職能工作分析方法作業(yè)ppt課件

1、工作分析方法 職能工作分析方法FJA） 人資0801 第三組 一.概念 職能工作分析方法(Functional Job Analysis)是一種以工作為向?qū)У墓ぷ鞣治龇椒?。它以工作者?yīng)發(fā)揮的職能為核心，對(duì)工作的每項(xiàng)任務(wù)要求進(jìn)行詳盡的分析。 研究對(duì)象：工作本身 研究依據(jù)：共同的人與工作關(guān)系理論，這一理論認(rèn)為所有工作都涉及職務(wù)承擔(dān)者與數(shù)據(jù)、人、事三者的關(guān)系。 中心:員工所需發(fā)揮的功能與應(yīng)盡的職責(zé) 輸出結(jié)果:運(yùn)用于職務(wù)描述，此外還可為建立職務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)提供基礎(chǔ)，以及應(yīng)用于職務(wù)設(shè)計(jì)等很多方面。 職能工作分析方法 職能工作分析方法的操作流程一.將工作職責(zé)按照數(shù)據(jù)、人、事這三個(gè)基本要素，按照復(fù)雜程度分為不同

2、的等級(jí)二.根據(jù)搜集到的信息加以比較、分類以及組織三.形成一篇詳細(xì)的職務(wù)分析記錄表數(shù)據(jù)、人、事根據(jù)復(fù)雜程度劃分成不同的等級(jí)數(shù)據(jù)、人、事根據(jù)復(fù)雜程度被分成不同的等級(jí) 在各項(xiàng)要素中，各類基本功能都有其重在各項(xiàng)要素中，各類基本功能都有其重要性的等級(jí)，數(shù)值越小，代表的等級(jí)越要性的等級(jí)，數(shù)值越小，代表的等級(jí)越高；數(shù)值越大，代表的等級(jí)越低。高；數(shù)值越大，代表的等級(jí)越低。 將每一項(xiàng)工作根據(jù)三個(gè)方面的將每一項(xiàng)工作根據(jù)三個(gè)方面的因素分別標(biāo)上數(shù)值，最后，這因素分別標(biāo)上數(shù)值，最后，這三項(xiàng)得分的總和就成為該項(xiàng)工三項(xiàng)得分的總和就成為該項(xiàng)工作的等級(jí)劃分基礎(chǔ)。作的等級(jí)劃分基礎(chǔ)。例如：醫(yī)院中的精神分析助理員 其數(shù)據(jù)信息等級(jí)為1協(xié)調(diào)），人的等級(jí)為7效力），事的等級(jí)為5照料） 職務(wù)分析記錄表內(nèi)容1.任務(wù)與任務(wù)陳述2.職能工作分析的框架a.完成什么與做什么b.工作者的職能數(shù)據(jù)職能、人員職能和事物職能c.完整意義上的工作者：包括通用技能、特定工作技能和適應(yīng)性技能 問(wèn)題？ 職能工作分析法的研究對(duì)象？ 職能工作分析方法的研