安保工作匯報材料

1、山西煤炭運銷集團長治有限公司物業(yè)管理公司安 保 消 防 工 作 匯 報 材 料二一三年十二月尊敬的各位領導：你們好！首先我代表長治公司物業(yè)管理公司對各位蒞臨我公 司檢查指導安保消防工作表示熱烈的歡迎。 各位的到來， 既是對 我公司安保消防工作的檢驗， 更是指導與鞭策， 對我們下步安保 消防工作的開展必將起到很大的推進作用。長治有限公司物業(yè)管理公司是一個集安保消防、土地房產(chǎn)、 固定資產(chǎn)、辦公用品、兩堂一舍、餐飲賓館、基建維修、設備運 營、小區(qū)及行政物業(yè)管理為一體的綜合性后勤管理公司。 現(xiàn)有職 工 134 人，其中專職安保人員 35 人。自 2012 年接管安保消防 工作以來， 全體員工在公司各級

2、領導的大力支持與關懷下，以“沒有最好的服務， 只有更好的服務”為宗旨和“零拒絕”服務理念為思 想指導，緊緊圍繞“以人為本建隊伍，打防結合保穩(wěn)定，管理創(chuàng) 新求實效，真誠服務樹形象”的工作方針，以“崇尚安全，敬畏生 命，行為規(guī)范，自主保安”為核心安全理念，以創(chuàng)建平安和諧企 業(yè)為主線， 不斷增強對安保工作的責任感、 緊迫感和使命感， 精 誠團結，求真務實，真抓實干，認真履行安保職責。公司多年來 未發(fā)生一起治安案件、 刑事案件及火災事故， 有效的維護了公司 正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公秩序，為公司健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展 創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。 下面就安保工作開展情況簡要作以下匯 報：一、教育管理并重，從嚴治

3、企，做好“三個”強化，夯實安?；A。1強化教育思想。教育是提高安保隊伍素質(zhì)的根本途徑。 以“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、忠于職守、領導放心”為隊 伍建設目標。結合公司的發(fā)展，通過每周例會對員工進行形勢、 任務和責任教育。 不斷增強員工對安保工作的責任感， 危機感和 使命感，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠為公司服好務”的大局 意識，保持安保隊伍的純潔性和忠誠度。2強化安保培訓及訓練。一是組織員工對治安管理處罰 法、企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)條例 、消防法 等進行相關的 培訓學習， 使員工在工作中知法守法， 而不違法； 二是針對公司 內(nèi)保制度進行學習， 使員工進一步明確在工作中自己的職責和權 力，以

4、更好的執(zhí)行好公司安保制度； 三是針對缺乏消防專業(yè)人員 的現(xiàn)狀，我們通過“請進來，走出去”的辦法，每年聘請駐地消防 隊專家對員工進行專業(yè)培訓， 并派出人員到省消防總隊進行專門 培訓學習，目前已有四名安保管理人員取得國家認可的消防技術 專業(yè)資格證書； 四是周四、 周六全年堅持對安保人員進行軍事隊 列訓練， 安保技能訓練， 并不斷更新訓練內(nèi)容， 高標準、 嚴要求， 內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以實現(xiàn)從嚴治安的軍事化管理模式。3強化工作作風與制度建設。 求真務實， 雷厲風行， 敢抓、 敢管、敢問、敢處理，不怕得罪人的工作作風，是做好安保工作 的基礎， 更是安保隊伍整體素質(zhì)的反映。 一是形象好是基礎， 要 求每

5、個員工上崗前必須嚴肅警容風紀， 按規(guī)定要求著裝， 站標準 崗，執(zhí)標準勤， 以良好的姿態(tài)和形象對外展現(xiàn)公司窗口。 二是內(nèi) 涵素質(zhì)是根本， 要求每名同志在執(zhí)勤的過程中， 嚴格執(zhí)行好公司 內(nèi)保制度的相關規(guī)定， 努力做到用制度管人， 按流程辦事， 接人 待物要端莊文雅，言語要文明客氣，堅決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài) 度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴格執(zhí)勤，文明服務。二、深化落實各項治安防范措施，強化安保防范。 1預防為主，管理從嚴，把好出入關。在執(zhí)勤過程中嚴格 落實公司出入管理制度， 和外來人員登記制度。 嚴格履行物資和 車輛進出公司或小區(qū)的檢查核對程序， 尤其是加大夜間對出公司 車輛的檢查力度。 從源頭上筑牢

6、車輛和人員出入公司或小區(qū)的防 線，確保公司和職工財產(chǎn)安全。2充分發(fā)揮好“人防、物防、技防”的防范體系，嚴格落實 治安防范措施。 2011 年 9 月份，公司投資十余萬元對新辦公區(qū) 域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新完善，大大提升了公司的技防手段， 實現(xiàn)了 24 小時對公司及小區(qū)重點區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān) 控。同時根據(jù)公司實際， 科學合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤 等工作， 不斷增強巡邏的機動性和靈活性， 增加對重點區(qū)域、 部 位巡邏的頻次和強度， 充分發(fā)揮好公司的防范體系， 筑牢公司的 治安防范屏障，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。3深化管理職能，搞好警企聯(lián)動。一是在公司內(nèi)部治安管 理上，認真貫徹“預防為

7、主，管理從嚴，嚴厲打擊，確保安全”的 原則， 在大力加強防范工作， 預防違法犯罪的同時， 對于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀的員工， 本著批評教育的原則， 按照公司相關規(guī) 章制度進行處理， 對于嚴重損壞公司財物及各類偷竊盜竊公司財 物的案件， 以及打架斗毆等嚴重違犯公司管理規(guī)定的人員，均移交公安機關依法嚴懲， 依靠公安機關， 嚴厲打擊各種危害公司治 安秩序的不法分子， 在公司內(nèi)造成嚴厲打擊違法犯罪的聲勢。 二 是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動機 制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏， 以及突發(fā)事件的處置， 該聯(lián)動機 制的有效運轉(zhuǎn)， 不僅密切了警企關系， 而且較好的維護了公司周 圍治安秩序和外

8、部環(huán)境的安全， 有效的避免了違法犯罪案件的發(fā) 生。三、加強消防安全管理， 深化落實逐級消防安全責任制， 提 高消防安全標準化工作。1、依照中華人民共和國消防法和山西省消防條例 的相關規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責， 印發(fā)成冊， 發(fā)至各部門或住戶， 明確各部門、 各崗位的消防安全 管理人， 具體負責本單位、 本崗位的消防安全管理。 建立日巡查 與周檢查制度， 加大檢查制度的落實與懲處， 督促相關部門和崗 位做好防火巡查和崗位防火檢查工作， 檢查中認真查找各類火險 隱患， 堅持即查即改或限期整改的方式， 對于限期整改的火險隱 患，落實好消防安全防范措施， 盡可能的消除消防安全不安

9、定因 素，同時嚴格按照流程和職責認真做好動火審批與大功率電氣設 備的監(jiān)護工作，確保消防安全。2、按照“消防安全自查， 火災隱患自除， 消防安全責任自負”的原則， 物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門， 代表公司 下發(fā)了公司機關安全管理制度， 將公司消防安全目標、 任務層層 分解到各個部門、崗位，年終結合公司年度安全考核進行獎懲， 促使各部門，各崗位開展好火險隱患和自我排查活動，形成“自 我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做 好公司的消防安全管理工作。3、加強消防宣傳教育培訓， 不斷規(guī)范公司志愿消防隊組織， 定期組織應急演練， 增強員工的消防安全意識和能力是確保消防 安全的

10、關鍵所在，最有效的途徑就是加強對員工的宣傳教育培 訓，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、 縣消防隊的專家在公司連續(xù)三年舉辦 了“消防安全知識培訓班”，對公司員工進行相關消防知識的培訓 學習， 努力做到消防知識普及化， 以提高公司員工的消防安全意 識和消防安全“四個能力”水平，并把在消防培訓班中經(jīng)過考核， 且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊進行消防專職再 培訓。 同時結合公司實際， 制定出切實可行的滅火和疏散應急預 案，加強對預案的學習演練指導， 定期對預案進行演練， 確保公 司一旦發(fā)生火情， 志愿消防隊能夠按照職責分工， 有條不紊的處 置火情和做好緊急疏散。四、樹立后勤大安全理念， 強化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)

11、管、 指導與 服務，確保后勤系統(tǒng)安全無事故。按照“一崗雙責”的安全管理制度，結合公司開展的“安全生產(chǎn) 月”以及“百日安全生產(chǎn)”活動，在做好后勤服務的同時認真落實后 勤安全管理責任與目標。 在抓好安保消防管理的同時嚴格安全生 產(chǎn)責任制，繼續(xù)抓好食品安全、設備運營安全、燃油燃氣安全、 特種設備安全等后勤安全工作。 在抓好機關本部后勤安全管理的 同時充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會與后勤系統(tǒng)管理的職能， 對長治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務進行督導與服務。強化安全意識， 始終把安全作為一切工作的根本， 始終保持 清醒頭腦，緊繃“安全”這根弦，堅決不放過一個事故隱患，確保 不發(fā)生安全事故， 堅持做到

12、層層抓安全、 人人重安全， 全面夯實 安全管理基礎，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。一在安全生產(chǎn)方面， 建立健全安全生產(chǎn)管理制度與安全責任制并嚴格執(zhí)行， 加強對高 空作業(yè)及涉及安全的工作管理及對 安全操作規(guī)程 的培訓。 上 半年我們完善了各種設施設備的一系列管理制度，如設備檔 案、安全操作規(guī)程 、設備安全巡檢制度 、運行記錄 、維 修記錄、安全責任制等，并與責任人員簽訂了安全責任書； 二在食品安全方面， 繼續(xù)完善了各項管理制度與考核制度， 并加 大內(nèi)部檢查與懲處力度。 每季度對系統(tǒng)各單位食堂食品安全進行 了一次全面督導檢查， 嚴格健康證、 衛(wèi)生許可證制度， 嚴把食品 采購關、 衛(wèi)生質(zhì)量關和飯菜烹調(diào)關，

13、 以確保職工飲食安全。 三是 以確保安全運營為目標，認真做好轄區(qū)的水、電、暖、電梯等設 施設備的定期檢查和維護。 每月我們對轄區(qū)進行了例行巡檢， 并 對查出的問題進行整改。 在軟件上繼續(xù)建立健全各種設施設備的 規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等制度， 并將相關制度按要求予以上墻。 硬件上對轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進行了專業(yè)檢測；對 水、暖、電、消防等設施設備系統(tǒng)懸掛安全標志標識牌；對新、 舊辦公樓區(qū)域總配電室、 鍋爐房及配電室、 管道閘門、 空調(diào)機房 供電系統(tǒng)、 食堂給排水等系統(tǒng)進行全面整改。 確保了轄區(qū)水、 電、 暖等各種設施的正常運轉(zhuǎn)。 四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的 職責， 嚴格按照相關規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定， 每季度對各單 位后勤安全進行一次全面督促， 嚴查安全隱患， 嚴格責任落實與 隱患排除，為長治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎?？傊?，物業(yè)管理公司的全體同志雖然認真履行了安保職責， 扎實開展了各項安保工作，盡管在安保防范上取得了一定的成 績，但是由于后勤工作頭緒繁雜， 所涉及專業(yè)工種較多， 現(xiàn)有人 員的知識結構與專業(yè)經(jīng)驗與之不匹配，專業(yè)技術人員的嚴重缺 乏，已制約了物業(yè)管理公司“規(guī)范化管理，標準化服務”的進程。 客觀原因形成物業(yè)管理區(qū)域相對分散， 小而散的現(xiàn)狀， 致使管理 難度相對增大， 距公司領導的要求還存在