TPM管理咨詢-及培訓三閉環(huán)維保體系新益為企管顧問機構ppt課件

1、NewEasyWayTPM 三閉環(huán)維保體系求實創(chuàng)新求實創(chuàng)新 有益共贏有益共贏 無為而治無為而治2022-2-2電話： （傳真） 郵箱：NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay清掃清掃診斷診斷緊固緊固潤滑潤滑調整調整更換更換堵漏堵漏防腐防腐對中對中平衡平衡疏通疏通粘結粘結記錄記錄分析分析檢查檢查監(jiān)測監(jiān)測維修維修自主維護閉環(huán)自主維護閉環(huán)AM專業(yè)維護閉環(huán)專業(yè)維護閉環(huán)PM點檢標準維護標準維修作業(yè)維修技術驗

2、收標準他機類比他機類比點檢點檢根除根除對策對策主動主動維修維修維修預防閉環(huán)維修預防閉環(huán)MP他機類比點檢流程功能驗收NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay清掃清掃點檢點檢/監(jiān)測？監(jiān)測？選點選點i方法、標準方法、標準自主自主維護維護緊固潤滑調整更換堵漏防腐對中平衡疏通粘接診斷診斷維修維修下一下一點點10選選1或或2沒問沒問題題小問小問題題大問題大問題緊急？緊急？黃單黃單綠單綠單紅單紅單馬馬上上機會機

3、會1日日記錄記錄分析分析隱患管隱患管理理傾向管傾向管理理他機類比點他機類比點檢檢源頭追源頭追溯溯根除對根除對策策主動維主動維修修AM閉環(huán)閉環(huán)PM閉環(huán)閉環(huán)MP閉環(huán)閉環(huán)NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay公司簡介 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司，是一家立足西南地區(qū)，致力于6s/TPM推進、現場管理與設備管理、自主維護團隊培養(yǎng)、班組建設等管理咨詢及培訓的企業(yè)管理顧問有限公司。 公司擁有大批企業(yè)管理經

4、驗豐富的現場顧問和頂尖專家，為眾多企業(yè)提供設備管理規(guī)劃、TPM推進指導、現場管理與設備管理服務。 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司提出“項目式咨詢”、“骨干育成式咨詢”和“嵌入式咨詢”，其中“嵌入式咨詢”模式是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司首次提出、設計并付之于實踐。 -4-NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay公司簡介企業(yè)服務宗旨：專業(yè)、系統(tǒng)、實效、持續(xù)服務專長：5S/TPM、設備管理、現場管理

5、、自主維護團隊培養(yǎng)、班組建設等企業(yè)基礎管理咨詢企業(yè)核心價值觀：求實創(chuàng)新，有益共贏，無為而治！-5-求實創(chuàng)新求實創(chuàng)新 創(chuàng)新源于責任！ 我們提倡站在“不變”的立場來創(chuàng)新，不欺騙、不夸大，實事求是，做內涵式的創(chuàng)新。有益共贏有益共贏 做有益的事，與客戶共生共贏！ 我們不算成功，直到您成功為止；我們不會滿意，直到您滿意為止！無為而治無為而治 無為而有成，無為卻無不為！ 我們致力于幫客戶實現“無為而治”的管理最高境界！NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyW

6、ayNewEasyWayWayNewEasyWay嵌入式咨詢您還在為企業(yè)管理中的紛繁復雜的管理難題犯難嗎？您還在為身陷日?，嵥槭挛餆o法脫身思考企業(yè)未來而糾結嗎？您還在為企業(yè)花了大價錢走出去、請進來，進行了太多次培訓但沒有實效而苦惱嗎？您還在為請咨詢外腦高額的咨詢費用發(fā)愁嗎？您還在為外來咨詢人員蜻蜓點水式的咨詢輔導而無所適從嗎？-6- 重慶新益為企業(yè)管理咨詢顧問有限公司推出全新的“嵌入式管理咨詢”理念，為您提供更為貼心、省心和安心的服務！NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWay

7、NewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay嵌入式咨詢 咨詢團隊作為咨詢顧問，負責診斷企業(yè)管理中存在的問題和提出解決方案。同時咨詢團隊作為企業(yè)兼職管理者，運用企業(yè)授予的一定范圍內的資源支配權、績效考核權，通過參與企業(yè)與咨詢項目有關的日常管理工作，確保方案的落實并取得實效。-7-NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay嵌入式管理咨詢與傳統(tǒng)管理咨詢的區(qū)別-8-咨詢方

8、式咨詢方式傳統(tǒng)咨詢方式傳統(tǒng)咨詢方式嵌入式咨詢嵌入式咨詢咨詢師身份外部咨詢顧問外部咨詢顧問企業(yè)兼職管理人員咨詢師責任只提供工具和方法，對結果不承擔直接責任不僅僅提供工具和方法，還通過指導管理實踐切實提高企業(yè)管理水平咨詢師權力只有建議權，對企業(yè)影響有限擁有資源支配權、考核權，能更好主導項目推進服務時間蜻蜓點水式輔導，服務時間較少參與企業(yè)日常管理，服務時間較多咨詢方案接觸時間少，方案照搬難免水土不服與企業(yè)有充分接觸，量身打造的方案更適合企業(yè)咨詢方式以培訓的方式為主，不負責培訓到實際應用的轉換培訓診斷輔導管理效果追蹤項目投入投入大量人力、財力和物力，企業(yè)人員疲于應付項目逐步分批投入，人、財、物的壓力都較小咨詢效果只注重項目期間的短期效果，搞運動式推進項目，不考慮長期效果從企業(yè)內部管理出發(fā)，循序漸進推進，既關注企業(yè)近期實效，更關注長期效果NewEasyWayNewEas