Dezrre述職報告菏澤公司——劉明星

1、大風起今云飛揚生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生 夢死；生活需要藝術，但不能投機取巧；生活需要勇氣，但不能 魯莽蠻干；生活需要重復，但不能重蹈覆轍。無名一-山東魯能集團有限公司 高管人員年度述職報告)度年2004(山東魯能菏澤煤電開發(fā)有限公司位：單姓星明劉名:職財務總監(jiān)、副總經(jīng)理務:2004.12.312004.1.28 任職時間:2.、年度述職報 告 主持公司日常事務、分管征地、村莊搬遷、計分管工作劃經(jīng)營部 和財務部、黨風廉政建設年，在集團公司的正確領導下，在李長寅董事長和朱德明總經(jīng)理 2004的指導幫助下，認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，貫徹落實 集團公司年初和年

2、中工作會議精神。不斷學習新技術、新方法，提高自身的 業(yè)務素質(zhì)和領導能力，團結同志，扎實工作，各項工作取得了新的成績，為 公司發(fā)展做出了一定的貢獻。 一、認真貫徹執(zhí)行集團公司的重大決策和工作部署。今年以來，認真 學習黨的十六屆三中、 四中全會精神和煤炭行業(yè)相關政策， 努力提高自 身政治水平和政策水平。 認真學習集團公司年初和年中工作會議精神， 深 入理解和貫徹會議提出的各項任務和目標。 認真學習集團公司推薦的 執(zhí)行力、 差距和沒有任何借口三本書，對照國內(nèi)外知名企業(yè)深刻分析 和查找實際工作中存在的問題和差距解放思想、 開拓思路不斷提高自身四個方 面的, 能力。在提高學習能力上，認真學習黨的路線、方

3、針、政策，學習現(xiàn) 代管理知識、科技知識、法律知識和業(yè)務知識等， 堅持在干中學和在學中干， ” a a »不斷提高自己的思考力、 應用力和創(chuàng)造力水平， 并落實到推進事業(yè)發(fā) 展工作中去。 在提高協(xié)調(diào)能力上， 不斷總結和探索企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與地方 等方面關系的內(nèi)在規(guī)律，加強企業(yè)內(nèi)部部門之間、上下級之間、同志之間 關系的協(xié)調(diào)和對外關系的協(xié)調(diào)， 提高化解各種矛盾和解決問題的能力。 在提 高決策能力上， 通過學習正確把握宏觀經(jīng)濟形勢熟悉和運用經(jīng)濟政策、 經(jīng) 濟規(guī),則，不斷提高自身決策能力做到科學決策和民主決策。 在提高執(zhí)行能 力上, 通過學習找到自身在抓工作落實方面存在的問題和不足。鋪下身子、真抓

4、 實干、不找借口、抓好工作的落實，自身的執(zhí)行能力不斷提高。二、積極履行崗位職責，不斷提高管理能力和駕馭市場的能力。認真 學習煤礦建設和管理知識不斷提高自身素質(zhì)和對工作的駕馭能力。自八一年，畢業(yè)于山東電校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，從事變電檢修和變電運行。后改行于財務工作，從沒接觸過煤礦。面臨新的行業(yè)、新的業(yè)務只有認真學，3.習煤礦建設和管理方面的知識，才能更好的參與到工作中去。至V目前, 熟悉了兩個煤礦項目的可行性研究報告、 基巖地形地質(zhì)圖、地層綜合柱狀 圖、三煤（三下煤）構造控制程度圖、水文地質(zhì)圖、井田開拓方式平面圖、井底車場平面圖、采區(qū)巷道布置及機械配備平面圖和地面生產(chǎn)系統(tǒng)等。對煤礦建井 的兩種

5、特殊鑿井方法凍結法和鉆井法有了較深入的了解。 對井下的二 期、三期和尾期工程有了初步的了解。 通過學習和實踐逐步了解和掌握了 煤礦建設的基本程序和相應的管理知識， 使自己的煤礦專業(yè)知識得到了進 的提高，增強了駕馭各項工作的能力。主要表現(xiàn)在 :、夯實會計基礎。會計基礎管理工作是一個企業(yè)管理工作的基礎。今 1年以來，我們從會計基礎工作入手， 集中查找會計基礎工作中存在的 問題 和差距，找出問題的關鍵和解決的方法和措施。從原始資料入手，規(guī) 范會計原始憑證， 將所有的自制原始憑證都統(tǒng)一格式， 同時規(guī)范其填寫的內(nèi) 容口徑，解決了基礎資料不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑不一致、會計信息不準確的問 題，為企業(yè)領導決策提供及

6、時可靠的信息打下良好的基礎。、加強預算管理。 今年以來，我們著重分析了本企業(yè)基本建設時期的 2特點和工作重點， 結合員工隊伍實際， 重點解決了兩個方面的預算管理問 題。一方面是工程造價的預算管理問題造價管理一直是困擾我們搞好 工程 .管理的難題。 管理工程施工的人員希望選擇的隊伍越強越好， 購進的 設備越可靠越先進越好， 著重考慮工程質(zhì)量。 作為控制造價的經(jīng)營管理人 員希 望花錢越少越好，著重考慮造價。二者很難做到統(tǒng)一經(jīng)常產(chǎn)生矛盾。 在實際,的工作中， 要想解決造價和工程質(zhì)量的關系必須搞好一個結合， 抓好 三個關口。一個結合是工程人員和經(jīng)營人員相結合， 使二者在指標上相互 滲透， :讓工程人員

7、承擔造價指標， 讓經(jīng)營人員承擔質(zhì)量指標。 三個關口一是 優(yōu)化:設計關，設計優(yōu)化是降低造價的關鍵， 采取工程管理人員與設計優(yōu)化 相分離和限額設計的方法；二是招投標和預決算關； 三是施工質(zhì)量管理關， 工程質(zhì)量無保障是最大的浪費， 抓質(zhì)量必須抓源頭， 建立嚴格的質(zhì)量保障 體系，選擇過硬職工隊伍和一流的工程監(jiān)理人員。 針對上述問題和思路， 我們調(diào) 整了管理的模式，使人員和招標實現(xiàn)了有機的結合。另一方面是管理費用的控制問題。在實際工作中存在資金管理上管人人的問題。一個人4.去管理很多人往往是管理的好。經(jīng)過分析研究：我們將費用指標經(jīng)過 科學的測算，分解到各部門和人員，使大家一起管理，調(diào)動大家的積極性，實現(xiàn)

8、人“人管。經(jīng)過一年的努力管理費用節(jié)約了多萬元，工程造價大幅度降低。300 ”、加強招投標管理。今年以來，我們公司簽訂大小合同份，合同價1963款億元其中招標和議標的有多項在繁重的工程和設備招標中，我.,5.3 100們建立了一整套嚴格的招投標程序和監(jiān)督約束機制。每一項招投標，我們 堅持先市場調(diào)研， 確定合適的市場價格， 然后采取無標底招標的方式 進行招標。在招標中再采取多次報價實現(xiàn)有效壓價， 從而大大的降低了工 程造價。同時，又保證了參與招標的人員不出問題。 、做好籌融資工作。為保證工程項目的資金需要，從年初開始，我們 對4多家銀行開展了融資工作。到目前，在中國銀行融資億元，已到帳的7.9萬元

9、，貸款利率下??；在建設銀行融資已到賬億元， 其中部分 6530 5%9.7貸款利率下浮， 在開發(fā)銀行融資已到帳億元， 在工行融資億元（未 4 8%7.9到帳）。到年底共落實資金億元，其中到帳貸款億元。 14.3529.5 、做好工廣征地工作。經(jīng)過近一年的努力彭莊礦和郭屯礦的工廣征地，5 經(jīng)過土地預審和正式審批，到年底已經(jīng)國土資源部批準上報國務院， 待國務院下文后，談定地價辦理土地征地手續(xù)。、做好壓煤村莊搬遷工作。 彭莊礦首采面有一個村莊壓煤需搬遷，經(jīng)6過搬遷專家論證，上報批準列入計劃。村莊地面附著物的清點丈量， 解決丈量中農(nóng)民提出的問題，交涉補償問題，至咱前已商定補償。后面需簽訂協(xié)議，進入村莊

10、的規(guī)劃勘探設計和建設階段。 該村是巨野煤田第一個搬遷的 村莊也是荷澤市第一個搬遷的村莊。一切從頭開始摸索著干，難度很大， 但效果非常好。、抓好黨風廉政建設。我在公司既分管資金、投資，又分管對資金、投7資的監(jiān)督，工作壓力很大在這種情況下我從提高政治素養(yǎng)、樹立科學 發(fā)展,.觀入手，狠抓專職人員的政治思想教育。 專門組織了多次黨風廉政建 設座談會、組織員工集體看反腐倡廉教育影片，并在平時開會時對兩個部 門的人員進行廉潔教育。通過一系列的學習和教育，一致都意識到：一定5.要以公司利益為重嚴格按照規(guī)章制度辦事并樹立了不按規(guī)章制度辦 事就 , 是不廉潔的觀念。”“” 三、存在的問題和今后努力的方向 回顧檢

11、查自身存在的問題，我認為主要有兩點：第一、自己作為菏澤 煤 電公司的黨委紀檢委員、財務總監(jiān)、副總經(jīng)理，在駕馭大局的能力上 存在一 定的差距，有負于集團公司的期望。第二、在事業(yè)心上，存在工作較 累的時 候，有過松弛思想。這些問題的存在，說明自己的政治素質(zhì)還有待進 一步提 高。 今后決心不辜負集團公司領導和公司全體員工對自己的重托和期望， 努力做到以下幾點：、積極工作完成上級領導交給的各項任務。 積極為總經(jīng)理出謀劃策， ,1 協(xié)助總經(jīng)理處理好日常工作把好建設投資和資金管理關口發(fā)揮參謀 和助, 手作用積極維護班子團結大事講原則小事講風格不利團結的話不說 不利,.,團結的事不做形成班子凝聚力。 .,

12、學資學習網(wǎng) 提供考研資料 、努力學習，提高政治和業(yè)務素質(zhì)，提高工作能力，為菏澤煤電公司 的2發(fā)展作出貢獻。 積極參加黨委中心理論組的學習， 不斷提高政治素質(zhì) 要加.大專業(yè)技術的學習力度， 學習礦建及其他知識提高工作的能力， 以適 應礦,井建設的需要 . 、廉潔自律，爭當反腐倡廉帶頭人廉潔勤政是每個黨員領導干部所 必.3須做到的要嚴格要求自己， 清清白白做人， 堂堂正正做事自己要管住 自,.己拒腐蝕永不沾同時要管好分管的部門和人員不發(fā)生問題要搞好對 黨員., 和干部的教育筑牢拒腐防變的堤壩為公司員工樹立良好形象 .,二、年度工作自我評價優(yōu)良一較 工作內(nèi)容實際完成情況 秀 好 般 差6.1工廣用地

13、征用工作彭莊礦國家批準經(jīng)已V2工廣用地征用工作郭屯礦國家批準已經(jīng)3壓煤村莊小屯村搬遷工作已完成清點丈量， 簽補償協(xié)議正在V4管理工作（結合工程項財務目開展）用下降控制費10%V5會計基礎工作（內(nèi)控制度 建）設完善內(nèi)控制度V6計信會計核算工作（提高會息準確性）信規(guī)范會計仃為息V7公司行對工作（融資組織銀 估）評行銀已做好四家續(xù)貸款手V8計劃管理工作完成年度、月度制編工作計劃的審查V9分析工作活動經(jīng)濟提高了年季月分析工作水平V10化工作工程設計優(yōu)極參與工程優(yōu)積設計化V11工程施工組織設計審查工 作審查積極參與V12工程概算管理工作概算完成初設審及管理查V13工程預算管理工作工程及時編審預算V14算管理工作工程結結時審查及工程算V15工程竣工決算管理工作工程竣及