員工培訓(xùn)與教育管理制度

1、1. 目的公司本著“以人為本”的原則，以“一流的公司培養(yǎng)一流的員工，一流的員工創(chuàng)造一流的公司”為目標(biāo)，提高員工的思想素質(zhì)和技術(shù)技能，逐漸提高公司員工的整體素質(zhì)，滿足公司在未來(lái)發(fā)展中對(duì)員工的需求。2. 范圍本制度適用于公司培訓(xùn)教育管理。3. 職責(zé)3.1人力資源部是公司教育培訓(xùn)的歸口管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)公司的教育培訓(xùn)工作的計(jì)劃和組織實(shí)施工作。3.1.1 負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施全公司員工培訓(xùn)的年度計(jì)劃。3.1.2 負(fù)責(zé)組織新進(jìn)公司員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。3.1.3 負(fù)責(zé)特殊工種人員的培訓(xùn)、取證工作。 3.1.4 負(fù)責(zé)全公司技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育工作。3.1.5 負(fù)責(zé)全公司員工的質(zhì)量培訓(xùn)

2、和教育工作。3.1.6 負(fù)責(zé)管理各部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)工作。3.1.7 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的培訓(xùn)教師的聘請(qǐng)工作。3.2 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)提出本部門(mén)人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的落實(shí)，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)起草本部門(mén)具體單個(gè)培訓(xùn)的培訓(xùn)方案。4. 管理制度4.1 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制4.1.1 人力資源部每年11月初向有關(guān)部門(mén)發(fā)送“年度職工教育計(jì)劃征詢(xún)表”。4.1.2 各部門(mén)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合本部門(mén)實(shí)際人力資源情況，填報(bào)“年度職工教育計(jì)劃征詢(xún)表”交。4.1.3 收集匯總后，根據(jù)公司的發(fā)展情況，編制“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃”（可作相應(yīng)調(diào)整）。4.1.4 “年度教育培訓(xùn)計(jì)劃”經(jīng)人力資源部審核，并作相應(yīng)調(diào)整

3、后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為公司文件下發(fā)執(zhí)行。4.2 培訓(xùn)方式4.2.1公司職工教育培訓(xùn)以業(yè)余為主；實(shí)行公司、部門(mén)兩級(jí)辦學(xué)形式，分層次、分類(lèi)培訓(xùn)，同時(shí)公司提倡鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。4.2.2公司內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)批準(zhǔn)后的職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容，由人力資源部或在人力資源部管理下由部門(mén)自行組織實(shí)施培訓(xùn)。各用人部門(mén)要落實(shí)培訓(xùn)人員名單，安排好受訓(xùn)人員的工作，保證受訓(xùn)人員的受訓(xùn)時(shí)間。如受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間遲到曠課或借故缺課，按公司勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)對(duì)上述人員進(jìn)行處理。4.2.3 公司送外培訓(xùn)分國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和國(guó)外培訓(xùn)4.2.3.1 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)：根據(jù)工作上的實(shí)際需要，計(jì)劃內(nèi)的，由各用人部門(mén)提出送外受訓(xùn)的項(xiàng)目和對(duì)象，填寫(xiě)“工人（干部）送

4、外培訓(xùn)登記申請(qǐng)表”，送審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；計(jì)劃外的，按以上程序報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)董事會(huì)審批。由人力資源部辦理送外培訓(xùn)的手續(xù)，參加送外培訓(xùn)的職工，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后回公司時(shí)應(yīng)將有關(guān)資料（成績(jī)單或畢業(yè)證書(shū)、結(jié)業(yè)證書(shū)等）交驗(yàn)證，（證書(shū)統(tǒng)一由保管），并納入職工教育培訓(xùn)檔案管理。4.2.3.2 送外培訓(xùn)（進(jìn)修）條件（1）認(rèn)同杭蕭文化，忠誠(chéng)于杭蕭事業(yè)，工作表現(xiàn)良好，有培訓(xùn)潛力的員工；（2）司齡要求：部門(mén)副經(jīng)理以上人員，試用期滿；部門(mén)副經(jīng)理以下員工，連續(xù)司齡1年以上；（3）特殊情況經(jīng)所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。4.2.3.3 部門(mén)副經(jīng)理以上者的申請(qǐng)直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.3.4 一般情況下，培訓(xùn)（

5、進(jìn)修）不得占用正常工作時(shí)間。4.3 各種培訓(xùn)工作4.3.1 上崗前培訓(xùn)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)：新員工入司時(shí)，按照“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，在辦理正式錄用手續(xù)后，由人力資源部組織對(duì)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)精神、廠紀(jì)廠規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，各相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。4.3.2 工人在崗培訓(xùn)4.3.2.1 崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)此項(xiàng)工作由部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，各部門(mén)結(jié)合崗位工作的需要進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)。針對(duì)制造部工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、各工序主要人員有條件時(shí)要進(jìn)行全封閉式脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。4.3.2.2 技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。4.3.3 管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入司培訓(xùn)4.3.3.1 新

6、招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生入司培訓(xùn)（1）新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生培訓(xùn)實(shí)習(xí)鍛煉時(shí)間為6個(gè)月。入司培訓(xùn)按4.3.1執(zhí)行之后，按所學(xué)專(zhuān)業(yè)分別實(shí)習(xí)；（2）工民建、工程力學(xué)等建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，在6月實(shí)習(xí)期間，先在制造部各工序進(jìn)行實(shí)習(xí)，后再到工地、技術(shù)部實(shí)習(xí)；（3）制作工藝人員、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員，根據(jù)本崗位特點(diǎn)和需要，實(shí)行短期培訓(xùn)或邊上崗工作邊培訓(xùn)的方法進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后根據(jù)表現(xiàn)和個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)定崗；（4）碩士生實(shí)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間為1-3個(gè)月后定崗工作。4.3.3.2 崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一般管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按“缺什么，補(bǔ)什么”的原則基礎(chǔ)上強(qiáng)化提高技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平；中層以上干部崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。

7、4.3.4 特殊工種崗位培訓(xùn)電焊工、行車(chē)工、掛鉤工、計(jì)量員、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、叉車(chē)工、電工、無(wú)損檢測(cè)等須持證上崗，根據(jù)崗位的特殊要求，組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。按“特殊工種管理制度”執(zhí)行。4.3.5 人力資源部在各工種培訓(xùn)基礎(chǔ)上逐漸完善編制公司的培訓(xùn)教材。4.4 培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定4.4.1 公司內(nèi)部培訓(xùn)由與教師共同編制“教學(xué)計(jì)劃”，培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)情況（包括所發(fā)生費(fèi)用）輸入個(gè)人培訓(xùn)檔案。4.4.2 公司送外培訓(xùn)4.4.2.1 凡填寫(xiě)“工人（干部）送外培訓(xùn)登記申請(qǐng)表”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的送外培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)取得合格證后可憑證書(shū)和申請(qǐng)表經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)

8、銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用，證書(shū)收人力資源部統(tǒng)一保管。培訓(xùn)情況輸入個(gè)人培訓(xùn)檔案；培訓(xùn)考試不合格未獲取證書(shū)或發(fā)票未經(jīng)人力資源部審核簽字者培訓(xùn)費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。4.4.2.2 未填“工人（干部）送外培訓(xùn)登記申請(qǐng)表”和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間到外參加培訓(xùn)人員，一律不予報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。4.4.3 由公司出資培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)兩千元者，在公司服務(wù)期從培訓(xùn)結(jié)束之日起為5年； 4.4.4 在服務(wù)期內(nèi)因故離開(kāi)公司，按勞動(dòng)合同規(guī)定，公司將收取相應(yīng)的培訓(xùn)賠償費(fèi)。計(jì)算如下：培訓(xùn)賠償費(fèi)=所發(fā)生的累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)×（規(guī)定年限已服務(wù)年限）÷規(guī)定年限（培訓(xùn)費(fèi)用低于2000元的，因個(gè)人原因離職應(yīng)全額退返培訓(xùn)費(fèi)）；4.

9、4.5 累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)包括：直接培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、占用工作時(shí)間所發(fā)生的工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)以及培訓(xùn)師的報(bào)酬、培訓(xùn)管理人員在培訓(xùn)期間的工資等均攤到個(gè)人的費(fèi)用。4.5 考核4.5.1 培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。4.5.2 職工教育培訓(xùn)結(jié)束，都要通過(guò)考試（核）。4.5.3 業(yè)績(jī)考核4.5.3.1 與制造部一起對(duì)工人技術(shù)等級(jí)每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面考核、評(píng)定期間進(jìn)行不定期抽查、考核；4.5.3.2 對(duì)考核不合格者，公司對(duì)其實(shí)施再培訓(xùn)或辭退。4.5.3.3 對(duì)新進(jìn)員工（試用期間人員）考核不合格者即不再錄用。4.5.3.4 各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視程度、完成情況將作為公司對(duì)該部門(mén)的考核項(xiàng)目。4

10、.6 培訓(xùn)檔案所有職工的教育培訓(xùn)記錄，建立相應(yīng)檔案進(jìn)行歸口管理。5. 師資隊(duì)伍來(lái)源及待遇5.1 師資隊(duì)伍的來(lái)源5.1.1 根據(jù)任務(wù)和發(fā)展可適量的引進(jìn)少量的兼職教師，專(zhuān)門(mén)從事公司的教學(xué)培訓(xùn)工作。5.1.2 公司內(nèi)部中、高級(jí)人才只要具備大專(zhuān)以上文憑及中高級(jí)職稱(chēng)人員，以及各部門(mén)主管，有教學(xué)能力和知識(shí)的，都有義務(wù)兼職培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。5.1.3 公司內(nèi)部的技師都要兼職，進(jìn)行實(shí)際操作技能現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)教學(xué)。5.2 兼職培訓(xùn)干事5.2.1 為了保證教育培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)，提高培訓(xùn)效果，凡部門(mén)員工人數(shù)在5人以上的，部門(mén)都要設(shè)兼職教育培訓(xùn)干事，以保證和本部門(mén)培訓(xùn)工作的正常運(yùn)作。5.2.2兼職教育培訓(xùn)干事行政工作歸屬各部門(mén)經(jīng)

11、理領(lǐng)導(dǎo)，兼職培訓(xùn)工作由人力資源部管理，各部門(mén)要給予支持和配合5.3 教師和兼職教育培訓(xùn)干事的有關(guān)待遇5.3.1 內(nèi)部兼職教師分講師、高級(jí)講師兩類(lèi)（高級(jí)講師人數(shù)不超過(guò)教師總數(shù)的20%）。凡是利用工余時(shí)間上課的，公司補(bǔ)貼上課酬金講師每節(jié)（均為50分鐘，以下同）為45元，高級(jí)講師每節(jié)60元（占用正常上班時(shí)間的除外）。5.3.2 每年度組織優(yōu)秀教師及兼職教育培訓(xùn)干事的評(píng)比工作，上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.3.3 兼職教育培訓(xùn)干事，由根據(jù)其工作狀況及培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)當(dāng)月或下月給予適當(dāng)?shù)目己霜?jiǎng)勵(lì)。6. 培訓(xùn)教材及培訓(xùn)設(shè)備的管理6.1 教材管理6.1.1 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排課程，編制或購(gòu)買(mǎi)教科書(shū)、培訓(xùn)光盤(pán)等資料。

12、6.1.2 凡屬購(gòu)置教科書(shū)其培訓(xùn)教材要建立入庫(kù)、造冊(cè)、發(fā)放、登記制度。6.1.3 自編教材屬技術(shù)機(jī)密的，一般不許復(fù)印。如果教學(xué)需要，請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，用完后及時(shí)收回，負(fù)責(zé)保管。6.1.4 凡屬回收的教材，用完后要及時(shí)回收、保管，以后備用。6.1.5 需要借用教科書(shū)的員工、兼職教師，都要填寫(xiě)借書(shū)卡帳，不準(zhǔn)私自挪用。遺失公司自編教材賠償50元。6.1.6 借書(shū)到期不還或丟失者，要按照原購(gòu)價(jià)3倍進(jìn)行賠償。6.2 教學(xué)設(shè)備管理6.2.1 根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)需要編制年度、月度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)。6.2.2 每年年底對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)查、登帳，對(duì)不能使用的設(shè)備要寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)廢請(qǐng)示報(bào)告，批準(zhǔn)后即可報(bào)廢。6.

13、2.3 教學(xué)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)用、保管工作由負(fù)責(zé)。6.2.4 未經(jīng)同意，不準(zhǔn)隨意搬動(dòng)教室的教學(xué)設(shè)備和隨意安排使用培訓(xùn)專(zhuān)用教室。6.2.5 培訓(xùn)完畢清潔工要將教室衛(wèi)生打掃干凈，關(guān)閉電燈、空調(diào)、門(mén)窗。6.2.6 其他部門(mén)需要使用教學(xué)設(shè)施，必須到人力資源辦理借用手續(xù)。6.2.7 加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修，確保設(shè)備正常使用。6.2.8 損壞教學(xué)設(shè)備，必須追查保管人和使用人的責(zé)任。7. 考核7.1 完不成年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的部門(mén)按責(zé)任追究制度處理。7.2 對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)者每次扣績(jī)效工資50元。7.3 不按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)者每次扣績(jī)效工資50元。7.4 培訓(xùn)授課實(shí)施過(guò)程中發(fā)生遲到、早退扣績(jī)效工資15元。7.5

14、 在閉卷考試中作弊者扣績(jī)效工資50元；補(bǔ)考須交20元補(bǔ)考費(fèi)。7.6 損壞教學(xué)設(shè)備，除按價(jià)賠償外另外罰50元；在桌 、墻面亂畫(huà)等罰款50元。7.7 不尊重老師、頂撞老師扣績(jī)效工資50元。7.8 對(duì)不提供培訓(xùn)資源的部門(mén)，造成培訓(xùn)任務(wù)完不成扣其主管績(jī)效工資100元。7.9 考試時(shí)間超過(guò)30分鐘進(jìn)考場(chǎng)，作0分處理。7.10 閉卷考試進(jìn)行舞弊者，作0分處理。7.11 不準(zhǔn)代別人考試，代考者和被代考者作0分處理。7.12 對(duì)經(jīng)思想素質(zhì)培訓(xùn)和實(shí)際操作技能考試不合格者，取消錄用資格。8. 課堂紀(jì)律8.1 參加培訓(xùn)人員，接到培訓(xùn)通知后須攜帶筆、筆記本按時(shí)到達(dá)教室，不準(zhǔn)遲到、早退和無(wú)故曠課。8.2 要尊重老師，聽(tīng)

15、不懂的問(wèn)題可以舉手發(fā)問(wèn)，但不能諷刺、挖苦、頂撞老師。8.3 上課時(shí)間不準(zhǔn)交頭接耳，不得隨便進(jìn)出教室。8.4 要專(zhuān)心聽(tīng)老師講課，認(rèn)真做好筆記，不準(zhǔn)做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。8.5 課間休息不準(zhǔn)大聲喧嘩，追逐打鬧。休息完畢要按時(shí)回到課堂，不準(zhǔn)中途離開(kāi)，更不允許早退。8.6 課堂上要有良好坐姿，不準(zhǔn)東倒西歪。8.7 講究教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)在桌面上亂涂亂劃，隨地吐痰，亂丟垃圾。8.8 培訓(xùn)期間不允許手機(jī)鈴聲響，影響課堂紀(jì)律。10附加說(shuō)明本文件由人力資源部部制定和解釋?zhuān)槐疚募晒靖鞑块T(mén)經(jīng)理會(huì)簽，總經(jīng)理審核；本文件自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日生效施行。附件：附件1 “培訓(xùn)記錄表”附件2 “內(nèi)外培訓(xùn)申請(qǐng)表”附件3 “ 年度培訓(xùn)計(jì)

16、劃”附件4 “特殊、關(guān)鍵工種培訓(xùn)檔案卡”附件5 “培訓(xùn)點(diǎn)名表”附件6 “培訓(xùn)考試考核成績(jī)單”附件7 “特殊工種名冊(cè)”附件8 “教育培訓(xùn)年度征詢(xún)表格”人力資源部（）會(huì)簽/日期生產(chǎn)副總（） 會(huì)簽/日期財(cái)務(wù)部（） 會(huì)簽/日期總經(jīng)辦() 會(huì)簽/日期綜計(jì)辦（） 會(huì)簽/日期制造部（） 會(huì)簽/日期供應(yīng)部（） 會(huì)簽/日期鄭州事業(yè)部（） 會(huì)簽/日期技術(shù)部（） 會(huì)簽/日期洛陽(yáng)事業(yè)部（） 會(huì)簽/日期質(zhì)管部（） 會(huì)簽/日期豫南事業(yè)部（） 會(huì)簽/日期審計(jì)報(bào)價(jià)部（） 會(huì)簽/日期豫北事業(yè)部（） 會(huì)簽/日期工程部（） 會(huì)簽/日期省外事業(yè)部（） 會(huì)簽/日期總經(jīng)理()審核/日期董事長(zhǎng)()批準(zhǔn)/日期附件1培訓(xùn)記錄表QS/HHX36

17、217-A培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)組培單位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)情況綜述：參培人員：培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：人力資源部：培訓(xùn)教師： 培訓(xùn)記錄人：附件2員工內(nèi)（外）培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)類(lèi)別姓名性別出生年月學(xué)歷（文化程度）職務(wù)或職稱(chēng)（崗位）培訓(xùn)方式證書(shū)號(hào)碼培訓(xùn)內(nèi)容總 學(xué) 時(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)時(shí)間辦學(xué)單位發(fā)證機(jī)關(guān)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)人力資源部審核主管副總審批總經(jīng)理審批附件3 年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)課程名稱(chēng)培訓(xùn)目的培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)方式培訓(xùn)對(duì)象參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)時(shí)間1234567891011121314151617附件4特殊、關(guān)健工種（培訓(xùn)）檔案卡序號(hào)姓 名出生年月籍 貫文化程度是否黨團(tuán)員工種技術(shù)等級(jí)課目名稱(chēng)成 績(jī)考試日

18、期部 門(mén)類(lèi) 別備注培 訓(xùn) 點(diǎn) 名 冊(cè)培訓(xùn)內(nèi)容： 時(shí)間： 年 月 日序號(hào)姓名部門(mén)時(shí)間出勤情況備注12345678910111213141516171819共 人 請(qǐng)假 人 遲到： 人 早退 人 曠課 人 實(shí)到 人附件6 培訓(xùn)考試考核成績(jī)單培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)內(nèi)容：序號(hào)姓名部門(mén)考核成績(jī)序號(hào)姓名部門(mén)考核成績(jī)附件7 特殊工種名冊(cè)檔案號(hào)姓名性別身份證號(hào)出生年月入職時(shí)間部門(mén)工序工種備注附件8 培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查姓名： 出生日期： 部 門(mén)： 學(xué)歷： 職 稱(chēng)： 入司時(shí)間： 為了培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與公司同步發(fā)展、共同成長(zhǎng)的目標(biāo)，我們現(xiàn)在對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，希望各位員工認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)查表（在你認(rèn)為正確的選項(xiàng)上直接劃“” 或作詳細(xì)的書(shū)面陳述；如果紙面不夠可另附），并于6月2日前交人力資源部。1、你認(rèn)為培訓(xùn)工作對(duì)你重要嗎？非常重要 重要 不重要2、你以往參加培訓(xùn)理由是：為提高自己主動(dòng)參加 公司強(qiáng)制 配合人力資源部工作3、你認(rèn)為你以前參加的培訓(xùn)效果如何？無(wú)任何意義 對(duì)自己很有幫助 有幫助 一般4、如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，且需要自己出資，你最大的承受能力是多少？_元。5、你認(rèn)為哪種方式更加有效、或你對(duì)哪種培訓(xùn)方