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1、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司物業(yè)管理公司安 保 消 防 工 作 匯 報(bào) 材 料二一三年十二月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!首先我代表長(zhǎng)治公司物業(yè)管理公司對(duì)各位蒞臨我公 司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。 各位的到來(lái), 既是對(duì) 我公司安保消防工作的檢驗(yàn), 更是指導(dǎo)與鞭策, 對(duì)我們下步安保 消防工作的開展必將起到很大的推進(jìn)作用。長(zhǎng)治有限公司物業(yè)管理公司是一個(gè)集安保消防、土地房產(chǎn)、 固定資產(chǎn)、辦公用品、兩堂一舍、餐飲賓館、基建維修、設(shè)備運(yùn) 營(yíng)、小區(qū)及行政物業(yè)管理為一體的綜合性后勤管理公司。 現(xiàn)有職 工 134 人,其中專職安保人員 35 人。自 2012 年接管安保消防 工作以來(lái), 全體員工在公司各級(jí)
2、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,以“沒有最好的服務(wù), 只有更好的服務(wù)”為宗旨和“零拒絕”服務(wù)理念為思 想指導(dǎo),緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍,打防結(jié)合保穩(wěn)定,管理創(chuàng) 新求實(shí)效,真誠(chéng)服務(wù)樹形象”的工作方針,以“崇尚安全,敬畏生 命,行為規(guī)范,自主保安”為核心安全理念,以創(chuàng)建平安和諧企 業(yè)為主線, 不斷增強(qiáng)對(duì)安保工作的責(zé)任感、 緊迫感和使命感, 精 誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,認(rèn)真履行安保職責(zé)。公司多年來(lái) 未發(fā)生一起治安案件、 刑事案件及火災(zāi)事故, 有效的維護(hù)了公司 正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公秩序,為公司健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展 創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。 下面就安保工作開展情況簡(jiǎn)要作以下匯 報(bào):一、教育管理并重,從嚴(yán)治
3、企,做好“三個(gè)”強(qiáng)化,夯實(shí)安保基礎(chǔ)。1強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。 以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊(duì) 伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展,通過(guò)每周例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)、 任務(wù)和責(zé)任教育。 不斷增強(qiáng)員工對(duì)安保工作的責(zé)任感, 危機(jī)感和 使命感,牢固樹立“以公司利益為重,竭誠(chéng)為公司服好務(wù)”的大局 意識(shí),保持安保隊(duì)伍的純潔性和忠誠(chéng)度。2強(qiáng)化安保培訓(xùn)及訓(xùn)練。一是組織員工對(duì)治安管理處罰 法、企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)條例 、消防法 等進(jìn)行相關(guān)的 培訓(xùn)學(xué)習(xí), 使員工在工作中知法守法, 而不違法; 二是針對(duì)公司 內(nèi)保制度進(jìn)行學(xué)習(xí), 使員工進(jìn)一步明確在工作中自己的職責(zé)和權(quán) 力,以
4、更好的執(zhí)行好公司安保制度; 三是針對(duì)缺乏消防專業(yè)人員 的現(xiàn)狀,我們通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,每年聘請(qǐng)駐地消防 隊(duì)專家對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn), 并派出人員到省消防總隊(duì)進(jìn)行專門 培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前已有四名安保管理人員取得國(guó)家認(rèn)可的消防技術(shù) 專業(yè)資格證書; 四是周四、 周六全年堅(jiān)持對(duì)安保人員進(jìn)行軍事隊(duì) 列訓(xùn)練, 安保技能訓(xùn)練, 并不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容, 高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求, 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。3強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。 求真務(wù)實(shí), 雷厲風(fēng)行, 敢抓、 敢管、敢問(wèn)、敢處理,不怕得罪人的工作作風(fēng),是做好安保工作 的基礎(chǔ), 更是安保隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。 一是形象好是基礎(chǔ), 要 求每
5、個(gè)員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì), 按規(guī)定要求著裝, 站標(biāo)準(zhǔn) 崗,執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤, 以良好的姿態(tài)和形象對(duì)外展現(xiàn)公司窗口。 二是內(nèi) 涵素質(zhì)是根本, 要求每名同志在執(zhí)勤的過(guò)程中, 嚴(yán)格執(zhí)行好公司 內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定, 努力做到用制度管人, 按流程辦事, 接人 待物要端莊文雅,言語(yǔ)要文明客氣,堅(jiān)決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài) 度和行為不雅的現(xiàn)象,做到嚴(yán)格執(zhí)勤,文明服務(wù)。二、深化落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施,強(qiáng)化安保防范。 1預(yù)防為主,管理從嚴(yán),把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過(guò)程中嚴(yán)格 落實(shí)公司出入管理制度, 和外來(lái)人員登記制度。 嚴(yán)格履行物資和 車輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對(duì)程序, 尤其是加大夜間對(duì)出公司 車輛的檢查力度。 從源頭上筑牢
6、車輛和人員出入公司或小區(qū)的防 線,確保公司和職工財(cái)產(chǎn)安全。2充分發(fā)揮好“人防、物防、技防”的防范體系,嚴(yán)格落實(shí) 治安防范措施。 2011 年 9 月份,公司投資十余萬(wàn)元對(duì)新辦公區(qū) 域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善,大大提升了公司的技防手段, 實(shí)現(xiàn)了 24 小時(shí)對(duì)公司及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān) 控。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際, 科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤 等工作, 不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動(dòng)性和靈活性, 增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、 部 位巡邏的頻次和強(qiáng)度, 充分發(fā)揮好公司的防范體系, 筑牢公司的 治安防范屏障,有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。3深化管理職能,搞好警企聯(lián)動(dòng)。一是在公司內(nèi)部治安管 理上,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為
7、主,管理從嚴(yán),嚴(yán)厲打擊,確保安全”的 原則, 在大力加強(qiáng)防范工作, 預(yù)防違法犯罪的同時(shí), 對(duì)于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工, 本著批評(píng)教育的原則, 按照公司相關(guān)規(guī) 章制度進(jìn)行處理, 對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)物及各類偷竊盜竊公司財(cái) 物的案件, 以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員,均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲, 依靠公安機(jī)關(guān), 嚴(yán)厲打擊各種危害公司治 安秩序的不法分子, 在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢(shì)。 二 是與駐地派出所通力合作,努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動(dòng)機(jī) 制,積極參與夜間轄區(qū)的巡邏, 以及突發(fā)事件的處置, 該聯(lián)動(dòng)機(jī) 制的有效運(yùn)轉(zhuǎn), 不僅密切了警企關(guān)系, 而且較好的維護(hù)了公司周 圍治安秩序和外
8、部環(huán)境的安全, 有效的避免了違法犯罪案件的發(fā) 生。三、加強(qiáng)消防安全管理, 深化落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制, 提 高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。1、依照中華人民共和國(guó)消防法和山西省消防條例 的相關(guān)規(guī)定,逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé), 印發(fā)成冊(cè), 發(fā)至各部門或住戶, 明確各部門、 各崗位的消防安全 管理人, 具體負(fù)責(zé)本單位、 本崗位的消防安全管理。 建立日巡查 與周檢查制度, 加大檢查制度的落實(shí)與懲處, 督促相關(guān)部門和崗 位做好防火巡查和崗位防火檢查工作, 檢查中認(rèn)真查找各類火險(xiǎn) 隱患, 堅(jiān)持即查即改或限期整改的方式, 對(duì)于限期整改的火險(xiǎn)隱 患,落實(shí)好消防安全防范措施, 盡可能的消除消防安全不安
9、定因 素,同時(shí)嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動(dòng)火審批與大功率電氣設(shè) 備的監(jiān)護(hù)工作,確保消防安全。2、按照“消防安全自查, 火災(zāi)隱患自除, 消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則, 物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門, 代表公司 下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度, 將公司消防安全目標(biāo)、 任務(wù)層層 分解到各個(gè)部門、崗位,年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲, 促使各部門,各崗位開展好火險(xiǎn)隱患和自我排查活動(dòng),形成“自 我檢查,自我整改,自我規(guī)范”的消防工作局面,齊抓共管的做 好公司的消防安全管理工作。3、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn), 不斷規(guī)范公司志愿消防隊(duì)組織, 定期組織應(yīng)急演練, 增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)和能力是確保消防 安全的
10、關(guān)鍵所在,最有效的途徑就是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育培 訓(xùn),物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、 縣消防隊(duì)的專家在公司連續(xù)三年舉辦 了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”,對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn) 學(xué)習(xí), 努力做到消防知識(shí)普及化, 以提高公司員工的消防安全意 識(shí)和消防安全“四個(gè)能力”水平,并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過(guò)考核, 且取得優(yōu)異成績(jī)的員工選拔到公司志愿消防隊(duì)進(jìn)行消防專職再 培訓(xùn)。 同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際, 制定出切實(shí)可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù) 案,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo), 定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練, 確保公 司一旦發(fā)生火情, 志愿消防隊(duì)能夠按照職責(zé)分工, 有條不紊的處 置火情和做好緊急疏散。四、樹立后勤大安全理念, 強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)
11、管、 指導(dǎo)與 服務(wù),確保后勤系統(tǒng)安全無(wú)事故。按照“一崗雙責(zé)”的安全管理制度,結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn) 月”以及“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng),在做好后勤服務(wù)的同時(shí)認(rèn)真落實(shí)后 勤安全管理責(zé)任與目標(biāo)。 在抓好安保消防管理的同時(shí)嚴(yán)格安全生 產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)抓好食品安全、設(shè)備運(yùn)營(yíng)安全、燃油燃?xì)獍踩?特種設(shè)備安全等后勤安全工作。 在抓好機(jī)關(guān)本部后勤安全管理的 同時(shí)充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)與后勤系統(tǒng)管理的職能, 對(duì)長(zhǎng)治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)。強(qiáng)化安全意識(shí), 始終把安全作為一切工作的根本, 始終保持 清醒頭腦,緊繃“安全”這根弦,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保 不發(fā)生安全事故, 堅(jiān)持做到
12、層層抓安全、 人人重安全, 全面夯實(shí) 安全管理基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。一在安全生產(chǎn)方面, 建立健全安全生產(chǎn)管理制度與安全責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行, 加強(qiáng)對(duì)高 空作業(yè)及涉及安全的工作管理及對(duì) 安全操作規(guī)程 的培訓(xùn)。 上 半年我們完善了各種設(shè)施設(shè)備的一系列管理制度,如設(shè)備檔 案、安全操作規(guī)程 、設(shè)備安全巡檢制度 、運(yùn)行記錄 、維 修記錄、安全責(zé)任制等,并與責(zé)任人員簽訂了安全責(zé)任書; 二在食品安全方面, 繼續(xù)完善了各項(xiàng)管理制度與考核制度, 并加 大內(nèi)部檢查與懲處力度。 每季度對(duì)系統(tǒng)各單位食堂食品安全進(jìn)行 了一次全面督導(dǎo)檢查, 嚴(yán)格健康證、 衛(wèi)生許可證制度, 嚴(yán)把食品 采購(gòu)關(guān)、 衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),
13、 以確保職工飲食安全。 三是 以確保安全運(yùn)營(yíng)為目標(biāo),認(rèn)真做好轄區(qū)的水、電、暖、電梯等設(shè) 施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。 每月我們對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了例行巡檢, 并 對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。 在軟件上繼續(xù)建立健全各種設(shè)施設(shè)備的 規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等制度, 并將相關(guān)制度按要求予以上墻。 硬件上對(duì)轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè);對(duì) 水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌;對(duì)新、 舊辦公樓區(qū)域總配電室、 鍋爐房及配電室、 管道閘門、 空調(diào)機(jī)房 供電系統(tǒng)、 食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。 確保了轄區(qū)水、 電、 暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的 職責(zé), 嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定, 每季度對(duì)各單 位后勤安全進(jìn)行一次全面督促, 嚴(yán)查安全隱患, 嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)與 隱患排除,為長(zhǎng)治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。總之,物業(yè)管理公司的全體同志雖然認(rèn)真履行了安保職責(zé), 扎實(shí)開展了各項(xiàng)安保工作,盡管在安保防范上取得了一定的成 績(jī),但是由于后勤工作頭緒繁雜, 所涉及專業(yè)工種較多, 現(xiàn)有人 員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與之不匹配,專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重缺 乏,已制約了物業(yè)管理公司“規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的進(jìn)程。 客觀原因形成物業(yè)管理區(qū)域相對(duì)分散, 小而散的現(xiàn)狀, 致使管理 難度相對(duì)增大, 距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在
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