企業(yè)薪酬管理制度39356

1、企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條 薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要，是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代 企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理 政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正 的基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合 考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工 貢獻(xiàn)大小等因素。第三條薪酬增長(zhǎng)機(jī)制1、薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制薪酬增長(zhǎng)要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)

2、率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的薪酬增 長(zhǎng)機(jī)制。薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、 人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本 約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度的確定在根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè) 人能力的展現(xiàn)來(lái)確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位 又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的崗 位，增薪幅度要小，甚至不增薪。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小 的員工，不增薪或減薪。第四條 根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，直接

3、聘請(qǐng)的員 工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的等級(jí)工資制度。第五條適用范圍適用于本企業(yè)正式聘用的員工；第六條職能分工1、薪酬與總經(jīng)辦根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收 入分配的原則方案；組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。審批人力資源部上報(bào)的薪 酬方案及薪酬調(diào)整方案。2、人力資源部負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；根據(jù)本企業(yè)各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核資料，計(jì)算工資與獎(jiǎng)金；負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門(mén)擬訂薪資年度預(yù)算；負(fù)責(zé)審議各部門(mén)提出的員工薪酬調(diào)整議案；負(fù)責(zé)提出各部門(mén)員工薪酬調(diào)整方案，并上報(bào)薪酬與總經(jīng)辦審批；第二章薪酬結(jié)構(gòu)第一條薪酬構(gòu)成、薪

4、酬分類(lèi)及適用范圍1、薪酬構(gòu)成企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位（或 職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成 長(zhǎng)和可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。企業(yè)薪酬包括：崗位職級(jí)工資：根據(jù)崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作條件等評(píng)價(jià)要素確定；崗位技能工資：根據(jù)崗位考核評(píng)定的技能等級(jí)確定；工齡工資：根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限確定；提成工資：銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成；獎(jiǎng)金：經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金;津貼/補(bǔ)貼：包括加班津貼、特殊工種津貼等；2、薪酬分類(lèi)及適用范圍（1）崗位職級(jí)薪酬適用崗位：本公司及各部門(mén)主管級(jí)及以上管理人員。薪資模式：薪資二基礎(chǔ)工資+崗位工

5、資+工齡工資+津貼+福利+獎(jiǎng)金。（2）提成制適用崗位：本公司營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售及設(shè)計(jì)人員。薪資模式：薪資二基礎(chǔ)工資+崗位職級(jí)工資+提成工資+津貼+ 工齡工資+福利+ 獎(jiǎng)金。第二條薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)1、崗位職級(jí)工資每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍，職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì)掛鉤。即不 同單位同等職務(wù)的崗位職等職級(jí)可不一樣，同一單位同個(gè)崗位不同擔(dān)任者的職 等職級(jí)也可不一樣。崗位職等職級(jí)設(shè)置的多少，是根據(jù)公司組織架構(gòu)全局、崗 位價(jià)值的差別和管理幅度確定的，如需調(diào)整，則需對(duì)公司所有崗位的職等職級(jí) 和薪點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。注：本項(xiàng)主要針對(duì)銷(xiāo)售及設(shè)計(jì)人員。2、工齡工資2.1工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。2.2其計(jì)算

6、方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工作每滿(mǎn)一年，可 得工齡工資50元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿(mǎn)10年后不再增加。3、提成工資本公司營(yíng)銷(xiāo)部交銷(xiāo)售提成方案，上報(bào)本公司薪酬與總經(jīng)辦審批，審批后交本 公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部備案。4、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或成績(jī)優(yōu)異的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。4.1經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)總經(jīng)理根據(jù)本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)際工作完成情況 予以評(píng)價(jià)，對(duì)于優(yōu)秀管理者予以每月隨個(gè)人工資發(fā)放額度為500-5000元不等的經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)。4.2其它單項(xiàng)獎(jiǎng)其它，包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)形式由總經(jīng)理，在年終總結(jié) 會(huì)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金范圍原則上為員工1-3個(gè)月的崗

7、位工資，具體金額以年終考評(píng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。5、津貼/補(bǔ)貼5.1加班津貼（1）公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則 應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼，計(jì)算基數(shù)以崗 位工資為基數(shù)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（2）除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何 人、任何部門(mén)不得以任何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排 加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。（3）本公司管理人員、財(cái)務(wù)人員不計(jì)加班工資；（4）因工作能力欠缺不能按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作內(nèi)容的員工，未經(jīng)審 批不予支付加班津貼；2、午餐補(bǔ)貼公司直接統(tǒng)一安排員工中午用餐53、特殊人才津貼、人才

8、市場(chǎng)津貼為吸引特殊人才加盟公司、鼓勵(lì)做出成績(jī)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理人才，公司 特設(shè)立特殊人才津貼。每年年終，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，對(duì)特殊人才實(shí)行一次性 獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放特殊人才津貼。人才市場(chǎng)津貼，屬于企業(yè)急需人才或當(dāng)前人力資源 市場(chǎng)緊俏人才，公司可以每月在本崗位現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每月增做人才 市場(chǎng)津貼，以為企業(yè)找到和留住急需的人才。6、福利福利是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂(yōu)所提供的一種保 障。第三章定薪第一條新進(jìn)人員定薪1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期 13個(gè)月，按聘用崗位的崗位職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪，試用期內(nèi)享受崗位基礎(chǔ)加一級(jí)崗位職級(jí)。試用期滿(mǎn)，經(jīng)考 核技能滿(mǎn)足本崗位需求正式錄用后，納

9、入定級(jí)考核，確定職級(jí)等級(jí)。試用期滿(mǎn) 未經(jīng)考核的，按崗位職級(jí)二級(jí)計(jì)算工資。試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月15號(hào)之前按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)全月工資，當(dāng)月 15號(hào)之后轉(zhuǎn)正的仍按轉(zhuǎn)正前工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行，次月按轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、對(duì)于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，或者招 聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行，但均須報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條在職員工定薪1、規(guī)范定薪:（1）公司根據(jù)基層管理人員工作崗位、個(gè)人能力、業(yè)績(jī)成果核定其能級(jí)工 資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬崗級(jí)，技能等級(jí)、績(jī)效考核結(jié)果，按 相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由用人部門(mén)提請(qǐng)，經(jīng)公司人力資源部審核，報(bào)公司薪酬與總經(jīng)辦審 批后確定；（2）公司本部基層管理

10、人員薪酬由公司總經(jīng)辦確定。對(duì)于特殊人才或人員 的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、人員薪資調(diào)整：每季度初，人力資源部根據(jù)上一自然季度月各部門(mén)人員 績(jī)效考核成績(jī)及本季度的工作目標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出 來(lái)的人員及本季度的人員缺口，以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)辦審批并備案，進(jìn)而確定薪 資；3、對(duì)勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資 標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)1-2個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)；4、對(duì)不勝任本崗位工作的人員，而本部門(mén)又無(wú)其他崗位合適的，公司給予 勸退或辭退處理。第四章薪資調(diào)整第一條個(gè)人薪資調(diào)整1、個(gè)人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級(jí)別和所得的調(diào)整，在下列情況下進(jìn)行調(diào) 整：（1）崗位調(diào)換。在崗級(jí)

11、不同的崗位調(diào)動(dòng)，薪隨崗變。（2）職務(wù)晉升。責(zé)任變化，崗動(dòng)薪變，按新崗級(jí)計(jì)薪。（3）工齡增加。連續(xù)工齡增加，增加的工齡津貼。（4）績(jī)效變化。業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出或業(yè)績(jī)下降，進(jìn)行調(diào)整。（5）特殊調(diào)整。2、無(wú)變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整：部門(mén)或個(gè)人申請(qǐng)調(diào)薪的，必須通過(guò)相關(guān)考核，按照薪酬等級(jí)調(diào)整審批程 序，經(jīng)各級(jí)管理人員審批后調(diào)整。3、于崗位變化的個(gè)人薪資調(diào)整：4、薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算, 15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。第二條全公司普調(diào)1、薪資普調(diào)：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及 地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績(jī)效情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括

12、薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和薪酬戰(zhàn)略，薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團(tuán)總裁提 出，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。2、有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：（1）病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者；（2）曠工一天及以上者；（3）該年度受到重大處罰或記過(guò)一次以上者；（4）加薪實(shí)施日前離職者。第五章薪酬組織與發(fā)放第一條薪酬策略本司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，公司人力資源部負(fù)責(zé)提供具體方 案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 實(shí)施。第二條薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪 酬激勵(lì)的問(wèn)題。第三條薪酬發(fā)放1、薪資計(jì)算（1）

13、薪資計(jì)算項(xiàng)目月薪酬二（崗位基礎(chǔ)工資+職級(jí)工資+獎(jiǎng)金）-（個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng) 目）。月薪酬二（崗位基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼）-（個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng) 目）。月薪酬二（崗位基礎(chǔ)工資+提成工資+工齡工資+津貼）-（個(gè)人所得稅+其它扣 除項(xiàng)目）?？记诠芾硇劫Y計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前 3個(gè)工作日，由人力資源部提 取考勤機(jī)中存儲(chǔ)的上月月考勤數(shù)據(jù)，人力資源部員工結(jié)合上月人員請(qǐng)假情況， 匯總考勤報(bào)表，并通知各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)；考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過(guò)1天，人力資源部員工在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。（3）提成/計(jì)件工資的計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)上月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的時(shí)間，必須在第6個(gè)

14、工作日將計(jì)算好的匯總表提交到人力資源部；每月第6-10個(gè)工作日為薪酬員工匯總，計(jì)算提成工資時(shí)間。員工請(qǐng)事假時(shí)工資計(jì)算，以基礎(chǔ)工資作為計(jì)算基數(shù)。3、各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn)（1）病假工資的計(jì)發(fā)病假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部另行制定員工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療 期工資管理辦法，根據(jù)員工為公司服務(wù)年限制定相應(yīng)的病假工資標(biāo)準(zhǔn)，員工 在醫(yī)療期內(nèi)，按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)的享受相應(yīng)的病 假工資。（2）事假工資的計(jì)發(fā)事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。其它休假各類(lèi)工資的計(jì)發(fā)參照國(guó)家關(guān)于休假期間員工應(yīng)該享受的相關(guān)福利待遇，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情 況，由人力資源部制定相應(yīng)的薪酬管理細(xì)則，報(bào)批后

15、實(shí)施。（1）婚假：婚假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；（2）喪假：?jiǎn)始倨陂g按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；（3）產(chǎn)假：產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；（4）陪產(chǎn)假：陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣 除；（5）年假：年假期間按崗位工資發(fā)放，績(jī)效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；（6）工傷假：按照國(guó)家有關(guān)工傷管理相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)的傷殘津貼和補(bǔ) 助。2、工資審批（1）薪資必須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱(chēng)工資批準(zhǔn)人；（2）人力資源部完成薪資計(jì)算并形成 工資表”后，交工資批準(zhǔn)人審批，審 批完畢后交財(cái)務(wù)部出納人員（3）所有中間審核人，

16、批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò) 2個(gè)工作日;（4）如每月15日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司，工資表”由財(cái)務(wù)部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放，待批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。3、薪資發(fā)放（1）薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延 至下一個(gè)工作日。（2）因計(jì)算錯(cuò)誤造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣；第四條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：1、員工個(gè)人工資所得稅；2、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；3、員工違紀(jì)罰款及應(yīng)個(gè)人故意或過(guò)失行為給公司造成損失的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項(xiàng) 及費(fèi)用；第五條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第六條一次性結(jié)清工資員工有下列情形應(yīng)由員工本人向本公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn) 后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。1、依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；2、公司認(rèn)可的其他事由。第七條薪酬保密1、公司人力資源部、財(cái)務(wù)部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘 密。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將公司的薪酬方案、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及員工個(gè) 人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。2、薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料必須加強(qiáng)管 理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露 的地方。有關(guān)薪酬的電子文檔必須