值班電工崗位職責常用版

1、值班電工崗位職責常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）值班電工崗位職責部門：日期：年 月日文件編號：DY-682B0編寫人：類型：審核人：編制單位：一、負責臨時用電工程的安裝、維修或拆除等工作。二、掌握安全電用基本知識和用設備的性能。 按操作規(guī)程進行電氣施工作業(yè)和維修。工作時正確穿戴好相應的勞動保護用品。三、每天巡視檢查電器設備、線路和保護電器設備的防護設施是否 良好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁設備帶病運行，并做好記錄。四、停用設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。五、貫徹執(zhí)行有關安全用電的規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，做到安全 操作。六、努力學習安全規(guī)程和電器安全技術，提高電器安全技術水平，

2、參加各項有關安全活動。七、堅守崗位，遵守勞動紀律，不串崗。如有特殊任務時，電工要 堅守現(xiàn)場，主動配合用電單位完成生產(chǎn)任務。八、經(jīng)常自檢，并做好各項內(nèi)業(yè)資料和記錄電工班班長崗位職責部門：日期：年 月日文件編號：DY-06CG1編寫人：類型：審核人：編制單位：1、班組長作為最基層的領導者，其主要作用：（1）生產(chǎn)指揮的作用：車間的生產(chǎn)任務要分解落實到班組，班組 長要結合班組的實際精心的組織， 合理的安排，加強對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié) 的調(diào)度，及時解決出現(xiàn)的各種問題，確保生產(chǎn)設備正常運行及維修工 作的正常進行。（2）管理組織者的作用：車間各項管理工作都要通過班組組織貫 徹和落實。班組長要努力使班組各項管理工作標

3、準化、規(guī)范化、科學 化。（3）班組領導者的作用：班長是班組的帶頭人，承擔著開展思想 工作、傾聽群眾呼聲、關心職工疾苦，為職工說話辦事，帶領全班員 工齊心協(xié)力做好工作的責任。（4）關系協(xié)調(diào)者的作用：班組是生產(chǎn)一線多種關系的交匯點，要 協(xié)調(diào)各種關系，就要靠班長在化解矛盾、協(xié)調(diào)關系、理順情緒等方面 做好疏導工作，妥善地調(diào)理好上下級之間、班組之間、同事之間以及 工序之間等內(nèi)外部關系。2、主要職責：（1）組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術、材料、設備、場地等生產(chǎn)準備和調(diào)度工作。嚴格按照技術和工藝標準搞好生產(chǎn)，及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產(chǎn)等 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班

4、組的各項經(jīng)濟技術指標。（2）抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時，要建立健全各 項規(guī)章制度、 使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準則， 要推 廣運用現(xiàn)代化手段，促進班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學化。（3）搞好精神文明建設：組織好班組員工的政治、文化、技術業(yè) 務學習，做好組員的思想政治工作；開展職業(yè)道德教育，引導員工在 改革中發(fā)揮主力軍作用； 在班組中實行民主管理、 開展勞動競賽和技 術練兵、合理化建議、技術革新活動。（4）負責鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設備備品、備件材 料計劃。（5）根據(jù)設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。電工崗位職責部門：日期：年 月日文件編號：DY-3F3EG編寫人：類型：審核人：編制單位：1、負責本公司、本車間的高、低壓線路、電機和電氣設備的安 裝、修理與保養(yǎng)工作。2、認真學習和掌握先進的電力技術，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、 電氣設備的用途、構造、原理、性能及操作維護保養(yǎng)內(nèi)容。3、嚴格遵守部頒電路技術規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保 證電氣設備正常運轉(zhuǎn)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查電氣設備狀況及其安全防護，傾聽 操作工的意見，嚴禁班上睡覺。5、認真填寫電氣設備大、中檢修記錄（檢修項目、內(nèi)容、部位、 所換零部件、日期、工時、備件材料消耗等項 ）積累好原始資料。6、按