訂購采購流程_第1頁
訂購采購流程_第2頁
訂購采購流程_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1.1.1.1.2.1.3.2.2.1.2.2.2.2.1.2.2.2.2.3.3.3.1.3.2.3.2.1.訂購采購流程總那么制定目的為落實物料、零件采購作業(yè)管理,確保采購工作順暢,特制定本規(guī)章。適用范圍本公司物料、零件之訂購、采購管理業(yè)務(wù)。權(quán)責單位1) 采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2) 總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。請購規(guī)定請購的提出1) 生管部物控員依物料需要狀況、庫存數(shù)量、請購前置期等要求,開產(chǎn)請購單。2) 請購單應(yīng)注明物料名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及考前須知,經(jīng)權(quán)責主 管審核,并依請購核準權(quán)限送呈相關(guān)人員批準。3) 請購單一聯(lián)送交采購部,一聯(lián)自存,一

2、聯(lián)交財務(wù)部。4) 交期相同且同屬一個供給廠商之物料,請購部門應(yīng)填具在同一份請購單內(nèi)。5) 緊急請購時,請購部門應(yīng)于備注欄注明,并加蓋“緊急章。國內(nèi)物料采購核準權(quán)限1) 請購金額預(yù)估在人民幣2) 請購金額預(yù)估在人民幣3) 請購金額預(yù)估在人民幣 國外物料采購核準權(quán)限1) 請購金額預(yù)估在美元2) 請購金額預(yù)估在美元3) 請購金額預(yù)估在美元請購核準權(quán)限1 萬元以下者,由經(jīng)理核準。1 萬元以上, 5 萬元以下者,由副總經(jīng)理核準。5 萬元以上者,由總經(jīng)理核準。1 萬元以下者,由經(jīng)理核準。1 萬元以上, 5 萬元以下者,由副總經(jīng)理核準。5 萬元以上者,由總經(jīng)理核準。請購的撤消1) 已開具請購單,并經(jīng)核準后因

3、各種原因需撤消請購時,由請購部門以書面方式 呈原核準人,并轉(zhuǎn)采購部了解,必要時應(yīng)先口頭知會采購部。2) 請購部門回收各聯(lián)請購單,并加蓋“撤消章。3) 采購部門接獲通知后,立即停止一切采購動作。4) 未能及時停止采購時,采購部應(yīng)通知原請購部門并協(xié)商善后工作。采購規(guī)定采購方式1) 本公司采購方式一般有以下幾種:2) 集中采購:通用性物料,盡量采用集中采購方式。3) 合約采購: 經(jīng)常性物質(zhì)料, 盡量采用合約采購方式, 以確保貨源與價格之穩(wěn)定。4) 一般采購:除( 1)( 2)以外之物料,采用隨需求而采購之方式。 國內(nèi)采購作業(yè)規(guī)定 詢價、議價1) 采購人員接獲核準后之?請購單? ,應(yīng)選擇至少三家符合采

4、購條件的供給商作 為詢價對象。2) 供給商提供報價之物料規(guī)格與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r,采購人員應(yīng)送請購部門確認。3) 專業(yè)材料、用品或工程,采購部應(yīng)會同使用部門共同詢價與議價。4) 采購議價應(yīng)采用交互議價方式。5) 議價注意品質(zhì)、交期、效勞兼顧。3.2.2. 呈核及核準1) 采購人員詢價、議價完成后,于?請購單?上填寫詢價或議價結(jié)果,必要時附 上書面說明。2) 標注擬訂購供給商、交貨期限與報價有效期限,經(jīng)主管審核,并依采購核準權(quán) 限呈核。3) 采購核準權(quán)限規(guī)定, 不管金額多寡, 均應(yīng)先經(jīng)采購經(jīng)理審核, 再呈總經(jīng)理核準。 3.2.3. 訂購作業(yè)1) 采購人員接獲經(jīng)核準之 ?請購單? 后,應(yīng)以?

5、訂購單?形式向供給商訂購物料, 并以 或 形式確認交期。2) 假設(shè)屬一份訂購單屢次分批交貨的情形,采購人員應(yīng)于訂購單上明確注明。3) 采購人員應(yīng)控制物料訂購交期,及時向供給商跟催交貨進度。3.2.4. 驗收與付款1) 依相關(guān)檢驗與入庫規(guī)定進行驗收工作。2) 依財務(wù)管理規(guī)定,辦理供給商付款工作。3.3. 國外采購作業(yè)規(guī)定3.3.1. 詢價、議價參照國內(nèi)采購作業(yè)方式進行。3.3.2. 呈核及核準參照國內(nèi)采購作業(yè)方式進行。3.3.3. 訂購作業(yè)1) 采購部接獲核準之?請購單?后,應(yīng)以?訂購單?形式向供給商訂購物料,并 以 或 E-mail 形式確認交期。2) 需與供給商簽訂長期合同者,應(yīng)事先辦妥相關(guān)

6、事項,并呈核示。3.3.4. 進口事務(wù)處理1) 依國家法規(guī)辦理進口簽證。2) 辦理進口保險與公證。3) 進口船務(wù)安排。4) 進口結(jié)匯。5) 依國家法令申辦進口稅。6) 提供提貨文件。7) 辦理進口報關(guān)手續(xù)。8) 報關(guān)。9) 公證10) 退匯。11) 附件訂購單NO.請購單號: 日期:廠商編號地址 訂購內(nèi)容項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期數(shù)量12345678910合計合計金額大寫萬仟佰拾元交貨地點交易條款一、交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購部以 或書面調(diào)整之交期交貨,假設(shè)有延誤,每逾一日扣該批款的。二、品質(zhì)1. 依照圖紙要求。2. 進料檢驗:依MIL-STD-105D H抽樣

7、檢驗,AQL依本公司規(guī)定。三、不良處理1. 經(jīng)檢驗后之不合格品,應(yīng)于三日內(nèi)取回,逾時本公司不負責。2. 如急用需選別,所產(chǎn)生之費用,依本公司之索賠標準計費。四、附件1. 產(chǎn)品圖紙:張2. 檢驗標準:份總經(jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實,這個軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后,會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊, Ctrl + R 右對齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換,里面又大有學(xué)問!有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除,這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框,把光標定位在 查找內(nèi)容輸入框中,單擊 髙級按鈕,選擇 特 殊字符中的段落標記兩次,在輸入框中會顯示“ "PAP',然后在替換

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論