《管理會計》模擬考試題

1、 .wd.?管理會計?模擬試題一一、單項選擇題1.從效勞對象上看，現(xiàn)代管理會計側(cè)重效勞于( C)。A.企業(yè)的投資人 B.企業(yè)的債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者 D.以上三者都是2.永續(xù)年金具有的特點(diǎn)是( C)。A.每期期初支付 B.每期不等額支付C.沒有終值 D.沒有現(xiàn)值3.在變動本錢法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為(B )。A.產(chǎn)品本錢 B.期間本錢C.直接本錢 D.間接本錢4.約束性固定本錢不受管理當(dāng)局短期經(jīng)營決策行動的影響。以下各項中，不屬于企業(yè)約束性固定本錢的是(D )。A.廠房折舊 B.廠房租金支出C.高管人員根本工資 D.新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用5.某產(chǎn)品預(yù)計單位售價12元，單位變動本錢8元

2、，固定本錢總額120萬元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實(shí)現(xiàn)750萬元的凈利潤，企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為(D )萬件。A.105 B.157.5C.217.5 D.2806.某公司月本錢考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是(A )。A.生產(chǎn)部門 B.銷售部門C.供給部門 D.管理部門7.以下各項中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是( C)。A.銷售預(yù)算 B.材料采購預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算 D.資本支出預(yù)算8.某投資工程各年的預(yù)計凈現(xiàn)金流量分別為：NCF0=-200萬元，NCF1=-50萬元，NCF23=100萬元，NCF411=250萬元，NCF12=15

3、0萬元，那么該工程包括建立期的靜態(tài)投資回收期為( C)。A.2.0年 B.2.5年C.3.2年 D.4.0年9.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單位變動本錢為45元，固定本錢總額為60000元，產(chǎn)品單位價格為120元，為了使平安邊際率到達(dá)60%，那么該企業(yè)應(yīng)該銷售產(chǎn)品量為( D)。A.800 B.1290C.1333 D.200010.責(zé)、權(quán)、利范圍最大的責(zé)任中心是(D )。A.利潤中心 B.本錢中心C.收入中心 D.投資中心二、判斷分析題(先判斷正誤，再說明理由。)1.管理會計是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的會計信息處理系統(tǒng)。答：正確。2.在固定本錢不變的情況下，銷售額越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險也

4、就越大。答：錯誤。在固定本錢不變的情況下，銷售額越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，經(jīng)營風(fēng)險也就越小。3.管理會計中，為決策需要，將本錢分成各種不同類型。屬于相關(guān)本錢的是歷史本錢、共同本錢、可延緩本錢、時機(jī)本錢、重置本錢等類型，屬于無關(guān)本錢的有不可防止本錢、沉入本錢等。答：錯誤。共同本錢屬于無關(guān)本錢。三、名詞解釋1.時機(jī)本錢:企業(yè)在進(jìn)展經(jīng)營決策時，必須從多個備選方案中選擇一個最優(yōu)方案，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就是已選中的最優(yōu)方案的時機(jī)本錢。2.最優(yōu)生產(chǎn)批量:指生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢與儲存本錢總和最低時的生產(chǎn)批量。3.本錢加成定價法:以單位預(yù)計完全本錢(或目標(biāo)完全本錢)為根底，加上一定數(shù)額的利潤和銷售稅金

5、確定產(chǎn)品的價格。四、計算題1.某零件全年需用量為7680件，每日耗用量為18件。該零件假設(shè)自制，每天產(chǎn)量48件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢300元，每件生產(chǎn)本錢50元。假設(shè)外購，可隨時購入，一次訂貨采購本錢120元，每個零件單價60元。又知單位零件年儲存本錢0.5元。答：(1)自制零件：附屬本錢(年準(zhǔn)備費(fèi)用與年存儲費(fèi)用之和)自制總本錢=768050+1200=386400(元)(2)外購零件：附屬本錢(年訂購費(fèi)用與年存儲費(fèi)用之和)外購總本錢=768060+960=461760(元)從計算可以看出，外購總本錢大于自制總本錢，所以應(yīng)該選擇自制方案。要求通過計算進(jìn)展自制或外購的選擇。2.飛達(dá)公司準(zhǔn)備投資10萬

6、元于甲方案。該方案經(jīng)濟(jì)年限5年，無殘值，采用直線法計提折舊，估計每一年年末可實(shí)現(xiàn)利潤為15000元(稅前)，假定所得稅稅率為20%，另外該公司為該方案確定的資金本錢為12%。(p/A,5,12%=3.605,P/S,5,12%=0.567)要求：采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。答：年折舊=100 0005=20 000NPV=(15 000(1-20%)+20 000)(P/A，5，12%)-100 000 =32 0003.605-100 000 =15 360因為NPV大于0，所以方案可行。3.某公司產(chǎn)銷甲、乙兩種產(chǎn)品，年固定本錢總額為50000元，其他資料如下：要求：(1)采用加權(quán)平均法

7、計算該公司的綜合保本金額及甲、乙產(chǎn)品各自的保本額和保本量。(2)計算甲、乙產(chǎn)品的平安邊際率。答：(1)甲產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率=(60-39-6)/60=1/4甲產(chǎn)品銷售比重=(400060)/(400060+200020)=6/7乙產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率=(20-8-2)/20=1/2乙產(chǎn)品銷售比重=(200020)/(400060+200020)=1/7加權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率=1/46/7+1/21/7=2/7綜合保本點(diǎn)銷售額=固定本錢/加權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率=50000/(2/7)=175000(元)甲產(chǎn)品保本額=1750006/7=150000(元)甲產(chǎn)品保本量=150000/60=2500(件)乙產(chǎn)品保本額

8、=1750001/7=25000(元)乙產(chǎn)品保本量=25000/20=1250(件)(2)甲產(chǎn)品平安邊際率=(4000-2500)/4000=37.5%乙產(chǎn)品平安邊際率=(2000-1250)/2000=37.5%?管理會計?模擬試題二一、單項選擇題1.企業(yè)發(fā)行債券，在名義利率一樣的情況下,對其比擬有利的復(fù)利計息期是(A )。A.一年 B.半年C.一季 D.一月2.某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60萬元(不包括所得稅)，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量為(C )。A.42萬元 B.56萬元C.34萬元 D.28萬元3.對于長期投資決策而言，以下

9、各種說法中不正確的選項是( D)。A.按收付實(shí)現(xiàn)制計算的現(xiàn)金流量比按權(quán)責(zé)發(fā)生制計算的凈收益更加可靠B.利用凈現(xiàn)值不能提醒某投資方案可能到達(dá)的實(shí)際報酬率C.分別利用凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、投資回收期、現(xiàn)值指數(shù)法進(jìn)展工程評價時，結(jié)果可能不一致D.投資回收期和會計收益率法都沒有考慮回收期滿以后的現(xiàn)金流量狀況4.某企業(yè)編制“生產(chǎn)預(yù)算，預(yù)計第一季度期初存貨為120件;預(yù)計銷售量第一季度為1500件，第二季度1600件;預(yù)計年末存貨150件。該企業(yè)存貨量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨，那么“生產(chǎn)預(yù)算中第一季度的預(yù)計生產(chǎn)量為(A )。A.1540件B.1460件C.810件 D.1530件5.以下公式

10、中不正確的選項是(C )。A.利潤=平安邊際邊際奉獻(xiàn)率B.平安邊際率+盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率= lC.平安邊際率+邊際奉獻(xiàn)率=1D.正常銷售量-盈虧臨界點(diǎn)銷售量=平安邊際6.敏感系數(shù)所具有的性質(zhì)是( A)。A.敏感系數(shù)為正數(shù)，參量值與目標(biāo)值發(fā)生同向變化B.只有敏感系數(shù)大于1的參量才是敏感因素C.敏感系數(shù)為負(fù)數(shù)，參量值與目標(biāo)值發(fā)生同向變化D.只有敏感系數(shù)小于1的參量才是敏感因素7.降低保本點(diǎn)的方法是(B )。A.降低銷售量 B.減少固定本錢C.降低售價 D.提高預(yù)計利潤8.企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)及各種預(yù)算的根底是( B)。A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算 D.直接人工預(yù)算9.過去已經(jīng)發(fā)生，不是目前或

11、未來決策所能改變的本錢，稱為(C )。A.差異本錢 B.增量本錢C.漂浮本錢 D.未來本錢10.以下關(guān)于經(jīng)營杠桿系數(shù)的說法，正確的選項是(C )。A.在產(chǎn)銷量的相關(guān)范圍內(nèi)，提高固定本錢總額，能降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險B.在相關(guān)范圍內(nèi)、產(chǎn)銷量上升，經(jīng)營風(fēng)險加大C.在相關(guān)范圍內(nèi)，經(jīng)營杠桿系數(shù)與產(chǎn)銷量成反向變動D.對于某一特定企業(yè)而言，經(jīng)營杠桿系數(shù)是固定的，不隨產(chǎn)銷量的變動而變動二、判斷分析題(先判斷正誤，再說明理由。)1.甲、乙兩人比賽射擊，每人射十次。甲每次都在9環(huán)以上，乙射中靶心的比率在90%，所以，甲乙兩人射擊成績一樣優(yōu)秀。答：錯誤。二者衡量風(fēng)險的結(jié)果不一樣，無法同比。2.某公司某年方案產(chǎn)銷甲產(chǎn)品

12、1萬件，方案單位本錢8元，方案固定本錢總額3萬元，方案實(shí)現(xiàn)利潤1萬元;當(dāng)年實(shí)際實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量12000件(未突破相關(guān)范圍)，單位本錢和售價未變，實(shí)現(xiàn)利潤12000元。于是廠長認(rèn)為方案完成情況很好。答：錯誤。方案固定本錢=3萬，由于銷售量上升導(dǎo)致單位固定本錢下降，因而會帶來額外的利潤為：(3萬1萬件-3萬12000件)12000件=6000;所以方案完成不好。3.在其他條件不變的情況下，固定本錢越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)就越小，所以，在產(chǎn)銷量的相關(guān)范圍內(nèi)，降低固定本錢，可以使利潤提高，但無法降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。答：錯誤。減低固定本錢可以減低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。三、名詞解釋1.管理會計:管理會計是以提高經(jīng)濟(jì)效益為

13、最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提高信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。2.本錢性態(tài):又稱本錢習(xí)性，是指本錢的總額對業(yè)務(wù)總量(產(chǎn)量或銷售量)的依存關(guān)系。3.盈虧臨界點(diǎn):又稱為盈虧分歧點(diǎn)、保本點(diǎn)等，是指利潤為零時的銷售量或銷售額。四、計算分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價分別為2元和10元，邊際奉獻(xiàn)率分別為20%和10%，全年固定本錢為45000元。要求：(1)假設(shè)全年甲、乙兩種產(chǎn)品分別銷售50000件和30000件，計算以下指標(biāo)：加權(quán)平均邊際奉獻(xiàn)率;企業(yè)保本點(diǎn)銷售量;平安邊際額;預(yù)計利潤額。(

14、2)如果增加廣告費(fèi)5000元，可使甲產(chǎn)品銷售量增加至60000件，而乙產(chǎn)品銷售量減少到20000件，其他條件不變。試計算此時的保本點(diǎn)，并說明采用這一廣告措施是否合算。答：(1)甲銷售比重=(500002)(500002+3000010)=25%乙銷售比重=(3000010)(500002+3000010)=75%加權(quán)邊際奉獻(xiàn)率=25%20%+75%10%=1/8S保本=450001/8=360000甲S保本=36000025%=90000 乙S保本=36000075%=270000甲X保本=900002=45000 乙X保本=27000010=27000甲平安邊際額=10萬-9萬=1萬 乙平安

15、邊際額=30萬-270000=30000利潤=10萬20%+30萬10%-45000=5000(2)固定本錢=45000+5000=50000甲銷售比重=(600002)(600002+2000010)=37.5%乙銷售比重=(2000010)(600002+2000010)=62.5%加權(quán)邊際奉獻(xiàn)率=37.5%20%+62.5%10%=13.75%S保本=5000013.75%=363636.372.乙公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價50元，單位變動本錢30元，固定本錢150000元，第一年的銷量為10000件，第二年的銷量為15000件，第三年的目標(biāo)利潤為180000元。要求：(1)計算該產(chǎn)品的經(jīng)

16、營杠桿系數(shù);并說明經(jīng)營杠桿系數(shù)與產(chǎn)量變動之間的關(guān)系;(2)計算第三年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售變動率是多少?答：(1)第一年利潤=(50-30)10000-150000=50000D=(50000+150000)50000=4第二年利潤=(50-30)15000-150000=150000D=(150000+150000)150000=2所以，當(dāng)銷量上升，D下降;即D與銷量成反比。(2)利潤變化率=(18萬-15萬)15萬=20%D=(18萬+15萬)18萬=11/6銷售變動率=利潤變動率/D=20%/11/6=10.91%3.ABC公司有三個業(yè)務(wù)類似的投資中心，使用一樣的預(yù)算進(jìn)展控制，某年的有關(guān)資料

17、如下：在年終進(jìn)展業(yè)績評價時，董事會對三個部門的評價發(fā)生分歧：有人認(rèn)為C部門全面完成預(yù)算，業(yè)績最正確;有人認(rèn)為B部門銷售收入和營業(yè)利潤均超過預(yù)算，并且利潤最大，應(yīng)是最好的;還有人認(rèn)為A部門利潤超過預(yù)算并節(jié)省了資金，是最好的。假設(shè)該公司資本本錢是16%，請你結(jié)合自己所學(xué)過的知識，對三個部門的業(yè)績進(jìn)展分析評價并排出優(yōu)先次序。答：預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)ROI=18/100=18%ROIA=19/90=21.1%，ROIB=20/100=20%，ROIC=18/100=18%因為ROIAROIBROIC，又因為這是責(zé)任中心進(jìn)展業(yè)績評價，所以A部門實(shí)現(xiàn)預(yù)算最正確。?管理會計?模擬試題三一、單項選擇題1.以下說法正確的選

18、項是( A)。A.管理會計是經(jīng)營管理型會計，財務(wù)會計是報賬型會計B.財務(wù)會計是經(jīng)營管理型會計，管理會計是報賬型會計C.管理會計是對外報告會計D.財務(wù)會計是對內(nèi)報告會計2.A方案在三年內(nèi)每年年初付款500元，B方案在三年內(nèi)每年年未付款500元，假設(shè)為 10%，那么兩個方案第三年年末時的終值相差( B)。A.105 B.165.5C.665.5 D.5053.既對本錢負(fù)責(zé)，又對收入、利潤和投資負(fù)責(zé)的單位或部門，一般稱為( B)。A.責(zé)任中心 B.投資中心C.利潤中心 D.本錢中心4.以下表述中不正確的選項是( C)。A.凈現(xiàn)值是未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額B.當(dāng)凈現(xiàn)值為零時，說

19、明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)含報酬率C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，現(xiàn)值指數(shù)小于1D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，說明該投資方案可行5.廣告費(fèi)用屬于(A )。A.酌量性固定本錢 B.約束性固定本錢C.酌量性變動本錢 D.約束性變動本錢6.某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為9元，單位變動本錢4元，年固定本錢為30 000元，那么該產(chǎn)品的保本額為(D )元。A.6 000 B.24 000C.30 000 D.54 0007.銷售收入扣減變動本錢后的余額是(D )。A.平安邊際 B.銷售毛利C.保本點(diǎn) D.奉獻(xiàn)毛益8.當(dāng)IRR 和貼現(xiàn)率相等時，說明(C )。A.凈現(xiàn)值大于零 B.凈現(xiàn)值小于零C.凈現(xiàn)值等于零 D.現(xiàn)值指

20、數(shù)等于零9.當(dāng)產(chǎn)銷量平衡時，制造本錢法確定的利潤比變動本錢法確定的利潤(C )。A.多 B.少C.相等 D.不可確定10.企業(yè)全面預(yù)算體系的終結(jié)為( C)。A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.預(yù)計財務(wù)報表 D.資本支出預(yù)算二、判斷分析題(先判斷正誤，再說明理由。)1.固定本錢就是不隨數(shù)量的變動而變動的本錢，而且不能夠通過企業(yè)管理當(dāng)局的決策降低的本錢。因此，對于固定本錢是無法降低的，所以，在控制產(chǎn)品本錢時，對它不予考慮。答：錯誤。固定本錢是不隨數(shù)量變動，并不是指它本身不能變動。更何況酌量性固定本錢可以事前變動。2.A、B、C分析法可應(yīng)用于庫存材料的管理。其目的在于提高管理效率，節(jié)約本錢。通常情況下，A

21、、B、C三類材料所占的數(shù)量比重為10：20：70，金額的比重也與此對應(yīng)一樣。答：錯誤。ABC三類材料的金額比重是70：20：103.通常利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其業(yè)績的組織單位。因此，但凡可以計算出利潤的單位都是利潤中心。答：錯誤。利潤中心是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際需要而設(shè)立，不必把所有能計算出利潤的內(nèi)部單位都作為利潤中心。三、名詞解釋1.現(xiàn)金流量：指在投資活動過程中，由于引進(jìn)一個工程而引起的現(xiàn)金支出或現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。2.零基預(yù)算：全稱為“以零為根底編制的方案和預(yù)算，是以零為起點(diǎn)，根據(jù)預(yù)算期企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的需要，按照各項開支的重要程度來編制預(yù)算。主要用于對各項費(fèi)用的預(yù)算。3.責(zé)任中心

22、：指根據(jù)其管理權(quán)限承當(dāng)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并能反映其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的企業(yè)內(nèi)部單位。四、計算題1.假設(shè)某公司產(chǎn)銷X、Y、Z三種產(chǎn)品，今年的收益情況如下： 單位：元其中，銷售本錢中的變動本錢占80%，銷售及管理費(fèi)用中的固定局部占90%。X的銷量為1000件，Y產(chǎn)品的數(shù)量為1200件，Z產(chǎn)品為2500件。要求：(1)Z產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn)?(2)如果X、Y產(chǎn)品只能保持現(xiàn)有市場銷量，Z產(chǎn)品不受限，其他條件不變，明年的利潤要翻一番，應(yīng)怎樣決策?答：(1)Z產(chǎn)品的Tcm=40000-2500080%-2000010%=18000因為Tcm=180000,所以，Z產(chǎn)品不能停產(chǎn)。(2)預(yù)計利潤=20002=4000有于X和Y產(chǎn)品產(chǎn)量不能增加，新增利潤只能來自于Z產(chǎn)品。Z應(yīng)增加的產(chǎn)量=2000(180002500)=278或者Z應(yīng)該生產(chǎn)2778件。2.長江儲運(yùn)有限責(zé)任公司現(xiàn)有一臺原價值80000元，已使用5年，估計還可使用5年的舊設(shè)備，目前已提折舊40000元，假定使用期滿無殘值，如果現(xiàn)在出售可得價款20000元。使用該設(shè)備每年可獲得收入100000元，每年的付現(xiàn)營運(yùn)本錢是6000