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文檔簡介

1、采購部安全生產(chǎn)責(zé)任清單采購部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單工業(yè)技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單(L0版)崗位編號采購部(001)部門名稱采購部履職崗位采購部經(jīng)理執(zhí)行人采購部經(jīng)理考核監(jiān)督人安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任范圍對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任序號責(zé)任清單履職清單要求履職頻次考核方式1傳達落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、精神,協(xié) 助分管領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員,明確 責(zé)任分工,共同落實本部門安全生產(chǎn)職責(zé)。參加公司安全生產(chǎn)工作會議,召開部門安全生產(chǎn) 工作會議,向下級傳達、落實會議精神,組織開 展本部門工作,及時研究解決本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 存在的有關(guān)安全生產(chǎn)問題、制定

2、預(yù)防措施,定期 向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報本部門的安全生產(chǎn)工作(1 次/月)01次/月查記錄2組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生 產(chǎn)目標。在制定本部門年度、月度工作計劃及工作目標 時,要充分考慮安全生產(chǎn)相關(guān)要求,并制定本部 門安全生產(chǎn)責(zé)任制細則,將部門工作計劃任務(wù)及 目標分解到各崗,措施到人;與部門人員簽訂安 全生產(chǎn)目標責(zé)任書(1次/年),組織部門安全 生產(chǎn)目標考核(1次/季度)。目標責(zé)任書簽訂1次/年目標考核1次/ 季度查記錄3負責(zé)本部門職工安全生產(chǎn)責(zé)任清單考核工作。監(jiān)督督促本部門人員認真履行崗位安全管理職 責(zé),落實安全責(zé)任清單;并對本部門人員履職情 況進行考評(1次/季度)。1次/季度

3、查考核 記錄工業(yè)技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單(L0版)崗位編號采購部(001)部門名稱采購部履職崗位采購部經(jīng)理執(zhí)行人采購部經(jīng)理考核監(jiān)督人安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任范圍對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任序號責(zé)任清單履職清單要求履職頻次考核方式4組織本部門安全生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)解決本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)突出問題。定期組織本部門安全會議,及時研究解決本部門 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的有關(guān)安全生產(chǎn)問題、制定預(yù)防 措施。1次/月查記錄5按采購程序選擇合格的供應(yīng)商,組織對公司各類物資采 購,確保質(zhì)量合格。嚴格審核供應(yīng)商資質(zhì),選擇合格供應(yīng)商,禁止采 購國家明令禁止的不合格產(chǎn)品,采購物資到場后

4、 嚴格執(zhí)行到貨驗收流程,按照制度要求供貨商提 供產(chǎn)品合格證、檢測報告、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等。及 時對安全措施項目所需的材料、設(shè)備以及各類勞 動保護用品進行采購、供應(yīng),并對其質(zhì)量負責(zé)。持續(xù)查現(xiàn)場 查記錄6嚴格執(zhí)行公司供應(yīng)商安全管理制度承包商安全管 理制度,對供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方進行安全管理。嚴格執(zhí)行公司供應(yīng)商安全管理制度承包商 安全管理制度,負責(zé)對供應(yīng)商、承包商等相關(guān) 方進行安全管理,負責(zé)對供應(yīng)商、承包商等相關(guān) 方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程、 產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理, 建立相關(guān)方名錄和檔案。持續(xù)查現(xiàn)場 查記錄7嚴格管控相關(guān)方安全風(fēng)險,嚴格審查相關(guān)方資質(zhì),嚴禁 將工程項目

5、發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識 別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的風(fēng)險控制措 施;嚴禁將工程項目和相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)包給不具備相 應(yīng)資質(zhì)的單位。持續(xù)查現(xiàn)場 查記錄工業(yè)技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單(L0版)崗位編號采購部(001)部門名稱采購部履職崗位采購部經(jīng)理執(zhí)行人采購部經(jīng)理考核監(jiān)督人安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任范圍對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任序號責(zé)任清單履職清單要求履職頻次考核方式8加強對風(fēng)險性較大的相關(guān)方安全管理,通過供應(yīng)鏈關(guān)系 促進相關(guān)方合法合規(guī)經(jīng)營。加強對供應(yīng)方危險化學(xué)品(柴油、氧氣乙塊)運 輸車輛的駕駛員、采購人員的安全教育及管

6、理, 促使相關(guān)方提高對運輸危險化學(xué)品過程中的危 險性認識,了解掌握有效的預(yù)防措施,并要求他 們遵守公司的安全管理規(guī)定,在廠區(qū)內(nèi)車輛必須 限速行駛。持續(xù)查現(xiàn)場 查記錄9與相關(guān)方簽訂合同時,必須同時簽訂安全環(huán)保協(xié)議,對 相關(guān)方安全行為施加影響。在與供應(yīng)商、承包商簽訂合同時,相關(guān)合同中應(yīng) 當明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。每次簽合同時10遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參與安全活動。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參加公司組織的各類安全 活動、會議,接受安全教育和培訓(xùn),掌握本職工 作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增 強事故預(yù)防和應(yīng)急能力。持續(xù)查記錄11積極參與事故搶險救援工作,并按規(guī)定程序報告有關(guān)負 責(zé)人

7、。接到事故報告后,不得擅離職守,應(yīng)當立即報告 安全管理部門和分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人,趕赴現(xiàn) 場,立即采取有效措施組織救援,保護現(xiàn)場,做 好善后工作。發(fā)生事故時查記錄 查現(xiàn)場采購部采購員安全生產(chǎn)責(zé)任清單*工業(yè)技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單(L0版)崗位編號采購部(002)部門名稱采購部履職崗位采購部采購員執(zhí)行人采購部采購員考核監(jiān)督人采購部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任范圍對本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負管理責(zé)任序號責(zé)任清單履職清單要求履職頻次考核方式1服從部門管理,對本人主管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)責(zé)任負直接 管理責(zé)任,嚴格落實本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單。服從部門負責(zé)人管理,依照“誰主管,誰負責(zé)、 責(zé)權(quán)一致”和“一

8、崗雙則”的原則,開展本崗 位安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作。及時研究解決本主 管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的有關(guān)安全生產(chǎn)問題、制定預(yù) 防措施。持續(xù)查記錄2在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按采購程序選擇合格的供應(yīng)商,組織 對公司各類物資采購,確保質(zhì)量合格。物資采購前,嚴格審核供應(yīng)商資質(zhì),選擇合格供 應(yīng)商,嚴禁采購國家明令禁止的不合格產(chǎn)品,嚴 格執(zhí)行到貨驗收流程,按照制度要求供貨商提供 產(chǎn)品合格證、檢測報告、生產(chǎn)廠家資質(zhì);對購入 安全措施項目所需的機電、配件、有關(guān)原材料以 及各類勞動保護用品的質(zhì)量負責(zé),使其安全可靠 性能符合相關(guān)要求。持續(xù)查記錄 查現(xiàn)場3按照本崗位職責(zé),加強對相關(guān)方安全教育和日常安全管 理。負責(zé)對供應(yīng)商開展安全教育,

9、對不遵守公司安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的供應(yīng)商實施處罰。持續(xù)查記錄 查現(xiàn)場4在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行公司供應(yīng)商安全管理制度 承包商安全管理制度,對供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方 進行安全管理。嚴格執(zhí)行公司供應(yīng)商安全管理制度承包商 安全管理制度,負責(zé)對供應(yīng)商、承包商等相關(guān) 方進行安全管理,負責(zé)對供應(yīng)商、承包商等相關(guān)持續(xù)查記錄 查現(xiàn)場工業(yè)技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任清單(L0版)崗位編號采購部(002)部門名稱采購部履職崗位采購部采購員執(zhí)行人采購部采購員考核監(jiān)督人采購部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任范圍對本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負管理責(zé)任序號責(zé)任清單履職清單要求履職頻次考核方式方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過

10、程、 產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理, 建立相關(guān)方名錄和檔案。5在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格管控相關(guān)方安全風(fēng)險,嚴格審查 相關(guān)方資質(zhì),嚴禁將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的 單位。根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識 別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的風(fēng)險控制措 施;嚴禁將工程項目和相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)包給不具備相 應(yīng)資質(zhì)的單位。持續(xù)查記錄 查現(xiàn)場6在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,加強對風(fēng)險性較大的相關(guān)方安全管 理,通過供應(yīng)鏈關(guān)系促進相關(guān)方合法合規(guī)經(jīng)營。加強對供應(yīng)方危險化學(xué)品(柴油、氧氣乙烘)運 輸車輛的駕駛員、采購人員的安全教育及管理, 促使相關(guān)方提高對運輸危險化學(xué)品過程中的危 險性認識,了解掌握有效的預(yù)防措施,并要求他 們遵守公司的安全管理規(guī)定,在廠區(qū)內(nèi)車輛必須 限速行駛。持續(xù)查記錄 查現(xiàn)場7遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參與安全活動。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參加公司組織的各類安全 活動、會議,接受安全教

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