非班員類行為規(guī)范考評表格(趙梅芳)_第1頁
非班員類行為規(guī)范考評表格(趙梅芳)_第2頁
非班員類行為規(guī)范考評表格(趙梅芳)_第3頁
非班員類行為規(guī)范考評表格(趙梅芳)_第4頁
非班員類行為規(guī)范考評表格(趙梅芳)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:趙梅芳 部門:安全技術(shù)部 崗位:曬圖及資料員考核人姓名:部門: 崗位: 考核期限:從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量在正常情況下,只完成3分欄工作內(nèi)容的95%以下在正常情況下,只完成3分欄工作內(nèi)容的95%在正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作:- 設(shè)計成品(圖紙、概預(yù)算書)的出版工作- 文件、資料的收集、整理、歸檔、保管- 按時準(zhǔn)確做好設(shè)計報表(周報、月報、年報)- 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10-20%在

2、3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的20%以上完成工作及時性在正常情況下,不能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成設(shè)計成品出版2次以上,或發(fā)生1次,造成不良后果,影響工程進度。在正常情況下,不能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成設(shè)計成品出版1次,但未造成不良后果,影響工程進度。在正常情況下,在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成設(shè)計成品(圖紙、概預(yù)算書)的出版及設(shè)計報表在3分基礎(chǔ)上,提前完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),并完成額外工作任務(wù)2項。在3分基礎(chǔ)上,提前完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),并完成額外工作任務(wù)2項以上。工作效果有效性存在2項及以上不符合3分要求的,或存在1項,造成不良后果存在1項不符合3分要求的,但未造成不良

3、后果- 圖紙完整準(zhǔn)確,圖面清晰符合要求,圖紙折疊平整,圖幅基本統(tǒng)一。- 資料收集齊全,保管妥善。- 設(shè)計報表按時上報,數(shù)據(jù)完整。在3分基礎(chǔ)上,新舊資料更新及時,資料利用率高在4分基礎(chǔ)上,設(shè)計報表上報及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整,全面反映設(shè)計實況工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延愛崗敬業(yè),服從工作安排,能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分基礎(chǔ)上,能對本部門或本職工作提出合理化建議并被采納的或獲得分公司級先進榮譽稱號在3分基礎(chǔ)上,能對本部門或本職工作提出合理化建議并被采納,獲得部門領(lǐng)導(dǎo)表揚的的或獲得公司級先進榮譽稱號工

4、作中協(xié)調(diào)配合正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次以上正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次及時與工作相關(guān)的其他部門及人員進行工作溝通在3分的基礎(chǔ)上,能發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題在3分的基礎(chǔ)上,能發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題,成績顯著,加快了工程的進度學(xué)習(xí)與成長雖參加培訓(xùn),但收效甚微,且經(jīng)常無故缺席雖參加培訓(xùn),但收效不明顯,且無故缺席一次參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不無故缺席。在3分基礎(chǔ)上,能運用到實際工作中,有成果在3分基礎(chǔ)上,能運用到實際工作中,成果明顯被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓名:部門: 崗位: 考核人姓名:部門: 崗位:時間:200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:考核期:200 年(上/下)半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名: 部門: 職位: 考評期限: 至 ;考核人姓名: 部門: 職位: ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時性 20%工作結(jié)果的有效性 20%工作態(tài)度 15%工作中的協(xié)調(diào)配合 20%學(xué)習(xí)與成長 10%總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論