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1、工程巡查安全管理制度范文2篇Model of safety management system for engineering inspection工程巡查安全管理制度范文2篇詢言:規(guī)章制度是指用人單位制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的 總和。本文檔根據(jù)規(guī)則制度書寫要求展開說明,具有實踐指導(dǎo)意義,便于學(xué)習(xí)和使 用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。本文簡要目錄如下:【下載該文檔后使用Word打開,按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可削牌專到對應(yīng)篇童】1篇章1:工程巡查安全管理制度范文2、篇章2:工程巡査安全管理制度范文規(guī)范版篇章1:工程巡查安全管理制度范文【目的】為全面了解

2、工地現(xiàn)場施工情況,通過對項目巡查質(zhì)量結(jié) 果的整改與檢審,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的相關(guān)問題,提 高公司項目質(zhì)量,品質(zhì)等目標(biāo)的管控能力。使在建項目現(xiàn)場工 程質(zhì)量、安全施工巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化,促進(jìn)各 項工程質(zhì)量及施工,安全管理水平不斷提高?!具m用范圍】適用于港中旅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司范圍內(nèi)新建、改建、 擴建的各工程項目?!狙矙z組織機構(gòu)】成立工地巡檢工作小組:組長:公司總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)副組長:工程技術(shù)部經(jīng)理/副經(jīng)理組員:各專業(yè)工程師巡檢內(nèi)容:項目工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工【管理細(xì)則】1. 工地巡檢安排11公司巡檢巡檢安排視工地情況而定,原則上每周一次,巡檢由工 作小組組長帶隊(組長缺席時由

3、副組長帶隊)進(jìn)行全面工地巡 檢,所有組員參加,總包項目部經(jīng)理和監(jiān)理公司總監(jiān)陪同檢查。 對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題由工程技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師填寫整改 意見后交施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理公司簽收,安排專人督促 施工單位整改。1.2日常巡檢1. 2. 1要求工程技術(shù)部專業(yè)人員每個工作日對施工作業(yè)點 進(jìn)行日常巡檢,日常巡檢查上下午各兩次。由工程部全體成員獨立進(jìn)行,可視施工情況通知 項目部和監(jiān)理工程師參加,施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的 實施,由分管領(lǐng)導(dǎo)對管理日志不定期抽查。、每日下班前所有巡查人員寫出管理日志,注明當(dāng)日 巡查情況和實踐,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、 施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施,

4、由分管領(lǐng)導(dǎo)對管理日 志不定期抽查。、13月度檢查建設(shè)單位組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相 關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度問題等巡查,發(fā)現(xiàn) 存在問題按照獎懲制度進(jìn)行處罰。14季度檢查建設(shè)單位委托第三方專業(yè)機構(gòu)檢查,建設(shè)單位專業(yè)工程 師、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,發(fā)現(xiàn) 施工質(zhì)量、文明施工存在問題及進(jìn)行通報及處罰。1. 5安全巡查程技術(shù)部安全巡查在每周領(lǐng)導(dǎo)巡檢后,由工程技 術(shù)部人員、安全員帶隊,項目部專職安全員和監(jiān)理部專職安全 員參加,進(jìn)行工地的全面安全巡檢。安全檢查做到每次有記錄, 對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施,落實資金全面 整改。1. 5. 2對巡

5、檢中發(fā)現(xiàn)的問題安全員填寫整改意見并交由項 目部經(jīng)理和監(jiān)理簽收,安排專人負(fù)責(zé)督促施工單位整改。施工 員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,合格后才可繼續(xù)施工。針 對整改工期較長的部位,簽發(fā)整改通知單,限期整改并進(jìn)行復(fù) 查。1. 5. 3工程技術(shù)部全體成員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全 隱患及時通知項目安全員責(zé)成施工單位進(jìn)行整改。2. 工地巡檢的主要內(nèi)容2. 1 了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃落實完成情況、 資料動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度 和資料問題。第5頁共10頁2.2對巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不正確的施工方法、工藝、 未按標(biāo)準(zhǔn)實施等問題提出整改意見。領(lǐng)導(dǎo)巡檢還對較大或重大 問題現(xiàn)場

6、作出處理,必要時召開現(xiàn)場會議。3. 整改單簽回和處罰辦法3. 1涉及停工或重大質(zhì)量安全隱患并由此引發(fā)處罰的由巡 檢工作小組組長審批,檢查成員簽發(fā)整改通知單。3.2 H常巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題整改通知書由工程技術(shù)部 經(jīng)理(副經(jīng)理)審批,檢查成員簽發(fā)。簽發(fā)后檢查成員對整改 問題進(jìn)行跟蹤、檢查,直至完成整改。33對簽發(fā)的整改通知書必須設(shè)置明確的整改限期,限期 內(nèi)必須有整改的結(jié)論。3. 4每周監(jiān)理例會,統(tǒng)一由監(jiān)理部總監(jiān)對整改通知單出現(xiàn) 問題要求項目部進(jìn)行答復(fù)。35未按規(guī)定整改時限整改并回復(fù)整改通知單,作為當(dāng) 月項目部未完成節(jié)點,按合同進(jìn)行處罰。篇章2:工程巡查安全管理制度范文規(guī)范版【按住Ctrl鍵點此返

7、回目錄】在不斷進(jìn)步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度就 是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定 制度嗎?下面是小泰為大家收集的關(guān)于工程巡查安全管理制度, 僅供參考,歡迎大家閱讀。巡査目的及時發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的突出問題,更 好地指導(dǎo)全省招投標(biāo)工作,保證招投標(biāo)法律、法規(guī)和規(guī)范性文 件在全省上下的貫徹實施,促進(jìn)我省建筑市場健康有序發(fā)展。二、巡查內(nèi)容每次巡查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際工作要求確定。重點是全省 各地貫徹落實國家和省有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件, 加強機構(gòu)內(nèi)部建設(shè),打擊圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)活動等情況。三、巡查方式1、定期巡查和不定期巡查。省招標(biāo)辦將會同駐省建設(shè)廳

8、監(jiān)察室每半年組織1次定期巡查,并結(jié)合日常工作需要隨時組 織不定期巡查。各省轄市招標(biāo)辦也應(yīng)結(jié)合本地實際,至少每半 年組織1次巡查,每次巡查情況書面報省招標(biāo)辦備案。2、受查單位及項目隨機確定。為準(zhǔn)確把握各地實際,保 證巡查工作成效,受查單位及工程項目應(yīng)隨機抽查確定,不預(yù) 先告知。3、巡查活動采取聽取匯報、召開座談會、現(xiàn)場考察、抽 查檔案等方式進(jìn)行。巡查結(jié)束后,檢查組應(yīng)安排時間將巡查情 況向受查單位進(jìn)行反饋。四、對巡査中發(fā)現(xiàn)問題的處理1、應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。操作不規(guī)范的,責(zé)令相關(guān)單 位進(jìn)行整改;違反法律法規(guī)的,通報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和 紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行處理。2、有關(guān)巡查情況應(yīng)通過本地“建設(shè)工程招

9、標(biāo)網(wǎng)”向社會 公示,并作為評優(yōu)考核的重要依據(jù)。3、各地在落實招投標(biāo)巡查制度過程中遇到的問題,請及 時與省招標(biāo)辦聯(lián)系。五、第一次巡查工作安排(-)時間安排從20xx年7月下旬開始至8月上旬結(jié)束。(二)巡查分組和人員組成本次巡查擬分蘇南、蘇中、蘇北3個組同時進(jìn)行。具體 分組情況、人員組成、抽查市、縣(市、區(qū))、抵達(dá)各地的時 間、日程安排由各組組長提前另行通知。(三)巡查內(nèi)容本次巡查的重點是今年16月份全省各地招標(biāo)辦和交易 中心日常工作情況,主要包括:1、機構(gòu)建設(shè)、日常管理和規(guī)范性文件執(zhí)行情況;2、有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)問題的新對策和新舉 措;3、中標(biāo)后續(xù)管理工作情況;4、招投標(biāo)監(jiān)管和交易服務(wù)工作開展情況。(四)巡查活動安排1、聽取受查市(縣)今年上半年情況匯報,以及對省招 標(biāo)辦工作的意見和建議;2、現(xiàn)場考察招標(biāo)辦和交易中心有關(guān)內(nèi)部管理和硬件建設(shè) 等方面情況;3、抽查部分工程項目招投標(biāo)監(jiān)管情況;4、向受查市(縣)反饋本次抽查的初步意見。(五)有關(guān)要求1、收到本通知后,各地應(yīng)盡快落實

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