土建分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

1、土建分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)篇1：土建工程師崗位職責(zé)1、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量

2、評(píng)定與驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。篇2：土建工程師崗位職責(zé)1、做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。4、樹(shù)立

3、“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做好質(zhì)量事前控制。5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。篇3：土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基

4、礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土木工程

5、合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分。7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。篇4：土建工程師崗位職責(zé)1、服從工程管理部

6、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)工作服從主管工程師調(diào)遣。2、熟悉本專(zhuān)業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對(duì)、事中驗(yàn)收，以及事后控制工作。4、對(duì)主體工程中混凝土的澆搗實(shí)行二十四小時(shí)跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量，砼配合比、攪拌時(shí)間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問(wèn)題、并抽取砼試塊，見(jiàn)證送檢。5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時(shí)的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。6、負(fù)責(zé)做好主體驗(yàn)收前期工作，如：測(cè)量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書(shū)面形式記錄，作為管理資料歸檔。7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)所管理工程質(zhì)量、

7、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將問(wèn)題處理結(jié)果通報(bào)主管工程師及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。8、負(fù)責(zé)材料見(jiàn)證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進(jìn)場(chǎng)都必須抽樣送檢，并做好檢測(cè)記錄。9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)主管工程師及施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施。10、做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。11、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。篇5：1、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作；2、熟悉圖紙，了解

8、設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，負(fù)責(zé)招集本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、施工工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審和提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查計(jì)劃；3、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并認(rèn)真履行設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)變更；4、負(fù)責(zé)土建施工中隱蔽簽證、設(shè)計(jì)變更等工作并及時(shí)到總工辦備案；5、對(duì)施工當(dāng)中的設(shè)計(jì)變更提出方案，并完成相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更，以及組織對(duì)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施；6、對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)無(wú)出廠合格證或?qū)|(zhì)量持有懷疑時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司總工辦和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并向施工單位負(fù)責(zé)人和采供人員提出進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料、設(shè)備及構(gòu)件，也向他們及時(shí)提出停止使用或退換；7、做好施工中的質(zhì)量檢查和工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)

9、量檢查；8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)預(yù)結(jié)（算）審核工作，并做好進(jìn)度付款計(jì)劃工作；9、現(xiàn)場(chǎng)管理以土建工作為中心，配合水暖電氣工程施工；10、每日做好施工記錄，每周五做好下周工作計(jì)劃；11、參與企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量大檢查和內(nèi)部的質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作并定期的向項(xiàng)目經(jīng)理提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；12、施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并密切配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府監(jiān)督部門(mén)，建設(shè)、監(jiān)理等單位及地方部門(mén)的工作關(guān)系，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行高嶺集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定和文件指令。2、負(fù)責(zé)催辦業(yè)主項(xiàng)目計(jì)量款和結(jié)算款項(xiàng)的及時(shí)拔付、作好項(xiàng)目月度資金計(jì)劃，及時(shí)支付項(xiàng)目勞務(wù)、采購(gòu)、租賃等費(fèi)

10、用。3、根據(jù)項(xiàng)目部已審核的進(jìn)度計(jì)劃，制定節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)施細(xì)則，組織項(xiàng)目管理層討論。4、每周六下午4：00主持召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員周例會(huì)。5、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，組織審查技術(shù)組編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含專(zhuān)項(xiàng)方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法，并下達(dá)至生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)。6、組織審查成控組編制的勞務(wù)分包合同、材料采購(gòu)、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃合同，談判、簽署各項(xiàng)合同。7、編制和組織內(nèi)部招標(biāo)程序，組織勞務(wù)隊(duì)伍和材料、設(shè)備供方的入圍競(jìng)標(biāo)。8、督促生產(chǎn)經(jīng)理制定并落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工措施。9、制定應(yīng)急預(yù)案、妥善處理突發(fā)事件。10、簽審內(nèi)部簽證、支付款項(xiàng)，審批材料、物資計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)督辦項(xiàng)目部后勤工作，解決項(xiàng)目生

11、產(chǎn)、生活需要。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含專(zhuān)項(xiàng)方案）、執(zhí)行審批后的管理細(xì)則，審批材料、物資計(jì)劃。2、組織施工員、班組進(jìn)行圖紙會(huì)審，將審查意見(jiàn)反饋技術(shù)組，參加業(yè)主技術(shù)和會(huì)審交底會(huì)。3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、支付款項(xiàng)，審批材料、物資計(jì)劃。4、參加項(xiàng)目部周例會(huì)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況并作出下周工作計(jì)劃；參加技術(shù)交底會(huì)；主持班組例會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見(jiàn)，并按項(xiàng)目部意見(jiàn)整改落實(shí)。5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施，負(fù)責(zé)對(duì)施工組、質(zhì)安組、水電組以及勞務(wù)班組骨干進(jìn)行書(shū)面交底、統(tǒng)籌安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。6、根據(jù)不同材料供應(yīng)周期，組織

12、施工組主要人員對(duì)成控組提交的總體材料計(jì)劃細(xì)化成采購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)材料采購(gòu)計(jì)劃。7、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工合同與工程實(shí)際情況制定進(jìn)度節(jié)點(diǎn)細(xì)則，并督辦其實(shí)施。8、參與各施工過(guò)程的檢查驗(yàn)收，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告中需處理?xiàng)l款進(jìn)行整改落實(shí)，針對(duì)施工中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的處理措施。9、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督查施工員施工日記。10、負(fù)責(zé)雜工班、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，根據(jù)進(jìn)度要求對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍人員提出動(dòng)態(tài)要求和采取措施，確保施工過(guò)程中落實(shí)。11、配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)工作。12、參與制定應(yīng)急預(yù)案、配合妥善處理突發(fā)事件。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、作為業(yè)主合同談判主要代表，

13、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、場(chǎng)地情況、周邊情況進(jìn)行熟悉并提出執(zhí)行反饋意見(jiàn)。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程施工方案（含專(zhuān)項(xiàng)方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法等初稿，向生產(chǎn)經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人征求意見(jiàn)后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字下達(dá)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)核定并向施工組進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的交底，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)。2、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。3、對(duì)圖紙和施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院溝通解決。4、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。5、督查項(xiàng)目部技術(shù)組、成控組、資料組對(duì)工程資料的整理工作，確保工程資料的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。6、負(fù)責(zé)各類(lèi)合

14、同的起草，按審批流程進(jìn)行報(bào)審，確保先簽訂合同，后進(jìn)場(chǎng)的原則；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交總體材料計(jì)劃。7、組織技術(shù)組和成控組繪制竣工圖，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的初審工作，初審合格后呈報(bào)檔案管理部門(mén)審查。8、參加項(xiàng)目部周例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量管理情況并做出下周工作計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量偏差（如實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告）提出整改意見(jiàn)并配合整改落實(shí)。9、參與勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作。10、組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定、分戶驗(yàn)收工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋信息至項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理。12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和核查資料

15、員收發(fā)文、工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料收集和整理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)審解決。13、指導(dǎo)成控組對(duì)工程簽證現(xiàn)場(chǎng)資料采編，將簽證過(guò)程中需協(xié)調(diào)事宜及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通。14、實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，保持有效運(yùn)行，主導(dǎo)質(zhì)量事故的處理。15、參與勞務(wù)、采購(gòu)、租賃等費(fèi)用及內(nèi)部簽證和結(jié)算審批。16、參與水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線以及專(zhuān)業(yè)工程分包單位的會(huì)審，提出實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)。辦公室主任崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政后勤工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作、重要會(huì)議的安排。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度的制定和指導(dǎo)實(shí)施，落實(shí)管理制度的督促執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要文件、工作聯(lián)系單及各類(lèi)合同的檔案管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目

16、部辦公設(shè)施、設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和固定資產(chǎn)的管理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)和消防工作，指導(dǎo)安全員負(fù)責(zé)保衛(wèi)組對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)的安保值班，人員出入胸牌的發(fā)放、安全督查、來(lái)訪登記和施工期的消防管理工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、政府相關(guān)職能部門(mén)，處理治安事件和安全事故；負(fù)責(zé)做好與項(xiàng)目相關(guān)的公安、交警、城管、環(huán)保、社區(qū)及周邊單位的協(xié)調(diào)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)妥善處理突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)工地食堂管理，指導(dǎo)、監(jiān)督食堂的食品衛(wèi)生安全。8、負(fù)責(zé)工地的宣傳工作，參與文明施工管理，編輯出版工程簡(jiǎn)報(bào)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤管理制度的督辦執(zhí)行和日?？记诠ぷ?。10、參加項(xiàng)目部周例會(huì)，匯報(bào)執(zhí)行情況和提出工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目管理提出整

17、改和建設(shè)性意見(jiàn)，并按要求整改落實(shí)。施工員崗位職責(zé)1、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含專(zhuān)項(xiàng)方案）的審查，執(zhí)行審批后的標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。2、參與施工班組進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加業(yè)主技術(shù)和會(huì)審交底會(huì)。3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、獎(jiǎng)罰金額及支付款項(xiàng)。4、參加項(xiàng)目部周例會(huì)、班組例會(huì)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況并作出下周工作計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見(jiàn)，并按項(xiàng)目部意見(jiàn)整改落實(shí)，參加技術(shù)交底會(huì)。5、參加項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施的書(shū)面交底會(huì)、部署安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。6、參與各施工過(guò)程的檢查驗(yàn)收，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告中需處理?xiàng)l款執(zhí)行整改并落實(shí)，針對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)按處理措施

18、糾正和整改。7、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查施工員施工日記、負(fù)責(zé)對(duì)施工組人員的考核。8、對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、雜工班、機(jī)械臺(tái)班的計(jì)時(shí)工或簽證必須在當(dāng)日確認(rèn)，上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。9、配合資料員、技術(shù)員、成控員對(duì)各隱蔽工程做好驗(yàn)收和影像資料采集工作，記錄施工過(guò)程中各原始數(shù)據(jù)資料，實(shí)事求是簽證內(nèi)部簽證、申報(bào)和審批材料、物資計(jì)劃。水電施工員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、變更和交底等資料，掌握設(shè)計(jì)意圖與操作工藝，對(duì)安裝班組進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，參與圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按圖施工。2、參與圖紙會(huì)審，重點(diǎn)對(duì)水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線進(jìn)行把控。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范要

19、求，對(duì)安裝工程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)其施工質(zhì)量。4、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察，主要原材料品牌的選擇，跟蹤市場(chǎng)行情，關(guān)注市場(chǎng)上新材料、新工藝的各項(xiàng)信息。5、與土建施工員互相配合、積極做好其施工組織方案細(xì)化并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審定后落實(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。6、參與對(duì)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、操作工藝交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程。7、細(xì)化其責(zé)任范圍工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批，詳細(xì)填寫(xiě)施工日記，施工日記中要記錄班組每天作業(yè)人數(shù)、施工過(guò)程情況，配合質(zhì)檢員、資料員、安全員、技術(shù)員、成控員整理相關(guān)資料。8、根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃、對(duì)勞務(wù)中間支付、內(nèi)部簽證進(jìn)行填報(bào)與

20、初審。9、參加周例會(huì)，對(duì)安裝工作的施工管理、工程進(jìn)度、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令落實(shí)情況和周工作計(jì)劃等匯報(bào)發(fā)言。10、根據(jù)施工計(jì)劃做好班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力、設(shè)備需求計(jì)劃，合理組織施工，確保各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)如期完成。11、對(duì)工程施工中所涉各種原材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量跟蹤檢測(cè)。12、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，參與技術(shù)組/安全員組織班組開(kāi)展的質(zhì)量及安全自檢、互檢、交接檢三檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)效果。配合安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各安全防護(hù)和文明施工進(jìn)行督查落實(shí)。13、參與安裝方面技術(shù)方案的討論，配合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水檢查。14、配合資料員對(duì)各隱蔽工程做好驗(yàn)收和影像資料采

21、集工作，記錄施工過(guò)程中各原始數(shù)據(jù)資料，實(shí)事求是簽證內(nèi)部簽證、申報(bào)和審批材料、物資計(jì)劃。安全員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分析、編制項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源臺(tái)帳、細(xì)化項(xiàng)目安全防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。2、落實(shí)安全生產(chǎn)、防護(hù)器材及用品的配備落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)申報(bào)安全生產(chǎn)器材及用品計(jì)劃，協(xié)助實(shí)施安全演練，并做好記錄。3、做好項(xiàng)目部勞務(wù)人員登記造冊(cè)工作，及時(shí)發(fā)放證卡，督查其勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用情況。4、積極對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全制度進(jìn)行宣傳，對(duì)各勞務(wù)班組、人員進(jìn)行安全交底并日常巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。5、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料，詳細(xì)填寫(xiě)安全日記，安全日記中要記錄各工點(diǎn)做業(yè)人數(shù)和安全生產(chǎn)

22、落實(shí)情況，分析出安全隱患與其處理結(jié)果并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、對(duì)工程重點(diǎn)部位制定書(shū)面安全措施，并全程旁站落實(shí)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。7、積極深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有權(quán)糾正“違章指揮”，及時(shí)制止“違章作業(yè)”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。8、落實(shí)好安全防護(hù)、文明施工等措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌的宣傳工作。9、參加周例會(huì)，對(duì)安全、文明施工管理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令落實(shí)情況和周工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言。10、落實(shí)公司開(kāi)展的定期或不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、參與編制實(shí)測(cè)細(xì)則，

23、根據(jù)項(xiàng)目部審批的實(shí)測(cè)細(xì)則，進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和評(píng)定，提供工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)及分析成因。2、每天對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量隱患、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行拍照取證，及時(shí)向技術(shù)組反饋。由技術(shù)組、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行糾偏。3、參加周例會(huì)，對(duì)本周生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量情況、存在的問(wèn)題、指令落實(shí)情況、周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。4、參加技術(shù)組主持的質(zhì)控專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議并就質(zhì)控方案、措施、成果發(fā)表意見(jiàn)。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和項(xiàng)目材料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，合理降低材料、物資積壓和采購(gòu)成本，對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。2、落實(shí)“統(tǒng)一定購(gòu)、分批進(jìn)貨”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格按照與生產(chǎn)經(jīng)理細(xì)化的采購(gòu)計(jì)劃

24、及時(shí)采購(gòu)，對(duì)于主要材料采購(gòu)方案中要求推選3種以上品牌、價(jià)格、樣品報(bào)項(xiàng)目成控組、項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)，合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺材料、物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。4、注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和成控組反饋市場(chǎng)價(jià)格的有關(guān)信息。5、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，材料、物資選擇樣品供業(yè)主和監(jiān)理審核定樣，負(fù)責(zé)收集各原材料的檢驗(yàn)資料并及時(shí)向資料員提供，積極協(xié)助施工員、庫(kù)管員妥善解決材料使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問(wèn)題。6、對(duì)購(gòu)進(jìn)大宗材料、物資均須提供售后服務(wù)合同，加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作。7、所有材料原則上由兩名采購(gòu)員完成采購(gòu)，堅(jiān)持開(kāi)收據(jù)或發(fā)票后付

25、款，拒絕采用供貨方出庫(kù)單或發(fā)貨單向財(cái)務(wù)報(bào)賬，兩名采購(gòu)員均需在票據(jù)背面簽經(jīng)辦人和復(fù)核人和時(shí)間，同時(shí)還需在票據(jù)背面注明供貨方的姓名和聯(lián)系電話號(hào)碼等信息。8、未經(jīng)成控組確認(rèn)采購(gòu)合同的，由成控組對(duì)采購(gòu)材料規(guī)格、單價(jià)簽字確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。庫(kù)管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)材料管理制度，建立健全材料出、入臺(tái)帳，負(fù)責(zé)材料收發(fā)、建賬、庫(kù)管，參與各進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的材料禁止開(kāi)單入庫(kù)。2、對(duì)小件、易變質(zhì)的材料全部入庫(kù)保存，貯存保管做到布局合理、能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類(lèi)、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)，防止材料、物資損壞、變質(zhì)和丟失。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)的庫(kù)房進(jìn)行監(jiān)管。4、對(duì)庫(kù)存材料、物資，建

26、立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫(kù)存材料、物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等。5、對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確。6、對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)和定期自檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理及材料采購(gòu)員進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。7、做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹工作，保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。8、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法，進(jìn)

27、行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。2、根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報(bào)銷(xiāo)關(guān)，杜絕不必要的損失。3、認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合有關(guān)部門(mén)指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。4、依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類(lèi)帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。6、各班組勞務(wù)付款要堅(jiān)持由施工員、成控組、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可支付。7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。財(cái)務(wù)出納員崗位職責(zé)1、貫徹

28、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證。4、負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，編制記帳憑證，登記臺(tái)帳、明細(xì)帳。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供資金使用情況。6、妥善保管現(xiàn)金，確保資金的安全性。7、建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的登記和分發(fā)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部固定資產(chǎn)使用臺(tái)賬并負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)。技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟悉所有設(shè)計(jì)文件（如：圖紙、詳勘報(bào)告與變更

29、等），充分掌握設(shè)計(jì)意圖，詳細(xì)記錄圖紙中存在的問(wèn)題并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、參與各種施工方案的編制與論證，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和其它規(guī)定資料的準(zhǔn)備，協(xié)助各項(xiàng)目施工管理人員對(duì)操作班組的交底。3、及時(shí)向施工員、作業(yè)班級(jí)傳達(dá)經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位確認(rèn)的變更、核定單內(nèi)容并進(jìn)行交底，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底。4、負(fù)責(zé)對(duì)每一主體工程墻體繪制砌體組砌圖，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向施工員、作業(yè)班組進(jìn)行交底。5、參與對(duì)各作業(yè)班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場(chǎng)配合施工員進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)或演示。6、負(fù)責(zé)收集技術(shù)原始數(shù)據(jù)等資料，統(tǒng)一歸檔保存，詳細(xì)記錄工作日記和臺(tái)帳。成控結(jié)算員崗位職責(zé)1、對(duì)合同草案提出合理化建議參

30、加業(yè)主合同談判。2、針對(duì)投標(biāo)清單中的加固部分側(cè)重進(jìn)行成本分析對(duì)原加固方案提出合理化建議。3、仔細(xì)研讀和理解施工總承包合同、施工圖紙和總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目工程量驗(yàn)算、工料分析和目標(biāo)成本分解。4、熟悉各勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃合同，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的全面攝影和拍照，持續(xù)跟進(jìn)工作簽證，建立動(dòng)態(tài)變更臺(tái)賬。5、對(duì)主包合同的有關(guān)質(zhì)量、安全、中間計(jì)量、材料品牌、節(jié)點(diǎn)付款、變更簽證辦理，結(jié)算對(duì)審要求、獎(jiǎng)卻目標(biāo)拆分歸類(lèi)；編制針對(duì)施工、質(zhì)檢、采購(gòu)、成控四個(gè)方面合同技術(shù)交底資料。6、建立項(xiàng)目核算相關(guān)的各類(lèi)臺(tái)帳、流水帳和明細(xì)帳，收集各生產(chǎn)要素消耗情況，及時(shí)反映和成本與目標(biāo)的動(dòng)態(tài)偏差。7、協(xié)助市場(chǎng)行情調(diào)查和

31、消耗管理，編制供材計(jì)劃，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自購(gòu)材料的采購(gòu)計(jì)劃的審核工作。8、及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)、工程結(jié)算申報(bào)、內(nèi)部中間支付與結(jié)算的審核，全過(guò)程參與工程進(jìn)度款、工程結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算的對(duì)審工作。9、辦理勞務(wù)班結(jié)算，對(duì)業(yè)主申報(bào)結(jié)算資料，審計(jì)對(duì)審。資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹國(guó)家和地方對(duì)建筑資料的收集、整理、歸檔等要求。落實(shí)公司資料管理制度。2、管理好公司配發(fā)的項(xiàng)目資料專(zhuān)用章，嚴(yán)格按公司用章制度進(jìn)行管理和使用。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工程技術(shù)資料的收集、核查、整理、裝訂工作。4、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)工具書(shū)籍、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的保管、借閱等管理工作。5、負(fù)責(zé)工程所用資料表格的領(lǐng)購(gòu)及資料的打印工作。6、負(fù)責(zé)會(huì)

32、議準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。7、負(fù)責(zé)對(duì)各施工方案按審批流程進(jìn)行報(bào)審工作，負(fù)責(zé)對(duì)各自檢資料按簽字流程進(jìn)行報(bào)簽工作，并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人回饋資料報(bào)審、報(bào)簽的信息或意見(jiàn)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件管理，對(duì)所有收、發(fā)文件做好記錄。9、對(duì)所有收、發(fā)文件統(tǒng)一編號(hào)、編寫(xiě)目錄，分類(lèi)歸檔保存，建立臺(tái)帳；借閱文件應(yīng)填寫(xiě)借閱記錄。10、邀請(qǐng)監(jiān)理工程師或業(yè)主對(duì)各建筑原材進(jìn)行見(jiàn)證取樣后送檢，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人回饋檢測(cè)情況或意見(jiàn)，取回檢測(cè)報(bào)告。保衛(wèi)人員崗位職責(zé)1、必須認(rèn)真堅(jiān)持正點(diǎn)上、下班，當(dāng)班期間必須不得擅離職守，堅(jiān)守工作崗位，并做好當(dāng)班巡查記錄。2、認(rèn)真做好訪客登記工作，并做好信件的收發(fā)工作。3、當(dāng)班期間不得飲酒、不得睡覺(jué)、不得隨意留宿外來(lái)客人。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班