環(huán)保年終總結(jié)_2

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2、 100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率 達(dá) 100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng) 復(fù)評(píng)審核， 通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)” 現(xiàn)場(chǎng)審核。節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展 通過分析一、二級(jí)水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn)，加 強(qiáng)用水管理和考核， 20xx 年公司獲得貴陽市節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。 完成 6 項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。 熱表分廠電鍍污泥間、 物資部廢油 間、化學(xué)品庫、 新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及 101 廠房廢切 削液處理站改造。 下發(fā)關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查 工作實(shí)施方案的通知 ，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開展專項(xiàng) 整治。設(shè)備管理顯有成效加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度

3、， 有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。 從 20xx 年 A 類設(shè)備利用率 36.5%，20xx 年 A 類設(shè)備利用率 42%，上升 5.5%。 根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于 20xx 年 12 月共有 52 家供應(yīng)商上線。開展非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造 鑄心新長征 黨員突擊隊(duì)項(xiàng)目， 完成 17 臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。 完成機(jī) 動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序 等 5 份標(biāo)準(zhǔn)修訂和 設(shè)備管理制度 匯編制度修訂。設(shè)備維修專項(xiàng)組織開展修理費(fèi)專題分析， 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修， 降低 設(shè)備故障，提高加工效率。同時(shí)完成了 6S 日常管理檢查考核 辦法修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。環(huán)保年終總結(jié)篇 220x

4、x 年我鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有 關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊抓住“廢水”、 “廢渣”、 “廢氣” 治理這個(gè)重點(diǎn)， 堅(jiān)持“三廢排放達(dá)標(biāo)”的原則， 通過實(shí)施強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、硬化措施、規(guī)范管理等一系列舉措，取得了階段性的工作成 績。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面 : 一是環(huán)保宣傳教育工作有新的起 色；二是整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產(chǎn)秩序措施過硬，成效明顯； 三 是環(huán)保監(jiān)管力度進(jìn)一步加大， 管理更加規(guī)范； 四是環(huán)保投入進(jìn)一 步加大，環(huán)保設(shè)施更為完善； 五是積極化解各種矛盾， 做好周邊 村農(nóng)業(yè)補(bǔ)償工作。 19 月份我鎮(zhèn)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)黃金 82.67 公斤， 白銀 169.87 噸，電解鉛 31888 噸，共完

5、成產(chǎn)值 17.5 億元， 上繳 國家稅收 8467.7 萬元。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)環(huán)保工作，治理環(huán)境污 染，一年來，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 一是加大領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度。 今年以來， 鎮(zhèn)黨委、政府高度重視， 始終把冶煉企業(yè)的環(huán)保工作作為頭等大事來抓， 專門成立了冶煉 企業(yè)管理部門，并由黨委委員、 政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長、 政法書記劉湘軍 主管負(fù)責(zé)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)； 企業(yè)主重點(diǎn)抓， 負(fù)總 責(zé)；管理站工作人員具體抓， 負(fù)連帶責(zé)任的管理工作格局； 二是 進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制， 把環(huán)保工作納入目標(biāo)管理， 嚴(yán)格落 實(shí)責(zé)任制， 增強(qiáng)管理員的責(zé)任感和使命感； 三是狠抓管理

6、站工作 人員及企業(yè)主、 企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)教育和環(huán)保意識(shí)。 一年來， 站里通過每月的工作例會(huì)， 并配合上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 有 針對(duì)性地進(jìn)行環(huán)保意識(shí)， 安全意識(shí)教育， 不斷提高具體管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高環(huán)保意識(shí) 塘門口鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)地處便江河旁， 根據(jù)湘江流域綜合治理和 永興縣稀貴再生金屬回收產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)工作的要求，需整合搬 遷。為防止企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視環(huán)保。 一年來， 鎮(zhèn)黨委政 府把加強(qiáng)對(duì)冶煉戶主及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的環(huán)保法律、 法規(guī)宣傳教育作 為一項(xiàng)重要工作來抓， 定期或不定期的召開冶煉戶主及企業(yè)負(fù)責(zé) 人會(huì)議， 宣傳學(xué)習(xí)環(huán)保及安全生產(chǎn)知識(shí)， 加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保 工

7、作管理責(zé)任。 在年初鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上鎮(zhèn)政府與冶煉企業(yè)主簽 訂了企業(yè)安全環(huán)保工作目標(biāo)管理責(zé)任狀， 不斷提高企業(yè)主和生產(chǎn) 管理負(fù)責(zé)人的環(huán)保意識(shí)， 并通過組織到外地參觀學(xué)習(xí)、 發(fā)放張貼 環(huán)保宣傳資料，懸掛橫幅、 書寫永久性標(biāo)語等形式， 促進(jìn)冶煉戶 主不斷提高環(huán)保意識(shí)。三、加大整治力度，整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產(chǎn)秩序 為進(jìn)一步整頓和規(guī)范冶煉行業(yè)生產(chǎn)秩序， 促進(jìn)冶煉企業(yè)健康 持續(xù)發(fā)展， 確保企業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。 今年 4-5 月份我們 根據(jù)上級(jí)要求， 協(xié)同縣環(huán)保局監(jiān)理站， 對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有冶煉 企業(yè)開展了一次治理“廢水、 廢氣、 廢渣”為重點(diǎn)的全面整治行 為。對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)逐家進(jìn)行了檢查， 下達(dá)了整

8、改通知書， 限期 整治， 并確定專人跟蹤督促落實(shí)。 對(duì)環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)要求進(jìn)一步 強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)， 進(jìn)一步提升環(huán)保治污設(shè)施， 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理； 對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)絕不手軟， 堅(jiān)決停產(chǎn)整改， 直到各項(xiàng)要求完全達(dá) 標(biāo)方能恢復(fù)生產(chǎn)。 在整個(gè)整治行動(dòng)中， 我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)凡未達(dá) 標(biāo)的生產(chǎn)線全部停產(chǎn)整頓。通過整治使企業(yè)廢渣廢料及時(shí)入庫， 廢氣中和達(dá)標(biāo)排放， 廢水與雨水分離， 廢水必須全部流入低位水 池經(jīng)三級(jí)沉淀后再循環(huán)利用， 絕對(duì)禁止擅自外排。 通過近兩個(gè)月 的規(guī)范整治， 我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的冶煉企業(yè)已基本達(dá)到環(huán)評(píng)要求， 企業(yè) 主的環(huán)保意識(shí)有了進(jìn)一步提高， 企業(yè)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)一步完善， 企 業(yè)內(nèi)部基本建立健全了環(huán)保管

9、理體制。四、規(guī)范管理，建立健全管理制度 針對(duì)我鎮(zhèn)冶煉企業(yè)主環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)保配套設(shè)施陳舊老 化，防污功能弱等現(xiàn)狀，我們?cè)谕ㄟ^加強(qiáng)整治、完善、提升環(huán)保 設(shè)備、設(shè)施的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步加大了環(huán)保監(jiān)管力度， 建立健全監(jiān) 督制度。 一是進(jìn)一步完善冶煉企業(yè)駐廠環(huán)保監(jiān)管制度。 駐廠環(huán)保 員擔(dān)任著各廠日常環(huán)保監(jiān)督管理和循環(huán)水池的加堿中和工作， 并 實(shí)行 24 小時(shí)駐廠跟蹤監(jiān)督管理，其直接對(duì)鎮(zhèn)政府、冶煉管理站 負(fù)責(zé)，并納入管理站管理體系； 二是進(jìn)一步完善 塘門口鎮(zhèn)冶煉 企業(yè)安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護(hù)管理辦法 、塘門口鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)冶煉 企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施細(xì)則 、塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站駐廠 環(huán)保員管理制度 、塘門口鎮(zhèn)

10、冶煉企業(yè)違章違規(guī)處罰條例 等一系列管理制度。根據(jù)我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實(shí)際就能2月 28日由制定了塘門口鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理特別規(guī)定 。到目前為止，我鎮(zhèn)已基 本建成了由鎮(zhèn)冶煉企業(yè)管理站成員、 村環(huán)保監(jiān)管員、 企業(yè)內(nèi)部環(huán) 保管理員組成的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)， 也使我鎮(zhèn)的環(huán)保管理工作步入了 制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的良性發(fā)展軌道。五、強(qiáng)化服務(wù)功能，做好周邊村組農(nóng)業(yè)補(bǔ)償工作 由于我鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目區(qū)的特殊地理環(huán)境， 多年累積對(duì)周邊群眾 的農(nóng)作物受損， 同時(shí)冶煉這一行業(yè)的污染在一定程度上或一定范 圍內(nèi)有時(shí)還存在， 為緩和解決這一矛盾， 鎮(zhèn)黨委、 政府高度重視， 在加大監(jiān)管力度的同時(shí)， 采取了一系列如建立“農(nóng)賠長效補(bǔ)償機(jī) 制”和“誰

11、污染誰賠償”等的配套措施來協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶的矛 盾關(guān)系問題， 這些措施的有效實(shí)施為緩解農(nóng)戶與企業(yè)矛盾起到積 極作用； 今年 4 月份以來， 冶煉站成員分別多次到相關(guān)村組實(shí)地 查看、調(diào)查了解情況，做好解釋工作，并召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)處 理今年的農(nóng)業(yè)補(bǔ)償工作，通過走訪調(diào)查，制定補(bǔ)償方案，及時(shí)兌 付到農(nóng)戶，確保社會(huì)穩(wěn)定?？傊?，一年來，通過對(duì)冶煉企業(yè)整治和規(guī)范、科學(xué)管理，我鎮(zhèn)的冶煉企業(yè)管理逐步規(guī)范， 冶煉戶環(huán)保意識(shí)逐步提高， 防污設(shè)施進(jìn)一步完善， 防污效果明顯好轉(zhuǎn)。 周邊環(huán)境污染損失明顯降低。 在今后的工作中，要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，經(jīng)常到企業(yè)檢查，督促企業(yè)不斷完善環(huán)保設(shè)施， 嚴(yán)格生產(chǎn)操作規(guī)程， 杜絕污染事故

12、 的發(fā)生，力爭(zhēng)把污染降到最低程度， 使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。 環(huán)保年終總結(jié)篇 3在院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和全體協(xié)會(huì)成員的積極努力 下，我們環(huán)保協(xié)會(huì) 20xx 20xx 學(xué)年度第一學(xué)期的工作圓滿結(jié)束。 現(xiàn)將我協(xié)會(huì)第一階段的工作做如下總結(jié)。（ 一 ） 本學(xué)期主要工作 在院團(tuán)委的指導(dǎo)下緊緊圍繞協(xié)會(huì)的宗旨和以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、 高效、 創(chuàng)新”為主的社團(tuán)精神， 主要從以下幾個(gè)方面開展前一個(gè) 階段的工作。1、積極宣傳為社團(tuán)增添新的血液。 在全體 11 級(jí)會(huì)員的努力 之下經(jīng)過一周時(shí)間的緊張與忙碌， 截止十月納新工作結(jié)束我協(xié)會(huì) 共招納新會(huì)員 68 人，這對(duì)于一個(gè)社團(tuán)來說不應(yīng)該算是一個(gè)好的 成績。但我們所注重的

13、不是招納多少人， 而是最終能留下多少人， 注重的是新成員在我們這個(gè)年輕的集體中能收獲多少。2、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部管理，提高社團(tuán)整體形象。在社團(tuán)納新工 作結(jié)束后，我們便將社團(tuán)內(nèi)部的組織管理方式和各種規(guī)章制度的 制定提上了工作議程。 為此我們?cè)谏鐖F(tuán)章程的基礎(chǔ)上建立了由會(huì) 長、副會(huì)長、秘書處、組織部、環(huán)境教育部、環(huán)境調(diào)查部、宣傳 部、外聯(lián)部組成的環(huán)保協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)， 以及包括 環(huán)保協(xié)會(huì)會(huì)議 制度、環(huán)保協(xié)會(huì)獎(jiǎng)懲制度 等社團(tuán)管理制度。 在制度和組織機(jī) 構(gòu)上保障了社團(tuán)的內(nèi)部管理。 此外我們還根據(jù)社團(tuán)的實(shí)際情況和 大學(xué)生的性格特點(diǎn)提出在保障社團(tuán)工作有秩序、 社團(tuán)成員有紀(jì)律 的前提下，加強(qiáng)社團(tuán)成員的 . 個(gè)性發(fā)展是社

14、團(tuán)整體充滿激情、活 力，讓每位會(huì)員都體會(huì)到社團(tuán)的人文關(guān)懷， 以提高社團(tuán)的向心力 與凝聚力。3、加強(qiáng)會(huì)員的交流與溝通。納新工作結(jié)束后，我們隨即召 開了第一次會(huì)員大會(huì)，讓 12 級(jí)新會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和各負(fù) 責(zé)人有了更清楚地了解，并通過大會(huì)中 12 級(jí)新會(huì)員的發(fā)言等使 會(huì)員之間有了初步的印象。 此后我們還利用簽到時(shí)間以及各部門 的例會(huì)來加強(qiáng)會(huì)員之間的交流與溝通， 同時(shí)我們還在周末等課余 時(shí)間以學(xué)姐、 學(xué)長的身份邀請(qǐng)大家參加一塊外出活動(dòng)。 為了迎接 “第七屆十月社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)”我們舉辦了“第二屆環(huán)保知識(shí) 挑戰(zhàn)賽”。我們協(xié)會(huì)上下高度重視， 11 級(jí)各位負(fù)責(zé)人積極組織 各種節(jié)目和活動(dòng)流程， 12 級(jí)的

15、新會(huì)員則積極參與，為活動(dòng)的成 功舉辦都付出了自己的努力。5、在舉辦本次活動(dòng)的同時(shí)，為了將環(huán)保意識(shí)和節(jié)能減排觀 念普及到小學(xué)生以及幼兒園的小朋友， 我們特地與商洛市偉才國 際幼兒園聯(lián)合舉行了“環(huán)保繪畫我參與”的活動(dòng)， 受到校方以及 小朋友的一致歡迎和全力支持。6、參觀商洛市垃圾處理場(chǎng)。 為了提高協(xié)會(huì)成員的環(huán)保意識(shí)，了解城市生活垃圾生產(chǎn)量之大及危害之重，我們特組織 12 級(jí)會(huì) 員參觀了商洛市垃圾處理場(chǎng)。 在廠區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下我們就垃圾 處理場(chǎng)的庫區(qū)進(jìn)行了參觀， 同時(shí)， 該負(fù)責(zé)人還為我們介紹了市垃 圾處理場(chǎng)的日處理垃圾量和垃圾處理場(chǎng)的其他基本情況， 相比去 年，我們今年?duì)幦×藚⒂^醫(yī)療垃圾處理車間，

16、讓同學(xué)們更深入的 了解了當(dāng)前垃圾的嚴(yán)重性。7、11 月 28 日全國減塑日宣傳。在全國減塑日到來之際我 協(xié)會(huì)積極籌備制作了海報(bào)， 并在當(dāng)天舉行了有關(guān)塑料袋使用及大 學(xué)生的環(huán)保意識(shí)調(diào)查（ 二 ） 工作中的不足 雖然本學(xué)期我們的工作取得了一些成績， 但由于對(duì)社團(tuán)的工 作缺乏經(jīng)驗(yàn)， 因此本學(xué)期地工作中仍然存在不少問題， 現(xiàn)將工作 中得問題總結(jié)如下：1、協(xié)會(huì)內(nèi)部管理體制機(jī)制不健全導(dǎo)致各部職責(zé)自不明確，工作效率不高。協(xié)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不健全且不明確、 在工作中也沒得到貫徹落 實(shí)，各部門對(duì)各自的職能不是特別清楚， 隨著協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和工 作的展開造成有些是沒人干，有些人沒事做。社團(tuán)內(nèi)部管理最大的問題就是怎樣

17、協(xié)調(diào)會(huì)員的積極性與紀(jì)律性的問題， 我們一直就想建立一種既有紀(jì)律、 秩序活力與創(chuàng)新 的社團(tuán)文化氛圍， 然而在實(shí)際操作中我們卻很難把握， 管理的太 嚴(yán)會(huì)使協(xié)會(huì)內(nèi)部失去活力，而放得太松卻又會(huì)造成紀(jì)律性太差。(2) 各成員之間缺乏交流各部的 12 級(jí)成員仍然有許多都不太熟悉，大家你工作和活 動(dòng)中沒有注意到怎樣去交流溝通， 同時(shí)這也反映出協(xié)會(huì)在組織活 動(dòng)和會(huì)員交流溝通中存在著不足。(3) 沒有重視環(huán)保知識(shí)的探討與交流，作為關(guān)注環(huán)保的組織 我們應(yīng)該將更多的精力放在環(huán)保課題的探討和環(huán)?；顒?dòng)的組織， 但這學(xué)期我們?cè)谶@快做的不是太好沒又讓更多的會(huì)員和學(xué)院同 學(xué)參與到環(huán)保中來。2、在組織活動(dòng)中(1) 缺乏組織活動(dòng)

18、的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于活動(dòng)中遇到的緊急問題處理 較差，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題估計(jì)不足。(2) 活動(dòng)準(zhǔn)備不夠充分，對(duì)于活動(dòng)的流程，比賽細(xì)則等注意 的問題準(zhǔn)備不夠充分，對(duì)于活動(dòng)沒有進(jìn)行很好的彩排。(3) 活動(dòng)組織分工不明，對(duì)于人員安排等沒有將每個(gè)人所負(fù) 責(zé)的工作分清， 致使有些人很忙有些人則無事可干， 更嚴(yán)重的是 有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。( 三 ) 對(duì)以后工作的啟示1、提高組織內(nèi)部管理能力 針對(duì)本學(xué)期工作中出現(xiàn)的問題， 在以后的的工作中應(yīng)更加注 意協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部的紀(jì)律性與活力和創(chuàng)新性之間的關(guān)系以及各部 門之間的工作。 明確各部門職責(zé)， 簡化協(xié)會(huì)規(guī)章制度并將其貫徹 落實(shí)。在工作中和活動(dòng)中注重紀(jì)律性， 在決策中注重創(chuàng)造性，在 平時(shí)注重加強(qiáng)與會(huì)員之間的聯(lián)系， 為協(xié)會(huì)會(huì)員提供一個(gè)有活力的 社團(tuán)文化， 同時(shí)將社團(tuán)管理制度和管理模式加以適當(dāng)?shù)男薷模?使 其更加符合協(xié)會(huì)的實(shí)際情況， 并在以后的工作中將其落實(shí)， 形成 一種組織管理機(jī)制。2、創(chuàng)新活動(dòng)形式與組織方式 將活動(dòng)的組織形式不在只局限現(xiàn)在注重形式上， 應(yīng)當(dāng)結(jié)合協(xié) 會(huì)自身特點(diǎn)， 舉辦與環(huán)保有關(guān)的各種實(shí)質(zhì)性活動(dòng)， 提高活動(dòng)的質(zhì) 量與內(nèi)涵，