下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于水利工程設(shè)計(jì)的原那么及開展趨勢的研究前言:改革開放以來,我國在水利工程建立上獲得了很好的成績,在管理的程度上也有了大幅度進(jìn)步,但是其中還是存在著某些缺乏之處,與國際先進(jìn)管理體系還有很大的差距,目前,水利工程工程的不確定因素增多,復(fù)雜程度也在增加,主體還不夠標(biāo)準(zhǔn),地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異大、施行工程的環(huán)境差及國家投資力度不夠,都給水利工程工程的管理增加了一定的難度,傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不再適用,只有不斷加強(qiáng)新型的水利工程建立,才能更好的效勞于社會(huì)。一、加強(qiáng)建立公司水利管理工程工程的建立水利工程建立在其功能上劃分,一般分為三類:經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及公益性效益。但是根據(jù)實(shí)際出發(fā),大多數(shù)以社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益為主,
2、在投資方面多數(shù)工程由中央投資、地方配套各個(gè)流域機(jī)構(gòu)的參與,各省、市、直轄區(qū)共同組織施工,或是由地方投資、中央補(bǔ)給。而這些工程的法人代表并不是實(shí)際的投資人與受益者,所以在風(fēng)險(xiǎn)上也不承擔(dān)問題,所以對(duì)于行為上,就難以去嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)如今,還存在著某些工程的法人代表干預(yù)實(shí)地勘測、違規(guī)招標(biāo)等等,給工程的開發(fā)與進(jìn)展埋下了宏大的平安隱患,而在施行階段干擾施工的進(jìn)展越權(quán)監(jiān)管,直接導(dǎo)致各個(gè)相關(guān)單位的錯(cuò)亂,給水利工程的建筑施工管理帶來了混亂,而面對(duì)這些問題,可以采用建立代理制度,建立具備資質(zhì)的水利建立施工管理機(jī)構(gòu)、成立有針對(duì)性的公司,或者在已有的水利工程建立管理機(jī)構(gòu)上建立一些專業(yè)的工程管理公司,在已有的人力資源上
3、,最大程度的揮發(fā)人才優(yōu)勢,使先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)歷得到全方面的發(fā)揮,用工程承包的方式去承接水利工程建立工程,落實(shí)法人代表職責(zé),引入市場競爭的時(shí)機(jī),從而進(jìn)步水利工程管理程度。二、加強(qiáng)信息化管理水利工程工程根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)符合要求的信息化管理系統(tǒng),可以為水利工程建立提供一個(gè)互相協(xié)作,互相共贏的軟件平臺(tái),同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)水利工程的信息、平安、本錢、進(jìn)度、質(zhì)量的控制,從傳統(tǒng)化向集約化進(jìn)展轉(zhuǎn)變。(一)信息化的開展方向在國外的興隆國家從工程的開始到完畢一系列過程中都是要通過互聯(lián)網(wǎng)或是依靠電子的介質(zhì)進(jìn)展,且要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)信息化管理,能通過上網(wǎng)就可以掌握進(jìn)展情況,結(jié)合上網(wǎng)技術(shù),將信息及
4、時(shí)有效地傳遞給每一個(gè)參與的工作人員,在工程期間與完畢后都可生成資料進(jìn)展隨時(shí)儲(chǔ)藏。(二)進(jìn)步信息化管理的程度在我國的絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)都擁有與自己相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),例如,在用于勘探設(shè)計(jì)的信息上可以對(duì)設(shè)計(jì)人員的信息、工程過程與審核等方面進(jìn)展管理。但是在信息處理上大多數(shù)企業(yè)在對(duì)信息的產(chǎn)生、整理、利用、加工上都還采用傳統(tǒng)的信息處理方法,即利用紙作為介質(zhì)進(jìn)展的,只有為數(shù)不多的企業(yè)才會(huì)應(yīng)用PROJECT 或者是P3 等軟件進(jìn)展現(xiàn)場的操作,且在全部過程中,信息的處理速度較為緩慢。所以在我國對(duì)信息的處理上還是相對(duì)薄弱的,且流動(dòng)性很大,都是在現(xiàn)場幾個(gè)監(jiān)管人員攜帶簡易式電腦記錄成果,而在整個(gè)市場上的監(jiān)管軟
5、件卻幾乎匱乏,且還在逐漸建立完好的數(shù)據(jù)庫,但是速度也是相當(dāng)緩慢的,管理現(xiàn)場也才剛剛采用攝像監(jiān)管系統(tǒng),用來監(jiān)管施工現(xiàn)場的消防與平安,所以信息化管理相對(duì)于建立水利管理工程還遠(yuǎn)不可及。因?yàn)槲覈谒⒐こ坦芾砩线€處于初級(jí)階段,只有個(gè)別企業(yè)才使用信息技術(shù)的一小部分,還沒有到達(dá)資源共享、隨機(jī)交流、全面互動(dòng)、所以信息化的道路還有相當(dāng)長遠(yuǎn)的路要走。(三)借鑒信息化管理的成功經(jīng)歷信息化管理包括人流、物流、資金流與信息流,根據(jù)這些進(jìn)展方案安排與優(yōu)化管理。同時(shí)在外部還應(yīng)當(dāng)進(jìn)展信息的交流,只有實(shí)現(xiàn)了信息化才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、高效率的、穩(wěn)定的監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與辦公室無紙化、科學(xué)決策化的消費(fèi)。在內(nèi)部到達(dá)全網(wǎng)共享、專用的
6、數(shù)據(jù)到達(dá)分級(jí)分權(quán)限共享,徹底實(shí)現(xiàn)快速監(jiān)控,在網(wǎng)上就可以進(jìn)展采集管理所需要的材料報(bào)表,從而確保所采集到的數(shù)據(jù)真實(shí)、平安、有效。實(shí)現(xiàn)管理層發(fā)布的消息可以直達(dá)各個(gè)相關(guān)部門,也可使各個(gè)部門的意見能快速的反響到管理層,實(shí)現(xiàn)水利工程工程在平安、物資、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度上的信息可以得到監(jiān)管與控制。三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理水利工程工程水利工程在建立與多方面原因上,都有著或大或小的風(fēng)險(xiǎn),在過去,水利工程建立多以國家為主,參加工程的單位也大多都是國有單位,一旦出現(xiàn)問題也都是由國家承擔(dān),利益關(guān)系不大,所以風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,但是隨著改革的開放,水利工程建立的投資多元化的開展,參與單位的所有制構(gòu)造也發(fā)生了改變,風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者不在是國家
7、,而涉及到各個(gè)參與單位了,再有近幾年自然災(zāi)害頻發(fā),事故的風(fēng)險(xiǎn)可能性越來越大,假設(shè)不引起高度重視,那么也會(huì)影響水利工程目的的實(shí)現(xiàn),甚至?xí)斐蓢?yán)重的事故,造成經(jīng)濟(jì)的損失。在于與興隆的國家相比,我國在工程管理程度上仍然處于落后階段,在管理上的主要問題有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、相關(guān)的保險(xiǎn)行業(yè)體系尚不成熟、沒有相應(yīng)的擔(dān)保與保險(xiǎn)合同范文標(biāo)準(zhǔn),可供參考。四、水利工程的開展趨勢(一)開展具有美學(xué)性的水利工程隨著人們的生活質(zhì)量的進(jìn)步,人們對(duì)建立水利工程不在是僅限于其自身的用處了,而開始研發(fā)相應(yīng)的精神愉悅層次,開展趨勢也是具有美學(xué)性的水利工程建立了,通過利用施工所在地的人文特點(diǎn),地理環(huán)境的優(yōu)勢,通過藝術(shù)的設(shè)計(jì),把水利工程進(jìn)
8、展優(yōu)化,充分運(yùn)用美學(xué)知識(shí),使與周圍的自然環(huán)境相結(jié)合,使水利工程具有了觀光的價(jià)值,同時(shí)還促進(jìn)了水利的良性循環(huán)與開展。(二)開展具有程序化的水利工程行業(yè)為了更好的隨著時(shí)代的變化,施行水利工程投資招標(biāo),引進(jìn)競爭的機(jī)制,擇優(yōu)選擇合理的設(shè)計(jì)方案,充分的調(diào)動(dòng)參與單位的積極性與主動(dòng)性,進(jìn)步程度與質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與程度,加大了控制水利工程造價(jià)建立的設(shè)計(jì)力度,使其不斷向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化開展。更好的效勞于水利工程建立。(三)開展具有標(biāo)準(zhǔn)化得水利設(shè)計(jì)行業(yè)大力推廣水利工程建立的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展,進(jìn)步設(shè)計(jì)的效率,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門與科研部門的結(jié)合,節(jié)約社會(huì)資源。通過設(shè)計(jì)與科研部門的銜接與全面的溝通,共同建立水利資源建立的標(biāo)準(zhǔn)性,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。(四)開展具有生態(tài)、多功能化得水利工程設(shè)在新的開展形勢下,人們更注重和諧的開展,生態(tài)的水利工程建立成為了時(shí)代變遷的開展新趨勢,在保護(hù)水利工程建立的同時(shí),還要確立保護(hù)自然生態(tài),和平共處的理念,不僅要滿足水利工程建立的本質(zhì)是防洪防澇、發(fā)電儲(chǔ)水等等,還要保護(hù)環(huán)境,使其具有生態(tài)環(huán)保、節(jié)能美觀的功能??偨Y(jié):隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展,水利工程建立變得極其重要了,在設(shè)計(jì)上也更加的標(biāo)準(zhǔn)了,逐漸的向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的形式開展,而對(duì)于自身也應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)水利建立工程的管理,切合實(shí)際的進(jìn)步設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量,嚴(yán)格按照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 17913-2024糧油儲(chǔ)藏磷化氫環(huán)流熏蒸裝備
- GB/T 14227-2024城市軌道交通車站站臺(tái)聲學(xué)要求和測量方法
- 腳手架施工服務(wù)承包合同
- 外賣訂單配送承包合同
- 2024廣告代理權(quán)責(zé)協(xié)議
- 專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)分包合同
- 公司股東合作協(xié)議書范本常用版
- 家政服務(wù)用工合同
- 獵頭服務(wù)提供合同范本
- 2024年民間借貸及還款協(xié)議書
- 佛山嶺南新天地商業(yè)調(diào)研分解
- GB/T 27021.3-2021合格評(píng)定管理體系審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求第3部分:質(zhì)量管理體系審核與認(rèn)證能力要求
- 無線通信-移動(dòng)通信基本概念
- 中小學(xué)銜接的思考
- 安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則2008
- 北京實(shí)體書店扶持資金管理辦法試行
- 護(hù)士工作站系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案與流程
- 【教師必備】部編版四上語文上冊(cè)第第五單元【集體備課】
- 附件3-“三高共管六病同防”醫(yī)防融合慢性病管理工作臺(tái)賬(參考模板)
- Unit 1 Food comments 課件-高中英語外研版(2019)必修第二冊(cè)
- 《安徒生童話》讀書分享名著導(dǎo)讀ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論