三福百貨物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目需求說明書

1、第一部分三福百貨簡介1、 經(jīng)營業(yè)務(wù)簡介福建省三福百貨有限公司（以下簡稱“三福百貨”）目前在全國擁有華南、華中、華東、華北、西南5個(gè)終端大區(qū)，截止2014年12月，下屬共計(jì)442家連鎖直營店，主營產(chǎn)品為男裝、女裝、飾品、內(nèi)衣四大品類。2、 業(yè)務(wù)模式簡介按商品采購方式分類，商品可分為集中采購（簡稱集采）和分散采購（簡稱分采）兩種類型。集采，指商品由總部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理，商品由供應(yīng)商送貨至倉庫后，約有70%的商品按總部的調(diào)配方案分揀后，直接配發(fā)門店（即跨庫模式），剩下的30%即預(yù)留在倉庫作為備貨，按門店實(shí)際的銷售情況及時(shí)補(bǔ)給；分采，指門店自行下單后，訂單匯總至供f應(yīng)商后統(tǒng)一生產(chǎn)，商品到貨后，倉庫按

2、照門店原下單方案將所有的數(shù)量配發(fā)門店（不在倉庫預(yù)留）。目前集采、分采的比例約為1:1，未來三年比例預(yù)計(jì)為集采占70%分采占30%一般暢銷集采品在倉庫的備貨周期在23周，部分銷售周期長或者滯銷品備貨周期在1-3個(gè)月不等。3、 物流體系簡介三福百貨目前在全國范圍內(nèi)只設(shè)置了2個(gè)一級(jí)倉（CD/央配送中心）（分別位于廣州、義烏）負(fù)責(zé)將供應(yīng)商的到貨直接分揀、配送至全國所有直營店。廣州倉目前承接男裝、女裝、飾品、內(nèi)衣大部分的商品分揀、配送業(yè)務(wù)，義烏倉主要承接飾品商品的分揀與配送業(yè)務(wù)。除此外，三福百貨尚未設(shè)置任何二級(jí)倉（RDCE域配送中心）。第二部分三福物流面臨的問題1、 不完善的物流體系成為業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵制

3、約因素在未來三年中，業(yè)務(wù)量的增長和全國各地門店數(shù)量的增長給三福的物流網(wǎng)絡(luò)在倉到店的配送時(shí)間和配送成本上提出了新的挑戰(zhàn)。就目前而言，廣州倉至北部店（河北、山西、山東）的物流線路在途時(shí)間偏長，從2015年開始，三福百貨直營店業(yè)務(wù)將拓展至東北三?。ㄔ斍橐姷谒牟糠窒嚓P(guān)數(shù)據(jù)-直營店區(qū)域布局），物流水平關(guān)乎商品是否能夠按時(shí)、按量送達(dá)，而這將成為影響三福門店在西部、西北與東北深化拓店的關(guān)鍵制約因素之一。2、 旺季時(shí)受限于倉庫運(yùn)營能力，商品分發(fā)不及時(shí)由于只有兩個(gè)一級(jí)倉，場地、人力及設(shè)備資源有限，旺季時(shí)供應(yīng)商的到貨時(shí)間相對(duì)集中，部分商品積壓在倉庫，無法及時(shí)完成入庫、分揀及發(fā)貨操作，導(dǎo)致商品未能按照本身規(guī)劃的時(shí)間

4、到店上架銷售，影響銷售業(yè)績。3、 部分地區(qū)在途時(shí)間偏長，暢銷品補(bǔ)貨不及時(shí)目前兩個(gè)一級(jí)倉的輻射范圍均是全國各門店，部分門店倉到店的在途時(shí)間在一周以上，直接導(dǎo)致從識(shí)別到暢銷品信息到暢銷品補(bǔ)貨到店需要較長的時(shí)間，大大降低了銷售方面的快速反應(yīng)能力。第三部分項(xiàng)目需求1、 項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱:福建省三福百貨有限公司“供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：根據(jù)三福百貨未來3年的直營店布局，以滿足未來6年業(yè)務(wù)發(fā)展為前提，對(duì)三福百貨的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)上的CDCRDCS行結(jié)構(gòu)、數(shù)量、面積、地點(diǎn)的合理規(guī)劃，以此實(shí)現(xiàn)三福在到店成本和時(shí)效上的最優(yōu)組合。2、 范圍本項(xiàng)目范圍為三福百貨全公司整體的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，物流網(wǎng)絡(luò)上的C

5、DCRDC承擔(dān)三福百貨未來在全國范圍內(nèi)的所有商品配發(fā)業(yè)務(wù)。3、 規(guī)劃原則滿足未來6年業(yè)務(wù)的發(fā)展需要物流網(wǎng)絡(luò)布局需要符合三福百貨業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)。在途時(shí)間和物流成本的組合最優(yōu)物流網(wǎng)絡(luò)布局要綜合考慮成本和時(shí)間兩個(gè)方面的要求，在滿足在途時(shí)間目標(biāo)的同時(shí)使物流成本最低。4、 方案內(nèi)容4.1 、CDC與RDC勺布局結(jié)構(gòu)、倉庫數(shù)量及功能規(guī)劃CDSRD6布局結(jié)構(gòu)需充分考慮三福百貨供應(yīng)商地域分布及直營店區(qū)域布局特征（詳見第四部分相關(guān)數(shù)據(jù)-直營店區(qū)域布局），明確規(guī)劃各個(gè)倉庫的輻射范圍；在規(guī)劃CDCRDC勺數(shù)量時(shí)合理平衡物流總成本與到店服務(wù)質(zhì)量兩者的關(guān)系；CDCWRDCZ明確進(jìn)行主要物流功能區(qū)分。4.2

6、 、CDC與RDC的選址及倉庫面積規(guī)劃CDCWRDC勺選址應(yīng)考慮交通便利程度、勞動(dòng)力可獲性與成本水平、運(yùn)輸成本（目前三福所有的商品均采用路運(yùn)方式）因素。倉庫面積應(yīng)按倉庫功能、輻射范圍大小進(jìn)行合理規(guī)劃。4.3 、商品從倉庫配送至門店的在途時(shí)間及運(yùn)輸成本預(yù)測方案規(guī)劃中還應(yīng)包含各RD座其輻射范圍內(nèi)所有門店的在途時(shí)間測算及方案中物流網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)輸成本預(yù)測。4.4 、倉庫作業(yè)能力和質(zhì)量提升基于三福的訂單作業(yè)模式和未來開店計(jì)劃，采取合適的自動(dòng)化設(shè)備和倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，合理布局內(nèi)部區(qū)域、優(yōu)化訂單處理作業(yè)策略及貨物出入庫流程、提升空間利用率。第四部分相關(guān)數(shù)據(jù)1、直營店區(qū)域布局(1)截至2014年12月，三福百貨全

7、國所有門店的城幣分布數(shù)據(jù)，全國共442冢門店城市店數(shù)華北大區(qū)95安徽省36安慶市3蚌埠市2亳州市3巢湖市1池州市1滁州市1阜陽市1合肥市7淮北市1淮南市3黃山市1六安市2馬鞍山市1銅陵市2蕪湖市4宿州市1亙城市2河北省12保定巾3滄州市1邯鄲市1廊坊市1石家莊巾4唐山市1邢臺(tái)市1河南省25安陽市3焦作市1開封市1洛陽也4漂河巾1南陽市1平頂山市1濮陽市1二門峽市1商丘市1新鄉(xiāng)市2信陽市2鄭州市5周口市1江西省22撫州市1贛州市1吉安市1景德鎮(zhèn)市3九江市3南昌市5萍鄉(xiāng)市2上饒市2新余市2宜春市2華東大區(qū)94江蘇省68常州市3淮安市3連云港市4南京市14鄂州市2恩施土家族苗族自治州2黃岡市4黃右市

8、4荊門市2荊州市6省直轄行政單位3十堰市2隨州市3武漢市21咸寧巾5襄樊市3孝感巾5宜昌市1湖南省35常德巾1郴州市2衡陽市3婁底巾2邵陽也4湘潭市2湘西土家族苗族自治州1益陽巾3永州市2岳陽市5張家界市1長沙市7株洲市2樂山市4山西省7臨汾市1呂梁市1太原市2陽泉市1運(yùn)城市1長治市1陜西省23安康市1寶雞市3漢中市1商洛市1西安市12咸陽市3延安市1榆林市1西南大區(qū)62貴州省10貴陽市3六盤水市1黔西南布依族苗族自治州1遵義市5四川省27成都市5達(dá)州市1德陽市1瀘州市1眉山市1綿陽市5南充巾3內(nèi)江市1雅安市1宜賓巾1資陽市1自貝幣2云南省1昭通市1重慶市24市3市轄區(qū)19縣2總計(jì)442(2)

9、 2015-2017門店凈增長計(jì)劃(不包含東北三省計(jì)劃)大區(qū)省份2015年計(jì)劃2016年計(jì)劃2017年計(jì)劃地級(jí)市縣級(jí)市縣城合計(jì)地級(jí)市縣級(jí)市縣城合計(jì)地級(jí)市縣級(jí)市縣城P合計(jì)西南大區(qū)四川410512251315貴州300330031304重慶200220022002華南大區(qū)福建01121113111380081000108008廣西400440044004華北大區(qū)安徽400420242114江西210302242204河北400430034105河南600624062305華東大區(qū)江蘇411623051405山東230541054105浙江410514056107上海100110011001華中大區(qū)湖北120311132114湖南111320350303陜西301420023205山西200250053205總計(jì)5