勞務(wù)企業(yè)勞動用工管理制度

1、勞動用工管理制度為了促進生產(chǎn)，提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成， 提高企業(yè)規(guī)范程度，加強項目的勞務(wù)管理工作，促進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定， 打造穩(wěn)定和諧的項目，尊重勞動工作人員的合法權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和 生命財產(chǎn)安全，推進項目的施工進度，。結(jié)合工地項目勞務(wù)管理工作的實際情 況，特制定本勞務(wù)用工管理制度。由用工管理部門負責(zé)，各項目勞務(wù)管理小組 實施。一、用工管理部門職責(zé)。1、公司成立專門用工管理部門，公司副經(jīng)理負責(zé)為第一責(zé)任人，統(tǒng)一管理 各項目勞務(wù)用工招聘，調(diào)配，督促檢查各項目日常勞務(wù)管理（備案，普法培訓(xùn)I,合同簽訂，人員流動，考勤工資等）。2、負責(zé)各項目的勞務(wù)分包合同的簽訂

2、以及合同履約情況的統(tǒng)計。監(jiān)督項目 工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務(wù)糾紛的預(yù)防、解決。二、招工條件1、用工管理部門負責(zé)民工的招募，成立民工資料庫。2、工人要求18-55周歲，證件齊全，無不良記錄，能吃苦耐勞，有一定的 勞動技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業(yè)崗位須聘用取得特種設(shè)備操 作資格證的勞務(wù)工.3、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重 （傳染）疾病的，取消 錄用資格；4、幫助項目部成立勞務(wù)管理小組，并對小組成員作具體的分工，明確各人 的管理目標(biāo)和責(zé)任。在公司用工管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目經(jīng)理和勞動力管 理員，各工長，項目財務(wù)組成。三、勞動合同簽訂1、對于未與單位簽訂勞動合同的

3、農(nóng)民工，不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè) 活動。2、勞務(wù)工人自進場之日簽訂勞動合同，一式三份，甲方、工人、財務(wù)各留 一份，明確其工作范圍及工資標(biāo)準(zhǔn)（以市場價格為標(biāo)準(zhǔn)），工作時間（標(biāo)準(zhǔn)工作 時間），工資支付時間（每月10日），雙方的權(quán)責(zé)并按項目部要求詳細填寫相 關(guān)資料備案。3、新進場工人由勞動力管理指導(dǎo)，進行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，安排專門人員（各工長）負責(zé)勞務(wù)工的考 勤，對勞務(wù)工人每日出勤情況進行逐日登記，下月初統(tǒng)計作為當(dāng)月勞務(wù)工工資 發(fā)放的依據(jù)。2、每月5號前各工長將考勤匯總交至財務(wù)室。3、工人必須嚴(yán)格遵守項目部勞動紀(jì)律，工作時間不遲到、早退，擅自離崗 按曠工處理。

4、考勤人員不得弄虛作假，按實考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定期的進行檢查，對勞務(wù)人員往來情況進行核對，對工程施工中新增 人員和辭退人員及時更改變動情況，做到每周更新一次現(xiàn)場工人名冊，每月至 北京市建委備案一次，實行勞務(wù)人員動態(tài)管理。2、由工長將變動情況匯總至勞動力管理，勞動力管理負責(zé)資料的保存。六、工資支付制度1、為了維護企業(yè)和勞動者權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會穩(wěn)定， 要落實主管部門要求的 月結(jié)月清”。2、工資標(biāo)準(zhǔn)：務(wù)工人員進入現(xiàn)場即簽訂工人勞動合同，制定相應(yīng)的工資標(biāo) 準(zhǔn)及工作內(nèi)容，雙方確認，為以后工資發(fā)放的依據(jù)。3、支付周期和時間：每個月5日前，各工長將工人上月考勤集中到財務(wù)人 員，由

5、財務(wù)人員統(tǒng)計出考勤，財務(wù)人員依據(jù)勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 匯總出工資表。每月10日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序：財務(wù)匯總出工資表后，在施工現(xiàn)場公示工資表，雙方對考勤 及工資標(biāo)準(zhǔn)無異議后，務(wù)工人員憑身份證至財務(wù)室領(lǐng)取工資，未簽訂勞動合同 和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。5、工資公示：工資發(fā)放前三天，財務(wù)將匯總出的工資表在工地現(xiàn)場公示三 天，務(wù)工人員核對上月考勤數(shù)及約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，無異議后可領(lǐng)取工資，有異 議或疑問可至財務(wù)室核對。6、發(fā)放形式：勞務(wù)工的工資以月薪制按時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民 幣）支付給員工個人；7、工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代 領(lǐng)

6、，同時單位加蓋公章?，F(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的照片。8、項目財務(wù)部門依法按時足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付 的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。按照約定的標(biāo)準(zhǔn)和日期按月將工資發(fā)放給 農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給 包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。七、各工長不定期的組織對工人的技能培訓(xùn)，勞務(wù)人員和特殊工種人員全部 持證上崗。不定期的組織對工人進行施工安全教育，講授施工規(guī)范、工種操作要 求和取證培訓(xùn)等，并做好記錄存檔備案。八、做好勞動保護工作，按規(guī)定在重點部位設(shè)置安全防護，確保工人施工過 程中的安全。按要求督促工人做好個人施工中的安全防護，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權(quán)制度1、每個

7、工人要經(jīng)過普法維權(quán)培訓(xùn)，勞動里管理員負責(zé)監(jiān)督各人員參加培訓(xùn)、 考核，并保存全部書面培訓(xùn)記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)一本書 （北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法 維權(quán)培訓(xùn)教材）；看一張教學(xué)光盤（北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識）； 考一張試卷（普法維權(quán)知識試卷）十、勞動紀(jì)律1、監(jiān)督現(xiàn)場工人遵守公司及工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度，及勞動紀(jì)律，安全紀(jì) 律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天熱而許光膀 子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴(yán)禁上崗，禁止打架斗毆，做到三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。3、進工地要多看，多留神，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。項目部勞務(wù)管理工作流程圖退場人員實

8、名制管理流程圖說明：1、招募：人員招募由公司用工管理部負責(zé)，招聘的工人符合公司用工要求。 新開項目，用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、備案：人員進入工地，簽訂勞動合同，無合同的工人嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場施 工。由項目勞動力管理員負責(zé)，根據(jù)建委要求，整理花名冊并復(fù)印身份證并攜 帶勞務(wù)分包合同進行備案。3、進場：工人進場，安全員負責(zé)對工人進行安全教育培訓(xùn)及考試，勞動力 管理員進行普法維權(quán)考試并簽訂勞動合同。4、人員流動記錄：勞動力管理員負責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管 理臺帳，每周更新一次花名冊。需要記錄工人進場日期，退場日期。5、月度工資結(jié)算支付：務(wù)工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤記錄及合同約定的工 資標(biāo)準(zhǔn)，編制出工資表，工資發(fā)放前三天進行公示，確認無誤后憑有效證件至 財務(wù)室領(lǐng)取?？记谟晒らL負責(zé)，勞動力管理員負責(zé)匯總至財務(wù)，財務(wù)負責(zé)工資 的發(fā)放公示工作。6、考勤：各工長負責(zé)各自工種工人日?？记谟涗?，月初匯總至財務(wù)人員，由財務(wù)人員根據(jù)考勤及勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)進行工資計算。每月10前