同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人MBA核心課程班招生簡(jiǎn)章

1、同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人MBA核心課程班招生簡(jiǎn)章一、背景介紹 本項(xiàng)目在同濟(jì)MBA核心課程的基礎(chǔ)之上，精心挑選11門必修課程，是同濟(jì)EDP為大中型企業(yè)核心職能管理部門的經(jīng)理人以及成功民營企業(yè)家量身定制的培訓(xùn)課程，通過教授最新的管理知識(shí)及理念，課堂案例討論以及產(chǎn)業(yè)論壇等形式為職業(yè)經(jīng)理人們提供一個(gè)卓越而不斷提升的學(xué)習(xí)平臺(tái)。二、報(bào)名條件1具有本科學(xué)歷，3年以上的高層管理經(jīng)驗(yàn)；2或具有相當(dāng)大專學(xué)歷，有5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理者；3希望通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升管理技能和結(jié)交行業(yè)優(yōu)秀人士。三、學(xué)制學(xué)制一年，每月集中授課2天，授課地點(diǎn)：同濟(jì)大學(xué)本部綜合樓。2010年08月28-29日四、課程設(shè)置² 戰(zhàn)略管

2、理篇2天 企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新² 營銷管理篇2天 營銷管理實(shí)務(wù) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷發(fā)展² 人力資源管理篇2天 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 戰(zhàn)略人力資源管理 績效管理與薪酬設(shè)計(jì)² 運(yùn)營管理篇2天 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 流程分析與成本控制² 財(cái)務(wù)管理篇2天企業(yè)財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部控制 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 稅務(wù)籌劃² 項(xiàng)目管理篇2天成本管理 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理² 信息管理篇2天 企業(yè)信息戰(zhàn)略與管理 信息技術(shù)在企業(yè)中的未來發(fā)展趨勢(shì)² 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇2天 卓越領(lǐng)導(dǎo)之道 發(fā)展學(xué)習(xí)形組織 領(lǐng)導(dǎo)者壓力管理² 投資決策與資本運(yùn)作篇2天

3、現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營與投融資策略² 危機(jī)管理篇2天企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機(jī) 人力資源危機(jī) 戰(zhàn)略危機(jī) 廣告宣傳危機(jī)² 東方管理篇2天 太極·易與創(chuàng)新管理 儒、道、禪與企業(yè)管理五、必修課程介紹戰(zhàn)略管理Strategic Management深入分析改革開放以來中國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化環(huán)境的巨大變化及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略形成的深刻影響；使高級(jí)經(jīng)理掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的基本理論與方法，以一種更開闊的視野審視自身企業(yè)所處環(huán)境和發(fā)展空間，并相應(yīng)制定切實(shí)有效的發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)討論行業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力，并且配合以豐富、典型的案例。 營銷管理 Marketing Management目標(biāo)是培

4、養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理形成正確的營銷觀念，發(fā)展?fàn)I銷決策技巧。重點(diǎn)講授市場(chǎng)營銷管理中的主要概念，如：市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期等；以及市場(chǎng)營銷管理的主要策略，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷渠道和實(shí)體分配策略及促銷策略。使高級(jí)經(jīng)理通過制定科學(xué)可行的營銷戰(zhàn)略，動(dòng)態(tài)整合營銷資源，以便更加有效滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。本課程配以大量案例。 財(cái)務(wù)管理Financial Management從非會(huì)計(jì)專業(yè)人員的角度來講授會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，課程目標(biāo)是使高級(jí)經(jīng)理理解會(huì)計(jì)報(bào)表的基本內(nèi)容，側(cè)重于會(huì)計(jì)的基本概念、基本原則和基本方法，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及會(huì)計(jì)在管理控制和分析中的運(yùn)用。 項(xiàng)目管理 Project Management 項(xiàng)目管理

5、作為90年代才發(fā)展起來的新領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支，并越來越受到重視。運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可以極大地提高和改善管理人員的工作效率。本課程作為同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的經(jīng)典學(xué)科，將通過包括世博會(huì)項(xiàng)目管理案例在內(nèi)的實(shí)際管理案例向?qū)W員講授項(xiàng)目管理的精髓知識(shí)，幫助學(xué)員提高項(xiàng)目管理的水準(zhǔn)，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。信息管理Information Management 目標(biāo)是使高級(jí)經(jīng)理更加主動(dòng)的應(yīng)用信息技術(shù)和觀念來管理企業(yè)并實(shí)現(xiàn)即定的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)容包括企業(yè)的IT定位概念和方法，供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源計(jì)劃，商務(wù)智能，IT對(duì)組織的影響，以及CIO的作用等。運(yùn)營管理Operations Management運(yùn)

6、營是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過程。運(yùn)營管理的主要內(nèi)容可概括為四大部分：運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制和運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)。人力資源管理Human Resource Management著重從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次上來分析影響組織績效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為實(shí)質(zhì)，提高各級(jí)管理人員對(duì)員工行為的分析、預(yù)測(cè)和管理能力，從而激發(fā)團(tuán)體的工作熱情，最大限度地發(fā)揮工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。危機(jī)管理Crisis Management改變我們以往靜態(tài)分析危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的方法，而是采用動(dòng)態(tài)危機(jī)分析來引起大家的深

7、思：如果企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人都能樹立危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)觀念（全員危機(jī)），并用行動(dòng)去預(yù)防危機(jī)的發(fā)生，那將有多少的危機(jī)事件和風(fēng)險(xiǎn)事件不會(huì)上演！領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Leadership領(lǐng)導(dǎo)能力往往與一個(gè)組織的命運(yùn)休戚相關(guān)。本課程充分概括和分析領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論，溝通，基本價(jià)值觀，基于情商的影響力，基于神經(jīng)語言學(xué)及成功學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力締造，領(lǐng)導(dǎo)類型分析，領(lǐng)導(dǎo)技巧和尊重與信任等問題，并配合以領(lǐng)導(dǎo)與管理相關(guān)案例。 投資決策與資本運(yùn)作Capital Managerment本課程探討現(xiàn)代資本市場(chǎng)下企業(yè)投資決策的方法、過程及資本運(yùn)作方面的技能。課程結(jié)合大量著名案例，分析收購與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、決策過程、對(duì)象的選擇和評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收

8、購與兼并前期計(jì)劃和后期整合等有關(guān)并購的最新知識(shí)。本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項(xiàng)目或者行業(yè)投資時(shí)，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。東方管理Oriental Management從管理的定義入題，以另一個(gè)角度看管理，并結(jié)合西方的管理中遇到的疑難及悖論引出主題，提出西方管理創(chuàng)新的補(bǔ)給企業(yè)管理的東方模式，即以易經(jīng)為核心的太極管理模式。將中國的五行學(xué)說及太極思想應(yīng)用于企業(yè)管理的實(shí)踐當(dāng)中，并產(chǎn)生一套行之有效的操作方法。六、選修課程學(xué)員修完必修課程后，可選擇三門課程作為專業(yè)方向課程學(xué)習(xí)：公共選修課企業(yè)倫理Business Ethics決策模擬Design-making Simu

9、lation管理溝通Management Communication商法Business Law商務(wù)談判Business Negotiation公司治理Corporate Government質(zhì)量管理Quality Management宏觀經(jīng)濟(jì)分析Macroeconomic Analysis職業(yè)生涯管理Career Management創(chuàng)新管理Innovation Management應(yīng)用心理學(xué)Applied Psychology跨文化管理Cross-Culture Management勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同Labor Law and Labor Contract組織績效與薪酬管理Organizat

10、ional Performance and Compensation Management方向選修課項(xiàng)目管理與房地產(chǎn)方向建設(shè)工程項(xiàng)目管理Construction Project Management房地產(chǎn)投資與經(jīng)營Real Estate Investment and Operation土地利用和規(guī)劃Utilization and Planning of Land服務(wù)于運(yùn)營管理方向現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理Modern Logistics and Supply Chain Management服務(wù)運(yùn)營管理Service Operation Management消費(fèi)者行為Consumer Behavio

11、r服務(wù)科學(xué)管理綜合案例分析Case Analysis for Service Science Management金融方向金融投資學(xué)Financial Investment金融市場(chǎng)學(xué)Financial Marketing期貨與期權(quán)導(dǎo)論An Introduction to Futures and Options國際金融導(dǎo)論An Introduction to International Finance風(fēng)險(xiǎn)投資及其管理Venture Capital and Management注：具體開課信息以EDP教務(wù)部門即時(shí)公布為準(zhǔn)。七、費(fèi)用報(bào)名費(fèi)：200元/人。研修班費(fèi)用為人民幣29800元/人，包括學(xué)費(fèi)、

12、資料費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等。八、證書授予同濟(jì)大學(xué)結(jié)業(yè)證書：參加研修并經(jīng)通過論文撰寫，考核合格者，頒發(fā)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)理人MBA核心課程研修班培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，此證書可登錄同濟(jì)大學(xué)EDP中心網(wǎng)站查詢，課程結(jié)束之后可享受同濟(jì)大學(xué)EDP校友會(huì)各種校友福利，參加EDP舉行的各種論壇、講座以及沙龍活動(dòng)。中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證：課程班學(xué)分與中國人力資源研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)分互認(rèn)，修完本課程全部學(xué)分，并提交結(jié)業(yè)論文后，學(xué)員可向中國人力資源研究會(huì)申請(qǐng)“中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”高級(jí)證書，認(rèn)證費(fèi)用另行支付。九、學(xué)員組成歷屆學(xué)員構(gòu)成：民營企業(yè)50% 外資企業(yè)20% 國有股份企業(yè)20% 政府公務(wù)人員 10%歷屆學(xué)員行業(yè)：工程建筑、裝

13、潢設(shè)計(jì)、房地產(chǎn) 建筑業(yè) 39%；金融（銀行、投資管理、證券理財(cái)、基金投資管理）28%  制造業(yè)（服裝、紡織、皮革、橡膠、印刷、醫(yī)藥、工業(yè)設(shè)備）15%商業(yè)服務(wù)（國際物流、廣告媒體、咨詢）10%其它（鋼材、化工、電子網(wǎng)絡(luò)、電力）8%十、教學(xué)管理及活動(dòng)1課程目標(biāo)：綜合管理素質(zhì)，改善心智模式，塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和實(shí)踐者。2課程研發(fā)：由名師、博導(dǎo)、企業(yè)家共同組成的MBA課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年確保30% 課程創(chuàng)新。 3授課方式：互動(dòng)案例分析、課堂討論、國際交流教學(xué)形式；分享感受、啟迪智慧的學(xué)習(xí)氛圍。4學(xué)習(xí)成果：行動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，個(gè)人和企業(yè)都從內(nèi)到外得到顯著提升和質(zhì)的飛躍。5論文要求：結(jié)業(yè)證書

14、學(xué)員完成一萬字結(jié)業(yè)論文；6證書查詢：學(xué)員認(rèn)真修完規(guī)定課程，可獲得同濟(jì)大學(xué)頒發(fā)的同濟(jì)大學(xué)經(jīng)理人MBA核心課程結(jié)業(yè)證書，該證書加蓋同濟(jì)大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印，證書編號(hào)可登陸同濟(jì)大學(xué)EDP網(wǎng)站查詢； 7、同學(xué)會(huì)活動(dòng)：學(xué)員入學(xué)后可終身免費(fèi)參加同濟(jì)大學(xué)EDP中心舉辦的各種公開講座與論壇，可參加EDP同學(xué)會(huì)舉行的各種活動(dòng)，可申請(qǐng)成為EDP同學(xué)會(huì)理事。十一、報(bào)名流程1、學(xué)員遞交報(bào)名申請(qǐng)表、身份證及相關(guān)證明材料；2、同濟(jì)大學(xué)審核申請(qǐng)材料，結(jié)合報(bào)名順序擇優(yōu)錄取后寄發(fā)錄取通知書；3、學(xué)員在收到錄取通知書后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并辦理入學(xué)前的有關(guān)手續(xù)，做好上課準(zhǔn)備。十二、學(xué)費(fèi)事項(xiàng)1、研修班學(xué)費(fèi)唯一收款賬戶戶名：同濟(jì)大學(xué)開戶銀行：中國農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)支行 帳 號(hào)：033267-080170046752、退費(fèi)事項(xiàng)學(xué)員在開課一周前申請(qǐng)退費(fèi)的，可退還學(xué)費(fèi)總額75%，開課前一周后概不退還學(xué)費(fèi)。十三、報(bào)名咨詢咨詢電話：01062920618 62920617傳真報(bào)名：01082414854聯(lián) 系 人：陰老師 劉老師同濟(jì)大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人MBA核心課程班招生簡(jiǎn)章姓 名性 別