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1、北京市中小企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告以北京金同興源能源技術(shù)公司為例引言摸清我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的問題, 是實施各種扶持和促進中小企 業(yè)發(fā)展政策的重要依據(jù)。本文以北京金同興源能源技術(shù)公司為例,進行了剖析, 并為解決這些問題提出對策性建議。一、調(diào)查的基本情況(一)、調(diào)查的原因與目的中小企業(yè)是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),是支撐經(jīng)濟快速增長的重要力量。多 年的發(fā)展實踐證明,中小企業(yè)已成為地方經(jīng)濟增長的主力軍, 抓住機遇,克難奮 進,大力促進中小企業(yè)健康發(fā)展,是關(guān)系北京市民生就業(yè)和社會穩(wěn)定的一項長期 重大戰(zhàn)略任務(wù),也是推進北京市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要源泉。(二)、調(diào)查時間、地點、方法1、調(diào)查時間:XX年X
2、X月2、調(diào)查地點:北京金同興源能源技術(shù)公司3、調(diào)查方法:問卷調(diào)查和查閱資料相結(jié)合(三)、調(diào)查內(nèi)容就北京金同興源能源技術(shù)公司企業(yè)發(fā)展中遇到的一些問題,給出分析和針對 性策略,對促進企業(yè)未來發(fā)展具有較強的理論性和實際操作意義。二、企業(yè)概況(一)、企業(yè)文化公司的宗旨:客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益公司的目標:以市場為導向,以管理為基礎(chǔ),以人才為核心,以科技為支柱, 以良好的效益來回報社會,回報用戶,回報為此努力奮斗的全體員工。公司的精神:團結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),艱苦奮斗,誠信可靠。(二)、企業(yè)的基本情況北京金同興源能源技術(shù)有限公司是集技術(shù)開發(fā)、銷售、生產(chǎn)及工程服務(wù)為一 體的高新技術(shù)企業(yè)。多
3、年來,公司在太陽能并網(wǎng)發(fā)電、太陽能離網(wǎng)供電、通信系 統(tǒng)集成等領(lǐng)域積累了堅實的技術(shù)實力和豐富的項目經(jīng)驗,擁有多項相關(guān)技術(shù)專利及權(quán)威認證資質(zhì),可以為用戶提供包括系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品定制開發(fā)、系統(tǒng)集成、工 程實施在內(nèi)的整體解決方案。(三)、企業(yè)的發(fā)展能力企業(yè)憑借穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的信譽、周到細致的服務(wù)及與廣大客戶 共同發(fā)展的理念,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,客戶遍及國內(nèi)外,業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋石油、電 力、交通等行業(yè),樹立了貼近用戶、積極向上的企業(yè)形象,在新能源等行業(yè)中具 有重要的地位。三、企業(yè)發(fā)展中存在的問題(一)、自身缺陷是發(fā)展的重要障礙發(fā)展不足,企業(yè)規(guī)模普遍較小,高新技術(shù)企業(yè)少,質(zhì)量不高是企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
4、。企業(yè)在人才、管理水平、技術(shù)裝備、自主知識產(chǎn)權(quán)、抗市場風險等方面相對較弱。一是核心競爭力不強。企業(yè)缺乏核心技術(shù)和自有品牌。 二是產(chǎn)品雷同、低水平過渡競爭的問題比較嚴重。缺乏專、精、特、新”的產(chǎn)業(yè)特色 是可持續(xù)發(fā)展問題多。四是管理水平不高和市場行為不規(guī)范, 企業(yè)財務(wù)管理不健 全,依法經(jīng)營、誠實守信觀念不強。五是企業(yè)領(lǐng)導人有 小成即滿、小富即安”, 自我滿足,固步自封、不思進取的思想。(二)、土地問題制約企業(yè)發(fā)展企業(yè)用地問題已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)擴建的瓶頸因素。 主要存在四個方面的 問題:一是企業(yè)按當?shù)赜嘘P(guān)政策辦理用地手續(xù), 繳納了各種規(guī)費和征地費用,但 當?shù)卣块T卻又無用地指標,至今未辦國有土地
5、使用證。二是企業(yè)擴大規(guī)模征 地難。由于企業(yè)原生產(chǎn)能力與設(shè)計規(guī)模小,隨著企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品有市場、企業(yè) 效益好、再擴大生產(chǎn)規(guī)模,有項目、有資金,卻無法征到土地,導致企業(yè)無法繼 續(xù)擴大發(fā)展。(三)、企業(yè)融資難依然突出企業(yè)資金緊張,普遍固定資產(chǎn)比例偏低,融資難制約了企業(yè)的發(fā)展。一是企 業(yè)資金需求增加。去年以來,原材料、煤、電、氣、油、運等生產(chǎn)要素價格上升、 價格大幅度波動、企業(yè)資金需求量增加。二是資金來源渠道狹窄,企業(yè)生存發(fā)展 極為艱難。三是企業(yè)普遍固定資產(chǎn)比例偏低,能通過資產(chǎn)抵押貸款的非常有限。 四是企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)矛盾突出。銀行對企業(yè)的貸款多為流動資金貸款,中長期貸款 緊缺,制約了企業(yè)的擴張和后續(xù)發(fā)展
6、能力。 五是企業(yè)的資信程度低,與銀行的溝 通少,銀行普遍存在對大企業(yè) 爭貸”對像北京金同興源能源技術(shù)公司這種中小 小企業(yè)惜貸”的問題。(四)、人才缺乏,自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力差企業(yè)總體水平不高,企業(yè)管理人才、技術(shù)人才特別缺乏,因此科技投入普遍 不足,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,配套能力差,產(chǎn)品檔次偏低,缺乏高技術(shù)含量和高 附加值產(chǎn)品、自主品牌” 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品” 名牌產(chǎn)品”不多的狀況。而且企業(yè)偏重 于臨時性、項目式人才需求模式,沒有建立起完善的專業(yè)人才培養(yǎng)機制, 企業(yè)人 才隊伍結(jié)構(gòu)不合理,創(chuàng)新人才缺乏,對企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展能力帶來影響。(五)、社會化服務(wù)體系有待進一步建立健全企業(yè)的發(fā)展不僅需要金融、財政等方
7、面的政策支持,更需要政府的政策法規(guī) 體系的引導和扶持。一是一些職能部門仍然沒有轉(zhuǎn)變對這種中小企業(yè) 歧弱”輕 小”的觀念,在管理和服務(wù)的重點上對中小企業(yè)關(guān)注不夠。二是促進中小企業(yè)發(fā) 展的行政職能被分割在多個部門,存在著職能交叉,政出多門,城市分割,服務(wù) 不夠,沒有形成促進企業(yè)發(fā)展的合力,發(fā)展的軟環(huán)境差。三是社會中介組織從創(chuàng) 業(yè)輔導、信用評價、技術(shù)服務(wù)、人才培訓、信息咨詢、市場營銷和法律援助等方 面服務(wù)體系建設(shè)仍然滯后。四、改善企業(yè)發(fā)展狀況的措施及建議(一)、鼓勵企業(yè)節(jié)能減排,大力倡導循環(huán)經(jīng)濟各級政府在支持中小企業(yè)發(fā)展時, 要鼓勵企業(yè)節(jié)能減排,大力倡導循環(huán)經(jīng)濟。一 是要把節(jié)能減排的著力點放到推廣新技
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