同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人MBA核心課程班招生簡(jiǎn)章

1、同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人MBA核心課程班招生簡(jiǎn)章一、背景介紹 本項(xiàng)目在同濟(jì)MBA核心課程的基礎(chǔ)之上，精心挑選11門必修課程，是同濟(jì)EDP為大中型企業(yè)核心職能管理部門的經(jīng)理人以及成功民營(yíng)企業(yè)家量身定制的培訓(xùn)課程，通過(guò)教授最新的管理知識(shí)及理念，課堂案例討論以及產(chǎn)業(yè)論壇等形式為職業(yè)經(jīng)理人們提供一個(gè)卓越而不斷提升的學(xué)習(xí)平臺(tái)。二、報(bào)名條件1具有本科學(xué)歷，3年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)；2或具有相當(dāng)大專學(xué)歷，有5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理者；3希望通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升管理技能和結(jié)交行業(yè)優(yōu)秀人士。三、學(xué)制學(xué)制一年，每月集中授課2天，授課地點(diǎn)：同濟(jì)大學(xué)本部綜合樓。2010年08月28-29日四、課程設(shè)置² 戰(zhàn)略管

2、理篇2天 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新² 營(yíng)銷管理篇2天 營(yíng)銷管理實(shí)務(wù) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷發(fā)展² 人力資源管理篇2天 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 戰(zhàn)略人力資源管理 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)² 運(yùn)營(yíng)管理篇2天 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 流程分析與成本控制² 財(cái)務(wù)管理篇2天企業(yè)財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部控制 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 稅務(wù)籌劃² 項(xiàng)目管理篇2天成本管理 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理² 信息管理篇2天 企業(yè)信息戰(zhàn)略與管理 信息技術(shù)在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)² 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇2天 卓越領(lǐng)導(dǎo)之道 發(fā)展學(xué)習(xí)形組織 領(lǐng)導(dǎo)者壓力管理² 投資決策與資本運(yùn)作篇2天

3、現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投融資策略² 危機(jī)管理篇2天企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機(jī) 人力資源危機(jī) 戰(zhàn)略危機(jī) 廣告宣傳危機(jī)² 東方管理篇2天 太極·易與創(chuàng)新管理 儒、道、禪與企業(yè)管理五、必修課程介紹戰(zhàn)略管理Strategic Management深入分析改革開放以來(lái)中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化環(huán)境的巨大變化及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略形成的深刻影響；使高級(jí)經(jīng)理掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的基本理論與方法，以一種更開闊的視野審視自身企業(yè)所處環(huán)境和發(fā)展空間，并相應(yīng)制定切實(shí)有效的發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)討論行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力，并且配合以豐富、典型的案例。 營(yíng)銷管理 Marketing Management目標(biāo)是培

4、養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理形成正確的營(yíng)銷觀念，發(fā)展?fàn)I銷決策技巧。重點(diǎn)講授市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的主要概念，如：市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期等；以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理的主要策略，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷渠道和實(shí)體分配策略及促銷策略。使高級(jí)經(jīng)理通過(guò)制定科學(xué)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略，動(dòng)態(tài)整合營(yíng)銷資源，以便更加有效滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。本課程配以大量案例。 財(cái)務(wù)管理Financial Management從非會(huì)計(jì)專業(yè)人員的角度來(lái)講授會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，課程目標(biāo)是使高級(jí)經(jīng)理理解會(huì)計(jì)報(bào)表的基本內(nèi)容，側(cè)重于會(huì)計(jì)的基本概念、基本原則和基本方法，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及會(huì)計(jì)在管理控制和分析中的運(yùn)用。 項(xiàng)目管理 Project Management 項(xiàng)目管理

5、作為90年代才發(fā)展起來(lái)的新領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支，并越來(lái)越受到重視。運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以極大地提高和改善管理人員的工作效率。本課程作為同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的經(jīng)典學(xué)科，將通過(guò)包括世博會(huì)項(xiàng)目管理案例在內(nèi)的實(shí)際管理案例向?qū)W員講授項(xiàng)目管理的精髓知識(shí)，幫助學(xué)員提高項(xiàng)目管理的水準(zhǔn)，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。信息管理Information Management 目標(biāo)是使高級(jí)經(jīng)理更加主動(dòng)的應(yīng)用信息技術(shù)和觀念來(lái)管理企業(yè)并實(shí)現(xiàn)即定的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)容包括企業(yè)的IT定位概念和方法，供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源計(jì)劃，商務(wù)智能，IT對(duì)組織的影響，以及CIO的作用等。運(yùn)營(yíng)管理Operations Management運(yùn)

6、營(yíng)是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)(產(chǎn)出)的過(guò)程。運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容可概括為四大部分：運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程的改進(jìn)。人力資源管理Human Resource Management著重從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次上來(lái)分析影響組織績(jī)效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為實(shí)質(zhì)，提高各級(jí)管理人員對(duì)員工行為的分析、預(yù)測(cè)和管理能力，從而激發(fā)團(tuán)體的工作熱情，最大限度地發(fā)揮工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。危機(jī)管理Crisis Management改變我們以往靜態(tài)分析危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的方法，而是采用動(dòng)態(tài)危機(jī)分析來(lái)引起大家的深

7、思：如果企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人都能樹立危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)觀念（全員危機(jī)），并用行動(dòng)去預(yù)防危機(jī)的發(fā)生，那將有多少的危機(jī)事件和風(fēng)險(xiǎn)事件不會(huì)上演！領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Leadership領(lǐng)導(dǎo)能力往往與一個(gè)組織的命運(yùn)休戚相關(guān)。本課程充分概括和分析領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論，溝通，基本價(jià)值觀，基于情商的影響力，基于神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)及成功學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力締造，領(lǐng)導(dǎo)類型分析，領(lǐng)導(dǎo)技巧和尊重與信任等問題，并配合以領(lǐng)導(dǎo)與管理相關(guān)案例。 投資決策與資本運(yùn)作Capital Managerment本課程探討現(xiàn)代資本市場(chǎng)下企業(yè)投資決策的方法、過(guò)程及資本運(yùn)作方面的技能。課程結(jié)合大量著名案例，分析收購(gòu)與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、決策過(guò)程、對(duì)象的選擇和評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收

8、購(gòu)與兼并前期計(jì)劃和后期整合等有關(guān)并購(gòu)的最新知識(shí)。本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項(xiàng)目或者行業(yè)投資時(shí)，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。東方管理Oriental Management從管理的定義入題，以另一個(gè)角度看管理，并結(jié)合西方的管理中遇到的疑難及悖論引出主題，提出西方管理創(chuàng)新的補(bǔ)給企業(yè)管理的東方模式，即以易經(jīng)為核心的太極管理模式。將中國(guó)的五行學(xué)說(shuō)及太極思想應(yīng)用于企業(yè)管理的實(shí)踐當(dāng)中，并產(chǎn)生一套行之有效的操作方法。六、選修課程學(xué)員修完必修課程后，可選擇三門課程作為專業(yè)方向課程學(xué)習(xí)：公共選修課企業(yè)倫理Business Ethics決策模擬Design-making Simu

9、lation管理溝通Management Communication商法Business Law商務(wù)談判Business Negotiation公司治理Corporate Government質(zhì)量管理Quality Management宏觀經(jīng)濟(jì)分析Macroeconomic Analysis職業(yè)生涯管理Career Management創(chuàng)新管理Innovation Management應(yīng)用心理學(xué)Applied Psychology跨文化管理Cross-Culture Management勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同Labor Law and Labor Contract組織績(jī)效與薪酬管理Organizat

10、ional Performance and Compensation Management方向選修課項(xiàng)目管理與房地產(chǎn)方向建設(shè)工程項(xiàng)目管理Construction Project Management房地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)Real Estate Investment and Operation土地利用和規(guī)劃Utilization and Planning of Land服務(wù)于運(yùn)營(yíng)管理方向現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理Modern Logistics and Supply Chain Management服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理Service Operation Management消費(fèi)者行為Consumer Behavio

11、r服務(wù)科學(xué)管理綜合案例分析Case Analysis for Service Science Management金融方向金融投資學(xué)Financial Investment金融市場(chǎng)學(xué)Financial Marketing期貨與期權(quán)導(dǎo)論An Introduction to Futures and Options國(guó)際金融導(dǎo)論An Introduction to International Finance風(fēng)險(xiǎn)投資及其管理Venture Capital and Management注：具體開課信息以EDP教務(wù)部門即時(shí)公布為準(zhǔn)。七、費(fèi)用報(bào)名費(fèi)：200元/人。研修班費(fèi)用為人民幣29800元/人，包括學(xué)費(fèi)、

12、資料費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等。八、證書授予同濟(jì)大學(xué)結(jié)業(yè)證書：參加研修并經(jīng)通過(guò)論文撰寫，考核合格者，頒發(fā)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)理人MBA核心課程研修班培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，此證書可登錄同濟(jì)大學(xué)EDP中心網(wǎng)站查詢，課程結(jié)束之后可享受同濟(jì)大學(xué)EDP校友會(huì)各種校友福利，參加EDP舉行的各種論壇、講座以及沙龍活動(dòng)。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證：課程班學(xué)分與中國(guó)人力資源研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)分互認(rèn)，修完本課程全部學(xué)分，并提交結(jié)業(yè)論文后，學(xué)員可向中國(guó)人力資源研究會(huì)申請(qǐng)“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”高級(jí)證書，認(rèn)證費(fèi)用另行支付。九、學(xué)員組成歷屆學(xué)員構(gòu)成：民營(yíng)企業(yè)50% 外資企業(yè)20% 國(guó)有股份企業(yè)20% 政府公務(wù)人員 10%歷屆學(xué)員行業(yè)：工程建筑、裝

13、潢設(shè)計(jì)、房地產(chǎn) 建筑業(yè) 39%；金融（銀行、投資管理、證券理財(cái)、基金投資管理）28%  制造業(yè)（服裝、紡織、皮革、橡膠、印刷、醫(yī)藥、工業(yè)設(shè)備）15%商業(yè)服務(wù)（國(guó)際物流、廣告媒體、咨詢）10%其它（鋼材、化工、電子網(wǎng)絡(luò)、電力）8%十、教學(xué)管理及活動(dòng)1課程目標(biāo)：綜合管理素質(zhì)，改善心智模式，塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和實(shí)踐者。2課程研發(fā)：由名師、博導(dǎo)、企業(yè)家共同組成的MBA課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年確保30% 課程創(chuàng)新。 3授課方式：互動(dòng)案例分析、課堂討論、國(guó)際交流教學(xué)形式；分享感受、啟迪智慧的學(xué)習(xí)氛圍。4學(xué)習(xí)成果：行動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，個(gè)人和企業(yè)都從內(nèi)到外得到顯著提升和質(zhì)的飛躍。5論文要求：結(jié)業(yè)證書

14、學(xué)員完成一萬(wàn)字結(jié)業(yè)論文；6證書查詢：學(xué)員認(rèn)真修完規(guī)定課程，可獲得同濟(jì)大學(xué)頒發(fā)的同濟(jì)大學(xué)經(jīng)理人MBA核心課程結(jié)業(yè)證書，該證書加蓋同濟(jì)大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印，證書編號(hào)可登陸同濟(jì)大學(xué)EDP網(wǎng)站查詢； 7、同學(xué)會(huì)活動(dòng)：學(xué)員入學(xué)后可終身免費(fèi)參加同濟(jì)大學(xué)EDP中心舉辦的各種公開講座與論壇，可參加EDP同學(xué)會(huì)舉行的各種活動(dòng)，可申請(qǐng)成為EDP同學(xué)會(huì)理事。十一、報(bào)名流程1、學(xué)員遞交報(bào)名申請(qǐng)表、身份證及相關(guān)證明材料；2、同濟(jì)大學(xué)審核申請(qǐng)材料，結(jié)合報(bào)名順序擇優(yōu)錄取后寄發(fā)錄取通知書；3、學(xué)員在收到錄取通知書后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并辦理入學(xué)前的有關(guān)手續(xù)，做好上課準(zhǔn)備。十二、學(xué)費(fèi)事項(xiàng)1、研修班學(xué)費(fèi)唯一收款賬戶戶名：同濟(jì)大學(xué)開戶銀行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)支行 帳 號(hào)：033267-080170046752、退費(fèi)事項(xiàng)學(xué)員在開課一周前申請(qǐng)退費(fèi)的，可退還學(xué)費(fèi)總額75%，開課前一周后概不退還學(xué)費(fèi)。十三、報(bào)名咨詢咨詢電話：01062920618 62920617傳真報(bào)名：01082414854聯(lián) 系 人：陰老師 劉老師同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人MBA核心課程班招生簡(jiǎn)章姓 名性 別