工程巡查安全管理制度范文2篇

1、工程巡查安全管理制度范文2篇Model of safety management system for engineering inspection工程巡查安全管理制度范文2篇詢言：規(guī)章制度是指用人單位制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的 總和。本文檔根據(jù)規(guī)則制度書寫要求展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使 用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用Word打開，按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可削牌專到對應(yīng)篇童】1篇章1：工程巡查安全管理制度范文2、篇章2：工程巡査安全管理制度范文規(guī)范版篇章1：工程巡查安全管理制度范文【目的】為全面了解

2、工地現(xiàn)場施工情況，通過對項(xiàng)目巡查質(zhì)量結(jié) 果的整改與檢審，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的相關(guān)問題，提 高公司項(xiàng)目質(zhì)量，品質(zhì)等目標(biāo)的管控能力。使在建項(xiàng)目現(xiàn)場工 程質(zhì)量、安全施工巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，促進(jìn)各 項(xiàng)工程質(zhì)量及施工，安全管理水平不斷提高。【適用范圍】適用于港中旅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司范圍內(nèi)新建、改建、 擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。【巡檢組織機(jī)構(gòu)】成立工地巡檢工作小組：組長：公司總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)副組長：工程技術(shù)部經(jīng)理/副經(jīng)理組員：各專業(yè)工程師巡檢內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工【管理細(xì)則】1. 工地巡檢安排11公司巡檢巡檢安排視工地情況而定，原則上每周一次，巡檢由工 作小組組長帶隊(duì)（組長缺席時由

3、副組長帶隊(duì)）進(jìn)行全面工地巡 檢，所有組員參加，總包項(xiàng)目部經(jīng)理和監(jiān)理公司總監(jiān)陪同檢查。 對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題由工程技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師填寫整改 意見后交施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理公司簽收，安排專人督促 施工單位整改。1.2日常巡檢1. 2. 1要求工程技術(shù)部專業(yè)人員每個工作日對施工作業(yè)點(diǎn) 進(jìn)行日常巡檢，日常巡檢查上下午各兩次。由工程部全體成員獨(dú)立進(jìn)行，可視施工情況通知 項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師參加，施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的 實(shí)施，由分管領(lǐng)導(dǎo)對管理日志不定期抽查。、每日下班前所有巡查人員寫出管理日志，注明當(dāng)日 巡查情況和實(shí)踐，記錄工程會議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、 施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，

4、由分管領(lǐng)導(dǎo)對管理日 志不定期抽查。、13月度檢查建設(shè)單位組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相 關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度問題等巡查，發(fā)現(xiàn) 存在問題按照獎懲制度進(jìn)行處罰。14季度檢查建設(shè)單位委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查，建設(shè)單位專業(yè)工程 師、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，發(fā)現(xiàn) 施工質(zhì)量、文明施工存在問題及進(jìn)行通報(bào)及處罰。1. 5安全巡查程技術(shù)部安全巡查在每周領(lǐng)導(dǎo)巡檢后，由工程技 術(shù)部人員、安全員帶隊(duì)，項(xiàng)目部專職安全員和監(jiān)理部專職安全 員參加，進(jìn)行工地的全面安全巡檢。安全檢查做到每次有記錄, 對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實(shí)資金全面 整改。1. 5. 2對巡

5、檢中發(fā)現(xiàn)的問題安全員填寫整改意見并交由項(xiàng) 目部經(jīng)理和監(jiān)理簽收，安排專人負(fù)責(zé)督促施工單位整改。施工 員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。針 對整改工期較長的部位，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù) 查。1. 5. 3工程技術(shù)部全體成員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全 隱患及時通知項(xiàng)目安全員責(zé)成施工單位進(jìn)行整改。2. 工地巡檢的主要內(nèi)容2. 1 了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)完成情況、 資料動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度 和資料問題。第5頁共10頁2.2對巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不正確的施工方法、工藝、 未按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等問題提出整改意見。領(lǐng)導(dǎo)巡檢還對較大或重大 問題現(xiàn)場

6、作出處理，必要時召開現(xiàn)場會議。3. 整改單簽回和處罰辦法3. 1涉及停工或重大質(zhì)量安全隱患并由此引發(fā)處罰的由巡 檢工作小組組長審批，檢查成員簽發(fā)整改通知單。3.2 H常巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題整改通知書由工程技術(shù)部 經(jīng)理（副經(jīng)理）審批，檢查成員簽發(fā)。簽發(fā)后檢查成員對整改 問題進(jìn)行跟蹤、檢查，直至完成整改。33對簽發(fā)的整改通知書必須設(shè)置明確的整改限期，限期 內(nèi)必須有整改的結(jié)論。3. 4每周監(jiān)理例會，統(tǒng)一由監(jiān)理部總監(jiān)對整改通知單出現(xiàn) 問題要求項(xiàng)目部進(jìn)行答復(fù)。35未按規(guī)定整改時限整改并回復(fù)整改通知單，作為當(dāng) 月項(xiàng)目部未完成節(jié)點(diǎn)，按合同進(jìn)行處罰。篇章2：工程巡查安全管理制度范文規(guī)范版【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返

7、回目錄】在不斷進(jìn)步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度就 是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定 制度嗎？下面是小泰為大家收集的關(guān)于工程巡查安全管理制度, 僅供參考，歡迎大家閱讀。巡査目的及時發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的突出問題，更 好地指導(dǎo)全省招投標(biāo)工作，保證招投標(biāo)法律、法規(guī)和規(guī)范性文 件在全省上下的貫徹實(shí)施，促進(jìn)我省建筑市場健康有序發(fā)展。二、巡查內(nèi)容每次巡查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作要求確定。重點(diǎn)是全省 各地貫徹落實(shí)國家和省有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件， 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建設(shè)，打擊圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)活動等情況。三、巡查方式1、定期巡查和不定期巡查。省招標(biāo)辦將會同駐省建設(shè)廳

8、監(jiān)察室每半年組織1次定期巡查，并結(jié)合日常工作需要隨時組 織不定期巡查。各省轄市招標(biāo)辦也應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，至少每半 年組織1次巡查，每次巡查情況書面報(bào)省招標(biāo)辦備案。2、受查單位及項(xiàng)目隨機(jī)確定。為準(zhǔn)確把握各地實(shí)際，保 證巡查工作成效，受查單位及工程項(xiàng)目應(yīng)隨機(jī)抽查確定，不預(yù) 先告知。3、巡查活動采取聽取匯報(bào)、召開座談會、現(xiàn)場考察、抽 查檔案等方式進(jìn)行。巡查結(jié)束后，檢查組應(yīng)安排時間將巡查情 況向受查單位進(jìn)行反饋。四、對巡査中發(fā)現(xiàn)問題的處理1、應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。操作不規(guī)范的，責(zé)令相關(guān)單 位進(jìn)行整改；違反法律法規(guī)的，通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和 紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行處理。2、有關(guān)巡查情況應(yīng)通過本地“建設(shè)工程招

9、標(biāo)網(wǎng)”向社會 公示，并作為評優(yōu)考核的重要依據(jù)。3、各地在落實(shí)招投標(biāo)巡查制度過程中遇到的問題，請及 時與省招標(biāo)辦聯(lián)系。五、第一次巡查工作安排（-）時間安排從20xx年7月下旬開始至8月上旬結(jié)束。（二）巡查分組和人員組成本次巡查擬分蘇南、蘇中、蘇北3個組同時進(jìn)行。具體 分組情況、人員組成、抽查市、縣（市、區(qū)）、抵達(dá)各地的時 間、日程安排由各組組長提前另行通知。（三）巡查內(nèi)容本次巡查的重點(diǎn)是今年16月份全省各地招標(biāo)辦和交易 中心日常工作情況，主要包括：1、機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常管理和規(guī)范性文件執(zhí)行情況；2、有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)問題的新對策和新舉 措；3、中標(biāo)后續(xù)管理工作情況；4、招投標(biāo)監(jiān)管和交易服務(wù)工作開展情況。（四）巡查活動安排1、聽取受查市（縣）今年上半年情況匯報(bào)，以及對省招 標(biāo)辦工作的意見和建議；2、現(xiàn)場考察招標(biāo)辦和交易中心有關(guān)內(nèi)部管理和硬件建設(shè) 等方面情況；3、抽查部分工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管情況；4、向受查市（縣）反饋本次抽查的初步意見。（五）有關(guān)要求1、收到本通知后，各地應(yīng)盡快落實(shí)