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1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。財務經(jīng)理工作計劃怎么寫快月底了,總結怎么寫呢?這篇關于財務經(jīng)理工作計劃怎么寫的文章,是 小編為大家整理的,希望對大家有所幫助!財務經(jīng)理工作計劃怎么寫一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年 的工作中,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,認真做好預算的分析、分解 與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度
2、,使其更具合理性和 可操作性,充分做到開源節(jié)流,增收節(jié)支,積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的 作用,為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。2020年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務將更重,這就對局辦公室提出了更高 的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創(chuàng)新,團協(xié)調,規(guī)范運作,高效服務, 努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。(一)強化學習,不斷提升工作能力作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量 和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展 的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務的本質,才能提出解
3、決問題的正確思路和方法。我們將 以創(chuàng)建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的 重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用,促進知識積累和 經(jīng)驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力 ;提高政策水平,把各項政 策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造 性;提高綜合水平,增強綜合協(xié)調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環(huán) 境下的協(xié)調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。(二)明確職責,著力提高服務水平辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第 一,增強服務意識,確保“兩個到位”。一是為
4、全局工作服務到位,為全體工作人 員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為 全縣經(jīng)濟建設服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為經(jīng)濟建設提供良好的軟 環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調好領 導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團協(xié)調的紐帶作用,協(xié)調好科 室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié) 調好部門與部門之間的關系,形成相互配合的協(xié)作關系。第三,提高參謀水平,當 好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方 面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工
5、作上,做好拾遺補缺工作,多 觀察、勤思考,使領導工作更全面、更細致。(三)突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度管理出質量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根 本保證。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構,工作任務中,事務繁雜,必須 按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設 為抓手,建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批 示的周到服務機制、目標管理考核的督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學 習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。財務經(jīng)理工作計劃1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率, 同時了解原材料在廚房的使用情
6、況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率 或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品 率過低,影響酒店的利益。3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并 計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于 50%在XX酒店財務,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發(fā) 現(xiàn)問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但 是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間 安排。造成成本控管工作不及時,反
7、應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好 多無用功,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務, 對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做, 把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的化以防 止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以 上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:迎新年,XX年工作計劃如下:1、安排好工作時間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為 找事情做而找事的事情發(fā)生。2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,
8、 以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作 好準備。3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且 生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答 復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小,并留待好第二天工作的銜接。4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在 整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房 的成本及其損耗。財務經(jīng)理的工作計劃怎么寫一、財務基礎工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務制度。2、
9、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總 經(jīng)理,并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作 標準、考核制度。2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性, 以提升財務部整體工作水平。3、以培訓帶動基礎工作的落實201x年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加
10、 以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行 歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并 必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商場結算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審 核,不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析力度按時完成月度、季度
11、、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。201x年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各 項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至201x年我公司成立已2020年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行 會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、 歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等 ;二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保
12、證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的 份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每 月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部 門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù) 量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管在挖潛增效方面,積極地 將好的建議、意見上報總經(jīng)理;對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支 出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù), 列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風 險。(二)加強安全管理,杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制
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