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文檔簡介
1、努力晉升標準校 積極創(chuàng)建特色校大慶市龍北第二小學一、2009年主要成績:1、晉升為黑龍江省標準化建設學校2、大慶油田教育中心二00九年度文明單位3、大慶油田教育中心先進黨組織4、參加中心第二十五個教師節(jié)文藝演出,舞蹈七色光之歌獲“銀鈴唱響獎”。二、2009年主要工作:深入貫徹中心2009年工作會議精神,依據(jù)“4334”總體發(fā)展設想,全體動員,全力以赴,突出抓好晉升黑龍江省標準化建設學校這一重點,促進學校各項工作向前推進,學校辦學水平又有新提高。1、學標準,轉變思想觀念一年來,我校多次召開各級各類會議,認真學習學校標準化建設文件和督導評估指標體系,提高了認識,轉變了觀念,我們認為:晉升省標準校重
2、在過程,要在創(chuàng)建過程中提高辦學水平,規(guī)范學校辦學行為,目前,我校師生的思想觀念都得到轉變和提升。對創(chuàng)建工作高度重視,成立了以校長、書記為組長,副校長為副組長,成員包括各路主任、年級組長的領導小組,分工明確,統(tǒng)一領導,為創(chuàng)建工作提供了組織保證。制定了科學、詳實的學校創(chuàng)建方案,明確了重點,對重點、難點工作進行了分解。創(chuàng)建工作是一項龐大而系統(tǒng)的工作,涉及到學校的方方面面、每一個人,必須舉全校之力。2、下功夫,改善辦學條件對照標準,我校仍然有許多地方需要增加、添置、完善和整改。添置設備,改善辦學條件,需要錢,學校面積大,需要資金更大。辦教育就得需要一種精神,一種“闖”的精神,我校采取了內(nèi)部節(jié)約挖潛,上
3、級領導支持,外部求得企業(yè)贊助的辦法,先后籌集近55萬元資金改善辦學條件:投資6.97萬元,更新了教師新型隔斷式辦公桌25套、曲尺辦公桌6套、講臺微機桌10張、背投柜10張、發(fā)言臺1個、書柜9個、茶幾1個;投資4.8萬元,對教師辦公室進行了維修改造,鋪上了地磚,使教師在校有如家的感覺;投資8萬元,為教學樓、綜合樓、體育館更換了防盜門,使校園更加安全;投資2.5萬元,為教職工每人配備了小轉椅,使教師更加安心舒適工作;投資3.66萬元,更換了教學樓、綜合樓、體育館的窗簾、拉桿,使校園更加美觀、漂亮;投資2.8萬元,為教職工每人訂做一套校服,教師的精神風貌和形象為之一變;投資4.7萬元,用于校園文化建
4、設,共計制做圖板、制度板、條幅、小品、櫥窗上百塊,提升了學校品味,改善了育人環(huán)境;投資5萬元,購置了數(shù)碼照相機、攝像機、打印機、速印機、筆記本電腦、液晶顯示器、實物展臺等;為教學配齊了課件,人人配備了優(yōu)盤,教師每人一臺微機,達到了互聯(lián)網(wǎng)、班班通。中心對我校創(chuàng)建工作非常重視,大力支持,三次投資共計16萬元,使我校的鐵鋼窗全部換上嶄新的塑鋼窗,如今,學生們在窗明幾凈的教室中上課、活動室中學習更加快樂。此外,我校還爭取到學校周邊企業(yè)的大力支持:鐵人熱力處免費為我校更換了校內(nèi)暖氣地下管線;鐵人物業(yè)處3次共出動鏟車、裝載機等大型機械5臺,為我校清理周邊環(huán)境,提供7000塊花磚并派人義務為我校鋪設停車場。
5、經(jīng)過一年辛苦努力,目前,我校已變成整潔優(yōu)美,設施齊全,規(guī)范標準的學校,成為小區(qū)居民心中的“圣地”。3、強素質,加強隊伍建設創(chuàng)建標準校,關鍵在于提高人的素質。為此,我校重點抓了三支隊伍建設:一是加強領導班子隊伍建設。單位好不好,關鍵看領導。為此,學校領導班子多次召集會議,統(tǒng)一思想,嚴格要求,處處起到模范帶頭作用。校長、書記、副校長帶頭,每天第一個到校,最后一個離校,各路主任勤奮工作,忠于職守,埋頭苦干,班子成員經(jīng)常加班加點,義務奉獻,贏得了廣大教職工的高度評價。二是加強教師隊伍建設。振興祖國靠教育,教育發(fā)展靠教師,鍛造一支過硬的教師隊伍是創(chuàng)建標準校的基礎和關鍵,為此,我校采取了走出去,請進來,大
6、力抓好校本培訓,積極培養(yǎng)名師、骨干教師,端正教師的教學思想,為人師表,杜絕“三濫”,注意和家長配合,做到了小事不出班級,大事不出學校,為創(chuàng)建和諧校園打下了基礎。三是加強學生隊伍建設。遵循“以人為本,全面發(fā)展”的辦學思想 ,堅持用“文明、好學、勵志、健美”的班風去影響和教育學生,注意探索新時期,新形勢的教育規(guī)律和方法,讓學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,多次請大慶市鐵人公安分局干警來校給學生講法制課,聘請了法制副校長,學生沒有輟學的,沒有犯罪的,學生思想積極向上,健康成長。4、抓質量,提高辦學水平我校始終堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法治教。積極貫徹新課改,教學思想和方法發(fā)
7、生了根本的轉變。重視學生的文體活動,有組織、有計劃、有制度、有總結。利用古詩誦讀、經(jīng)典誦讀等形式對學生進行禮儀、倫理、勵志、理想等方面的德育教育。重視團隊工作,開展了豐富多彩的少先隊活動,積極引導學生參加社會實踐,公益勞動等,全年到社區(qū)清掃垃圾、做好事累計七百多人次;開辦了家長學校,校領導、班主任經(jīng)常在家長會上宣講,讓家校同步,變分力為合力。學校視教學質量為生命,狠抓教學中的每個環(huán)節(jié),檢查指導每一位教師上好每一節(jié)課,不偏科,一視同仁。多年來,我校小學畢業(yè)生深受初中各校歡迎,他們認為,龍北二小的學生基礎好,會學習,能力強,質量高。三、2010年主要工作安排:1、指導思想:以“科學發(fā)展觀”重要思想
8、為指導,深入貫徹大慶油田教育中心工作會議精神,圍繞中心“四三四四”總體發(fā)展設想,抓當前,謀長遠,發(fā)揮優(yōu)勢,打造品牌,爭創(chuàng)一流,鞏固標準校,爭創(chuàng)特色校,辦人民滿意的教育。2、工作目標:(1)、創(chuàng)建品牌校,鞏固省級標準化學校建設成果。(2)、創(chuàng)建特色校,形成鮮明的辦學風格和特色。3、重點工作及保證措施:(1)、鞏固省級標準化學校建設成果,繼續(xù)抬高起點,高標準辦學,創(chuàng)建名牌學校。(2)、積極開展特色校建設,根據(jù)中心要求,結合學校實際,確定“文體兼?zhèn)洹⑷逖挪W”的特色主題,突出自己的辦學風格。(3)、抓好“執(zhí)政為民教育年”活動,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,創(chuàng)建學習型黨組織,開拓進取,扎實苦干
9、,謀劃長遠,再創(chuàng)佳績,樹典型,保穩(wěn)定,繼續(xù)保持中心“優(yōu)秀班子”“先進黨組織”稱號。(4)、在育名師、創(chuàng)名校和特色校的工作中,加強師德師風教育,開展教師基本功大賽、優(yōu)秀教師示范課、信息技術與學科整合能力大賽、班主任基本功大賽、教師基本功達標等,不斷提高教師的“五種能力”,樹立“四種觀念”,評出中心學科帶頭人12名,市級骨干教師達到35名,五年后,名師、骨干教師達到70%以上,發(fā)揮名師的骨干帶頭和輻射作用。(5)、以抓好英語特色學科為突破口,創(chuàng)辦英語、音樂、體育、美術特色校。結合學校實際,充分發(fā)揮四名英語教師和一名中心英語教研員的作用,繼續(xù)辦好英語特色學科,要辦好每學期一次的學生英語能力展示活動,
10、邀請家長參加,讓家長關心學校,支持學校。同時,利用學校各功能室齊全的有利條件,開辦文學、藝術、體育特色學科,使學校發(fā)展成為特色鮮明的學校。(6)、信息化工作由重硬件建設轉移到軟件開發(fā)與利用上來,信息技術的利用率,力爭達90%以上,實現(xiàn)信息化環(huán)境下的教育管理智能化,達到“班班通”“組組通”。用信息化推動學校教育現(xiàn)代化。(7)、全面落實龍北二小創(chuàng)建特色校實施方案,積極創(chuàng)造條件完善特色校創(chuàng)建所需的師資、器材、經(jīng)費等,加強特色校的評價與考核,積極開展經(jīng)典誦讀和傳統(tǒng)文化教育活動,實現(xiàn)學生 “文體兼?zhèn)?、儒雅博學”。(8)、營造高品味的校園文化,實現(xiàn)環(huán)境育人。在完善教學樓、綜合樓、體育館內(nèi)的文化設施基礎上,
11、加強校園文化建設:安裝、修建校園文化長廊,更新圖板、標志,更換學校大門等,提高學校育人品味,創(chuàng)辦一流育人環(huán)境,成為學生精神的家園。(9)、大力開展“安全校園、文明校園、和諧校園、快樂校園”的建設活動。和諧的校園必須是安全的校園,更是文明的校園、快樂的校園。安全工作必須常抓不懈,做到教學、安全雙豐收。加強學校安全和保衛(wèi)工作,層層簽訂安全責任狀,與學生家長簽訂假期安全協(xié)議書。及時檢查、排查安全隱患,不留死角,保證一方平安。(10)、狠抓教學質量,用質量贏得信譽,贏得家長。對常規(guī)教學,實行嚴考核、硬兌現(xiàn)。視教學質量為生命,真實為靈魂,開展豐富多彩的教學活動,培養(yǎng)學生多方面能力,打造名牌學科,把我校辦
12、成知名度高的學校。(11)、堅持科研興校,加大科研力度,搞好課題立項與研究,全面推進素質教育,實施新課程改革??蒲谐晒D化率在60%以上,獲國家、省級優(yōu)秀論文達到每年30篇以上,力爭每年有35篇論文在省級以上報刊上發(fā)表,培養(yǎng)一批專家型的教師。(12)、時刻牢記教書育人的宗旨,時刻把握學生思想品德這一關鍵,采取多種形勢、多個渠道對學生進行思想品德教育?!坝藶楸?,德育為先”,充分發(fā)揮“兩個精神”育人的傳統(tǒng)優(yōu)勢,做到教書育人、管理育人、服務育人。實現(xiàn)“分層次育人”,大力開展“五講五做”主題實踐活動和“六個一”道德實踐活動,實現(xiàn)實踐育人、基地育人、網(wǎng)絡育人。(13)、深化人事制度改革,積極按照上級要求開展崗位競騁,實施績效工資,優(yōu)化教師隊伍結構,調(diào)動教職工積極性,促進學校各項工作的提高。(14)、發(fā)揮工會、共青團、少先隊等群團組織的作用,利用“一二·九”“三·八”“五·四”“六·一”“七
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