2017注會(huì)《財(cái)管》高頻考點(diǎn)匯總

1、2017注會(huì)財(cái)管高頻考點(diǎn)匯總（十六）生產(chǎn)決策、生產(chǎn)決策的主要方法（一）差量分析法方案方案一方薬一相關(guān)收入AA1A2Al-A2= 差贛收入相關(guān)成本BB1B2Bl-B2=差額成本孵指標(biāo)差額利潤(rùn)匸差繭收入-差額成本決策原見1差額那閏冷選方耒差痢國(guó)3選方秦差額禪陸G方案一和方案二無(wú)差別含義是通過(guò)對(duì)比各個(gè)備選萬(wàn)案的邊際貢孵貝的犬小來(lái)確定最優(yōu)方案的塊策方法中決策原卿選擇邊際貢獻(xiàn)總額最大的方衆(zhòng)為優(yōu)。適用條件生嚴(yán)能力不變、固正成本總諭穩(wěn)正不變。【提示】若有專厲成本岌生，需從邊際貢1軾總額中扣除專厲成本，選儕朕 損益最大的方橐味聯(lián)損益二相關(guān)收入-相關(guān)成本訝目關(guān)收入-俊動(dòng)成樸專屬成本）（三）本量利分析法抉策指標(biāo)利

2、潤(rùn)計(jì)算公式體1潤(rùn)琲肖售收入-變動(dòng)成本-固定成本=（電價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷量-固定成本=（F-V） XQ-F決策原則選擇利潤(rùn)高的方案為優(yōu)二、生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用（一）虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策決策指標(biāo)：邊際貢獻(xiàn)決策原則：如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。（二）零部件自制與外購(gòu)的決策【提示】在進(jìn)行自制還是外購(gòu)的決策時(shí)，還要考慮外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、送貨的及 時(shí)性、長(zhǎng)期供貨能力、供貨商的新產(chǎn)品研發(fā)能力以及本企業(yè)有關(guān)職工的抱怨程度等 因素，在綜合考慮各方面因素之后才能進(jìn)行最后的選擇。（三）特殊訂單是否接受的決策決策指標(biāo)：接受訂單增加的相關(guān)損益=訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起的相關(guān)成本

3、決策原則：增加的相關(guān)損益大于 0,可接受訂單?！咎崾尽坑捎诮邮茏芳佑嗀浂拐．a(chǎn)量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為機(jī)會(huì)成本決策指標(biāo)：接受訂單增加的相關(guān)損益 二訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起 的相關(guān)成本決策原則：增加的相關(guān)損益大于 0,可接受訂單?！咎崾尽坑捎诮邮茏芳佑嗀浂拐．a(chǎn)量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為機(jī)會(huì)成本（四）限制資源最佳利用的決策決策指標(biāo)：?jiǎn)挝幌拗瀑Y源的邊際貢獻(xiàn) 二單位邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品所需用的資源決策原則：優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案二、生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用（一）虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策決策指標(biāo)：邊際貢獻(xiàn)決策原則：如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。（二）零部

4、件自制與外購(gòu)的決策【提示】在進(jìn)行自制還是外購(gòu)的決策時(shí)，還要考慮外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、送貨的及 時(shí)性、長(zhǎng)期供貨能力、供貨商的新產(chǎn)品研發(fā)能力以及本企業(yè)有關(guān)職工的抱怨程度等 因素，在綜合考慮各方面因素之后才能進(jìn)行最后的選擇。（三）特殊訂單是否接受的決策決策指標(biāo)：接受訂單增加的相關(guān)損益=訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起的相關(guān)成本決策原則：增加的相關(guān)損益大于 0,可接受訂單?！咎崾尽坑捎诮邮茏芳佑嗀浂拐．a(chǎn)量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為機(jī)會(huì)成本決策指標(biāo)：接受訂單增加的相關(guān)損益 二訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起 的相關(guān)成本決策原則：增加的相關(guān)損益大于 0,可接受訂單?！咎崾尽坑捎诮邮茏芳佑嗀浂拐．a(chǎn)量減少的邊

5、際貢獻(xiàn)應(yīng)視為機(jī)會(huì)成本（四）限制資源最佳利用的決策決策指標(biāo)：?jiǎn)挝幌拗瀑Y源的邊際貢獻(xiàn) 二單位邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品所需用的資源決策原則：優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案基本思路產(chǎn)品的目標(biāo)價(jià)梢二成本基數(shù)俶數(shù)成本基數(shù)成數(shù)種類完全威本加咸法單位產(chǎn)品的制造咸本非制造成本及合理利國(guó)變動(dòng)成本加成j去單應(yīng)產(chǎn)品的變動(dòng)成本固定成本和預(yù)期利潤(rùn)（二）市場(chǎng)定價(jià)法含義對(duì)于有活砥市場(chǎng)的產(chǎn)品，可以根抿市場(chǎng)價(jià)格來(lái)罡價(jià)，或者申艮據(jù)市場(chǎng)上同 類或者相他產(chǎn)品餉價(jià)格來(lái)定價(jià)。特直有利于時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性對(duì)同行的墩銳性。（三）新產(chǎn)品的銷售定價(jià)方法種類含義適用范圍撤脂性定價(jià)法在新產(chǎn)品試銷初朗先罡出較高的價(jià)格，以后 隨看市場(chǎng)的逐步擴(kuò)

6、大，再逐步把價(jià)榕降低。一種短明性的策疇，往往適用于產(chǎn)B的生叩周期較範(fàn)的產(chǎn)品*涯遴性是價(jià)在新產(chǎn)品試銷初期以較低的價(jià)格進(jìn)入市圾, 決期迅速獲得市場(chǎng)份前，等到市場(chǎng)地位已經(jīng) 稷為穩(wěn)固的時(shí)候J再逐步提當(dāng)銷售價(jià)格這是一種長(zhǎng)期的市場(chǎng)定價(jià)策（四）有閑置能力條件下的定價(jià)方法含義是扌誑企業(yè)具有閑蓋生嚴(yán)能力時(shí)，面艮怖場(chǎng)霍求的孌化所采用的定價(jià)方法。定價(jià)原則企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該在變動(dòng)成本與目標(biāo)橋格之間逆行選擇。只要價(jià)格當(dāng)于增量成本（即變動(dòng)成本）企業(yè)就可以接受。基本公式變動(dòng)成豐二直援材料十直接人工俊動(dòng)造費(fèi)用俊動(dòng)1誥稲亍政管理費(fèi)用成本/喊凋定成本甘帀期利潤(rùn)目標(biāo)價(jià)格=變動(dòng)成本十成本加成訂貨決策一、存貨管理的目標(biāo)1. 保證生產(chǎn)或

7、銷售的經(jīng)營(yíng)需要2. 出自價(jià)格的考慮二、儲(chǔ)備存貨的成本購(gòu)置成本：年需要量x單位購(gòu)置成本取得成本T.固定訂貨成本一訂貨次數(shù)無(wú)關(guān)訂貸成本變動(dòng)訂貨成本與訂貨次數(shù)有關(guān) 二年訂貨次數(shù)其每次訂貨成本 固定存儲(chǔ)成本與存貨占用量無(wú)關(guān)儲(chǔ)薦成本L變動(dòng)薦儲(chǔ)成本與薦貨占用最有關(guān) 二年平均倉(cāng)庫(kù)存量冥單位存貨的年儲(chǔ)存成本 缺貨成本二年平均缺貨星x單位缺貨成本三、存貨經(jīng)濟(jì)批量分析(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型1. 經(jīng)濟(jì)訂貨量的概念按照存貨管理的目的，需要通過(guò)合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨總成本最 低的進(jìn)貨批量，也叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。2. 經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的假設(shè)條件(1) 能及時(shí)補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨；(2

8、) 能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫(kù)；(3) 不允許缺貨，即無(wú)缺貨成本(4) 需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)(5) 存貨單價(jià)不變；(6) 企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨(7) 所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，可以隨時(shí)買到f”二年訂貴次數(shù)*每次訂茁甌舉與存貨鱷無(wú)關(guān)=年平均倉(cāng)庫(kù)存野單位萍責(zé)的年儲(chǔ)存成本(1) 變動(dòng)儲(chǔ)存成本二年平均庫(kù)存量X單位存貨的年儲(chǔ)存成本(2) 變動(dòng)訂貨成本二年訂貨次數(shù)X每次訂貨成本變動(dòng)訂貨成本二D/Q XK最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量是變動(dòng)儲(chǔ)存成本線與變動(dòng)訂貨成本線交叉點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的庫(kù)存量。4經(jīng)濟(jì)訂貨卄基本模型及其變形(1) 經(jīng)濟(jì)訂貨量()基本模型二(2) 基本模型演變形式 每年最佳訂貨次數(shù)(NO存貨相關(guān)總成本TC(3)D=72KDi=*XK+-XKt最佳定貨周期(t*)1經(jīng)濟(jì)訂貨星占用資金(L)二年平均庫(kù)存X單位購(gòu)置成本Q=-xu【教材例】某企業(yè)每年耗用某種材料 3600千克，該材料單位成本為10元, 單位存儲(chǔ)成本為2元，一次訂貨成本25元?！狙a(bǔ)充要求】(1) 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量(2) 計(jì)算每年的最佳訂貨次數(shù)(3) 計(jì)算與經(jīng)濟(jì)批量相關(guān)的存貨總成本(4) 計(jì)算最佳訂貨周期(5) 經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金數(shù)材【例17切某企業(yè)每年耗用某種材料360Q千克， 該材料單