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文檔簡介
1、網絡經濟與企業(yè)管理試題庫論述:1. 客戶關系管理產生的原因及意義2. 實施客戶關系管理的條件3. 準時生產的概念及實施準時生產的要點4. 網絡時代的企業(yè)財務管理應具備的觀念5. 工作分析的概念及其作用6. 虛擬團隊人力資源管理的主要措施7. 知識管理的核心內容、原則和意義8. 供應鏈管理模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別9. 供應鏈管理下對庫存管理的要求10. 企業(yè)文化的層次及其關系11. 網絡時代企業(yè)文化的發(fā)展簡答:12. 企業(yè)的概念及特征13. 企業(yè)管理的概念14. 網絡企業(yè)的特點15. 網絡化管理的含義16. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特點17. 企業(yè)宏觀環(huán)境的構成18. 企業(yè)核心能力的概念及特征19. 客
2、戶關系管理的概念及特點20. 呼叫中心的功能21. 企業(yè)組織的含義、性質及基本職能22. 企業(yè)組織管理的概念及內容23. 網絡型組織的特征、基本類型及優(yōu)點24. 企業(yè)再造的概念及含義25. 簡述3C理論26. 企業(yè)再造的基礎工作27. 學習型組織的概念及特點28. 建立學習型組織的意義29. 構建學習型組織的五項修煉30. 市場營銷的概念及過程31. 市場細分的含義及主要依據32. 品牌的含義及作用33. 網絡營銷的含義與特點34. 4C的含義35. 網絡營銷站點的功能36. 網上市場調查的特點37. 網絡廣告的類型38. 網絡廣告的發(fā)布方式39. 運作管理的概念及基本內容40. 運作管理的任
3、務與目標41. 敏捷制造的概念及其范疇、體系層次42. 虛擬企業(yè)的概念及特征43. 建設敏捷制造信息支撐體系需要考慮的因素44. 財務管理的概念45. 財務管理的目標46. 財務管理的原則及方法47. 融資的概念及主要渠道48. 投資的概念及其分類49. 成本預測的概念及程序50. 成本控制的概念及其內容51. 網絡財務的內涵52. 網絡財務的特點53. 實施網絡財務的意義54. 企業(yè)實施網絡財務要解決的問題55. 人力資源的概念及特點56. 人力資源管理的概念及基本原則57. 人力資源管理的內容58. 人力資源規(guī)劃的概念及內容59. 人力資源規(guī)劃制定的程序60. 員工培訓的原則及其分類61.
4、 招聘評估的作用62. 績效管理的概念及特點63. 薪酬管理的內容64. 影響薪酬的因素65. 網上招聘的內容及作用66. 網上培訓的意義67. 企業(yè)實施網上培訓應注意的事項68. 虛擬團隊的概念與特征69. 知識的概念及特點70. 知識的分類71. 知識管理的概念及特點72. 知識管理的編碼策略及其特點73. 知識管理的個人化策略及其特點74. 企業(yè)知識管理策略的選擇應注意的問題75. 知識主管的主要任務及具體職責76. 知識管理激勵機制的組成77. 企業(yè)外部學習的方式78. 如何建設有利于知識管理的企業(yè)文化79. 供應鏈管理的含義80. 供應鏈管理的7R原則81. 企業(yè)實施供應鏈管理的意義82. 企業(yè)生產計劃的含義83. 制定生產計劃面臨的問題84. 供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產計劃的特點85. 能力平衡的作用86. 供應鏈環(huán)境下生產控制的內容87. 供應鏈管理與物流管理的區(qū)別88. 供應鏈管理環(huán)境下物流管理的特點89. 聯合庫存管理的含義及優(yōu)點90. 供應鏈管理環(huán)境下采購管理的特點91. 企業(yè)文化的概念與內容92. 企業(yè)文化的特點93. 企業(yè)文化的作用94. 企業(yè)文化
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