2014年安環(huán)部工作總結(jié)及2015年工作思路(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安環(huán)部2014年度工作總結(jié)及2015年工作思路2014年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以

2、來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年工作思路總結(jié)如下：一、年初認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力

3、，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，工傷率控制在7.43，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8的目標(biāo)。二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有

4、序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定及環(huán)境保護(hù)獎罰制度。2月份按照廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各

5、項驗收工作順利進(jìn)行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定廢油暫存場所管理規(guī)定、廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案、固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度。四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工

6、作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特

7、種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人

8、員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項檢查。針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備

9、及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)

10、生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況，實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍自1月份到12月份安環(huán)部對

11、新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護(hù)意識。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工

12、能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。6月13日邀請陽江市質(zhì)量檢驗監(jiān)督局專家組織52人參加特種設(shè)備知識講座，進(jìn)一步提升世紀(jì)青山特種設(shè)備操作人員的操作技能及特種設(shè)備安全管理人員的業(yè)務(wù)水平、安全管理工作水平9月份為提高公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識及管理人員的環(huán)保責(zé)任意識，組織學(xué)習(xí)圖說新環(huán)保法宣傳冊，700余人次參與學(xué)習(xí)11月27日邀請陽江市安監(jiān)局專家鐘梅就新安全法修改的立法背景和出臺過程，對修改的重點條款、新要求和新變化等進(jìn)行解讀。共計350

13、余人次參加宣貫活動。針對氣候干燥，進(jìn)入火災(zāi)高發(fā)期，12月15日邀請市消防支隊防火處主任張龍就火災(zāi)預(yù)防、撲救與逃生，消防器材配備及使用等方面進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，班組以上管理人員于100人參加。一方面讓全體員工熟練掌握消防器材正確使用方法；另一方面提高員工滅火自救、安全逃離火場的能力。2014年組織安全環(huán)保專業(yè)培訓(xùn)7期，培訓(xùn)人員1600人次。通過組織一系列的安全培訓(xùn)以及模擬操作，不斷提高員工的安全素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，牢固樹立了“安全無小事，隱患無大小”的思想，營造安全氛圍。八、開展密集場所火災(zāi)事故滅火救援演練活動，提高員工現(xiàn)場處置能力為檢驗公司消防器材的可用狀況及

14、義務(wù)消防隊、員工應(yīng)對火災(zāi)的處置能力，8月21日15:30分至16：30分聯(lián)合陽江市消防支隊及各縣區(qū)中隊開展密集場所火災(zāi)事故滅火救援演練。模擬宿舍樓A棟408房因電氣線路故障著火，由于是午休時間，發(fā)現(xiàn)較晚，火勢迅速向橫向、豎向蔓延。鍛煉公司宿管人員發(fā)現(xiàn)火情后，報警能力、義務(wù)消防隊的應(yīng)警能力、各人員的疏散及自救能力，各部門之間的銜接合作能力，領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮能力等等。應(yīng)急救援的成功演練，驗證了我司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，檢驗了我司義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)急救援能力以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力，鍛煉了隊伍，積累了演練救援的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也必將進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的安全意識、責(zé)任意識和全局意識。九、做

15、好防臺防汛準(zhǔn)備工作，確保公司平安度汛為了做好臺風(fēng)來臨前的準(zhǔn)備工作，3-4月份安環(huán)部對廠房所有漏水點、要害部位積水情況進(jìn)行排查，特別是固化車軌道坑及鋼包制作坑積水情況。出現(xiàn)漏水現(xiàn)象第一時間聯(lián)系工程部解決。7月、9月份對廠區(qū)的排水系統(tǒng)，如排水溝、渠的堵塞情況，大門、窗的損壞現(xiàn)象，逐一進(jìn)行排查。存在問題及時要求各部門清理、修復(fù)。同時要求各生產(chǎn)部門備好防臺物資，如彩條布、編織袋、潛水泵等，做好防臺防汛前期準(zhǔn)備工作，隨時關(guān)注天氣變化，嚴(yán)格執(zhí)行汛期防洪搶險預(yù)案，積極應(yīng)對臺風(fēng)，確保了臺風(fēng)來時公司平安度汛。臺風(fēng)“威馬遜”、“海鷗”過后又組織各受損部門及保險公司對臺風(fēng)過后所造成的損失進(jìn)行估算，確保公司損失降到最

16、低。十、加強(qiáng)對外包承包施工隊伍管理，對外委施工單位的資質(zhì)資料進(jìn)行審核在外委施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前，安環(huán)部對各項目部的資質(zhì)情況進(jìn)行檢查并備案。絕不允許沒有安全資質(zhì)的單位進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)。針對外包承包施工項目部的安全資質(zhì)備案情況、安全人員培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員持證情況、安全教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行全面檢查，及時清理備案的檔案材料，檢查是否有到期證件，并要求外委施工單位提供各種有效證件的復(fù)印件，對備檔的證件資料及人員資質(zhì)材料，缺少項及時補(bǔ)充。對符合條件的施工單位簽訂外委工程安全施工協(xié)議，并對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。十一、盯緊施工作業(yè)現(xiàn)場，常抓不懈確保施工安全2014年公司因為廠房維護(hù)、設(shè)備檢修、四合院外墻鋼掛

17、、脫硫土建等外包給外委施工單位，針對現(xiàn)場施工單位多，施工人員復(fù)雜，綜合來說就是點多、面廣、戰(zhàn)線長、民工流動性大、不安全因素多，給工程協(xié)調(diào)及安全管理帶來了一定的難度。針對這些情況，安環(huán)部從項目建設(shè)施工方案審查、危險作業(yè)審批、施工人員培訓(xùn)教育、安全措施落實到位等環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步加強(qiáng)新建項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，規(guī)范項目建設(shè)業(yè)主單位、分包單位和施工單位“三位一體”的項目建設(shè)安全管理體系的責(zé)任和義務(wù)，落實項目建設(shè)的各種安全制度和技術(shù)措施。加強(qiáng)安全管理，盡力消除管理盲區(qū)，緊盯施工現(xiàn)場安全，保證了工程施工的快速安全，正確處理好了安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量的關(guān)系。十二、推行安全獎勵基金機(jī)制，激發(fā)全員參與安全管理

18、為了營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)全員參與安全管理的熱情，提高全公司安全管理的工作效能。安環(huán)部設(shè)立安全獎勵基金，對在安全管理工作中，和處理高危、高難事故隱患，安全管理制度創(chuàng)新，提出合理化建議，進(jìn)行安全技術(shù)創(chuàng)新等工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和職工個人給予重獎。2014年度1-12月份共計獎勵1400多人次，獎勵金額達(dá)18萬余元。通過設(shè)立安全基金項目獎勵制度，充分發(fā)揮安全費(fèi)用的“減損”和“本質(zhì)增益”功能，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作取得了實效。十三、加強(qiáng)日常環(huán)保設(shè)備巡檢，防止環(huán)境污染在日常巡檢工作中加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的檢查，特別是除塵系統(tǒng)設(shè)施，要求現(xiàn)場巡檢人員做好巡檢及運(yùn)行記錄，確保環(huán)保設(shè)備良性運(yùn)行，減少冶煉過程的冒煙現(xiàn)象。同時

19、在作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁無組織排放，盡量減少粉塵飛揚(yáng)，嚴(yán)禁用壓縮空氣吹掃工作現(xiàn)場，杜絕二次污染。對違反環(huán)境獎罰制度中的條款，將加大考核力度。如針對2月12日云陽明春機(jī)械設(shè)備加工廠在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾且距離臨時板房較近，造成環(huán)境污染及存在安全隱患，對其進(jìn)行考核，同時要求各生產(chǎn)部門要引以為戒。4月24日檢查發(fā)現(xiàn)行車車間在清理180t行車灰塵時，直接用鐵锨將灰塵從上面傾倒到煉鋼廠，造成二次揚(yáng)塵，對其操作工給予考核。同時要求各車間嚴(yán)格按照前期下發(fā)的環(huán)境保護(hù)獎罰制度中的條款加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境管理。針對礦熱爐布袋除塵器排氣筒出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，5月13日-17日要求立磨維修班將5#礦熱爐布袋除塵器破損的布袋全部進(jìn)行更換；5月28

20、日-31日對6#礦熱爐布袋除塵器破損布袋及其他設(shè)施進(jìn)行排查、更換，現(xiàn)除塵器排氣恢復(fù)正常。10月份檢查發(fā)現(xiàn)沖渣池通往沖渣循環(huán)水池的水溝內(nèi)因水渣未及時清理，導(dǎo)致水溝內(nèi)堵塞，沖渣水溢出在周圍道路上，存在一定的安全隱患及水資源浪費(fèi)。要求負(fù)責(zé)清理的單位必須定人、定時進(jìn)行清理，不要等出現(xiàn)問題再進(jìn)行處理。十四、大力加大環(huán)境整理工作，不斷改善現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)保方面的管理，確保公司清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染，日常要求后勤科加強(qiáng)公司主干道路面灑水壓塵工作，確保車輛通行過程中不造成二次揚(yáng)塵。為了確保產(chǎn)生的廢油在存放過程中不造成環(huán)境污染，跟領(lǐng)導(dǎo)建議，與工程部、裝備部協(xié)調(diào)，在科研樓后面建一廢油臨時存放點。將生

21、產(chǎn)現(xiàn)場的所有廢油及空油桶統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到此處存放，并填寫廢油品情況登記表。3月、11月安環(huán)部安排專人對生產(chǎn)現(xiàn)場可回收與不可回收的固體廢物不能混合堆放現(xiàn)象進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)生活垃圾和爐渣混合堆放現(xiàn)象；廣青在我廠區(qū)南門7#門崗對面海灘處傾倒大量工業(yè)建筑垃圾，造成一定的環(huán)境污染。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，同時嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定要求執(zhí)行，持續(xù)改善現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境，確保清潔生產(chǎn)。十五、統(tǒng)計核算各污染源相關(guān)數(shù)據(jù)，做好環(huán)境監(jiān)測及申報工作為了做好環(huán)保管理各項工作，全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。積極配合環(huán)保部門的日常監(jiān)察工作，季度的環(huán)境監(jiān)測治理工作

22、等。5月份委托陽江市監(jiān)測站對公司靜電除塵1#、4#排氣筒的固體顆粒、二氧化硫、氮氧化物進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測。 日常對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門涉及排污費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、審核、登記并上報，做好填報各類環(huán)境報表的準(zhǔn)備工作。及時與市環(huán)境監(jiān)察隊協(xié)調(diào)各季度排污費(fèi)具體細(xì)節(jié)，完成各季度、年度污染物排放量的申報及排污費(fèi)的核算工作。2014年共計繳納排污費(fèi)元。十六、規(guī)范危險廢物管理，有效遏制危廢污染隨著國家對危險廢物監(jiān)管力度不斷加大，2014年重點完善公司危險廢物管理臺賬。7月30日參加市環(huán)保局組織的危險廢物規(guī)范管理培訓(xùn)，按照規(guī)范制定危險廢物管理計劃表、廢油暫存場所管理規(guī)定、廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案、固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制

23、度，對危險廢物的產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移實施全過程控制，防范各環(huán)節(jié)的環(huán)境風(fēng)險。要求各生產(chǎn)部門將產(chǎn)生的不可回收廢油，轉(zhuǎn)移到廢油臨時儲存點存放時，必須填寫危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表將產(chǎn)生廢油的時間、桶數(shù)、種類等信息做好記錄，并按類存放。要求產(chǎn)生廢油的單位在選擇空油桶儲存廢油時應(yīng)選用無破損油桶，避免因油桶損壞導(dǎo)致廢油泄漏，污染環(huán)境。十七、適時核算碳排放配額情況，以低成本實現(xiàn)節(jié)能減碳2014年發(fā)改委將公司納入碳排放控排企業(yè)。為做好9月份碳排放的核查工作，協(xié)調(diào)各部門收集生產(chǎn)月報表、能源使用量、含碳物料的使用匯總表、采購發(fā)票等材料，順利完成碳排放權(quán)配額注冊登記系統(tǒng)申報及開戶工作。2014年發(fā)改委最終給的碳排放配額為1

24、02萬噸，依據(jù)生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)計算二氧化碳排放量將超出配額，存在缺口配額。11月份已與外聯(lián)協(xié)商、向領(lǐng)導(dǎo)匯報實際情況，是否能夠加大配額及后期處理的辦法，避免因碳排放量超出配額給公司帶來不必要的成本。2014年安全環(huán)保工作存在的問題和不足雖然安環(huán)部在實際工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要還存在以下幾個方面的不足：1、從業(yè)人員和部分管理人員的安全意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，自覺遵守安全規(guī)定的理念要在今后很長一段時間內(nèi)慢慢培養(yǎng)，從而形成良好的企業(yè)安全文化。2、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新裝備的應(yīng)用，缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和專業(yè)人才，科技設(shè)備的利用率不高。應(yīng)抓緊時間和機(jī)遇，培養(yǎng)既懂安全

25、又懂專業(yè)的技術(shù)人才，提高人員整體素質(zhì)。3、現(xiàn)場管理有待加強(qiáng)，今后應(yīng)加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面；對重點作業(yè)場所需要加派人手進(jìn)行跟蹤作業(yè)。4、個別外委施工單位用工混亂 ，安全素質(zhì)低。施工單位與用工單位相互推諉，責(zé)任不清晰。現(xiàn)行體制安全管理部門無法進(jìn)行有效監(jiān)管，建議實行誰用工誰負(fù)責(zé)，同時對外委施工單位實行安全風(fēng)險抵押金制度。5、對部分安全設(shè)施保管維修不善，部分從業(yè)人員不愛惜安全設(shè)施，設(shè)備非正常損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。這些都是我們今后安全管理工作中要重點解決的問題。6、公司未履行環(huán)評手續(xù) ，環(huán)評驗收工作停滯不前，給公司正常生產(chǎn)帶來很大隱患。建議負(fù)責(zé)辦理環(huán)評手續(xù)部門，在產(chǎn)能置換滿足的情況下，積極與省環(huán)保局協(xié)調(diào)進(jìn)行環(huán)保手續(xù)辦理。  2015年安全環(huán)保工作思路1、抓住“一個核心”，以加強(qiáng)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為核心，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、繼續(xù)推行和貫徹環(huán)境