版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 課程培訓(xùn)方案 有限公司電 話:020 -8252 9669手 機(jī):189 0300 0516 137 1264 1788 楊曉劍傳 真:020 -8255 2500電 郵:yxj9903網(wǎng) 址:目錄第一部分 培訓(xùn)總綱3第二部分 培訓(xùn)目標(biāo)3第三部分 培訓(xùn)內(nèi)容4第四部分:中心簡介9第五部分:課程老師簡介10第六部分:培訓(xùn)投資13廣東商學(xué)院人才培訓(xùn)中心企業(yè)培訓(xùn)部感謝貴司對廣東商學(xué)院人才培訓(xùn)中心的關(guān)注,才使我們有機(jī)會(huì)向貴公司提供這份方案。我相信通過我機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度和專業(yè)的培訓(xùn)實(shí)力,為貴司提供優(yōu)質(zhì)、滿意的培訓(xùn)服務(wù),為貴司的蓬勃發(fā)展盡綿薄之力。如您在閱讀完本方案后,有任何意見與建議,我們將非常樂意與
2、您溝通,并作出進(jìn)一步的修改完善。如果您有任何問題,請及時(shí)與我們聯(lián)絡(luò)。再次對您的信任與支持表示衷心的感謝!第一部分 培訓(xùn)總綱 培訓(xùn)時(shí)間:2011年9月中旬 培訓(xùn)地點(diǎn):。 培訓(xùn)形式:室內(nèi)、 培訓(xùn)對象: 參訓(xùn)人數(shù):第二部分 培訓(xùn)目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)運(yùn)作的核心力量,個(gè)人不可能完美,完美的只能是團(tuán)隊(duì);只有個(gè)體真正融入到企業(yè)的血脈中去,提高個(gè)體綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平,努力幫企業(yè)打造一個(gè)完美團(tuán)隊(duì); 人的改變要靠自己,左右一個(gè)人行為方式的是他的心態(tài),而心靈的觸動(dòng)與震撼是自我改變之必然;給企業(yè)團(tuán)隊(duì)一次心靈的洗禮,讓責(zé)任感、信任和真誠成為團(tuán)隊(duì)理念; 用腦力激蕩的方法,讓萬事皆有可能,提高績效,讓管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)
3、方面的難點(diǎn)迎刃而解。 讓學(xué)員走近大自然,放松身心,緩解工作壓力,培養(yǎng)勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的勇氣和自信 培養(yǎng)腳踏實(shí)地、積極敬業(yè)的工作態(tài)度, 正確對待競爭和壓力,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì), 培養(yǎng)創(chuàng)新精神,勇于嘗試、大膽創(chuàng)新是個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 培養(yǎng)開放的心態(tài),相互欣賞和學(xué)習(xí),互相關(guān)心、支持的工作態(tài)度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體競爭力 改善相互關(guān)系,提高對企業(yè)文化和目標(biāo)的認(rèn)同度和企業(yè)忠誠度, 加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通、改進(jìn)溝通技巧,提高團(tuán)隊(duì)管理績效, 培養(yǎng)主人翁意識,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感、共同的價(jià)值觀。第三部分:培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)于“Coaching ” 最近,Coaching這個(gè)字很熱賣,培訓(xùn)市場也開始重視這種技
4、巧。有人把Coaching翻譯成“教練”、“企業(yè)教練”、“態(tài)度教練”,有時(shí)也稱為“教練技術(shù)”。這里所說的教練,不是體育教練,也不是汽車教練,而是企業(yè)教練。Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使被教練者洞察自我,發(fā)揮個(gè)人的潛能,有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。美國職業(yè)與個(gè)人教練協(xié)會(huì)(ACA)把coaching定義為一種動(dòng)態(tài)關(guān)系,它意在從客戶自身的角度和目的出發(fā),由專人教授他們采取行動(dòng)的步驟和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,做這種指導(dǎo)的人就
5、是教練(coaches )。簡而言之,教練就是以技術(shù)反映學(xué)員的心態(tài),激發(fā)學(xué)員的潛能,幫助學(xué)員及時(shí)調(diào)整到最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果的人。他的目的是幫助你成為事業(yè)和生活上的贏家。二、關(guān)于授課方法教練的四個(gè)最大的武器,稱為聆聽、發(fā)問、區(qū)分和回應(yīng)。聆聽從對方的敘述中了解他的目標(biāo)和現(xiàn)在的位置。發(fā)問通過提問幫助對方挖掘自我盲點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他的潛力所在。區(qū)分讓對方更加清晰:哪些行為是對自己的目標(biāo)有用的,哪些屬于“添亂”之類?;貞?yīng)發(fā)揮鏡子的反射作用,及時(shí)指出對方存在的問題。聆聽為什么教練要聆聽?聆聽什么?怎么聽?用教練的話說,聆聽是為了獲取資料,了解真相,得到回應(yīng),然后有針對地給予回應(yīng)。有一位李小姐,特別不喜歡同一個(gè)辦公室
6、的劉先生,平時(shí)總是避免跟他合作,甚至,一接到找他的電話就說人不在,弄到后來,“一見他就討厭,想想辭職算了?!苯叹氄勗捴?,教練和李小姐有了這樣一次對話。教練:“你喜歡吃榴蓮嗎?”李小姐:“不喜歡?!苯叹殻骸澳浅粤裆徥遣皇清e(cuò)了呢?”李小姐:“哦,當(dāng)然不是?!苯叹殻骸澳阌袥]有發(fā)現(xiàn),你不喜歡某樣?xùn)|西,不等于那樣?xùn)|西不對?你可以不喜歡那個(gè)人,但并不妨礙你和他一起工作呀。”“哦!”李小姐一下開竅了。為什么人會(huì)變得固執(zhí)?聆聽不夠是一個(gè)很重要的原因。固執(zhí)的人和別人溝通時(shí),聽到的不是對方,而是自己。就像李小姐,只要她的那個(gè)同事劉先生一過來搭話,她馬上就會(huì)在腦子里跳出反駁的觀點(diǎn):“他又來煩我了。”“他找我肯定不是
7、好事情?!睕]有了仔細(xì)而有效的聆聽,你就會(huì)形成永遠(yuǎn)無法看到、也無法突破的盲區(qū),這時(shí),固執(zhí)就成為人性中的弱點(diǎn)。【特訓(xùn)內(nèi)容】企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化體察、特別問答,擬訂特訓(xùn)解決方案;集中式團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)課程安排(具體框架見特訓(xùn)課程案例);個(gè)案的針對性解決方案與技巧;【特訓(xùn)實(shí)例】說明:以下特訓(xùn)課程安排以活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、PPT課件講解、游戲等為帶動(dòng),穿插理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點(diǎn)評、當(dāng)場突破、聯(lián)系實(shí)際分享小結(jié)等方式。 【特訓(xùn)介紹、示范】鉆石寶藏 、 特訓(xùn)介紹 、 頂人游戲 、 特訓(xùn)游戲規(guī)則等【卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、訓(xùn)練心態(tài)的建立】第一天上午(09:00-12:00) 第一場特訓(xùn):破冰導(dǎo)入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo):-確立
8、團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo)-打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡-加強(qiáng)相互了解和信任-形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值觀項(xiàng)目介紹:-講述訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情,形成歡快熱烈的良好氛圍第二場特訓(xùn):溝通與誤解企業(yè)興亡核心素質(zhì)三:有效溝通與人際關(guān)系新活力 通過兩個(gè)經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:能說會(huì)道不等于會(huì)溝通。企業(yè)工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙; 怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,這場特訓(xùn)讓您體驗(yàn)充分; 聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作,管理、溝通所遇到的問題,進(jìn)行對話突破。第一天下午(14:00-17:00)
9、第三場特訓(xùn):做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的企業(yè)人,責(zé)任與承諾的關(guān)系 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任 -通過現(xiàn)場特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地震撼性地體驗(yàn)到: 若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就容易出各種問題 若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn) 若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要下地獄: 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓電影片段(珍珠港) -通過現(xiàn)場觀看,讓受訓(xùn)者地體驗(yàn)到: 領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,才能沖破困境 個(gè)人對消極的控制和感情關(guān)懷領(lǐng)袖風(fēng)采-通過現(xiàn)場特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地震撼性地體驗(yàn)到:若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就容易出各種問題若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)
10、若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要下地獄: 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓-同時(shí)也讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)與壓力,若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣,則企業(yè)就興旺發(fā)達(dá),大家可享受天堂般的成功與快樂。-這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn),通過這個(gè)特訓(xùn),許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解,每個(gè)人從內(nèi)心深處受到教育,一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變-學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話:突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵第一天晚上(19:00-22:00)第四場特訓(xùn): 人際關(guān)系的信任選擇企業(yè)高績效的根本:經(jīng)理、主管的人格、信念與心態(tài) 透過獨(dú)特的經(jīng)典的角色模擬活動(dòng),透過
11、摧人淚下的現(xiàn)場體驗(yàn),使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定心態(tài),心態(tài)決定行為企業(yè)的命運(yùn)由員工的信念心態(tài)所決定。 企業(yè)主管、員工的人格、信念、心態(tài)又直接影響員工和客戶的信念與行為。 愛與恨的信念與選擇是人格力量的重要體現(xiàn)。聯(lián)系企業(yè)管理運(yùn)作與銷售實(shí)際,對話突破相關(guān)難點(diǎn)與問題。第二天上午(09:00-12:00)第五場特訓(xùn): 輸與贏企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏 通過特殊的現(xiàn)場游戲,進(jìn)一步震撼性地讓人們體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們?nèi)ペA得上級、下屬與客戶的支持與合作,阻礙人際關(guān)系的和諧等等。 導(dǎo)師與學(xué)員對話探討:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,企業(yè)才能贏;讓企業(yè)贏,自己才能真正贏 聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品銷售過
12、程中所遇到的問題,進(jìn)行對話突破(如:如何管理大牌業(yè)務(wù)員、銷售主管如何與下層,員工與員工之間如何相處等)彩色板培訓(xùn)目標(biāo):-領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力-決策過程和組織溝通效率-信息的公開與共享,跨部門之間的協(xié)同、合作-創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識,運(yùn)用合理的判斷,及時(shí)進(jìn)行決策-面對公司不同部門,內(nèi)部如何有效溝通協(xié)調(diào)?團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)力起何作用-合理的分配和利用時(shí)間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領(lǐng)。不要問“公司能給我什么”,而要考慮“我能為公司做什么體驗(yàn)介紹:-分小組,分配不同的任務(wù),模擬公司各部門間、各個(gè)體與團(tuán)隊(duì)間、個(gè)體間的溝通與協(xié)調(diào),讓大家共同完成一項(xiàng)特殊而艱巨的任務(wù)。第二天中午(12:00-14:00)經(jīng)典體驗(yàn)項(xiàng)目 換味-在午
13、餐時(shí),通過特殊體驗(yàn)讓學(xué)員懂得什么才叫正真為他們著想、付出-凝聚、升華隊(duì)友之間的友情-接受人生寶貴鉆石-感受責(zé)任心的重要性、體驗(yàn)換位思考第二天下午(14:00-18:00)第六場特訓(xùn):企業(yè)破產(chǎn)做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的企業(yè)人,責(zé)任與承諾的關(guān)系 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任 -通過現(xiàn)場特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地震撼性地體驗(yàn)到: 若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就容易出各種問題 若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn) 若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要下地獄: 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓畢業(yè)大總結(jié),目標(biāo)管理尾聲:感恩的心。第四部分 中心簡介廣東商學(xué)院人才培訓(xùn)中心隸屬于廣東
14、商學(xué)院公共管理學(xué)院和旅游學(xué)院,下屬機(jī)構(gòu)有:人才評估培訓(xùn)中心、公務(wù)員培訓(xùn)中心、會(huì)展管理研究中心、廣東酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究中心。培訓(xùn)中心深度整合培訓(xùn)資源,開展人才評估考核、公務(wù)員培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)場地租賃以及國際辦學(xué)等,為廣大政府行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供先進(jìn)、專業(yè)、全面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。培訓(xùn)中心使命:提供系統(tǒng)、個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,為社會(huì)發(fā)展助力。培訓(xùn)中心理念:有助于您的成功,就是我們的事業(yè)。第五部分 課程講師介紹【楊曉劍老師簡介】教育管理研究生;資深企業(yè) 教練;原安利(中國)公司 高級經(jīng)銷商;原華信企業(yè)管理顧問有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理 首席教練;廣東商學(xué)院人才培訓(xùn)中心 副主任。 從事教育培訓(xùn)多年,一直從
15、事職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)中高層培訓(xùn),享有“中國啟智訓(xùn)練新秀”之美譽(yù),其授課風(fēng)格親和、幽默,互動(dòng)性強(qiáng)、用詞活躍,在培訓(xùn)中,擅長于學(xué)員之間的溝通,活躍課堂氣氛,極富感染力。調(diào)動(dòng)引導(dǎo)學(xué)員的思考能力,專攻于企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè),擅長企業(yè)員工心態(tài)調(diào)整和團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。培訓(xùn)方式獨(dú)特,語言穿透力,感染力非常豐富,在“卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營”和“教練文化”訓(xùn)練課程里通過示范講授,角色扮演,案例分析,互動(dòng)模擬,現(xiàn)場改變,實(shí)戰(zhàn)演練等到方式融會(huì)貫通,深入淺出地告訴企業(yè)成員,打造一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)主要課程:打造你的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營、卓越成長心靈課程、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力、教練技術(shù)等培訓(xùn)企業(yè):華為、沃爾瑪、中鐵十三局、清華大學(xué)
16、、怡亞通供應(yīng)鏈股份、中國銀行、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中信實(shí)業(yè)銀行、蘇泊爾電器、步步高、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、招商報(bào)關(guān)、中原物業(yè)、廣電集團(tuán)、云海通訊、渣打商務(wù)咨詢、湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院、華運(yùn)國際物流、星彥地產(chǎn)、天威視訊、深圳益生堂、東莞奧泰斯電子、明源拓展科技、康哲藥業(yè)股份、招商銀行寶安支行、百仕達(dá)集團(tuán)、深圳中興發(fā)展有限公司、金新農(nóng)集團(tuán)、好景塑膠集團(tuán)、深圳郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、康瑞醫(yī)藥、 南海能興集團(tuán)、南海耀東華、萬景洋參、深圳國信證券、云南聯(lián)通信息產(chǎn)業(yè)、廣東廣播電臺新聞臺、順德團(tuán)委、迪索音樂科技、天虹商場等【汪文頌老師簡介】世界經(jīng)濟(jì)研究院特聘顧問,中華企業(yè)家協(xié)會(huì)首席顧問,廣東商學(xué)院特聘講師,致力于營銷管理與激勵(lì)理
17、論深度研究和實(shí)踐。著名激勵(lì)大師,高端培訓(xùn)專家,具有多年管理咨詢項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)高端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長從管理咨詢高度進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)。承擔(dān)多層次的專業(yè)教學(xué)任務(wù)(本科生、研究生、MBA/EMBA等),從事過企業(yè)戰(zhàn)略管理,市場營銷學(xué),廣告學(xué),電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營銷方向的教學(xué)和研究工作。 主要講座:步伐:人生的第一個(gè)百萬計(jì)劃、捷徑:助您提前攀越成功之巔雙贏:成功營銷、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人力資源管理、發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮你的優(yōu)勢、成功密碼等。 曾作社會(huì)演講或服務(wù)過的單位(部分):百度、格蘭仕、喜之郎、陽江十八子、康佳集團(tuán)、深圳新能源研究院、廣東省社科院、東莞新科電子、碧桂園、嘉輝集團(tuán)、百事可樂、美的、西安揚(yáng)森、
18、廣東移動(dòng)、中國電信、廣發(fā)銀行等?!緞⑹隼だ蠋熀喗椤繃覄趧?dòng)部首批認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師;美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)“AACTP高級職業(yè)培訓(xùn)師” 認(rèn)證、“AACTP培訓(xùn)經(jīng)理國際認(rèn)證課程”認(rèn)證;“AACTP企業(yè)管理教練技術(shù)”認(rèn)證;清華大學(xué)“培訓(xùn)師高級研修班”認(rèn)證;“橙色使命”企業(yè)培訓(xùn)成長聯(lián)盟發(fā)起人;CTDA企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟(中國深圳)特邀顧問、理事;東莞市交通局培訓(xùn)中心、廣西平南商會(huì)等機(jī)構(gòu)特邀高級講師,廣商人才培訓(xùn)中心特聘講師。出身教育界,具備多年人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)及正在服務(wù)的企業(yè)包括:廣東奧園集團(tuán)、長印股份(證券代碼:600681)集團(tuán)、東莞市盈豐地產(chǎn)、東莞華利運(yùn)輸集團(tuán)。曾提供授課及咨詢服務(wù)的企
19、業(yè)還包括:廣東好記星、諾基亞(東莞)、中國移動(dòng)(清遠(yuǎn))、佛山聯(lián)邦家具、順勇源流、福斯特集團(tuán)、東莞智通人才市場、卡賓服飾(中國)有限公司、新南洋地產(chǎn)、東莞市南方建筑、東莞市高埗客運(yùn)站、東莞華爾佳商業(yè)有限公司、廣州華美教育集團(tuán)、東莞國源地產(chǎn)、東莞永通商貿(mào)機(jī)電等等。主張“用專一的心,做專注的事”,多年來一直專注于企業(yè)培訓(xùn)管理、企業(yè)文化體系建設(shè)的研究工作,提出企業(yè)培訓(xùn)要:“結(jié)合實(shí)際情況、設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題,取得實(shí)際效果”,給自己的職業(yè)生涯定位為:企業(yè)培訓(xùn)研究、企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐、企業(yè)培訓(xùn)分享。曾策劃并參與組織、主持中國HR沙龍及培訓(xùn)聯(lián)盟多次大型活動(dòng),發(fā)起并提出了培訓(xùn)界“橙色使命”,倡導(dǎo)培訓(xùn)從業(yè)者的:
20、“責(zé)任、專業(yè)、奉獻(xiàn)、熱忱”。具有良好的職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力,其對學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評。授課風(fēng)格及學(xué)員評價(jià):課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,常給參訓(xùn)人員以心靈的震憾和啟發(fā),讓人“學(xué)有所得,學(xué)有所悟”;穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實(shí)而不乏幽默、通俗而不離哲理。有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又有培訓(xùn)技巧,指導(dǎo)性強(qiáng)、寓教于樂,對待學(xué)員的問題認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn);自信謹(jǐn)慎,風(fēng)格獨(dú)樹一幟,深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)所推崇,是一位不折不扣合格而優(yōu)秀的講師?!緞⒂辛掷蠋熀喗椤縋TT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專家、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)(L)認(rèn)證PMP;錫恩咨詢、中商院等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級講師;總裁培訓(xùn)網(wǎng)、西北工業(yè)大學(xué)世紀(jì)卓越講師;廣東商學(xué)院特聘講師。劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,擁有12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年辦公復(fù)印機(jī)買賣協(xié)議詳細(xì)范本
- 2024年白字黑字無中介借款協(xié)議樣例
- GF2024年工程設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議
- 2024年初級水產(chǎn)批發(fā)銷售協(xié)議樣本
- 2024員工加入?yún)f(xié)議詳細(xì)規(guī)定
- 2024年架子工承包協(xié)議
- 二手摩托車交易協(xié)議范本2024
- DB11∕T 1668-2019 輕鋼現(xiàn)澆輕質(zhì)內(nèi)隔墻技術(shù)規(guī)程
- 2024年醫(yī)療器械試驗(yàn)協(xié)議模板
- 2024年企業(yè)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則協(xié)議
- 中醫(yī)學(xué)課件 治則與治法
- 關(guān)于變壓器溫控器的講解課件
- 疼痛的評估方法課件
- 國家開放大學(xué)《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》形考任務(wù)6參考答案
- 30第六章-抽樣方法課件
- 世界咖啡會(huì)議
- 電力公司消防知識培訓(xùn)課件
- 人教鄂教版六年級科學(xué)上冊全冊教學(xué)設(shè)計(jì)教案
- 三年級數(shù)學(xué)趣味競賽試題課件
- ECMO(體外膜肺氧合)課件
- 《色彩的情感》課件
評論
0/150
提交評論