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文檔簡(jiǎn)介
1、北京啟動(dòng)公立醫(yī)院醫(yī)改 試點(diǎn)醫(yī)藥分開切斷利益鏈本市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案正式出臺(tái)。本市的此次改革試點(diǎn)將探索“兩個(gè)分開,三個(gè)機(jī)制”。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)分開,即管辦分開、醫(yī)藥分開;建立三個(gè)機(jī)制,即財(cái)政價(jià)格補(bǔ)償調(diào)控機(jī)制、醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制、醫(yī)院法人治理運(yùn)行機(jī)制。先期將選擇北京友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院和兒童醫(yī)院這五家市屬公立醫(yī)院,分類進(jìn)行改革試點(diǎn),再逐步推廣。醫(yī)藥分開 設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)今后將把現(xiàn)有的掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)和15%的藥品銷售加成全部取消。這項(xiàng)改革將在友誼醫(yī)院率先試點(diǎn)。廢止藥品加成政策以后,藥品實(shí)行進(jìn)價(jià)銷售,這就切斷了醫(yī)院的收入與藥品銷售之間的利益關(guān)系,可以從利益機(jī)制上來(lái)規(guī)范醫(yī)院的診療行為,杜絕無(wú)需
2、用藥偏用藥、過(guò)度用藥、濫用藥現(xiàn)象,控制醫(yī)藥費(fèi)的增長(zhǎng),減輕患者負(fù)擔(dān)。在此基礎(chǔ)上,本市將建立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)制度,這實(shí)際上是要對(duì)試點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)藥收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。過(guò)去醫(yī)院的收益主要來(lái)自三方面:財(cái)政投入、醫(yī)療服務(wù)收入和藥品加成收入。這次把藥品加成收入取消之后,也就意味著未來(lái)醫(yī)院收益與賣藥收益將徹底脫鉤。醫(yī)改辦根據(jù)測(cè)算,按照總量“平移”原則,把以前醫(yī)院收入的一部分平移為“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”。醫(yī)事服務(wù)費(fèi)將按醫(yī)師級(jí)別確定,納入醫(yī)保的報(bào)銷范圍。值得注意的是,與過(guò)去的按比例報(bào)銷不同,這次將實(shí)行定額報(bào)銷,也就是說(shuō),無(wú)論看哪個(gè)級(jí)別的醫(yī)師,醫(yī)保定額是固定的。具體的標(biāo)準(zhǔn)是:醫(yī)保定額支付每人次40元,個(gè)人支付的標(biāo)準(zhǔn)為普通門診每人次支
3、付2元,副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師和知名專家,分別為20元、40元和60元。同時(shí),在急診方面,試點(diǎn)醫(yī)院也將收取醫(yī)事服務(wù)費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同樣會(huì)按照醫(yī)師級(jí)別定價(jià)。市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,按照醫(yī)師服務(wù)等級(jí)分級(jí)定價(jià),這是為了引導(dǎo)患者合理就診、分級(jí)就診,讓專家更多地診斷疑難雜癥。據(jù)了解,本市目前普通門診掛號(hào)費(fèi)為3元至5元,副主任醫(yī)師為7元,主任醫(yī)師為9元,知名專家為14元,特需門診則二三百元。解讀醫(yī)改辦:普通門診患者能省11.45元韓曉芳表示,建立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)制度是為了合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值,引導(dǎo)患者分批就診。韓曉芳解釋說(shuō),根據(jù)本市醫(yī)改辦在制定政策過(guò)程中的測(cè)算,現(xiàn)在普通門診的患者基本上占80%,80%的患者在改革以
4、后每人每次看病只需支付2元的醫(yī)事服務(wù)費(fèi),而原來(lái)的掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)全都拿掉了,15%的藥品加成也全部取消以后,整個(gè)醫(yī)藥費(fèi)的支出就會(huì)下降。根據(jù)醫(yī)改辦測(cè)算,改革后,每個(gè)普通門診患者次均花銷將降低11.45元。韓曉芳說(shuō),從動(dòng)態(tài)發(fā)展來(lái)看,由于這項(xiàng)制度最重要的意義,在于規(guī)范醫(yī)療瓶頸,減少制度大處方、過(guò)度用藥的問題,所以未來(lái)醫(yī)藥費(fèi)用會(huì)從機(jī)制的角度得到更好的控制,患者會(huì)得到更大的實(shí)惠,醫(yī)藥負(fù)擔(dān)還會(huì)進(jìn)一步減低。韓曉芳介紹說(shuō),由于試點(diǎn)醫(yī)院與醫(yī)保部門還要進(jìn)行付費(fèi)系統(tǒng)的調(diào)整,因此新政策真正實(shí)施還需要一段時(shí)間。另外,此次改革只涉及了門診的一些費(fèi)用,沒有包括手術(shù)費(fèi)等其他費(fèi)用,下一步會(huì)逐步調(diào)整,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。三大醫(yī)院
5、試建理事會(huì)本市將在友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院和兒童醫(yī)院試點(diǎn)建立“法人治理運(yùn)行機(jī)制”,建立以法人為核心的現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)行管理制度。通過(guò)實(shí)行理事會(huì)制度、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和監(jiān)事會(huì)制度構(gòu)建決策執(zhí)行監(jiān)督,相互分工、相互制衡的全力運(yùn)行機(jī)制,推行績(jī)效考核制度,探索靈活的用人制度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,使公立醫(yī)院的管理科學(xué)充滿活力富有效率。醫(yī)院成立理事會(huì),由內(nèi)部理事和外部理事組成。市醫(yī)院管理局按照干部管理的有關(guān)規(guī)定任免理事長(zhǎng)。選聘或解聘理事。理事長(zhǎng)是醫(yī)院的法定代表人。黨委書記和理事長(zhǎng)可由一人擔(dān)任。未來(lái)醫(yī)院中的理事會(huì)作為醫(yī)院決策層,將執(zhí)行市醫(yī)院管理局的決定,要接受市醫(yī)院管理局的考核監(jiān)督。理事會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院的改革和發(fā)展,制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃
6、和財(cái)務(wù)人事分配等基本管理制度,決定年度的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),按規(guī)定履行醫(yī)院的重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等決策職責(zé)。院長(zhǎng)將為職業(yè)化今后醫(yī)院的院長(zhǎng)作為執(zhí)行層,要負(fù)責(zé)組織實(shí)施理事會(huì)的決議,支持醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理工作,擬定內(nèi)部機(jī)構(gòu)方案和管理制度,建議理事會(huì)聘任或解聘副院長(zhǎng),決定聘任或解聘管理權(quán)限的工作人員,按醫(yī)院基本管理制度的規(guī)定來(lái)行使財(cái)務(wù)審批權(quán)、考核分配權(quán)和員工獎(jiǎng)懲權(quán)。下一步,院長(zhǎng)還要逐步推進(jìn)專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),探索實(shí)行公開競(jìng)聘和年薪制,由理事會(huì)和院長(zhǎng)簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行年度和任期的績(jī)效考核,考核結(jié)果作為院長(zhǎng)的工作評(píng)價(jià)、薪酬確定和職務(wù)認(rèn)定的重要依據(jù)。今年醫(yī)改九大重點(diǎn)工作1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),這是今
7、年醫(yī)改工作的重中之重。2、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制改革,出臺(tái)并落實(shí)支持社會(huì)辦醫(yī)政策,促進(jìn)群眾多元化辦醫(yī)格局,滿足醫(yī)療多樣化、多層次服務(wù)需求。3、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才政策改革,研究衛(wèi)生人才中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,改革住院醫(yī)師和全科醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)全科醫(yī)生鄉(xiāng)村醫(yī)生和中醫(yī)等人才隊(duì)伍建設(shè)。4、進(jìn)一步深化基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,完善基本藥物制度。調(diào)整基層收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善基層補(bǔ)償機(jī)制,加強(qiáng)信息化建設(shè)。5、進(jìn)一步完善醫(yī)療保障體系,推進(jìn)新農(nóng)合的市級(jí)統(tǒng)籌,開展總額預(yù)付,按病種、按人頭、按床日等基本醫(yī)保的付費(fèi)制度改革,繼續(xù)探索商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與基本醫(yī)保的經(jīng)辦管理服務(wù),推進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)健康信息平臺(tái)與社保卡系統(tǒng)對(duì)接。6、進(jìn)一步
8、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)與布局,編制完成區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,加快優(yōu)質(zhì)資源向新城和薄弱地區(qū)轉(zhuǎn)移,支持醫(yī)療服務(wù)共同體的建設(shè),建立醫(yī)院帶社區(qū)的服務(wù)模式,推進(jìn)基層首診分級(jí)醫(yī)療,建立治療康復(fù)護(hù)理,有序銜接的服務(wù)體系。7、鞏固完善基本藥物制度和藥品供應(yīng)保障體系,開展新一輪的基本藥物招標(biāo),鼓勵(lì)公立醫(yī)院和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)有優(yōu)先使用基本藥物,完善基層重要目錄,規(guī)范藥品流通秩序,加強(qiáng)藥品監(jiān)管。8、全面提升健康促進(jìn)和公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化水平,加快實(shí)施“健康北京人十年規(guī)劃”和健康北京“十二五”發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)實(shí)施基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,繼續(xù)推廣慢病管理和健康促進(jìn)服務(wù)模式。9、編制出臺(tái)北京市“十二五”期間深化醫(yī)療體制改革的衛(wèi)生規(guī)劃
9、。醫(yī)管局向醫(yī)院派駐監(jiān)事本市將建立監(jiān)事會(huì)制度。醫(yī)管局內(nèi)將成立監(jiān)事會(huì),對(duì)醫(yī)院派駐監(jiān)事進(jìn)行公立醫(yī)院的管理和履行情況的監(jiān)督。醫(yī)管局還要建立總會(huì)計(jì)師制度,由醫(yī)管局向醫(yī)院委派會(huì)計(jì)師,還可以委托中介機(jī)構(gòu)來(lái)審計(jì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告,維護(hù)出資人和患者的合法權(quán)益。除此之外,試點(diǎn)醫(yī)院還要充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,建立健全民主決策和內(nèi)部監(jiān)督制度,完善信息公開制度,接受社會(huì)監(jiān)督。另外,今后醫(yī)院將建立更為靈活的用人機(jī)制和工資總額的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,合理確定試點(diǎn)醫(yī)院人員編制控制數(shù),醫(yī)院在編制控制額度內(nèi)自主定員,按需設(shè)崗。醫(yī)院?jiǎn)T工將實(shí)行全員聘用。合同管理、按崗聘薪、崗變薪變。嚴(yán)控公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)
10、院和兒童醫(yī)院將全部試點(diǎn)建立“財(cái)政價(jià)格補(bǔ)償調(diào)控機(jī)制”,建立體現(xiàn)醫(yī)院公益性等補(bǔ)償調(diào)控機(jī)制,合理減輕醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)資金壓力,促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范行為。此項(xiàng)改革將全面落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院的六項(xiàng)投入政策,同時(shí)允許醫(yī)院發(fā)揮品牌、人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì),試點(diǎn)探索通過(guò)重組、兼并、股份制改造等形式擴(kuò)大服務(wù)能力。不過(guò),韓曉芳強(qiáng)調(diào),在落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償政策的同時(shí),本市還要嚴(yán)格控制公立醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模和大型設(shè)備購(gòu)置,從源頭上杜絕醫(yī)院盲目擴(kuò)張、過(guò)度檢查等現(xiàn)象。按服務(wù)量給財(cái)政補(bǔ)償另外,本市未來(lái)要建立與“服務(wù)量和績(jī)效考核掛鉤”的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,改變現(xiàn)行的按人頭給醫(yī)院補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)償方式,變?yōu)楦鶕?jù)醫(yī)院所提供的服務(wù)量予以補(bǔ)償。同時(shí),醫(yī)院要建
11、立考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,將財(cái)政補(bǔ)助與試點(diǎn)醫(yī)院的績(jī)效考核結(jié)構(gòu)掛鉤。配合按病種付費(fèi)制度改革,積極推進(jìn)單病種定價(jià)方式試點(diǎn)改革。在藥品耗材采購(gòu)方面,要探索公立醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的新模式,由醫(yī)管局對(duì)所屬醫(yī)院的耗材實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)物流配送。醫(yī)保資金劃出“紅線”本市要建立醫(yī)保資金總額預(yù)付制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥費(fèi)用硬約束。在友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、同仁醫(yī)院和積水潭醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診和住院費(fèi)用總額預(yù)付試點(diǎn)。即以試點(diǎn)醫(yī)院上年發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用為基礎(chǔ),適當(dāng)考慮增長(zhǎng)因素,來(lái)確定醫(yī)保定額年度管理指標(biāo),超過(guò)年度定額費(fèi)用由醫(yī)?;鸷歪t(yī)院按比例分擔(dān)。另外,在友誼醫(yī)院和朝陽(yáng)醫(yī)院,還將試點(diǎn)按病種分組付費(fèi)制度改革,規(guī)范醫(yī)療行為。在此過(guò)程中,本市將加強(qiáng)醫(yī)保
12、的監(jiān)督管理,在進(jìn)行醫(yī)保付費(fèi)制度改革的同時(shí),醫(yī)保部門會(huì)同衛(wèi)生行政部門要建立健全監(jiān)督考核體系,要在控制費(fèi)用的同時(shí),采取有力的措施防止推諉病人、增加患者負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。晨報(bào)記者 徐晶晶醫(yī)藥分開對(duì)比改革前收取掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、15%的藥品銷售加成改革后取消“三費(fèi)”,設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)普通門診 2元/人次副主任醫(yī)師 20元/人次主任醫(yī)師 40元/人次知名專家 60元/人次備注:不含檢查、手術(shù)費(fèi);須為本市醫(yī)保患者。5家公立醫(yī)院醫(yī)藥分開、法人治理、運(yùn)行和醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制等不同方面的改革試點(diǎn),將給全市醫(yī)改提供經(jīng)驗(yàn)。晨報(bào)記者 李木易/攝市醫(yī)改辦詳細(xì)解答醫(yī)改方案 設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)非醫(yī)保患者每級(jí)別多掏40元市醫(yī)藥管理局昨日宣布,本
13、市全面啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,并選定友誼醫(yī)院等5家醫(yī)院分別在醫(yī)藥分開、法人治理、運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制等不同方面進(jìn)行改革試點(diǎn)。為何選擇這5家醫(yī)院先期進(jìn)行改革,對(duì)未加入本市醫(yī)?;蛘咄獾氐幕颊呷绾问杖♂t(yī)事服務(wù)費(fèi),醫(yī)事服務(wù)費(fèi)是否會(huì)增加患者負(fù)擔(dān)?新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),市醫(yī)改辦、市財(cái)政局、市人社局、市醫(yī)管局等部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人回答了這些疑問。這5家醫(yī)院具有代表性記者:為什么選擇這5家三甲醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)?市醫(yī)改辦:首先基于這五家醫(yī)院的特點(diǎn)來(lái)選擇。本市三級(jí)甲等公立醫(yī)院眾多,各有特色,五家試點(diǎn)醫(yī)院分別代表了不同類型醫(yī)院。北京友誼醫(yī)院和朝陽(yáng)醫(yī)院屬于綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型綜合醫(yī)院,北京同仁醫(yī)院和積水潭醫(yī)院屬于??铺厣黠@的綜
14、合醫(yī)院,北京兒童醫(yī)院屬于兒科??漆t(yī)院。選擇這五家醫(yī)院作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn),具有代表性,取得的經(jīng)驗(yàn),對(duì)指導(dǎo)全市公立醫(yī)院改革將發(fā)揮重要作用。其次,由本市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)核心內(nèi)容來(lái)決定。本市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)核心是實(shí)施“兩個(gè)分開”,建立“三個(gè)機(jī)制”。選擇友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、兒童醫(yī)院進(jìn)行法人治理運(yùn)行機(jī)制試點(diǎn),友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、同仁醫(yī)院和積水潭醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)??傤~預(yù)付試點(diǎn),友誼醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)藥分開改革試點(diǎn),可以為全市公立醫(yī)院改革提供可借鑒的模式和經(jīng)驗(yàn)。非醫(yī)?;颊呙考?jí)別多掏40元記者:為什么要設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)?市醫(yī)改辦:建立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)制度,是為了醫(yī)院收益體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)、水平、能力等方面,激勵(lì)醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)
15、量和效率,保障公立醫(yī)院規(guī)范、科學(xué)發(fā)展。同時(shí)也是為了切斷醫(yī)院收入與藥品銷售之間的利益關(guān)系,從利益機(jī)制上規(guī)范診療行為,杜絕無(wú)序用藥、過(guò)度用藥、濫用藥等現(xiàn)象,確保人民群眾用藥安全,控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),進(jìn)一步減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。記者:醫(yī)事服務(wù)費(fèi)價(jià)格如何確定?市醫(yī)改辦:在保證醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的前提下,為了合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值,使醫(yī)院收益體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)、水平、能力等方面。醫(yī)事服務(wù)費(fèi)的設(shè)立是以2010年醫(yī)院藥品加成、掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)收入為基礎(chǔ),對(duì)試點(diǎn)醫(yī)院收入來(lái)源做結(jié)構(gòu)性調(diào)整,醫(yī)院因取消藥品加成、掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)減少的收入通過(guò)設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。經(jīng)過(guò)測(cè)算,以這種平移轉(zhuǎn)換補(bǔ)償渠道的方式,試點(diǎn)醫(yī)院改革前后收入能
16、夠達(dá)到基本平衡。記者:醫(yī)事服務(wù)費(fèi)是否增加患者負(fù)擔(dān)?市醫(yī)改辦:本市公立醫(yī)院改革從確保人民群眾用藥安全,維護(hù)健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),從根本上切斷醫(yī)院收入與藥品銷售之間的利益關(guān)系,不論是本市患者還是外地患者,負(fù)擔(dān)均減輕,費(fèi)用減少包括三個(gè)部分,一是個(gè)人負(fù)擔(dān)減輕。對(duì)于新設(shè)立的醫(yī)事服務(wù)費(fèi),醫(yī)保定額報(bào)銷40元,以本市80%以上的普通門診醫(yī)保患者為例,醫(yī)藥分開改革前后,每人次個(gè)人支出由3元減為2元;二是取消掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)和15%藥品加成后帶來(lái)的直接費(fèi)用減少;三是杜絕過(guò)度用藥、濫用藥等現(xiàn)象帶來(lái)的間接費(fèi)用減少;隨著醫(yī)改的推進(jìn),醫(yī)療保障的水平的不斷提高,群眾看病負(fù)擔(dān)將進(jìn)一步得到減輕。記者:醫(yī)事服務(wù)費(fèi)患者個(gè)人如何支付?市
17、醫(yī)改辦:按照?;?、讓絕大多數(shù)患者得實(shí)惠的原則,醫(yī)事服務(wù)費(fèi)按醫(yī)師職級(jí)確定,納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。醫(yī)保定額支付每人次40元,醫(yī)保患者每人次個(gè)人支付標(biāo)準(zhǔn):普通門診2元,副主任醫(yī)師20元,主任醫(yī)師40元,知名專家門診60元。非醫(yī)?;颊邆€(gè)人負(fù)擔(dān)部分在每個(gè)級(jí)別上均加40元,即看普通門診為42元,副主任醫(yī)師60元,主任醫(yī)師80元,知名專家門診100元。記者:平移的原則下,患者負(fù)擔(dān)減輕了,醫(yī)保負(fù)擔(dān)將增加多少?市人社局:新政之下,醫(yī)保支出確實(shí)增加。不過(guò),取消了藥品加成的利益鏈,醫(yī)生開大藥方的動(dòng)力沒有了,這也有利于醫(yī)?;鸬慕Y(jié)余。記者:試點(diǎn)改革啟動(dòng)后,醫(yī)生的實(shí)際待遇會(huì)否提高?市醫(yī)管局副局長(zhǎng)毛羽:此次改革要兼顧社會(huì)、
18、政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)三方利益。因此改革不管是管理機(jī)制還是運(yùn)行機(jī)制,績(jī)效考核的形式,對(duì)醫(yī)生而言,隨著完成政府交予的工作質(zhì)量和數(shù)量,其待遇是會(huì)有一定增加的。周末門診和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及專家增加出診時(shí)間等,政府都會(huì)在這些方面給予財(cái)政支持。在去年基礎(chǔ)上,今年試點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的待遇還會(huì)有所增長(zhǎng)。記者:試點(diǎn)醫(yī)院急診收費(fèi)有無(wú)變化?提倡社區(qū)轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院的專家號(hào),這種轉(zhuǎn)診如何收費(fèi)?市醫(yī)改辦:試點(diǎn)醫(yī)院急診也將按照醫(yī)師級(jí)別設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)。從社區(qū)轉(zhuǎn)來(lái)的病人在社區(qū)看病價(jià)格照舊,轉(zhuǎn)入試點(diǎn)醫(yī)院后要按照試點(diǎn)醫(yī)院的價(jià)格付費(fèi)。降低藥費(fèi)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格記者:如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開?市醫(yī)改辦:醫(yī)藥分開是要把原來(lái)醫(yī)院依靠藥費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)和財(cái)政投入三個(gè)
19、渠道,變成依靠醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用和財(cái)政投入兩部分,是收入結(jié)構(gòu)和利益機(jī)制的調(diào)整。醫(yī)藥分開不只是簡(jiǎn)單取消15%的藥品加成,它是財(cái)政、醫(yī)保、價(jià)格等部門通過(guò)政策聯(lián)動(dòng)、多措并舉實(shí)現(xiàn)的。首先,在取消藥品加成的同時(shí),醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也會(huì)有所調(diào)整,通過(guò)服務(wù)價(jià)格調(diào)整,使其能夠充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值,提高醫(yī)務(wù)人員積極性。其次,通過(guò)創(chuàng)新公立醫(yī)院供應(yīng)鏈管理新模式,市醫(yī)院管理局對(duì)藥品和耗材實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、物流配送,發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì),引入價(jià)格談判機(jī)制,降低采購(gòu)價(jià)格,減少流通費(fèi)用,從而控制成本,降低藥費(fèi)。第三,財(cái)政部門在科學(xué)核定成本的基礎(chǔ)上確定醫(yī)院補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合服務(wù)量進(jìn)行補(bǔ)償,鼓勵(lì)醫(yī)院改善服務(wù)。建立考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,將財(cái)政補(bǔ)助與試點(diǎn)醫(yī)
20、院績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,調(diào)動(dòng)醫(yī)院加強(qiáng)管理,減少抗生素濫用,減少大處方,減少大檢查,提高醫(yī)務(wù)人員規(guī)范醫(yī)療行為的自覺性。第四,醫(yī)保部門通過(guò)總額預(yù)付和按病種分組付費(fèi)制度改革,調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理積極性,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生主動(dòng)參與費(fèi)用控制。同時(shí),對(duì)醫(yī)生用藥進(jìn)行在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),規(guī)范醫(yī)生醫(yī)療行為,減少大處方、重復(fù)開藥、重復(fù)檢查等過(guò)度醫(yī)療服務(wù),從而減輕患者負(fù)擔(dān)。用總額預(yù)付管住過(guò)度醫(yī)療記者:能否詳細(xì)解釋一下,什么是總額預(yù)付制?市醫(yī)改辦:所謂總額預(yù)付,是按照總額預(yù)算、定額管理、基金預(yù)付、超額分擔(dān)的原則,根據(jù)當(dāng)年醫(yī)?;鸬哪甓阮A(yù)算,確定當(dāng)年醫(yī)保基金支出總額,以定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上一年醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)支付醫(yī)療費(fèi)用為基礎(chǔ),醫(yī)療保險(xiǎn)管
21、理部門與醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)談判協(xié)商機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,確定試點(diǎn)期間對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指標(biāo),按月將部分指標(biāo)金額預(yù)付給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),其余費(fèi)用指標(biāo),根據(jù)當(dāng)年定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果予以結(jié)算,醫(yī)療費(fèi)用總金額超過(guò)管理指標(biāo)的,其超額部分由醫(yī)療保險(xiǎn)基金與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按比例分擔(dān)??傤~預(yù)付能調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理積極性,使得醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量得到保障,減少大處方、重復(fù)開藥、重復(fù)檢查等過(guò)度醫(yī)療服務(wù)行為。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生積極參與費(fèi)用控制的同時(shí),患者的負(fù)擔(dān)將明顯減輕。記者:什么是“按病種分組付費(fèi)”?市醫(yī)改辦:按病種分組付費(fèi)是根據(jù)年齡、疾病診斷、合并癥并發(fā)癥、治療方式、病癥嚴(yán)重程度及轉(zhuǎn)歸等因素,將患者
22、分入若干診斷組預(yù)付醫(yī)療費(fèi)用。目前本市已確定108個(gè)試點(diǎn)病種組定額支付標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行打包支付。按病組分組付費(fèi)是定額管理,它的優(yōu)勢(shì)是有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生積極參與到費(fèi)用控制過(guò)程,有利于規(guī)范臨床行為,優(yōu)化資源利用,杜絕過(guò)度醫(yī)療,保障患者利益,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),同時(shí)由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生積極參與費(fèi)用控制管理,因此對(duì)參保人員而言,會(huì)大大減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)。記者:新政之下,財(cái)政補(bǔ)償投入有何變化?市財(cái)政局:國(guó)家規(guī)定對(duì)公立醫(yī)院補(bǔ)助包括六項(xiàng)。此次改革具體補(bǔ)償要首先保障公立醫(yī)院的公益性。改變過(guò)去按照編制,按人頭補(bǔ),以后要按照醫(yī)院的服務(wù)量補(bǔ)償。同時(shí)還將建立獎(jiǎng)金。最終目的是保障公立醫(yī)院的公益性,同時(shí)又調(diào)動(dòng)醫(yī)院的積極性。記者
23、:醫(yī)院如何建立法人治理運(yùn)行機(jī)制?市醫(yī)改辦:建立以理事會(huì)為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),在友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、兒童醫(yī)院試點(diǎn)落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位,通過(guò)實(shí)行理事會(huì)制度、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和監(jiān)事會(huì)制度,構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。推行醫(yī)院職工合同管理制度和績(jī)效考核制度,探索靈活的用人制度,完善激勵(lì)和約束機(jī)制,使公立醫(yī)院權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、充滿活力、富有效率。按病種分組(DRGs)付費(fèi)問題解答1什么是按病種分組(DRGs)付費(fèi)?目前共有多少個(gè)病組? 按病種分組(DRGs)付費(fèi)主要是根據(jù)患者年齡、疾病診斷、合并癥并發(fā)癥、治療方式、病癥嚴(yán)重程度以及療效等多種因素,將診斷相近、治療手段相近、醫(yī)
24、療費(fèi)用相近的住院患者,分入若干病組予以定額付費(fèi)的醫(yī)保結(jié)算方式。目前北京DRG共分出了650個(gè)病組,首批將在6家醫(yī)院試行108個(gè)病組。 2實(shí)行按病種分組(DRGs)付費(fèi)的意義是什么? 實(shí)施按病種分組(DRGs)付費(fèi),可以激勵(lì)醫(yī)院合理利用醫(yī)療資源,完善并實(shí)施臨床路徑,為患者提供必需和適宜的醫(yī)療服務(wù),控制大處方、重復(fù)檢查等不規(guī)范行為,從而促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用管理科學(xué)化。 3按病種分組(DRGs)付費(fèi)跟現(xiàn)行單病種付費(fèi)有何不同? 按病種分組(DRGs)付費(fèi)和單病種付費(fèi)均是針對(duì)某種疾病一次住院治療的打包付費(fèi)方式,其不同之處
25、是單病種付費(fèi)選擇的疾病相對(duì)單純,對(duì)復(fù)雜病的處理相對(duì)簡(jiǎn)單,如闌尾炎、白內(nèi)障等,目前我市共實(shí)行了19種;而按病種分組(DRGs)付費(fèi)則幾乎把全部疾病都分入到了不同的組進(jìn)行管理,覆蓋全面,更為科學(xué)。 4參保人員住院實(shí)發(fā)費(fèi)用是如何計(jì)算的?實(shí)發(fā)費(fèi)用與定額標(biāo)準(zhǔn)是什么關(guān)系?住院實(shí)發(fā)費(fèi)用指參保人員一次住院期間所使用的逐個(gè)藥品費(fèi)和開展的逐項(xiàng)治療項(xiàng)目費(fèi)用所累積起來(lái)的總費(fèi)用。定額標(biāo)準(zhǔn)指實(shí)行按病種分組(DRGs)付費(fèi)后,針對(duì)每個(gè)病組事先制定好的參保人員一次住院的固定打包費(fèi)用,最后不論參保人員實(shí)發(fā)費(fèi)用高于或低于定額標(biāo)準(zhǔn),均按定額標(biāo)準(zhǔn)向醫(yī)院支付費(fèi)用。5權(quán)重是什么?權(quán)重指病組間相對(duì)復(fù)雜程度,權(quán)重系數(shù)
26、越高病組中所包含的疾病越嚴(yán)重,治療花費(fèi)越大,相對(duì)越復(fù)雜。6按病種分組(DRGs)付費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)中參保人員支付和基金支付部分分別指什么?按病種分組(DRGs)付費(fèi)中參保人員支付部分指就參保人員住院實(shí)發(fā)費(fèi)用按現(xiàn)行政策計(jì)算出的起付線和個(gè)人分擔(dān)比例費(fèi)用;基金支付部分指補(bǔ)足參保人員支付部分與病組定額標(biāo)準(zhǔn)間的差額費(fèi)用。7按病種分組(DRGs)付費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)是否包含參保人員入院治療的所有費(fèi)用,如藥費(fèi)、床位費(fèi)、各種檢查費(fèi)用?參保人員是否還需負(fù)擔(dān)自費(fèi)藥和自費(fèi)診療項(xiàng)目?按病種分組(DRGs)付費(fèi)的定額標(biāo)準(zhǔn)包含參保人員一次入院所發(fā)生的全部報(bào)銷范圍內(nèi)藥品和診療項(xiàng)目的醫(yī)療費(fèi)用。參保人員如使用報(bào)銷范圍外的藥品和診療項(xiàng)目需在定
27、額標(biāo)準(zhǔn)外另行自費(fèi)。8試點(diǎn)醫(yī)院要嚴(yán)格規(guī)范病案首頁(yè)填寫工作是什么意思?病案首頁(yè)內(nèi)容的填寫是對(duì)參保人員本次住院進(jìn)行分組的關(guān)鍵,不同的診斷、療效甚至是年齡等信息就會(huì)被分入不同的組,其定額標(biāo)準(zhǔn)也不相同,因此,病案首頁(yè)內(nèi)容的準(zhǔn)確性也就意味著醫(yī)療費(fèi)用支付的合理性,是保證醫(yī)、保、患三方利益的關(guān)鍵。9臨床路徑是什么?臨床路徑是指醫(yī)生、護(hù)士及其他多個(gè)相關(guān)學(xué)科研究者針對(duì)某個(gè)ICD對(duì)應(yīng)病種或手術(shù),以循證醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ),以預(yù)期的治療效果和成本控制為目的,制定的有嚴(yán)格工作順序和準(zhǔn)確時(shí)間要求的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療計(jì)劃,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、減少康復(fù)延遲及資源浪費(fèi),使患者獲得最佳的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。10按病種分組(DRGs)付費(fèi)實(shí)行后如何監(jiān)管醫(yī)院串換病種、分解住院等行為,
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