照明不足重大安全隱患事故的反思

1、關(guān)于照明不足重大安全隱患事故的反思一、事情經(jīng)過K19-19井于2014年4月9日我隊上修的檢泵井。在 4月11日 大隊領(lǐng)導(dǎo)巡井時發(fā)現(xiàn)我隊修井機防爆燈只有一盞燈亮，該修井機的防 爆燈已經(jīng)5天只有一盞燈亮，因廠家在外地不能及時到位，及時修理， 造成我隊夜間施工照明不足。二、原因分析：1、班組人員安全意識不強，沒有認識到施工現(xiàn)場照明不足產(chǎn)生的 危害。對于大隊現(xiàn)場照明管理規(guī)定沒有認真執(zhí)行，對于本隊晚七點 必須把現(xiàn)場的所有燈都打開，有問題及時反饋修理的規(guī)定沒有嚴格貫 徹。對于現(xiàn)場施工的風(fēng)險識別不到位，消減措施沒有執(zhí)行。對于夜間 生產(chǎn)環(huán)境的風(fēng)險認知不清，存在偷懶思想。2、本隊安全管理不到位，思想認識不足，

2、光管不理，落實不到位 只宣傳不落實、不監(jiān)管，“低老壞”作風(fēng)嚴重。對于現(xiàn)場問題視而不 見，沒有采取方法引導(dǎo)職工遵循標準，在干部職工中彌漫著只注重速 度不注重安全的歪風(fēng)。前期對于照明燈具的專項治理，取得階段性的 效果。損壞的燈具得以修繕，剛剛告一段落，又發(fā)生了現(xiàn)場照明不足 的問題。存在想當然的思想，沒有嚴格的落實現(xiàn)場安全環(huán)境，存在管 理的盲點。只是把發(fā)電機組織上去，對于班組人員使用不使用漠不關(guān) 心，不是專心的營造安全的施工環(huán)境，而是應(yīng)付差事，對于現(xiàn)場存在的隱患聽之任之。出現(xiàn)現(xiàn)場燈具損壞、有燈不用的普遍現(xiàn)象。職工的 違章行為，關(guān)鍵的原因在干部這里，干部視而不見，對于出現(xiàn)的問題， 沒有認真地落實原因，

3、也沒有制定合理的解決辦法，敷衍了事。3、對大班干部、班組管理不嚴。隊伍的執(zhí)行力缺失，大班在現(xiàn)場 不執(zhí)行標準，出現(xiàn)現(xiàn)場問題拖延懈怠，班組人員“湊活事”思想嚴重。 種種表象，關(guān)鍵的問題在隊長這里，沒有對問題一抓到底的態(tài)度，沒 有抓住管理的落腳點，造成了令行禁不止，執(zhí)行力嚴重不足的現(xiàn)狀。 只有不好的干部，沒有不好的職工。對于干部、班組的管理力度要進 一步加強。此次重大安全隱患事件的發(fā)生，給我們敲響了警鐘。三、吸取教訓(xùn)及防范措施：1、加強學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴格按要求執(zhí)行標準，從小處入 手，細節(jié)抓起，嚴格按照廠、大隊的各項要求，嚴把關(guān)鍵節(jié)點，杜絕 質(zhì)量事故和違章現(xiàn)象。2、本隊開展為期一個月的自查自改

4、活動，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。加 強檢查力度，每天對班組進行檢查，挖掘管理漏洞，從根本上杜絕“低 老壞”現(xiàn)象。從內(nèi)部抓起，針對班組易出現(xiàn)的問題，有針對性的檢查 整改，把問題消滅到小隊內(nèi)部。3、加強對干部、大班的管理，嚴格按章辦事。從源頭抓起，捋順 工作程序，加強考核力度，出現(xiàn)類似的問題，落實考核到個人、班組。 干部大班盯井督促制度落實，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照標準施工。4、加大現(xiàn)場的管理考核力度，干部大班從思想上轉(zhuǎn)變觀念。把主要 的精力投入到抓現(xiàn)場管理、抓標準化施工上來。一切按章辦事，努力 創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。從職工的思想意識入手，通過經(jīng)濟杠桿，轉(zhuǎn)變 職工的觀念。安安全全的工作是最大的效益。九月份我隊剛剛發(fā)生現(xiàn)場照明方面的問題， 又發(fā)生類似的事件。根本 原因是我的質(zhì)量意識不強，逐步輻射到干部、大班、班組，形成了方 方面面的問題。進一