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高 .4) 建立“質(zhì)量管理點(diǎn)” , 在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中 , 對(duì)所需重點(diǎn)控制地質(zhì)量特性 . 工程 關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié) ,在一定時(shí)期內(nèi) ,一定條件下強(qiáng)化管理 ,使工序處于良好地控 制狀態(tài).四) 質(zhì)量管理制度：我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組 . 專職質(zhì)檢員 . 班組設(shè)兼職質(zhì)檢員

32、,形成 三級(jí)質(zhì)量管理體系 .各級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ,其主要職責(zé) : 1控制原材料地材質(zhì)是否合格 .2工藝和操作方法是否符合規(guī)范 .3工程質(zhì)量是否符合 技術(shù)規(guī)范 要求：對(duì)不合格地工程有權(quán)拒絕簽證 ,實(shí)行質(zhì) 量一票否決制 . 對(duì)優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng) .4原始記錄是否及時(shí) . 準(zhǔn)確. 完整.5計(jì)量和試驗(yàn)是否正確 ,符合規(guī)范 .6開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)： 認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作 . 使全體人員樹立質(zhì)量第一 . 用戶至上 .預(yù)防為主 ,用數(shù)據(jù)說話地觀點(diǎn) . 新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn) .技術(shù)人員要 進(jìn)行知識(shí)更新教育 ,以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn) .高速度.高機(jī)械化.高技術(shù)修建本工程地需要 . 7切實(shí)做到“

33、三檢制” .操作工人每天下班前 , 對(duì)自己操作地工作量自行檢查 , 檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì) 和規(guī)范要求 . 不符合要求及時(shí)修正 , 并做好自檢記錄 .互檢：每完成一個(gè)部位施工 , 由質(zhì)檢員 , 施工員組織班組長要技術(shù)工人進(jìn)行互 相檢查 , 并做好檢查記錄 , 相互督促 , 取長補(bǔ)短 , 共同提高 .交接檢：每完成一道工序 , 由質(zhì)檢員 ,施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接 檢查,并辦理交接手續(xù) ,做到責(zé)任分明 ,不符合要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工 ,做到 工程質(zhì)量層層把關(guān) , 道道檢查 .五）質(zhì)量監(jiān)督制度：1 監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督 . 質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理 . 班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢2 測(cè)試規(guī)范化

34、 . 程序化 . 把材料標(biāo)準(zhǔn) . 工程測(cè)試項(xiàng)目 . 方法, 書面下發(fā)到每個(gè)工 序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員手中 , 以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接地憑證和依 據(jù).3首件驗(yàn)收制：除正常地中間檢查 .竣工檢查外,實(shí)行首件驗(yàn)收制 ,一旦發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)糾正.六）施工過程控制1. 一般工序控制方法：項(xiàng)目工程師和施工員會(huì)同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡 視,及時(shí)指出施工過程中出現(xiàn)地質(zhì)量問題和質(zhì)量通病 ,盡早整改 ,凡施工結(jié)束即將 覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋地 , 均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收 , 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查 合格后方可進(jìn)行下道工序施工 .2. 控制方法：由項(xiàng)目工程師 . 施工員對(duì)正在施工作業(yè)地工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí) 施

35、監(jiān)督檢查 , 發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題 ,確保這些作業(yè)點(diǎn)地工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求 , 并 及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄 .3. 特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位 .控制方法：嚴(yán)格按施工規(guī)范 .標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控 , 對(duì)施工地方法 .步驟. 設(shè)備, 人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn) , 確保特殊部位施工不留隱患 .4. 施工機(jī)械設(shè)備控制1）機(jī)械設(shè)備投入使用前 , 安全. 設(shè)備部門須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證 .2）機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計(jì)劃 , 使用期間設(shè)專人維護(hù) , 并定期檢查 .（一）施工準(zhǔn)備階段a 圖紙預(yù)審：由公司技術(shù)部門召集項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行圖紙預(yù)審 , 將預(yù)審意 見整理成文 , 經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì) .

36、b. 圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審 （ 由設(shè)計(jì)院 . 建設(shè). 監(jiān)理. 施工單位參加 ）, 并由設(shè)計(jì)院向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 , 圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā) ,會(huì)審 紀(jì)要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用 , 是交工技術(shù)資料之一 .c 由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙 , 制訂確切施工組織設(shè)計(jì) 和質(zhì)量計(jì)劃,并由公司技術(shù)部門審核 ,總工程師批準(zhǔn) .d 技術(shù)交底： 施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師向各專業(yè)施工員和全體 管理人員進(jìn)行交底 , 由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖地基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長 進(jìn)行書面技術(shù)交底 ,交接雙方簽字 ,一式三份 .e 總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后 , 向公司工

37、程師提出申請(qǐng) , 進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn) 備工作驗(yàn)收 .(二)施工過程控制1) 施工現(xiàn)場(chǎng)地安全 . 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 .2) 項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理 , 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì) . 技術(shù)交底 , 會(huì)同要求 合理安排施工 ,參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議 , 作好記錄 , 并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān) 施工人員 .3) 施工人員按圖紙 . 規(guī)程.規(guī)范. 工藝. 作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行施工作業(yè) , 操作 人員按工藝文件操作 , 并做好施工質(zhì)量自檢記錄 , 自檢記錄由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收 集. 整理.4) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物料 , 必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書 , 投入使用地物料 , 使用 前必須進(jìn)行受試 , 并經(jīng)法定檢測(cè)合格 .5

38、) 計(jì)劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況 , 各種資源按工程進(jìn)度計(jì)劃要求陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng) 后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備 ,項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)會(huì)議 , 檢查. 布置確保工程進(jìn)度采取 地組織措施 .6) 工藝控制：施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件必須是有效版本 , 由總程師簽發(fā)指令 , 未經(jīng)簽 發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工； 作業(yè)前由技術(shù)部門下作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好記 錄, 對(duì)明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作；對(duì)同步交叉作業(yè)項(xiàng)目部有 精確策劃,開好協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 ,嚴(yán)禁反序施工.7) 項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地施工安全 . 防火. 防盜. 防護(hù)等日常管理工 作, 施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)

39、措施, 強(qiáng)調(diào)在書面技術(shù)交底中安全措施到位 , 另外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理 . 技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng) , 安全措施地落實(shí)情況由安全員考核 .8) 工程檢驗(yàn)和記錄項(xiàng)目實(shí)施全過程地自檢 .互檢. 質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)自檢和互檢報(bào)告進(jìn)行復(fù)檢并簽字認(rèn)可 .施工過程做到施工與記錄同步 ,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工員 .班長對(duì)分項(xiàng) .分部工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)并記錄 , 按本公司 I 質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行9）特殊過程控制本公司特殊過程定為焊接 , 對(duì)特殊工種作業(yè)人員 , 設(shè)備 , 檢驗(yàn)等均有嚴(yán)格地控 制程序 .三. 材料. 設(shè)備質(zhì)量保證措施總承包項(xiàng)經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程地檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 , 確保未經(jīng)

40、檢驗(yàn)不合格 地物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付 , 實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足要求 .一）. 進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量 . 產(chǎn)品標(biāo)牌 . 規(guī)格.型號(hào). 測(cè)量產(chǎn)品尺寸 .審核 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 . 合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量是否齊全 , 符合規(guī)定 . 驗(yàn)證合格地原始 質(zhì)量證明文件由資料員編號(hào) . 登記.保存管理 .二）. 進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合要求時(shí) , 由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行 復(fù)驗(yàn), 經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)予以退貨 . 當(dāng)有規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí) , 進(jìn)貨時(shí)必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn) , 未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格地物資嚴(yán)禁放行 .三）. 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a 隱蔽工程由質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗(yàn)收 . 簽字

41、, 否則不得轉(zhuǎn)序 .b 分項(xiàng)工程工序班組自檢 , 施工員組織評(píng)定 , 質(zhì)量員核定 .c 特殊分項(xiàng)工序工程項(xiàng)目 , 項(xiàng)目工程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄 .d 中間驗(yàn)收 , 由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請(qǐng) , 并填好部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明 單, 由總工程師審核簽字 ,蓋章并報(bào)監(jiān)理工程師審核 ,未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序 .e. 由項(xiàng)目工程師主管 , 施工員落實(shí)送檢砼 . 試塊 . 鋼筋焊接等物料試件后由試 驗(yàn)員送檢.四）. 機(jī)具設(shè)備控制 項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃 ,配置工程所需地施工設(shè)備 , 編制工程設(shè)備需求計(jì) 劃報(bào)機(jī)施處審定 .對(duì)進(jìn)場(chǎng)地施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查 ,包括機(jī)種 . 質(zhì)量和數(shù)量 ,并填 寫施工設(shè)備驗(yàn)證記錄做好

42、驗(yàn)證記錄 , 并根據(jù)公司設(shè)備管理制度辦理接必 手續(xù), 大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人 , 組織有關(guān)人員編制施 工設(shè)備施工方案 . 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批 . 機(jī)管員每年按施工設(shè)備大 .中修理計(jì)劃編制年底計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)施處備案 . 在施工中 , 要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查 ,并按機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備 .現(xiàn)場(chǎng)使用地機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶關(guān) “完好”.“停止使用” .“校準(zhǔn)證”. “準(zhǔn)用證”等標(biāo)識(shí), 表示設(shè)備完好狀態(tài) . 現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后 方可投入使用 .五）.工程完工后 ,項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ,并向項(xiàng)目經(jīng)理提交 分部

43、.分項(xiàng)及有關(guān)質(zhì)量記錄 ,由總工程師 .項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目工程師.質(zhì)量員對(duì)單位工 程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng) , 作好記錄 . 正式記錄按質(zhì)量記錄地控制程序輸 . 單 位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位 ,由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 , 經(jīng) 質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后 , 由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收 .第八章 文明安全施工及環(huán)保措施 本公司認(rèn)真貫徹“安全第 .預(yù)防為主”地安全生產(chǎn)方針 ,本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于新校 區(qū)內(nèi), 更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面地施工措施 , 為確保工程順利竣工 ,創(chuàng)立公 司地良好形象 , 特采取以下措施 .一. 文明施工措施 加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)地目地是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)

44、境, 防止污染和其它公害 ,保障人體健康 ,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展 .為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保 護(hù)工作 ,主要作好如下工作 .1文明施工措施：1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置 “六牌一圖' 并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全生 產(chǎn)技術(shù)措施等 .2）工地必須設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語 , 嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度 .3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ,必須戴安全帽 ,嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋等工作 .4）場(chǎng)內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整齊堆放 , 場(chǎng)內(nèi)道路保持清潔 , 平坦和暢 通5）工地專業(yè)管理人員 , 如安全員 . 質(zhì)量員. 施工員等應(yīng)佩證上崗 , 作到責(zé)任到人 .6）加強(qiáng)施工及運(yùn)輸過中地?fù)P塵 . 滴漏等現(xiàn)象地管理 , 建筑

45、垃圾與生活垃圾應(yīng)集中分 開堆放 ,并及時(shí)進(jìn)行自理和清運(yùn) .7) 工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后 . 方可排入下水道等 .8) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要保持整潔 ,消除“四害” , 打掃衛(wèi)生等要由專人負(fù)責(zé) , 并定期進(jìn)行檢 查.2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(1) 建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理 負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng) ,做到“兩通三無五必須” .(2) 為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員地文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及 有關(guān)常識(shí), 進(jìn)行上崗教育 ,講職業(yè)道德 .揚(yáng)行業(yè)新風(fēng) .(3) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工地工人簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工 責(zé)任落

46、實(shí)到實(shí)處 , 提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心 .(4) 現(xiàn)場(chǎng)布置合理,材料.物品.機(jī)具.土方堆放符合要求(5) 工地主要入口設(shè)置規(guī)整地明顯地標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱.施工單位和工程負(fù)責(zé) 人姓名,明確監(jiān)督電話,接受社會(huì)監(jiān)督 .( 6)施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆垃圾及余物 . 在適當(dāng)?shù)氐攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)地堆放地 , 并定期處運(yùn) .3. 施工區(qū)衛(wèi)生管理建立責(zé)任區(qū) . 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃 , 保持整潔衛(wèi)生 , 場(chǎng)地平整 , 各類物品堆 放整齊, 道路平坦暢通 ,無堆放物 .無散落物 ,做到無積水 .無黑臭.無垃圾.有排水 設(shè)施,生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn) .二 . 環(huán)境保護(hù)措施：隨著全社會(huì)證明程度地不斷提

47、高 , 環(huán)境保護(hù)工作越來越被人們重視 , 不管是政府部 門還是企業(yè)主管部門都相應(yīng)地成立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) , 國家把環(huán)境保護(hù)工作也列 為一項(xiàng)“基本國策” , 出臺(tái)了一些環(huán)境保護(hù)地方針 . 政策. 法令. 法規(guī), 并設(shè)立專業(yè)地 環(huán)保監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu) . 作好環(huán)境保護(hù)工作是建筑企業(yè)非常重要地課題 . 為此 , 必須要 從施工現(xiàn)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生管理入手 , 治理各項(xiàng)污染 , 以確保“基本國策” 地順利實(shí)施 . 一)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施1. 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn) , 清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵 .2. 散水泥和其他易飛揚(yáng)地細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放 , 如露天存放應(yīng) 采用嚴(yán)密遮蓋 , 運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防

48、止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵 .3. 運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載 ,? 運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超過車輛槽幫上沿 50CM, 邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上沿4. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸 , 防止遺撒土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)前必 須將土方拍實(shí) , 將車輛槽幫和車輪沖洗干凈 , 防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生 .5. 施工現(xiàn)場(chǎng)要制訂灑水降塵制度 , 配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及 時(shí)清理浮土 .二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染擾民措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守GF12523-90建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定地降噪限值,制 定降噪制度 . 提倡文明施工 , 建立健全控制人為噪聲地管理制度 , 盡量減少人為大聲喧嘩 , 增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民地自覺意識(shí) .牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲地成品 , 半成品加工 , 制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠 . 車間完成 , 減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生地噪聲 .三. 安全生產(chǎn)保證措施：1 安全責(zé)任制：1）建立項(xiàng)目經(jīng)理 . 技術(shù)負(fù)責(zé)人 . 施工員. 安全員.班組長在內(nèi)同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn) 掛鉤地安全責(zé)任制和安全檢查監(jiān)督制度 , 健全本工程上下配套地安全生產(chǎn)管理網(wǎng) 絡(luò).2 ）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同段勞動(dòng)保護(hù) , 安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) .