人力資源管理工具百寶箱

1、目 錄第一章 組織設(shè)計范本· 組織機構(gòu)圖范本 2· 股東會職權(quán)范本3· 董事會職責(zé)范本4· 監(jiān)事會職責(zé)范本5· 總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本6· 企劃部職權(quán)范本7· 市場部職權(quán)范本8· 銷售部職權(quán)范本9· 客戶部職權(quán)范本10· 技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本11· 生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本12· 供應(yīng)部職權(quán)范本13· 物管部職權(quán)范本14· 機電設(shè)備部職權(quán)范本16· 財務(wù)部職權(quán)范本17· 審計部職權(quán)范本19· 投資證券部職權(quán)范本20· 人力資源

2、部職權(quán)范本21· 行政部職權(quán)范本24· 總務(wù)后勤部職權(quán)范本26· 品質(zhì)管理部職權(quán)范本27第二章 崗位設(shè)計范本· 高層管理崗位設(shè)計范本29· 營銷系統(tǒng)崗位設(shè)計范本30· 財務(wù)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本31· 行政系統(tǒng)崗位設(shè)計范本32· 人力資源系統(tǒng)崗位設(shè)計范本33· 生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本34· 質(zhì)量管理系統(tǒng)崗位設(shè)計范本35· 策劃管理系統(tǒng)崗位設(shè)計范本36第三章 人力資源管理流程范本· 崗位設(shè)置管理流程38· 人員編制管理流程39· 增加編制申請流程40· 用

3、人申請流程41· 公司內(nèi)部招聘流程42· 公司外部招聘流程43· 新員工入職流程44· 勞動合同管理流程45· 新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程46· 崗位輪換流程47 · 員工工作調(diào)動流程48· 職務(wù)任命流程49· 考勤管理流程50· 員工加班申請流程51· 員工請假管理流程52· 員工出差管理流程53· 績效管理工作流程54· 員工績效考核流程55· 薪酬方案審批流程56·工資發(fā)放流程57 ·員工獎勵流程58 ·員工申訴流

4、程59 ·培訓(xùn)管理總體流程60 ·培訓(xùn)計劃流程61 ·培訓(xùn)方案制定流程62 ·培訓(xùn)教材準備流程63 ·培訓(xùn)用具準備流程64 ·培訓(xùn)實施流程65 ·培訓(xùn)效果評估流程66 ·崗前培訓(xùn)流程67 ·單位部門專項培訓(xùn)流程68 ·外派培訓(xùn)管理流程69 ·培訓(xùn)資料管理流程70 ·員工辭職審批流程71 ·員工辭退審批流程72 ·員工離職交接流程73 第四章人力資源管理表單范本 ·人力資源決策權(quán)一覽表75 ·員工人數(shù)及費用動態(tài)統(tǒng)計表76 ·員工

5、每日動態(tài)統(tǒng)計表77 ·員工每月動態(tài)統(tǒng)計表78 ·每月人事變更統(tǒng)計表79 ·員工工齡動態(tài)分析表80 ·人力資源規(guī)劃表81 ·人才庫人才信息表82 ·人員補充申請表（范本1）83 ·人員補充申請表（范本2）84 ·人員編制調(diào)整表85 ·人力資源部招聘計劃書86 ·月份人員需求估算表87 ·年度人員需求估算表88 ·應(yīng)聘登記表89 ·初試記錄表90 ·復(fù)試記錄表91· 應(yīng)聘人員篩選比較表 92· 招聘工作報告表93· 試用標準94&

6、#183; 員工入職試用表95· 新員工試用結(jié)果通知單96· 員工培訓(xùn)計劃表（范本1）97· 員工培訓(xùn)計劃表（范本2）98· 新員工培訓(xùn)計劃表99· 員工職業(yè)培訓(xùn)檔案100· 員工培訓(xùn)意見調(diào)查表101· 外派培訓(xùn)統(tǒng)計表102· 培訓(xùn)申請表（團體申請）103· 培訓(xùn)申請表（個人申請）104· 受訓(xùn)人員報告書（范本1）105· 受訓(xùn)人員報告書（范本2）106· 培訓(xùn)經(jīng)費申請表107· 職前教育計劃表108· 新員工培訓(xùn)成效考評（范本1）109· 新員

7、工培訓(xùn)成效考評（范本2）110· 新職員崗位實習(xí)指導(dǎo)重點表（各類新職員通用）111· 新職員崗位實習(xí)缺點檢查表（各類新職員通用112）· 職員培訓(xùn)前行為分析表113· 學(xué)員培訓(xùn)成績登記表114· 受訓(xùn)人員資歷表115· 員工培訓(xùn)感性認知測評表116· 員工培訓(xùn)實績測評表117· 員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測評表118· 職員培訓(xùn)后行為分析表119· 培訓(xùn)報告書120· 各部門年度培訓(xùn)統(tǒng)計報表121· 年度培訓(xùn)計劃實施情況統(tǒng)計表122· 獎懲呈報表123· 獎懲登記

8、表124· 年度獎懲公告表125· 部屬每月工作評價表126· 月份工作項目考評表127· 員工每月考評成績登記表128· 員工每年考評成績登記表129· 員工歷年考評成績登記表130· 員工日常考評成績排名表131· 年終考評評分表（領(lǐng)導(dǎo)干部用）132· 年終考評評分表（一般職員用）133· 文職人員考核表（管理層）134· 文職人員考核表（基層文職）135 · 文職人員考核表（營銷人員）136· 文職人員考核表（制造人員）137· 無記名民主考評表（管

9、理人員用）138· 員工晉升考評表139· 分類指標考核分值表140· 績效改善計劃表141· 辭職申請表（范本1/非作業(yè)人員通用）142· 辭職申請書（范本2/工人專用）143· 離職申請書（辭職、辭退通用）144· 工作調(diào)動申請表145· 停薪留職申請表146· 免職通知書147· 工作調(diào)動（升職、降職、兼職）通知書148· 離職人員面談記錄149· 辭退通知單150· 離職移交手續(xù)清單（范本1）151· 離職移交手續(xù)清單（范本2）152·

10、中、高層管理者離職移交清冊153· 退休申請書154· 離職證明書155· 撫恤金申請表156· 調(diào)資申請表（個人申請）157· 工資調(diào)整表（人力資源部用）158· 新員工定薪表159· 工資登記表160· 工資計算表（按日計薪人員適用）161· 計件工資計算表（按件計薪人員適用）162· 工資定額調(diào)整表163· 業(yè)績獎金核定表（管理人員、營銷人員適用）164· 業(yè)績獎金核定表（生產(chǎn)人員適用）165· 工資匯總統(tǒng)計表166· 工資發(fā)放表167·

11、員工每日出勤登記表168· 簽到簿169· 考勤日報表170· 員工年度出勤統(tǒng)計表 171· 加班申請表（非生產(chǎn)類人員適用）172· 加班申請表（生產(chǎn)作業(yè)類人員適用）173· 員工請假單174· 年度出差計劃表175· 出差申請單176· 出差派遣單177· 出差資料交接清單178· 差旅開支清單179 · 出差報告書（非營銷人員適用）180· 出差報告書（營銷人員適用）181· 員工人事檔案卡182· 人事通知單183· 人事通報表1

12、84· 從業(yè)人員登記表185· 管理人員一覽表186· 員工提案卡187· 提案收集表188· 提案記錄表189· 提案初步鑒定表190· 提案實施跟蹤表191· 提案成果鑒定表192· 人力資源管理表單登記表193第五章 人力資源管理制度范本· 人力資源管理制度（范本1）195· 人力資源管理制度（范本2）211· 人力資源管理制度（范本3）223第六章 人力資源培訓(xùn)范本略第七章 職務(wù)說明書范本略第八章 員工手冊范本· 員工手冊（范本1）238· 員工手

13、冊（范本2）255· 員工手冊（范本3）266· 員工手冊（范本4）281第九章 人力資源素質(zhì)測評范本· 心理素質(zhì)測評/性格傾向測試289· 心理素質(zhì)測評/自信心測試292· 心理素質(zhì)測評/意志力測試294· 心理素質(zhì)測評/自律能力測試296· 心理素質(zhì)測評/成就欲望測試297· 智能素質(zhì)測評/問題處理能力測試300· 智能素質(zhì)測評/創(chuàng)新能力測試302· 智能素質(zhì)測評/人際交往能力測試305第十章 績效考評指標運用范本· 財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法310· 財務(wù)類

14、考核/貨幣資金使用管理考核/考核方法312· 財務(wù)類考核/存貨管理考核/考核方法313· 財務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核方法319· 財務(wù)類考核/無形資產(chǎn)管理考核/考核方法323· 財務(wù)類考核/成本管理考核/考核方法327· 財務(wù)類考核/期間費用管理考核/考核方法336 · 財務(wù)類考核/銷售及應(yīng)收款管理考核/考核方法340 · 財務(wù)類考核/投資管理考核/考核方法345 · 財務(wù)類考核/效益規(guī)劃管理考核/考核方法348· 財務(wù)類考核/財務(wù)報告和分析管理考核/考核方法350 · 財務(wù)類考核/審計

15、監(jiān)察管理考核/考核方法352 · 營銷類考核/營銷計劃管理考核/考核方法354 · 營銷類考核/市場管理考核/考核方法358 · 營銷類考核/銷售管理考核/考核方法362 · 營銷類考核/客戶管理考核/考核方法368 · 營銷類考核/促銷管理考核/考核方法372· 營銷類考核/營銷隊伍管理考核/考核方法376 · 營銷類考核/產(chǎn)品管理考核/考核方法380 · 營銷類考核/品牌管理考核/考核方法384· 生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法388· 生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法3

16、94 · 生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核方法400 · 生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法406 · 生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/考核方法410· 生產(chǎn)類考核/設(shè)備及工具管理考核/考核方法417 · 生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法422 · 生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/考核方法429 · 行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核方法433 · 行政人事類考核/人力資源管理考核/考核方法434 · 行政人事類考核/文書檔案管理考核/考核方法438 · 行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法44

17、1· 行政人事類考核/行政財產(chǎn)物資管理考核/考核方法443 · 行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法447 · 行政人事類考核/會議管理考核/考核方法450 · 行政人事類考核/差旅管理考核/考核方法452 · 行政人事類考核/提案管理考核/考核方法456 · 行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法459· 行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法463 · 行政人事類考核/獎懲管理考核/考核方法467 · 分類考核匯總表470· 個人綜合考核表/非生產(chǎn)類職員考核471

18、83; 個人綜合考核表/生產(chǎn)類職員考核472· 個人綜合考核表/助理人員績效考核表473 · 個人綜合考核表/部門副經(jīng)理考核表474 · 副總經(jīng)理及以上人員考核表475第十一章 人力資源管理其他范本· 工作分析調(diào)查表范本477 · 勞動合同范本481 （續(xù)） ·機電設(shè)備部職權(quán)范本 ·財務(wù)部職權(quán)范本 （續(xù)） ·審計部職權(quán)范本 ·投資證券部職權(quán)范本 ·人力資源部職權(quán)范本 （續(xù)） （續(xù)） ·行政部職權(quán)范本 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報名地址：南寧市七星路 137 號廣西商務(wù)廳西樓 6 層 0771-2

19、800915 林老師 編制日期 名 稱 行政部職權(quán) 范本 審核日期 編 頁 碼 次 2/2 批準日期 （續(xù)） 版 本 修改狀態(tài) （15）行政稽查； （16）行政開支預(yù)算的編制； （17）行政開支成本控制； （18）其他相關(guān)職責(zé)。 2部門權(quán)力 （1）依照制度，對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實施處罰的權(quán)力； （2）依照制度，按規(guī)定程序，實施其他單位提請的處罰建議； （3）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力； （4）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)； （5）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)； （6）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力； （7）其他相關(guān)權(quán)力。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 報名地址：南寧市七星路

20、137 號廣西商務(wù)廳西樓 6 層林老師 編制日期 ·總務(wù)后勤部職權(quán)范本 名 稱 總務(wù)后勤部職權(quán) 范本 審核日期 編 頁 碼 次 1/1 批準日期 版 本 修改狀態(tài) 總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報告工作。 1部門職責(zé) （1）基本建設(shè)管理 1）基本建設(shè)規(guī)劃的擬定，并經(jīng)批準后實施； 2）基本建設(shè)預(yù)算編制； 3）基本建設(shè)招標、監(jiān)理、進度控制、結(jié)算、造價審計等事項辦理； 4）基本建設(shè)支出控制。 （2）房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項辦理； （3）企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理； （4）環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證； （5）清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理； （6）固定資產(chǎn)管理（機電設(shè)備部管理部分除外）與實物核算； （7）廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障； （8）房屋、道路等維修； （9）清潔衛(wèi)生維護； （10）宿舍管理； （11）宿舍分配、水電管理等； （12）伙食供應(yīng)及管理； （13）休閑、文化娛樂設(shè)施管理； （14）車輛、人員進出管理； （15）安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查； （16）公務(wù)車管理； （18）災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理； （19）配電