開展特色青工活動(dòng)促進(jìn)青年科技工作者健康成長(zhǎng)

1、開展特色青工活動(dòng)促進(jìn)青年科技工作者健康成長(zhǎng)一、重視青年科技工作者的成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的重要性青年是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展的寶貴人力資源。重視和關(guān)心青年員工的健康成長(zhǎng)，是企業(yè)發(fā)展和贏得未來(lái)的必然要求。進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新青年工作，科學(xué)教育青年、正確引導(dǎo)青年、熱誠(chéng)服務(wù)青年，把青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)于深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定具有十分重要的意義。為了宣傳和普及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的科技知識(shí)，增進(jìn)青年科技工作者之間的了解與交流，提高青年員工的技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，豐富青年員工的業(yè)余文化生活，在G集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會(huì)自2012年11月起創(chuàng)辦并定期開展了具有特色的青年科技

2、工作者沙龍活動(dòng)，取到了豐碩的成果，值得類似企業(yè)參考與借鑒。二、開展青年科技工作者沙龍活動(dòng)的必要性和緊迫性分析（一）G集團(tuán)青年科技工作者的人力資源概況由于種種原因，G集團(tuán)的人才流失，特別是青年科技骨干的流失問(wèn)題一直困擾和阻礙著企業(yè)的發(fā)展。過(guò)高的退休技術(shù)人員返聘率也從側(cè)面反映了G集團(tuán)在人力資源管理方面的缺失。為了償還在人力資源管理方面欠下的“人才債”，G集團(tuán)在2008年公司整體搬遷后加大了對(duì)技術(shù)人員的招聘力度，尤其是2012年，G集團(tuán)一次性招聘了58位大學(xué)畢業(yè)生。截止2013年3月，G集團(tuán)擁有35周歲以下、本科或以上學(xué)歷的青年技術(shù)人員和管理人員116人，約占公司員工總數(shù)的15%，其中以28周歲以下

3、的青年技術(shù)人員居多。這些青年科技工作者來(lái)自祖國(guó)的五湖四海和不同高校，既有年輕人共有的青春朝氣，也有不盡相同的生活習(xí)慣、個(gè)性與興趣愛好。（二）青年科技工作者強(qiáng)烈渴望企業(yè)提供交流溝通的平臺(tái)和展示才華的舞臺(tái)由于大部分青年科技工作者仍處于未婚或單身狀態(tài)，因此他們的日常生活非常單調(diào)，往往是穿梭于宿舍、食堂和工作場(chǎng)所的“三點(diǎn)一線”之間，業(yè)余文娛活動(dòng)甚少。長(zhǎng)期處于這種單調(diào)的生活狀態(tài)下，一部分青年員工產(chǎn)生了孤獨(dú)寂寞的心理，一部分青年員工因認(rèn)為缺乏企業(yè)的關(guān)懷而離職，無(wú)形中造成了新的人才流失。此外，部分青年技術(shù)人員與企業(yè)、非直屬領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的青年之間缺乏良好的交流溝通，以致有些青年技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)不

4、了解，對(duì)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目狀況不清楚，缺乏良好的人際關(guān)系，工作主動(dòng)性和積極性大打折扣，漸漸失去了上進(jìn)心和工作的興趣。痛定思痛，為了解決存在的問(wèn)題，G集團(tuán)工會(huì)對(duì)青年科技工作者進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)調(diào)研得知，超過(guò)三分之二的青年技術(shù)人員和管理人員希望企業(yè)能定期舉辦青年科技工作者聯(lián)誼活動(dòng)、文體娛樂(lè)活動(dòng)等，以此促進(jìn)青年技術(shù)人員之間的交流溝通。此外，在訪問(wèn)調(diào)查中，超過(guò)90%的受訪對(duì)象希望企業(yè)創(chuàng)新青年員工活動(dòng)形式與內(nèi)容，多開展一些具有科技性質(zhì)、內(nèi)容健康向上、形式新穎多樣、青年喜聞樂(lè)見的活動(dòng)以吸引更多的科技青年參加活動(dòng)。（三）G集團(tuán)迫切需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)開展技術(shù)講座、宣傳企業(yè)發(fā)展的活動(dòng)平臺(tái)G集團(tuán)是一家歷史悠久的重型裝備制造企

5、業(yè)，現(xiàn)階段的核心產(chǎn)品主要有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐、壓力容器、盾構(gòu)機(jī)、離心機(jī)等，產(chǎn)品種類較多且復(fù)雜。特別是汽輪機(jī)產(chǎn)品，俗稱“三高”動(dòng)力機(jī)械，產(chǎn)品具有高溫、高壓、高速的特點(diǎn)，技術(shù)含量高，制造難度大。因此，對(duì)青年科技工作者來(lái)說(shuō)，要在較短時(shí)間內(nèi)掌握與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)并取得一定的業(yè)績(jī)實(shí)屬不易。為了促進(jìn)青年科技人員更快地成長(zhǎng)，G集團(tuán)黨委認(rèn)為公司很有必要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)活動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)開展企業(yè)核心產(chǎn)品介紹、科技知識(shí)宣講、技術(shù)專題講座、技術(shù)難題研討、科研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，以此拓寬青年科技人員的視野，提升他們的綜合素質(zhì)。此外，G集團(tuán)也迫切需要設(shè)立一個(gè)合適的活動(dòng)平臺(tái)定期地向青年科技人員宣傳企業(yè)的科研項(xiàng)目進(jìn)

6、展情況，發(fā)布企業(yè)發(fā)展的最新資訊。三、充分發(fā)揮青年員工的聰明才智，不斷完善沙龍的組織結(jié)構(gòu)并豐富創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容（一）建立和完善青年科技工作者沙龍活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)基于上述的調(diào)研和需求分析，G集團(tuán)工會(huì)于2012年11月正式創(chuàng)建了青年科技工作者沙龍并舉辦了第一期活動(dòng)。為了規(guī)范沙龍的管理，主辦方設(shè)立了常設(shè)的秘書處，設(shè)秘書長(zhǎng)一名、副秘書長(zhǎng)四名、策劃委員一名、文娛委員一名、財(cái)務(wù)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員各一名，負(fù)責(zé)沙龍活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。除秘書長(zhǎng)外，秘書處的其余核心成員均為28周歲以下的技術(shù)骨干，來(lái)自G集團(tuán)的各職能部門和屬下分（子）公司。根據(jù)沙龍活動(dòng)總方案，每次沙龍活動(dòng)設(shè)一名輪值主持、副主持和若干名輪值干事，負(fù)責(zé)每次活動(dòng)

7、的策劃和主持。每一期沙龍活動(dòng)的輪值主持和干事來(lái)自不同的活動(dòng)承辦部門。輪值主持通過(guò)毛遂自薦、承辦單位負(fù)責(zé)人指定或青年員工推薦的方式產(chǎn)生，輪值干事由輪值主持選定。每期沙龍活動(dòng)由G集團(tuán)屬下的不同單位輪流承辦，確保全體科技青年都有發(fā)揮才能、展示才華的機(jī)會(huì)。（二）固化青年科技工作者沙龍活動(dòng)的必選項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新沙龍的自選活動(dòng)項(xiàng)目青年科技工作者沙龍以“增進(jìn)青年交流溝通、提高青年技術(shù)水平、促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步”為活動(dòng)宗旨，以交流工作心得、傳播創(chuàng)新思維為主題。為了保證活動(dòng)的質(zhì)量，秘書處規(guī)定了沙龍的固定項(xiàng)目有：主持人自我介紹、主持人家鄉(xiāng)特產(chǎn)分享、技術(shù)專題講座、技術(shù)研討、企業(yè)重要信息發(fā)布、互動(dòng)娛樂(lè)等。為了豐富沙龍活動(dòng)的

8、內(nèi)容，增強(qiáng)吸引力，沙龍還安排了形式多樣的自選項(xiàng)目：專業(yè)技術(shù)知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨稹⒁魳?lè)欣賞、歌舞表演、樂(lè)器表演、益智游戲、猜燈謎、主題辯論、紀(jì)錄片欣賞、戶外燒烤、交友聯(lián)誼等活動(dòng)。每一期沙龍的自選項(xiàng)目均由當(dāng)期的主持人選定，內(nèi)容以健康向上為原則，自由發(fā)揮，形式不限。在舉辦沙龍活動(dòng)的過(guò)程中，組織方不斷穿插舉辦各種具競(jìng)爭(zhēng)性的創(chuàng)意活動(dòng)，以激發(fā)青年員工的想象力和創(chuàng)造力。通過(guò)廣泛征集，層層篩選，沙龍確定了5首歌曲：一起來(lái)更精彩、我相信、怒放的生命、勇敢的心和相信自己作為主題歌候選歌曲。經(jīng)過(guò)民主投票，歌曲我相信成為了青年科技工作者沙龍2013年度的主題歌。為了建立沙龍的VIS（VisualIdentitySystem）

9、，組織方發(fā)動(dòng)廣大青年設(shè)計(jì)沙龍會(huì)標(biāo)（Logo）。經(jīng)過(guò)民主評(píng)選，汽輪機(jī)分公司綜合部的劉建玲設(shè)計(jì)的會(huì)標(biāo)打開成功之門的金鑰匙從17件候選作品中脫穎而出，最終成為了沙龍2013年度會(huì)標(biāo)（Logo）。止匕外，汽輪機(jī)分公司供應(yīng)部的陳宇“擊敗”了眾多挑戰(zhàn)者，榮獲沙龍會(huì)旗最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。（三）建立健全沙龍經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和結(jié)算工作從青年科技工作者沙龍成立之日起，組織方就制定了嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范管理，杜絕浪費(fèi)。按規(guī)定，G集團(tuán)工會(huì)為每期沙龍活動(dòng)提供500元的經(jīng)費(fèi)支持，由當(dāng)期的主持人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的使用安排。如需舉辦大型的沙龍活動(dòng)如戶外拓展、聯(lián)誼活動(dòng)等，當(dāng)期主持人須提前三周向集團(tuán)工會(huì)書面申請(qǐng)

10、超額經(jīng)費(fèi)，經(jīng)審批后實(shí)施。此外，每期沙龍活動(dòng)的當(dāng)期主持人須提前兩周提交活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表供秘書處審議。每期沙龍活動(dòng)結(jié)束后的一周之內(nèi)，秘書處將對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審查，確保經(jīng)費(fèi)的正常使用。四、開展青年科技工作者沙龍活動(dòng)的成果分析（一）促進(jìn)了集團(tuán)屬下職能部門、分公司、子公司的青年員工的交流溝通G集團(tuán)屬下有六大職能部門、汽輪機(jī)分公司、鍋爐壓力容器分公司、分離機(jī)械XX公司、機(jī)電XX公司等單位。通過(guò)由各個(gè)下屬單位輪流承辦青年科技工作者沙龍活動(dòng)，能夠很好地促進(jìn)各單位的青年員工相互認(rèn)識(shí)、交流和溝通，有利于營(yíng)造交流溝通、和諧互助的企業(yè)文化。（二）增進(jìn)了青年員工之間的了解和理解，促進(jìn)了員工之間的業(yè)務(wù)交流G集團(tuán)各屬下單

11、位，特別是同一單位內(nèi)部的青年員工，由于業(yè)務(wù)需要須經(jīng)常聯(lián)系溝通。一部分青年員工由于性格內(nèi)向，平時(shí)不太愿意和其他部門的同事交流，以致經(jīng)常因?yàn)槿狈?jiǎn)單的溝通而影響業(yè)務(wù)。有些性格內(nèi)向的青年員工入職三年后竟然還不認(rèn)識(shí)與自己同期入職的青年同事。自從開展青年科技工作者沙龍活動(dòng)后，來(lái)自相同或不同單位的青年員工定期相聚，互相認(rèn)識(shí)，互動(dòng)交流，很快就打成一片了。只有了解，才能理解。青年員工平時(shí)的交流多了，溝通障礙消除了，業(yè)務(wù)聯(lián)系自然順暢了許多。（三）緩解了青年員工的心理壓力和孤獨(dú)感，有利于青年健康成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)由于大部分青年科技工作者處于未婚或單身狀態(tài)，因此繁重的工作和單調(diào)的生活經(jīng)常觸發(fā)起這些員工的孤獨(dú)感。工作不順

12、心、待遇不理想、房?jī)r(jià)過(guò)高等諸多問(wèn)題更是經(jīng)常困擾著年輕人，使他們產(chǎn)生了較大的心理壓力。如果企業(yè)不能對(duì)青年員工的心理問(wèn)題加以疏導(dǎo)，久而久之就會(huì)爆發(fā)嚴(yán)重的問(wèn)題。青年科技工作者沙龍正好為員工提供了一個(gè)良好的排遣孤獨(dú)、緩解心理壓力的場(chǎng)所。通過(guò)參加互動(dòng)游戲、文藝表演、戶外拓展、交友聯(lián)誼等輕松愉快的活動(dòng)，部分心理問(wèn)題較突出的青年員工增強(qiáng)了自信，緩解了壓力，甚至找到了人生的“另一半”。（四）鍛煉了一批青年員工的組織協(xié)調(diào)能力，挖掘了一批具有文藝才華的青年科技人員青年科技工作者沙龍自創(chuàng)辦之日起，積極鼓勵(lì)集團(tuán)公司的所有青年技術(shù)人員和管理人員參與活動(dòng)的組織和展示才華。在每期沙龍的組織過(guò)程中，當(dāng)期主持人帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、資料收集、創(chuàng)意構(gòu)思、物資采購(gòu)、節(jié)目彩排、場(chǎng)地布置、節(jié)目主持、會(huì)后清理等工作。每一期沙龍活動(dòng)就是一個(gè)項(xiàng)目，每一位主持人就是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目管理中的計(jì)劃管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容在每期沙龍活動(dòng)的組織中均得到了充分的應(yīng)用。通過(guò)訪談，所有主持過(guò)沙龍活動(dòng)的青年員工均表示自己的管理能力在活動(dòng)中得到了鍛煉，獲得了很大的提升。在每期的沙龍活動(dòng)中，不少熱愛文藝和表演的青年員工在組織的鼓勵(lì)下，踴躍報(bào)名參加才藝表演，展示才華。通過(guò)沙龍活動(dòng)，G集團(tuán)發(fā)掘了許多唱歌、跳舞、相聲表演、樂(lè)器演奏、節(jié)目主持等方面的高手，為