國企招聘與錄用管理辦法

1、國企招聘與錄用管理辦法一、招聘的依據(jù)為按照管理權(quán)限審批后的組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位編制。人力資源管理部是人員招聘工作的管理部門，其他任何部門未經(jīng)授權(quán)不得私自招聘。二、在人員招聘過程中必須堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)、考用一致的原則，考試、考核合格者方可試用，試用合格者可聘用。三、招聘方式1、內(nèi)部招聘：內(nèi)部員工優(yōu)先征聘，使員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展相一致的工作崗位。2、外部招聘：可通過媒體廣告、現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)站公布、職介所、同業(yè)員工推薦、獵頭公司等形式從外部招聘。3、當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，招聘首先考慮從內(nèi)部進(jìn)行，采取內(nèi)部晉升、調(diào)職或競爭上崗的方式，以滿足員工職業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)公司內(nèi)部無法滿足需求時(shí)面向社會

2、公開招聘。四、招聘程序各部門的用人申請須提前一個(gè)月將書面招聘計(jì)劃報(bào)人力資源部，同時(shí)提交相應(yīng)的崗位說明書。五、內(nèi)部招聘程序1、人力資源部根據(jù)崗位說明書擬定、發(fā)布內(nèi)部招聘公告，發(fā)布方式包括在內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每位員工。2、應(yīng)聘員工首先向本部門負(fù)責(zé)人提出應(yīng)聘意愿，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意后向人力資源管理部提出書面應(yīng)聘申請。3、人力資源管理部根據(jù)崗位說明書的要求進(jìn)行初步篩選，對合格者由人力資源管理部組織用人部門進(jìn)行聯(lián)合評審。4、人力資源管理部將聯(lián)合評審?fù)ㄟ^者名單，按照管理權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。六、外部招聘程序1、做好招聘準(zhǔn)備工作。2、確定招聘渠道、發(fā)布招聘

3、信息。3、報(bào)名：應(yīng)聘者持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件到公司人力資源部或招聘現(xiàn)場報(bào)名，填寫應(yīng)聘申請表。七、選拔程序所有人員的招聘要經(jīng)過人資部門與用人部門的面試與專業(yè)技能考評，并按照各層級人員錄用審批權(quán)限審批后，方可辦理入職手續(xù)。1、人力資源部根據(jù)崗位說明書的條件要求，審查求職者的簡歷和應(yīng)聘申請表，進(jìn)行初步篩選，對符合要求的應(yīng)聘者通知面試。2、人力資源部會同用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行復(fù)試，人力資源管理部主要考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，并可對應(yīng)聘人員的學(xué)識、智力、心理、綜合分析能力等進(jìn)行測評；用人部門主要對應(yīng)聘者的專業(yè)知識、專業(yè)技能、實(shí)際解決問題的能力等進(jìn)行考察

4、，面試需填寫面試評價(jià)表，并視人員及崗位的重要程度安排進(jìn)一步復(fù)試。3、最終候選人按照錄用審批權(quán)限審批通過后，由人力資源部門向其發(fā)出書面錄用通知書，被錄用人員需在規(guī)定的日期到公司人資部門辦理入職手續(xù)。八、試用1、新入職員工都要參加由公司組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度等。原則上，新員工應(yīng)在培訓(xùn)合格后方可上崗。對因特殊原因未經(jīng)培訓(xùn)而先行上崗者，亦必須在一個(gè)月內(nèi)接受崗前培訓(xùn)，否則不予以轉(zhuǎn)正。2、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新入職人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，員工在試用期要盡快熟悉和學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識與技能。3、原則上，新員工試用期為1-3個(gè)月。九、試用期考評1、新員工試用期滿前一

5、周，由本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，其所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)崗位說明書及試用員工實(shí)際工作情況，對其試用期的表現(xiàn)做出客觀公正的評價(jià)，并根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)作出以下決定后，報(bào)人力資源部審核：勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。有待考核，延期（X）月。不能勝任，予以辭退。2、試用期間，新員工若有明顯能力不足或嚴(yán)重違規(guī)行為者，用人部門應(yīng)提出書面申請報(bào)人力資源部審核，一經(jīng)核實(shí)，立即終止試用，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。3、凡遇到特殊崗位、特殊需求試用人員，由于主客觀因素需延長試用期限，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源部面談，告知延期原因及期限。 十、轉(zhuǎn)正新員工試用期滿后，經(jīng)用人部門、人資部門考評合格的，按照各層級人員錄用審批權(quán)限審核后，則予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 十一、聘任員工堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢及直系親屬不得在直接管轄部門工作的原則。各部門在用人時(shí)，對于家屬、親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友應(yīng)采取回避的原則，如果確因工作需要錄用時(shí)，必須說明關(guān)系，公司討論通過后履行審批。在業(yè)務(wù)中，原則上不允許當(dāng)事人與上述關(guān)系人員發(fā)生關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和交易。十二、經(jīng)公司高層管理人員推薦前來公司應(yīng)聘的重要崗位，一律按照正常招聘程序進(jìn)行考核評價(jià)。推薦