2011年煤礦職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)(精)

1、2011 年煤礦職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)2010 年，我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表”和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn) 了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在 2010 年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應(yīng)該就一年 以來的工作做一下總結(jié)，為 2010 年的工作打下良好的基礎(chǔ) 也是對 2010 年工作的一 種鞭策和激勵！2010 年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅持 三個并重”原則,緊緊圍繞 兩型三化”礦井建設(shè)和 四大”主題活動，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井 四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗，借助培訓(xùn)體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)

2、化管理,真抓實 干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦 三項崗位人員”外培完成 264 期 1564 人，完成計劃的 105.6%;安全內(nèi)培完成 28 期 4147 人,完成計劃的 117.9%;崗前培訓(xùn)完成 9 人;黨員政治培訓(xùn)完成 7 期 405 人，完成 計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成 3 期 106 人，完成計劃的 100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成 7 期 498人,完成計劃的 622%;管理認證培訓(xùn)完成 1 期 60 人,完成計劃的 150%。進而 達到了全員培訓(xùn)率 100%,培訓(xùn)合格率 100%學(xué)員滿意率 100%;三項崗位人員”持證 上崗率

3、100%教師持證上崗率 100%,專職教師多媒體課件教學(xué) 100%。2010 年我礦 保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓(xùn)先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分 局安全培訓(xùn)先進單位；“ 23 培訓(xùn)方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎 并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。一、主要認識和體會（一改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增 加學(xué)員的感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標。（二因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中，我

4、們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“ 235”式與“ 6m模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要 全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的（三領(lǐng)導(dǎo)重視、 認識提高是搞好職工教育的力量源泉。 今年，根據(jù)人員調(diào)整的實 際，礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題 使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。（四健全機構(gòu)、 充實力量是搞好職工教育的組織保證。 為保證職教工作的正常 開展，重新聘任了 20 余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達標

5、，更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。（五整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了北宿煤 礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項 安全培訓(xùn)有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學(xué), 教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提、主要工作完成情況1校容校貌煥然一新今年以來，我礦按照 實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職校 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達到模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教 化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置 在原有的基礎(chǔ)上

6、，今年又投資 7.5 萬元新增計算機 14 臺，教職員工達到了 一人一室 一機”投資 4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn) 機考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提 高了勞動效率。二是投資 1.2 萬元建立了多媒體教室 1 口,實行集中控制，專職教師 所有課程實現(xiàn)課件教學(xué)；投資 1.8 萬元更換了學(xué)生桌椅 60 套，投資 1 萬元更換了教師 辦公桌椅 8 套，投資10 萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近 200 萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8 萬元購置了鐵質(zhì)書架 22 架，投資 1 萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥 10 組，圖書閱覽室、檔案資料室明，起到了為顯改

7、觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦 32 年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊 全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作今年以來，按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理 體系檢查標準，認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化 運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的每周一課” 每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個 一本通”規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料 一清單”規(guī)范檔 案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學(xué)教研，教 培中心教師分工負責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場 2 次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)，認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)

8、教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動，教學(xué)質(zhì)量大大提高。 2010 年，我礦組織教學(xué)課件評比 2 次，論文評比 2 次,對成績優(yōu)秀者分別給予了 500、400、300、200 元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照 需求確認一一設(shè)計策劃一一實施培訓(xùn)一一培訓(xùn)效果評價一一培訓(xùn) 改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵 站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。3. 一個學(xué)習(xí)”先行一步一個學(xué)習(xí)”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)上級黨委

9、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作部署，黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于 2 次,起到表率作用；支部書 記例會每月 1 次,起到引導(dǎo)作用；礦黨校舉辦慶祝建黨 87 周年黨史黨建知識有獎學(xué)習(xí) 競賽活動，673 名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班 5 期 285 人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展 觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時通報，做到了把目標講明、任務(wù)講清、問 題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強,廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮

10、，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏 固，為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。4. 兩項培訓(xùn)”超額完成兩項培訓(xùn)”即三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。2010 年，是我礦安全 培訓(xùn)的 大年”首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦 2538 人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班 4 期，培訓(xùn)學(xué)員 226 人,為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流 水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班 3 期、培訓(xùn)學(xué)員 136 人，生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班 6 期、培訓(xùn)學(xué)員 321 人，舉辦

11、一般工種人員培訓(xùn)班 10 期、培訓(xùn)學(xué)員 435人，共辦理各種安全資格證件 998 件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進行,促進了我礦質(zhì)量標準化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到 12 月 31 日連續(xù)安全生產(chǎn) 980 天;礦井質(zhì)量標準化 達標奪得煤業(yè)公司五連冠”5. 三個推進”卓有成效一是四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了北宿煤礦 四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實施辦 法，按照典型示范、遞次推進、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實指令性培訓(xùn)計劃；基層區(qū)隊在選送人

12、員參加各類內(nèi) 培、外委培訓(xùn)的同時，重點做好 每日一題” 每周一課” 每月一考”和以師帶徒 手指口述”形式的培訓(xùn)；所有培訓(xùn)都遵守 生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣 的培訓(xùn)”和 井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以 致用。教培中心為 12 個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩 個一本通”創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理 一清單”教培中心教師堅持每月 2 次的下井實 習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo)，促進了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正 常。教培中心以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,引導(dǎo)職工樹立 終身學(xué)習(xí)”理念,實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)

13、合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手 13 人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第 4 名的好成績。三是繼續(xù)教育 步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的 采礦、機電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底 106 名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué) 業(yè),提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時，緊跟集團公司 金藍領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐，制定并 實施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到培訓(xùn)一考核 使用一待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。2010 年，全 礦 600 余名職工參加技能培

14、訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50 余名職工獲得學(xué)歷獎勵；60 余名職工踴躍報考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。6.四個確?！表樌麑崿F(xiàn)一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照 學(xué)習(xí)先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培 訓(xùn)管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”全培訓(xùn)方式和“6m 培訓(xùn)模式。充分 利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查 員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19 個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了 機考”使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不 斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照統(tǒng)一標準、強制培

15、訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，持 有效證件上崗率始終達到 100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間，積極開展手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點任 務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān) 單位按時開展 每季一評”抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況

16、，獎罰分明、獎罰對等，為培訓(xùn) 工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機構(gòu)高位達標。在搞好教學(xué)管理的同時，我們加大了職教硬件達標建設(shè)，四級機構(gòu)三級配置，適當增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認識，促進了理論與實踐 的相互結(jié)合，四級安全培訓(xùn)機構(gòu)高位達標、動態(tài)達標。四是考核監(jiān)督全面到位。我 們修訂完善并認真實施了北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定，確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費 五個落實”嚴把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、 發(fā)證 六個關(guān)口 ”使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體 系運行考核辦法、評分標準，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工

17、作情況進行一次全 面檢查，每半年進行一次考核獎懲。2010 年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和三違”人員 過三關(guān)”檢查 4 次，培訓(xùn)管理體系貫標檢查 2 次，安全培訓(xùn)情況抽考 4 次，按照 以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。2010 年，在職工培訓(xùn)方面，共獎勵職 工 350 多人次，獎勵資金 10 萬余元,處罰職工 30 余人次，處罰金額 0.6 萬元。三、存在的主要差距在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn) 方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越 來越大，參加 機考”的難度也較大；二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整 治,安全