下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、For personal use only in study and research; not for commercial useFor personal use only in study and research; not for commercial use膂績效考核不能為了量化而量化螃只會盯著,最起碼包括以下幾大績效考'六、裊以上幾大環(huán)節(jié)中,最重要的因為績效管理的目的就是為了改進的,進而改進的績效。前面所有的環(huán)節(jié),都應(yīng)該為績次這么說,前面五個是方法,后面一個是目的。我們把與員工目標,我們、,我們進行考核評定,我們獎優(yōu)罰劣,員工,這一切的一切都是為了員工績效的改進,的改進。袃
2、但是我們現(xiàn)在普遍的做法,卻是把工作重心放在了績效考核上,就像我們上學(xué)讀書,不是為了分數(shù)一樣,績效管理不是為了績效考核,更不是為了罰款。如果重點放在績效考核上,那么考核結(jié)果就是終點,但如果重點是放在績效改進上,那么考核結(jié)果只是起點。蒂為了量化而量化羇績效考核,必定離不開(即:Key Performanee Indicator), 旦開始績效考核,就會最大程度的追求量化,甚至對一些不可能也沒必要去量化的因素也為了量化而量化,流于形式。芆比如,客服人員接聽客服這個工作,為了做到量化,我們可以從幾個維度對員工進行考核,比如,"電話響三聲之內(nèi)接起電話,有電話記錄,記錄完整無缺項,缺一項扣3分”
3、這些維度是可以衡量的。但是對于接電話的,我們通常無法衡量,我們無法地知道通過客服 人員接聽電話,使產(chǎn)生了多少好感, 解決了客戶多少實際問題,對客戶的產(chǎn)生了的影響,而 這些東西恰恰是客服人作中最重要的部分。蚅也許一年當(dāng)中,客服人員都是嚴格按照量化的指標去做的,到年終的時候,考核結(jié)果全部是優(yōu)秀。但是,在過程當(dāng)中,客服人員對客戶不友好,或者業(yè)務(wù)不熟練,使得客戶對產(chǎn) 生不好的印象,而導(dǎo)致,而這些東西是公司無法的,恰恰是這些東西影響了。因此,考核的 時候,的和員工的績效就對接不起來了,就產(chǎn)生了為什么員工的考核結(jié)果很好,而公司的業(yè)績卻在下降這個問題了。芀中西方差異肇 是,來自西方,有著明顯的西方特色。西方
4、人喜歡說一是一,說二是二,簡單清晰明 了,要做到客觀量化非常容易。但我們中國人呢?說一是一,也可能是二,永遠含糊不清。 于易經(jīng)與人生中描述的入木三分:蚆中國人講話經(jīng)常是陰陽同時講的。中國人有沒有,他說沒有意見,然后講一大堆意見。肅西方人說一就是一,說二就二,有意見就是有意見,沒有意見他就真的沒有意見。中國人不是:我沒有意見,不過,我認為怎么怎么怎么講一大堆。聿過分執(zhí)著于“德”的考核膇 對于,公司都希望招進來的能德才兼?zhèn)?,甚至先德后才,于是的選項里, “德”的考核越占越大。肇 我個人認為, " 德"只須在入職、等關(guān)鍵階段考核及格就好,達到要求的,你就用;達 不到要求的,你就不
5、用,別過分糾結(jié)于"德 "的考核, 80 分與 100 分的 "德 ",于有什么區(qū)別?你又不是評選道德模范。螅 而且,過分執(zhí)著于 “德”的考核, 那么很可能會出現(xiàn)以下二種情況, 第一是求全責(zé)備, 沒有人是百分百完, 績效考核這么頻繁深入, 就如同把人放到顯微鏡下, 小小的毛病都會被 無限放大。第二種情況, 就是弄虛作假, 員工為了能夠得到更高的評分就會專注于做道德秀, “舉孝廉,父別居;舉秀才,不識書”的現(xiàn)象出現(xiàn),是遲早的事。綜上所述,只會盯著績效考核,一味追求量化,過分糾結(jié)道德高低,親愛的,那真的不僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For per
6、sonal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen fu r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t o ji e k o gfljirogeifcc, TOpBicnob3 groimio
7、麻yqeHuicic 碼 egoBua Hedo 員冶hbi ucno 員 B30BaTbCEb KoMMepqeckux qeiix.以下無正文For personal use only in study and research; not for commercial use僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版農(nóng)戶土地承包流轉(zhuǎn)合同中包含農(nóng)村電商合作條款范本4篇
- 2025版木枋行業(yè)綠色生產(chǎn)與節(jié)能減排合同4篇
- 2025年度配電室電氣設(shè)備安裝與調(diào)試合同4篇
- 2025年度智能煤場租賃與運營管理合同
- 避孕套婦產(chǎn)科學(xué)講解
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品電商平臺數(shù)據(jù)分析及用戶行為研究合同
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品電商運營托管服務(wù)合同4篇
- 二零二五版木結(jié)構(gòu)建筑項目管理與咨詢服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度木門安裝與售后服務(wù)合同規(guī)范范本2篇
- 二零二五年度公務(wù)用車全生命周期維護服務(wù)合同3篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 術(shù)后肺炎預(yù)防和控制專家共識解讀課件
- 二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 中石化高級職稱英語考試
- 小學(xué)五年級英語閱讀理解(帶答案)
- 2024二十屆三中全會知識競賽題庫及答案
- 仁愛版初中英語單詞(按字母順序排版)
- (正式版)YS∕T 5040-2024 有色金屬礦山工程項目可行性研究報告編制標準
- 小學(xué)一年級拼音天天練
評論
0/150
提交評論