《人力資源管理》課程說明書

1、人力資源管理課程說明書一、主講教師信息姓 名李東光性別男學(xué)歷碩士職 稱講 師研究方向人力資源管理、物流管理工作單位商學(xué)院講授課程人力資源管理、物流管理聯(lián)系電子信箱Lidongguang二、課程信息課程名稱中文人力資源管理先修課程管理學(xué)英文Human Resource Management課程性質(zhì)專業(yè)核心課學(xué)時 /學(xué)分48/3授課范圍工商管理專業(yè)2007級本科3班、學(xué)分互認(rèn)2009級9班。授課時間和地點周一1、2節(jié)，10C121室；周三1、2節(jié)（雙周），10C121室。人數(shù)限制100課程簡介主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源的吸收、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪

2、酬管理、職業(yè)生涯管理等內(nèi)容。通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握人力資源管理的一般理論與實際操作過程，樹立人力資源管理在工商企業(yè)管理中的戰(zhàn)略管理意識。三、教學(xué)資源指定教材葛玉輝.人力資源管理.北京：清華大學(xué)出版社，2008.參考文獻1陳維政.人力資源管理.北京：高等教育出版社，2006.2廖泉文.人力資源管理. 北京：高等教育出版社，2003.3中國人力資源開發(fā)期刊.4人力資源開發(fā)與管理期刊.教學(xué)網(wǎng)站1中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 2中國人力資源網(wǎng)四、教學(xué)信息教學(xué)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)和實驗，讓學(xué)生掌握以人為本思想如何體現(xiàn)在人力資源管理的各項職能中，掌握人力資源管理的基本原理與方法技能。教學(xué)進度（以周為單位）課堂講

3、授實驗、實習(xí)、作業(yè)、課外閱讀及參考文獻等教學(xué)內(nèi)容摘要（章節(jié)名稱、講述的內(nèi)容提要，課堂討論的題目等）內(nèi)容及時間、地點第1周（2學(xué)時）第一章 概述人力資源及其相關(guān)概念；人力資源的性質(zhì)和作用；人力資源管理的含義、基本職能及其目標(biāo)。第2周（4學(xué)時）第一章 概述人性假設(shè)理論與人力資源管理觀念的演變；知識性員工的行為結(jié)構(gòu)與激勵策略；人力資源管理的基本原理。第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的整合；人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用及其制訂程序；人力資源預(yù)測；人力資源規(guī)劃的操作。第3周（2學(xué)時）第三章 工作分析與工作評價工作分析的概念與意義；工作分析的過程；工作分析的基本方法；工作說明書的編寫；

4、工作評價。第4周（2學(xué)時）第四章 招聘、甄選與錄用人力資源吸收的程序；招募渠道及其選擇。清明節(jié)第5周（2學(xué)時）第四章 招聘、甄選與錄用招聘流程；人員選拔；人員錄用；招聘評估。第6周（4學(xué)時）第五章 入職引導(dǎo)與培訓(xùn)開發(fā)新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)；員工培訓(xùn)的基本程序；培訓(xùn)開發(fā)的主要方式、方法。第六章 績效管理績效管理概述；績效管理的實施過程；績效評估工具；績效考核的方法、選擇與比較。第7周（2學(xué)時）第六章 績效管理績效考核中的問題探討等。第七章 薪酬管理薪酬的構(gòu)成；企業(yè)薪酬制度的合理設(shè)置與管理。第8周（4學(xué)時）第七章 薪酬管理工資制度；獎勵制度；福利制度。第八章 職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理理論；職業(yè)生涯規(guī)劃

5、。第9周（2學(xué)時）模擬實驗：人力資源規(guī)劃模擬實驗。第10周（4學(xué)時）模擬實驗：招聘問題模擬實驗。第九章 人力資源管理新理念員工協(xié)助計劃；綠色績效與職場養(yǎng)生；工作分享等。第11周（2學(xué)時）模擬實驗：員工培訓(xùn)模擬實驗。第12周勞動周第13周（2學(xué)時）模擬實驗：績效管理模擬實驗。第14周（2學(xué)時）模擬實驗：薪酬管理模擬實驗。端午節(jié)第15周（2學(xué)時）結(jié)語、復(fù)習(xí)與答疑。教學(xué)方法與手段通過教材進行基本內(nèi)容講解，理論聯(lián)系實際，并輔以上機實驗教學(xué)手段。學(xué)習(xí)方法課前預(yù)習(xí)，課上聽講、記筆記，做實驗，課后復(fù)習(xí)、瀏覽教學(xué)網(wǎng)站等。五、實踐教學(xué)實驗名稱及時間：實驗（一）人力資源規(guī)劃模擬實驗， 時間：第9周周一1、2節(jié)；實

6、驗（二）招聘問題模擬實驗， 時間：第10周周一1、2節(jié)；實驗（三）員工培訓(xùn)模擬實驗， 時間：第11周周一1、2節(jié)；實驗（四）績效管理模擬實驗， 時間：第13周周一1、2節(jié)；實驗（五）薪酬管理模擬實驗， 時間：第14周周一1、2節(jié)。實驗地點：經(jīng)濟管理實驗室。實驗教材：人力資源管理系統(tǒng)模擬軟件。實驗成績：每次實驗后系統(tǒng)自動打分，實驗總成績?nèi)「鲗嶒灣煽兊钠骄?。六、成績考核平時成績占總成績50%。其中考勤占20%，實驗占30%。期末成績占總成績50%，閉卷（時間為120分鐘，滿分為100分）。題目類型有名詞解釋、填空題、簡答題、論述題等?？荚囌f明缺席嚴(yán)重者，取消考試資格，重修；總成績不及格者，補考；補考不及格者，重修；補考或重修時，期末考試占100%。備 注1開學(xué)一周內(nèi)，班長或課代表將其姓名、聯(lián)絡(luò)電話、手機以e-mail傳送