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文檔簡介

1、 九、檢查效果 經(jīng)過項目部管理人員及施工班組的共同努力，我們小組2016年2月20日對750個 接頭進行了現(xiàn)場檢查，詳見表9.1。 表9.1 對策實施后鋼筋直螺紋接頭檢查統(tǒng)計表 序號 檢查結(jié)果 鋼筋端頭不平 連接后接頭漏絲過長 鋼筋絲紋長度不符合要求 鋼筋絲紋墩粗，有毛刺現(xiàn)象 合計 不合格數(shù) 不合格頻率（%） 累計頻率（%） 1 2 3 4 7 0 1 1 77.8 0 11.1 11.1 77.8 77.8 88.9 100 9 100 制表時間：2016年2月20日 100 制表人：王忠福 結(jié)論： QC 小組通過本次的控制，鋼筋絲頭制作的合格率達到了 98.8% ，直螺紋接頭的一次驗收合格

2、率達到了 100% ，實現(xiàn)了預先設(shè)定 的目標，同時在以下幾方面產(chǎn)生了良好的效益。 1、技術(shù)效益 項目部管理人員及施工作業(yè)班組對直螺紋連接有了較高的認識，在 以后的施工中，作為管理人員，對直螺紋連接的質(zhì)量有了具體的技術(shù) 支撐，同時，作為施工作業(yè)班組，也為以后的鋼筋制作及連接積累了 寶貴的經(jīng)驗。 2、經(jīng)濟效益 電費節(jié)約：每個接頭焊接耗電 0.2度，電費0.8元/度，本工程中預 計 使 用 直 螺 紋 套 筒 連 接 的 接 頭 數(shù) 量 為 32000 個 。 節(jié) 約 的 電 費 為 ： 0.2*0.8*32000=5120元。 人工工資節(jié)約：一個鋼筋工資平均按120元/天，借鑒以往的施工經(jīng) 驗，直

3、螺紋連接的效率比雙面焊接高 38%，每個工人每天連接直螺紋 套筒的數(shù)量約為150個。人工工資節(jié)約120*0.38*32000/150=9728元。 電費、人工工資共節(jié)約：5120+9728=14848元。 十、鞏固措施 通過本次活動的開展，我們小組在鋼筋直螺紋接頭 一次驗收合格率為 100% 的課題研究上達到了預期的目 標，我們也將本次活動的成果增加到項目部技術(shù)管理 辦法，同時上報公司，為技術(shù)人員在今后鋼筋直螺紋 套筒連接施工中提供依據(jù)，確保一次制作合格。 十一、活動總結(jié)及今后打算 在本次活動中，從項目管理領(lǐng)導到施工班組，大家自 集思廣益，從實處著手，為目標值的實現(xiàn)提供了有力的 支撐，同時，通過本活動項目管理團隊的團結(jié)性、協(xié)作 性再

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