直營中心店長激勵制度

1、營銷中心店長、店長助理薪資制度店長及店長助理薪酬包括基本工資、 崗位工資、基本獎金、業(yè)績獎金和補(bǔ)貼 等組成。一、基本工資：所有崗位基本工資統(tǒng)一設(shè)定為1200元。二、崗位工資：所有崗位工資統(tǒng)一設(shè)定為 500元。三、基本獎金：獎金標(biāo)準(zhǔn)等級對照表崗位序列崗位 層級初級中級高級級差一檔二檔三檔四檔五檔六檔七檔八檔九檔店長Z2500700900110013001500180022002500200店長助理Z630050070090011001300150018002200200備注：1、新入職店長、店長助理一律從一至三檔開始，根據(jù)工作經(jīng)驗、能力素質(zhì)進(jìn)行評定后確認(rèn)，工作 滿六個月后可提出調(diào)薪申請，原則上一

2、次可調(diào)薪一級；2、在職店長、店長助理，獎金等級可從二檔至五檔開始確定；3、工作滿一年，當(dāng)年業(yè)績達(dá)成公司制定的最低增長目標(biāo)者，可申請上調(diào)一級獎金；業(yè)績未達(dá)成公司制定的最低增長目標(biāo)者，下調(diào)一級獎金；未達(dá)到最低增長目標(biāo)的60%，需提出辭職。店長底薪店長：3000元電話補(bǔ)助：按照公司所發(fā)放的手機(jī)補(bǔ)助為標(biāo)準(zhǔn)一、月度提成（按照簽訂合同款進(jìn)行計算）所有店長提成1%所有提成參照公司考核項進(jìn)行提成1、按照考核項的實際完成率進(jìn)行發(fā)放，女口：實際上完成考核項80%按照1%*0.8 進(jìn)行發(fā)放。2、如果完成考核項60%提成部份直接按照1%*0.5進(jìn)行發(fā)放3、完成率超過考核項，則按照超過考核項進(jìn)行發(fā)放，女口 ：實際上完成

3、考核項120% 完成部分按照1滋放，超額部分按照1.2*1%=1. 2%進(jìn)行發(fā)放，實際發(fā)放為1 %+ 超額部分1.2%進(jìn)行發(fā)放4、完成了超過考核項150%上，整體提成全部為1.5*1%=1.5%進(jìn)行發(fā)放二、季度獎金該專賣店店長領(lǐng)導(dǎo)該專賣店超額完成季度任務(wù)5%以上，將得到季度獎金 1000元二、年度獎金該專賣店店長領(lǐng)導(dǎo)該專賣店超額完成年度任務(wù)5%以上，將得到年度獎金10000元擬定人 審批人： 苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意， （以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木， （用于渭政辦發(fā) 2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化） ，并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（ ）五、付款方式：任務(wù)完成后， 10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度 40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)