監(jiān)理質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的措施2.2.1 組織措施(1) 建立健全第一項目監(jiān)理部的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制組織機構(gòu)，使質(zhì)量 控制任務(wù)明確，責(zé)任清楚。(2) 制定質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。(3) 首先審查承包人的質(zhì)量保證體系，了解承包人的質(zhì)量保證體系的組織機 構(gòu)和相關(guān)的制度是否健全，項目經(jīng)理、總工程師、計劃、財務(wù)、質(zhì)檢等專職管理 人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并具有一定的技術(shù)水平。工程技術(shù)人員、鉚工、鉗工、焊工、 電工、儀表工等特種作業(yè)人員是否具有較高的技術(shù)水平， 較強的責(zé)任心， 是否持 證上崗。(4) 對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，總監(jiān)將作出適當(dāng)安排，巡檢人員包括監(jiān)理 工程師、監(jiān)理員和總監(jiān)本身。(

2、5) 專業(yè)監(jiān)理工程師將安排監(jiān)理員或本身對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序 施工完后難以檢查的重點部位進(jìn)行重點旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(6) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗 (含模板預(yù)檢等 ) 和自 檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查， 對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn)， 不符合要求的， 監(jiān)理將 要求承包單位整改，在再次檢查合格前，不允許進(jìn)行下道工序施工。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符 合要求后予以簽認(rèn)。(8) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量 驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。(9) 定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，

3、研究和提出改進(jìn)工程質(zhì)量的措施。(10) 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師， 依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、 工程建 設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計文件及施工合同， 對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查， 并 對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收， 對存在的問題及時要求承包單位整改。 整改完畢由總監(jiān) 簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，由總監(jiān)審核簽字。(11) 項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資 料。對驗收中提出的整改問題， 項目監(jiān)理機構(gòu)及時要求承包單位整改， 工程質(zhì)量 符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。(12) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達(dá)監(jiān)

4、理通知， 要求承包單位整改， 并檢查整改結(jié)果。 對影響下道工序的質(zhì)量問題， 先整改后方 可進(jìn)行下道工序。(13) 監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患， 可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造 成質(zhì)量事故時， 通過總監(jiān)及時下達(dá)工程暫停令， 要求承包單位停工整改。 整改完 畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查， 符合規(guī)定要求后， 由總監(jiān)及時簽署復(fù)工報審表。 下令停工 和下令復(fù)工均將事先向建設(shè)單位報告(14) 對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故， 總監(jiān)將責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事 故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案， 項目機構(gòu)將對質(zhì)量事故的 處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 由總監(jiān)及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位 提交有關(guān)

5、質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(15) 在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷 進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。2.2.2 技術(shù)措施(1) 第一項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程 特點，以及質(zhì)量要求。 將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總， 通過建設(shè)單位書面提交 給設(shè)計單位，必要時提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。(2) 對已批復(fù)的施工組織設(shè)計，要求承包單位按審批意見進(jìn)行調(diào)整和補充， 由總監(jiān)審查和簽認(rèn)， 并要求承包單位報送重點部位、 關(guān)鍵工序的施工工藝和確保 工期的質(zhì)量措施，由專

6、業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)。在此同時，專業(yè)監(jiān)理工程師對 重點部位、 關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實施細(xì)則， 明確監(jiān)控重點和要求， 真正做到主動控 制，預(yù)防為主。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行 審核和檢驗。凡質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗 (平行檢驗或見證取樣 ) 不合格的， 將簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單， 限期將不合格的撤出現(xiàn)場， 合格方簽報審表。 如采用 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送相應(yīng)的 施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。(4) 施工測量放線屬事前預(yù)控，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量 放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。2.2.3 合同措施(1) 分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同；(2) 認(rèn)真落實施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān) 工程質(zhì)量條款；(3) 定期對施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報告，分別送 業(yè)主和監(jiān)理公司。2.2.4 經(jīng)濟(jì)措施(1) 審核工程概 ( 預(yù)) 算，增減預(yù)算及竣工決算，控制總造價；(2) 嚴(yán)格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計量；(3) 嚴(yán)格復(fù)核工程付款單；(4) 認(rèn)真復(fù)核施工單位呈報的索賠事項和金額；(5) 審核分析比較施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)