人力資源管理課程考核說(shuō)明

1、人力資源管理課程考核說(shuō)明一、 課程考核說(shuō)明：。1、 考核對(duì)象。本課程的考核對(duì)象為：電大開(kāi)放教育試點(diǎn)本科工商管理專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。2、 考核方式。本科程的考核采用形成性考核和終結(jié)性人力資管理源課程教學(xué)大綱（2002年3月審定通過(guò)并下發(fā)執(zhí)行）、使用文字主教材人力資源管理（2001年10月中央廣播電視大學(xué)出版社出版由蕭鳴政編著）和本考核說(shuō)明。本課程考核說(shuō)明書(shū)是根據(jù)人力資源管理課程教學(xué)大綱所規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，結(jié)合多種媒體，以及電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育課程考核的特點(diǎn)確定的對(duì)課程考核內(nèi)容和要求的具體說(shuō)明。是教學(xué)組織、形成性考核實(shí)施和終結(jié)性考試的依據(jù)，也是學(xué)生學(xué)習(xí)、備考的依據(jù)。3、 課程總成績(jī)

2、的記分方法。本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核成績(jī)占學(xué)期總成績(jī)的20%。終結(jié)性考試成績(jī)占課程總成績(jī)的比例80%。課程總成績(jī)按百分制記分，60分為合格。4、 形成性考核的要求及形式。本科程形成性考核采用平時(shí)作業(yè)形式。平時(shí)作業(yè)共四次，按照作業(yè)交繳時(shí)間要求，按時(shí)交繳作業(yè)起評(píng)分為100分/次，遲交作業(yè)，每遲交一周起評(píng)分降低5分，遲交作業(yè)超過(guò)1月當(dāng)次作業(yè)計(jì)0分，未完成4次作業(yè)者，不得獲得形成性考核成績(jī)。5、 終結(jié)性考試的要求及形式。終結(jié)性考核即期末考試。 鑒于本課程是一門(mén)專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)課，要求學(xué)生在學(xué)完本課程后，能夠牢固掌握本課程的基本知識(shí)、理論、運(yùn)行規(guī)律，并具有應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和理論分

3、析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。據(jù)此，本課程終結(jié)性考核著重基本知識(shí)的考查和分析理解能力，考查兩個(gè)方面，在各章的考核要求中，有關(guān)基本概念、基本理論和基本運(yùn)行規(guī)律的內(nèi)容按“了解、掌握、重點(diǎn)掌握”三個(gè)層次要求。 期末考試題型： 選擇題：要求學(xué)生在列出的備選答案中選出正確答案。它是考核學(xué)生對(duì)基本知識(shí)、基本理論和基本運(yùn)行規(guī)律的了解和掌握程度。此類(lèi)題目占全部試題的40%。分為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。選擇題要求從若干個(gè)備選答案中選擇一個(gè)或幾個(gè)正確答案，注意分清是非。)簡(jiǎn)答題：考核學(xué)生對(duì)基本概念、基本知識(shí)、基本理論、作用、原則、規(guī)律的識(shí)記、理解與掌握程度。此類(lèi)題目占全部試題的32%。簡(jiǎn)答題要答出基本要點(diǎn)，適當(dāng)做出必要

4、說(shuō)明。 論述題：考核學(xué)生對(duì)重要問(wèn)題的分析和理解能力。論述題占全部試題的12%左右。論述題的作答要求觀(guān)點(diǎn)正確、論證充分、語(yǔ)言精煉流暢、條理清晰。案例分析題：考核學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。案例分析題占全部試題的8%左右。案例分析題是要求運(yùn)用所學(xué)過(guò)的某些基本理論來(lái)分析某個(gè)案例。以考查學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。計(jì)算題：考核學(xué)生解決具體問(wèn)題的方法。計(jì)算題占全部試題的10%左右。計(jì)算題要求準(zhǔn)確寫(xiě)出計(jì)算公式、計(jì)算過(guò)程、計(jì)算結(jié)果以及結(jié)果說(shuō)明等。 考核形式：終結(jié)性考試采用閉卷、筆試形式。 答題時(shí)限：期末考試的答題時(shí)限為120分鐘。 其它說(shuō)明。期末考試答題需自備的文具和可攜帶計(jì)算器（不必須）。二、課程考核

5、內(nèi)容和要求第一章 人力資源管理概述、考核知識(shí)點(diǎn) 1.人力資源的定義和特點(diǎn) 2.人力資源管理的定義、功能和任務(wù)3.人力資源管理的歷史與發(fā)展、考核要求 1.了解：人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展，現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，人力資源管理與其它相關(guān)學(xué)科的關(guān)系，人力資源管理的研究方法。 2.掌握：人力資源和人力資源管理的定義，人力資源的特點(diǎn)，人力資源管理的內(nèi)容體系，人力資源的具體管理方法。 3.重點(diǎn)掌握：人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)，人力資源與人力資本的區(qū)別。 第二章 人力資源管理基礎(chǔ)、考核知識(shí)點(diǎn) 1.人力資源管理的理論基礎(chǔ)2.人力資源管理環(huán)境分析 3.人力資源成本與投資決策、考核要求 1.了解：人力資源管理的政

6、策，人力資源成本核算方法，人力資源投資收益與決策分析，人力資源成本核算程序，人力資源規(guī)劃的編制與決策實(shí)施，人力資源管理環(huán)境分析。 2.掌握：人本管理、人力資源成本、人力資源投資決策和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念，關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)，人力資源規(guī)劃編制程序。3.重點(diǎn)掌握：人力資源規(guī)劃編制的供給和需求分析方法，人本管理理論。 第三章 工作分析與評(píng)價(jià) 一、考核知識(shí)點(diǎn)1.工作分析概述 2.工作分析的方法 3.工作評(píng)價(jià) 4.定員管理 二、考核要求 1.了解：工作分析的內(nèi)容，工作分析的作用與意義，工作評(píng)價(jià)方法，定員管理方法。 2.掌握：工作分析、工作評(píng)價(jià)和定員管理的概念。 3.重點(diǎn)掌握：工作分析方法，工作分類(lèi)及流程。

7、第四章 員工招聘與甄選 一、考核知識(shí)點(diǎn)1.員工招聘與甄選概述2.員工招聘與甄選程序3.員工招聘與甄選方法 二、考核要求 1.了解：?jiǎn)T工招聘和甄選的重要意義，心理測(cè)驗(yàn)的方法。 2.掌握：招聘、甄選的概念，、面試和評(píng)價(jià)中心技術(shù)的方法。 3.重點(diǎn)掌握：人力資源招聘與甄選的程序，員工招聘和甄選方法。第五章員工培訓(xùn)一、考核知識(shí)點(diǎn)1.員工培訓(xùn)概述2.培訓(xùn)程序3.培訓(xùn)的方法二、考核要求1.了解：學(xué)習(xí)理論在培訓(xùn)中的運(yùn)用。2.掌握：培訓(xùn)的概念，培訓(xùn)的內(nèi)容和種類(lèi)。3.重點(diǎn)掌握：培訓(xùn)程序，培訓(xùn)方法。第六章 員工考評(píng) 一、考核知識(shí)點(diǎn) 1.員工考評(píng)概述 2.員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)概述 3.員工考評(píng)方法 4.員工考考評(píng)的組織與實(shí)施

8、 二、考核要求 1.了解：?jiǎn)T工考評(píng)的意義，考評(píng)的組織與考評(píng)結(jié)果的處理、反饋和效果評(píng)價(jià)。 2.掌握：?jiǎn)T工考評(píng)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的概念，員工考評(píng)的任務(wù)，員工考評(píng)的目的、原則及程序，員工考評(píng)的內(nèi)涵、形式和具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo)體系)的設(shè)計(jì)方法，對(duì)員工考評(píng)的組織與實(shí)施。3.重點(diǎn)掌握：?jiǎn)T工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，員工考評(píng)方法。第七章薪酬管理 一、考核知識(shí)點(diǎn) 1.薪酬管理概述 2.薪酬制度的類(lèi)型 3.薪酬制度的設(shè)計(jì) 二、考核要求 1.了解：薪酬管理的基本思想，薪酬管理的作用。 2.掌握：薪酬的概念，薪酬的功能，薪酬管理的方法，薪酬管理的原則與程序，薪酬制度設(shè)計(jì)的基本程序與方法。 3.重點(diǎn)掌握：薪酬制度的類(lèi)型，薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則

9、。第八章 員工保障管理 一、考核知識(shí)點(diǎn) 1.保障管理概述 2.勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理 3.養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 4.醫(yī)療保險(xiǎn)制度 5.工傷保險(xiǎn)制度 6.失業(yè)保險(xiǎn)制度二、考核要求1.了解：我國(guó)社會(huì)保障的基本體系，我國(guó)社會(huì)保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，我國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理，社會(huì)福利的作用，勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理包括安全管理?xiàng)l件、安全管理法規(guī)。2.掌握：保障管理，社會(huì)福利的概念，保障管理的功能，工傷與醫(yī)療保險(xiǎn)包括工傷醫(yī)療保險(xiǎn)制度、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)類(lèi)型、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)方法，失業(yè)保險(xiǎn)類(lèi)型、失業(yè)保險(xiǎn)方法，養(yǎng)老保險(xiǎn)類(lèi)型、養(yǎng)老保險(xiǎn)方法。3.重點(diǎn)掌握：失業(yè)保險(xiǎn)制度，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。第九章職業(yè)管理 一、考核知識(shí)點(diǎn) 1.職業(yè)生涯管理 2.勞動(dòng)關(guān)系與合同管理 3.人力資源調(diào)配 二、考核要求 1.了解：人力資源勞動(dòng)合同管理的一些操作性法律規(guī)定，人力資源調(diào)配的主要