水廠供水設(shè)備故障搶修應(yīng)急預(yù)案

1、水廠供水設(shè)備故障搶修應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修，最大限度的減少停 機(jī)損失，降低維修成本，保證水廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合水廠生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況，特編 制本預(yù)案。2、編制依據(jù)中華人民共和國(guó)水法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和 國(guó)城市供水條例、中華人民共和國(guó)城市供水水質(zhì)管理規(guī)定、蘭州市城市供 水管理辦法、蘭州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性 文件。3、適用范圍本預(yù)案適用于供水設(shè)備故障導(dǎo)致突發(fā)性降產(chǎn)或者停產(chǎn)，包括設(shè)備故障的預(yù)防、 報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過(guò)程。二、應(yīng)急指揮體系1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成本預(yù)案由生產(chǎn)工藝與調(diào)度組統(tǒng)一負(fù)責(zé)供水

2、設(shè)備故障應(yīng)急處置的組織、指揮、協(xié) 調(diào)、管理。成員如下：小組組長(zhǎng):副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮:各水廠值班班長(zhǎng)成員：各組值班人員2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)2. 1小組組長(zhǎng)職責(zé)(1) 水廠副總經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮； 并向指揮中心匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格 進(jìn)行確認(rèn)及搶修物、料的申報(bào)和委外維修的申請(qǐng)。2)負(fù)責(zé)組織搶修人員及時(shí)就位;保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展；(負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè)，以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行。(3) 如有人員受傷，除必要的應(yīng)急救治，副總經(jīng)理笫一時(shí)間與行政部取得聯(lián)系，情況嚴(yán)重時(shí)要在在5分鐘以內(nèi)與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時(shí)得到救 治。(

3、4) 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂、審批，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn) 行修訂。2.2班長(zhǎng)、小組成員職責(zé)(1) 現(xiàn)場(chǎng)指揮山各值班組組長(zhǎng)擔(dān)任，其職責(zé)是加強(qiáng)搶修培訓(xùn)，開(kāi)展故障預(yù)演，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟，以及在搶修過(guò)程中應(yīng)采 取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工作的安全順利進(jìn)行；(2) 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修過(guò)程中的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決搶修過(guò)程中遇到的技 術(shù)難題；(3) 故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，確保搶修過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全；(4) 做好備品備件的保管和補(bǔ)充，及時(shí)檢查備品備件的儲(chǔ)備情況，確保備品備件處于良好的備用狀態(tài)；三、預(yù)測(cè)預(yù)警生產(chǎn)工藝與調(diào)度組隨時(shí)掌握各水廠設(shè)

4、備動(dòng)態(tài)情況，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，遇有影 響安全供水的情況及時(shí)向各水廠領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，重大安全問(wèn)題必須向指揮中心報(bào) 告。四、應(yīng)急響應(yīng)程序4. 1報(bào)警與接警1)值班員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向本部門(mén)(主管匯報(bào)，說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位；(2) 當(dāng)班班長(zhǎng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程 度，做好搶修準(zhǔn)備工作。(3) 對(duì)暫時(shí)不影響主產(chǎn)的設(shè)備故障，班長(zhǎng)、值班員工不能及時(shí)處理的由副總經(jīng) 理制定應(yīng)急維修方案。(4) 在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下(不能當(dāng)班修好)，副總經(jīng)理直接下達(dá)應(yīng)急處理 令。4.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)副總經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮立即 趕

5、到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。4. 3應(yīng)急行動(dòng)(1) 機(jī)修車(chē)間電氣工程師、副總經(jīng)理、班長(zhǎng)制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并 提供有關(guān)的技術(shù)資料。(2) 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開(kāi)搶修工作。(3) 部門(mén)主管、電工維修員迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況，落實(shí)型號(hào)、規(guī)格， 并將備件及所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)；(4) 急件采購(gòu)或加工，實(shí)行急件采購(gòu)并制定加工方案，由生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)部等 協(xié)同完成。(5) 對(duì)需委外維修的部分工作，山副經(jīng)理報(bào)指揮中心審批委外維修單位。(6) 生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施 落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過(guò)程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利 進(jìn)行。五、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備試運(yùn)行，時(shí)間不少于1小時(shí)，有生產(chǎn) 經(jīng)理、部門(mén)主管確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)效果，并將試機(jī)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯 報(bào)，得到認(rèn)可后，開(kāi)始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈后撤離現(xiàn) 場(chǎng)。操作工恢復(fù)正常生產(chǎn)。六、應(yīng)急