關(guān)于圖書管理的多視角分析

1、關(guān)于圖書管理的多視角分析"論文摘要：效勞是圖書館的根本要求，是圖書館開展的準(zhǔn)那么，是圖書館的根本所在。本文聯(lián)絡(luò)實(shí)際闡述了高校圖書館怎樣做好為高校教育和科研的效勞工作。論文關(guān)鍵詞：圖書館；管理；效勞圖書館效勞是為了使讀者獲得文化知識，進(jìn)步公民的自身修養(yǎng)，滿足讀者的需求，實(shí)現(xiàn)讀者人生的價值。圖書館效勞賦予圖書館人員以崇高的職責(zé)、奉獻(xiàn)的欣慰和清苦的價值。為了要滿足讀者對知識的需求，樹立“讀者第一、效勞至上的管理理念，建立具有開放性、科學(xué)性、效勞性特征的效勞型高職院校圖書館管理形式是非常重要的。一、積極主動進(jìn)步圖書館館員的管理程度想培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，就離不開圖書館信息資源效勞，高校圖書館的宗

2、旨在于為教學(xué)、科研效勞，應(yīng)大力支持高等教育，并起到應(yīng)有的積極作用。圖書館適時效勞和開展的關(guān)鍵就是圖書館館員，圖書館館員的自身程度直接影響到為讀者效勞質(zhì)量的根本素質(zhì)。要想成為一名合格的圖書管理員，必須不斷進(jìn)步自己的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，進(jìn)步自身的專業(yè)技能和知識構(gòu)造，充實(shí)和完善自己，才能適應(yīng)環(huán)境的變化，立于不敗之地。同時，必須擴(kuò)展自己的知識面，可以進(jìn)步自己解決各種問題的才能，并能充分利用圖書館的資源為讀者提供多方面的效勞，做到使讀者滿意。同時，作為文獻(xiàn)信息中心前沿的圖書館館員，必須不斷擴(kuò)展自己的知識涵蓋面，不斷完善自我的管理程度，并充分利用圖書館現(xiàn)有的實(shí)體或是虛擬資源，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的教育技術(shù)為圖書館

3、提供全面的知識效勞。知識效勞主要是由基于分析和基于內(nèi)容的參考咨詢效勞、專業(yè)化信息效勞、個人化信息效勞幾方面構(gòu)成的，使知識可以綜合化、系統(tǒng)化、深化化，并能在此根底上形成針對性和適應(yīng)性更強(qiáng)的再生知識。二、以館員為主體建立現(xiàn)代圖書館管理理念隨著圖書館效勞程度的不斷進(jìn)步，其衡量標(biāo)準(zhǔn)已不能僅限于圖書館搜集、保存和提供文獻(xiàn)資料這些根本職能上。在如今信息飛速開展的環(huán)境下，只有不斷的進(jìn)步所有館員的知識及效勞程度，才能做到使讀者滿意。館員提供知識和檢索的過程就是知識檢索技術(shù)的傳授過程及文化修養(yǎng)、效勞程度的展示過程。為了保證讀者獲得有技術(shù)含量的文獻(xiàn)知識，圖書館館員必須充分進(jìn)步自己的專業(yè)技能，包括圖書館學(xué)跟情報學(xué)兩

4、方面。在整個互動過程中，館員跟讀者之間有非常特殊的關(guān)系，兩者既是互相教育與被教育，又是效勞與被效勞的。館員在其中是起主導(dǎo)作用的，其效勞質(zhì)量的好壞直接影響了讀者對圖書館效勞程度上下的評價，所以一定要加強(qiáng)對館員的培訓(xùn)，進(jìn)步館員的管理程度。館員既是圖書館的主體，也是信息資源與讀者之間的傳遞者。在一樣的環(huán)境條件下，由于館員自身的修養(yǎng)跟才能不同，由此在工作上到達(dá)的效果也有很大差異，因此館員的作用不可無視。為了使館員起到應(yīng)有的作用給讀者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，就必須建立“以館員為主體的現(xiàn)代圖書館管理理念。三、開放一切可利用的時間和館藏資源，充分滿足讀者的需要上世紀(jì)50年代，我校建立圖書館，并從建館開始就經(jīng)歷了漫

5、長的變化過程。其歷程轉(zhuǎn)變從封閉到開放，再到先進(jìn)的藏閱一體形式。其中藏閱一體形式已成為現(xiàn)代高校圖書館的根本特征。圖書館效勞的原那么就是開放，開放又是效勞的根底，所以假設(shè)沒有開放就不存在所謂的效勞。如今所說的圖書館開放，是資源、時間及人員等多方面的開放，因此這就要求館員具有崇高的奉獻(xiàn)精神。圖書館的所有館藏資源和設(shè)施真正向讀者開放。其主要包括：實(shí)現(xiàn)所有館藏全部開放，并且施行藏閱一體式的借閱管理形式；經(jīng)常對館藏進(jìn)展宣傳，可以讓讀者及時掌握最新的信息動態(tài)；增加館與館之間要互相交流，實(shí)現(xiàn)資源共享；實(shí)現(xiàn)館內(nèi)所有設(shè)施向讀者開放，使讀者能充分利用現(xiàn)有的資源設(shè)施。從而使圖書館充分得到利用。不僅要開放館藏資源，還要

6、做到在開放館藏資源的根底上，最大限度的延長讀者對圖書資源的使用時間，從而能最大限度的進(jìn)步圖書館藏資源的利用率。由于讀者反映開館時間比較短，減短了教師和學(xué)生借閱以及歸還圖書的時間，從而降低了圖書館應(yīng)有的作用。在承受師生的反響意見后，我校圖書館將開館時間延長至每天的8個小時，這樣在很大程度上滿足了師生需求。如今我校圖書館開放時間要求做到除了正常的寒假、暑假及周四例會外，每天保證開館時間的連續(xù)性，絕不因開展任何活動而中斷，不能影響圖書館的正常開放。所以館員應(yīng)該具有把工作做好的充分心理準(zhǔn)備。四、注重與讀者交流，與讀者互動影響圖書館和諧的因素很多，其中最主要的因素就是人文環(huán)境、圖書環(huán)境和管理文化等。因此

7、要不斷提升圖書館館員的效勞精神，激發(fā)出廣闊讀者對讀書的求知熱情；再有就是不斷增強(qiáng)讀者與圖書館館員之間的交流互動，從而及時理解讀者的需求；從外部環(huán)境方面，要積極建立環(huán)境優(yōu)美、資源豐富的圖書館。圖書館館員要積極構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，從而來創(chuàng)造良好的文化氣氛。在某一特定的文化氣氛下，圖書館館員和讀者都是平等的，要在身份地位平等的根底上進(jìn)展溝通交流，這樣圖書館館員才能從交談中理解讀者的需要，并根據(jù)讀者的需要提供更有針對性，更有效的效勞。在這種情形下，很自然的拉近了圖書館員與讀者之間的間隔 ，到達(dá)了交流的目的，更有效的進(jìn)步了圖書館讀者效勞的質(zhì)量。五、效勞是高職院校圖書館管理的根本目的高職院校的圖書館管理工

8、作不僅效勞性很強(qiáng)，其創(chuàng)新性也很強(qiáng)，其中“管的主要意義是指確定讀者效勞工作的方法，制訂合理的效勞制度及效勞政策，使圖書館的管理效勞工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化，“理的主要意義是理順讀者效勞活動中的各種關(guān)系，使彼此更加和諧。圖書館管理工作應(yīng)到達(dá)以下幾種根本目的。1.管理的開放性。如今高職院校圖書館的管理對象已不單單是實(shí)體館藏，而是廣闊的讀者。應(yīng)做到與讀者充分交流，并能解答讀者的疑惑難題，做到與讀者進(jìn)展知識對話，通過健全、合理的信息反響途徑，充分調(diào)動讀者參與的積極性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)圖書館的開放式管理。2.管理的效勞性。各高職院校圖書館必須在管理方式上得到改善，要徹底改變以往以“管理為主的管理方式，改善

9、館員的效勞程度，要用合理的方法去處理館指導(dǎo)與館員、館員與讀者之間的關(guān)系，要始終把讀者放在第一位，用自己的專業(yè)知識給讀者提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，把管理與效勞結(jié)合起來，并通過效勞來進(jìn)步圖書館的管理質(zhì)量。3.管理的高效性。圖書館管理的現(xiàn)代公共形象就是高效性，所以各高職院校圖書館必須注重效率，其中進(jìn)步圖書館管理運(yùn)作和效勞效率的途徑就是簡化效勞手續(xù)；另要通過先進(jìn)的現(xiàn)代化管理形式，建立一支高效的管理隊伍，從而加快信息建立，提升圖書館管理效率。4.管理的科學(xué)性。學(xué)校圖書館的利用資金是有限的，所以各個高校的圖書館必須有效的利用現(xiàn)有資源，不能鋪張浪費(fèi)。要以專業(yè)建立和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的開展需要為根據(jù)，建立出有藏書跟資源特色的建立體系。在某一專業(yè)領(lǐng)域集聚先進(jìn)的專題信息，使圖書館的專業(yè)資料在數(shù)量和質(zhì)量上到達(dá)相當(dāng)高的程度，從而更好的為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和專業(yè)教學(xué)效勞。5.管理的合理性。圖書館管理的根本原那么