歐洲陽(yáng)光城幼兒園辦園策劃

1、陽(yáng)光歐洲城幼兒園辦園計(jì)劃朱偉2015年7月28日目錄、幼兒園簡(jiǎn)介、幼兒園定位、幼兒園綜述四、幼兒園特色五、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)招生推廣政策七、前景規(guī)劃八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用九、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃:確定幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)六安市陽(yáng)光城歐洲幼兒園辦園策劃、簡(jiǎn)介1名稱與位置：陽(yáng)光城歐洲幼兒園（名稱暫定），位于六安市皋城西路陽(yáng)光歐洲城小區(qū)內(nèi)（原華源紡織廠），是區(qū)域內(nèi)為數(shù)不多的一個(gè)高端小區(qū)配套幼兒園，可滿足周邊高端人群的入園需求。2、招生范圍及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：我園周邊1.5公里范圍內(nèi)（東至長(zhǎng)安路，西到濟(jì)河路，南起大鐘樓，北定梅山北路金安區(qū)保健院），有大大小小幼兒園近20余家，里面較有競(jìng)爭(zhēng)力的中高端幼兒園有：小明星幼兒園

2、（一中附近有三家分園），海峽幼兒園（紅街分園）上院藝術(shù)幼兒園（也是企業(yè)投資辦園）人民等O海峽陽(yáng)光水岸幼兒園邙日光水岸小區(qū)），博愛(ài)幼兒園（星匯苑小區(qū)），路實(shí)驗(yàn)幼兒園（人民路），六安外國(guó)語(yǔ)幼兒園，藍(lán)風(fēng)箏藝術(shù)幼兒園而其中的藍(lán)風(fēng)箏和外國(guó)語(yǔ)離我們最近（一個(gè)是藝術(shù)，一個(gè)是外語(yǔ)）也是在之后招生活動(dòng)中有交集和競(jìng)爭(zhēng)的幼兒園；剩下的小明星、（紅街）、博愛(ài)、陽(yáng)光水岸及上院幼兒園，均為小區(qū)配套園或者名氣比較大的幼兒園的分園，定位也比較高端。二、幼兒園定位在日夜競(jìng)爭(zhēng)激烈的學(xué)前教育市場(chǎng)，高端+親民，無(wú)疑是一個(gè)可以脫穎而出、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的一種手法。所以，我給幼兒園的市場(chǎng)地位除了高端以外，還要讓大家覺(jué)得我們的幼兒園是親民的，

3、是符合大眾所喜愛(ài)和接受的一個(gè)服務(wù)型學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。、幼兒園綜述（-）幼兒園名稱：陽(yáng)光歐洲城幼兒園（二）幼兒園選址：六安市皋城西路歐洲陽(yáng)光城小區(qū)內(nèi)（三）幼兒園規(guī)模：（按照具體事項(xiàng)填寫(xiě)）1、本幼兒園占地面積平方米，主要有個(gè)幼兒活動(dòng)室（活動(dòng)室與臥室合二為一，是閣樓房），個(gè)蒙氏教室，個(gè)備用教室，個(gè)接待室、個(gè)辦公室、個(gè)醫(yī)務(wù)室、戶外活動(dòng)場(chǎng)所和食堂;2、預(yù)計(jì)招生 名，主要有小小班每班約25名幼兒；3、本園預(yù)計(jì)招聘幼兒老師名，保安名和食堂工作人員（四）幼園辦學(xué)原則：1、辦園理念：以幼兒為中心，個(gè)、小班個(gè)、中班個(gè)、大班個(gè),名，保育員名，醫(yī)務(wù)人員名，司機(jī)（如有需要另行增加）。促進(jìn)幼兒全面發(fā)展；2、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精

4、益求精（僅作參考）3、教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長(zhǎng)（僅作參考）。（五）幼兒園教育內(nèi)容：1、根據(jù)我國(guó)幼教的具體情況，合理地利用蒙臺(tái)梭利教育理念，并把它落實(shí)到幼兒五大領(lǐng)域活動(dòng)（語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì)、藝術(shù)及健康）當(dāng)中；2、本園對(duì)所有班級(jí)開(kāi)設(shè)蒙氏課，園內(nèi)設(shè)有專門(mén)的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展；3、本園設(shè)有各種興趣班，供兒童自主選擇，如：珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班、武術(shù)興趣班、手工制作等等四、幼兒園特色1、本園將特邀相關(guān)幼兒教育專家對(duì)我園老師進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，同時(shí)也派相關(guān)老師去培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提圖教師自身教研與教學(xué)水平；2、本園將對(duì)老師進(jìn)行專門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn)，且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具

5、；3、本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。除引進(jìn)“蒙臺(tái)梭利”的教學(xué)理念外，也可以嘗試考慮“早教+幼教”模式和國(guó)際幼兒園加盟形式。當(dāng)然，也可以自己在摸索中創(chuàng)辦屬于自己的“新型的，持久的，可復(fù)制”的辦園模式。五、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)（一）本園具備如下辦園條件：1、本園全面貫徹中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法、幼兒園管理?xiàng)l例、幼兒園工作規(guī)程，實(shí)施幼兒園教育指導(dǎo)綱要。2、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。3、幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米，有獨(dú)立的園內(nèi)戶外活動(dòng)場(chǎng)地，平整、安全，并適當(dāng)綠化。4、設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床

6、。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備,園內(nèi)共有大中型玩具5件。5、舉辦幼兒園的個(gè)人及在園工作人員，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。園長(zhǎng)、教師具有幼教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷并取得專業(yè)合格證書(shū)和幼兒教師資格證書(shū)，園長(zhǎng)還取得了幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)。6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。7、幼兒園的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)不少于80萬(wàn)元（園所購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用不在其中），由舉辦者籌措。也設(shè)有兒童廁所，每班6個(gè)以上蹲位，并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合兒童使用的水龍頭。9、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)定。（二）招聘教師及工作人員前期的招聘可通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、及熟人介紹等方式來(lái)發(fā)布招聘信息，后面則采

7、取投簡(jiǎn)歷、面試、筆試等一系列的辦法來(lái)選拔我們優(yōu)秀的教職員工，同時(shí)我們也歡迎毛遂自薦者。（三）本園向教體局提出了書(shū)面辦園申請(qǐng)，并提供如下材料：1、申辦報(bào)告；2、舉辦者的資格證明文件；3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃；4、資產(chǎn)來(lái)源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件；6、持有消防部門(mén)出具的消防安全的認(rèn)定書(shū)；7、擬任園長(zhǎng)、教師、保健員、保育員、財(cái)會(huì)人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個(gè)人身份證及復(fù)印件；教師及工作人員的學(xué)歷證書(shū)及復(fù)印件；教師及工作人員的健康證（教師由縣級(jí)以上婦保院體檢發(fā)證；食堂人員由衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)體檢發(fā)證）及復(fù)印件；人員配備：園長(zhǎng)：1人主任：2

8、人（教研主任和保育主任）財(cái)務(wù)：1人老師:執(zhí)教老師6名，保育老師6名營(yíng)養(yǎng)師：3名（負(fù)責(zé)早、中餐及其下午水果的安排）保安：2名醫(yī)務(wù)人員：1名附表2人員組織架構(gòu)表園長(zhǎng)助理財(cái)務(wù)執(zhí)教組長(zhǎng)執(zhí)教老師附表3：教研主任保育主任特長(zhǎng)班組長(zhǎng)保育組長(zhǎng)后勤組長(zhǎng)公司管理架構(gòu):廣口幣貴警理.、更煮機(jī)枸攀體普理.品啟卑 第z z ” 嚴(yán)晶英招聘J石京新丁V,口翌1月&務(wù)4 ZZ8幼兒園持有衛(wèi)生部門(mén)認(rèn)定的食堂衛(wèi)生許可證;9、持有衛(wèi)生保健許可證（三）到物價(jià)部門(mén)辦理收費(fèi)許可證，任何收費(fèi)都報(bào)物價(jià)部門(mén)審批同意后再收?。唬ㄋ模┙?jīng)衛(wèi)生部門(mén)考核領(lǐng)取衛(wèi)生保健合格證和食堂衛(wèi)生許可證；（五）到民政部門(mén)辦理民辦非企業(yè)單位許可證，到財(cái)政部門(mén)領(lǐng)

9、取發(fā)票。六、招生推廣政策隨著社會(huì)化辦學(xué)的不斷深入，幼兒園工作面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，招生工作尤其如此。能否保證合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營(yíng)者及管理者最關(guān)心的問(wèn)題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問(wèn)題。幼兒園招生要懂得“知己知彼”，一方面我們要去發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)與特色，另一方面要去剖析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也就是說(shuō)經(jīng)營(yíng)者要大力宣傳本幼兒園的一些辦學(xué)優(yōu)勢(shì)及辦學(xué)特色，還要對(duì)幼兒園所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)周?chē)渌變簣@的辦學(xué)情況進(jìn)行一個(gè)全面的了解，并找到其中的不足以之借

10、鑒。（-）具體的從下面幾方面來(lái)談：第一，編寫(xiě)一本幼兒園的家長(zhǎng)完全手冊(cè)。在這本手冊(cè)里，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。若有家長(zhǎng)來(lái)咨詢時(shí)，送上一本；第二，請(qǐng)幼兒專家做講座，請(qǐng)幼兒專家宣講蒙臺(tái)梭利教育的先進(jìn)理念和方法。和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高幼兒園管理理論水平，現(xiàn)場(chǎng)交流為家長(zhǎng)答疑，發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；第三，一旦幼兒園大型玩具到貨，即打開(kāi)園門(mén)，免費(fèi)供小區(qū)幼兒游玩。此時(shí)，注意一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以創(chuàng)造一個(gè)兒童游玩的人文環(huán)境；第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂(lè)中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼

11、，實(shí)行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好，對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭(zhēng)對(duì)性的宣傳。第五，做一些橫幅，印上本幼兒園的名稱、標(biāo)語(yǔ)及咨詢電話等，掛在小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上；第六，依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w，通常是電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳。第七，利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果；第八，開(kāi)通家長(zhǎng)熱線。幼兒園可以和幼兒專家合辦專家熱線，規(guī)定每周末上午8點(diǎn)至11點(diǎn)為家長(zhǎng)解惑答疑。這種方式的好處是，回避面對(duì)面溝

12、通家長(zhǎng)的顧慮和不好意思，對(duì)家長(zhǎng)的幫助是實(shí)質(zhì)性的，是建立幼兒園口碑的很好的方式；第九，做溫馨提示牌?，F(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車(chē)接車(chē)送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，因此有很多的接送站點(diǎn)，在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到，在園所周?chē)材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩?二)隱性條件的利用與發(fā)揮要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。1 .服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班、書(shū)畫(huà)特長(zhǎng)班、鋼琴班、聲樂(lè)班、舞蹈班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表

13、格做一比較。2 .入學(xué)條件打造高檔校園，對(duì)學(xué)生和老師的高標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對(duì)學(xué)生的入學(xué)提出了要求。(1)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；(3)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。到一些大的商場(chǎng)或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演，這樣可以加大宣傳力度。(5)舉辦游園活動(dòng)(6)各種比賽活動(dòng)(7)網(wǎng)站宣傳3 .規(guī)范教學(xué)取得辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上

14、下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。七、前景規(guī)劃1 .裝修和園區(qū)文化學(xué)習(xí)國(guó)外幼兒園，如裝修方面，可以采用大氣的噴繪，凸顯高檔，室內(nèi)設(shè)計(jì)和設(shè)施采用安全和新穎的，從細(xì)節(jié)著手，塑造園區(qū)文化。2 .管理學(xué)習(xí)全封閉的管理，各部門(mén)的緊密聯(lián)系，職責(zé)分明。一年內(nèi)形成自己的完善的管理模式。(1)職員管理，各職位的責(zé)任義務(wù)明確，賞罰分明，制定崗位管理制度；(2)教學(xué)管理，按照示范幼兒園的要求，重點(diǎn)在培訓(xùn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維模式、生活態(tài)度和尋找個(gè)人特長(zhǎng)愛(ài)好。(3)學(xué)生管理，建立學(xué)生檔案，各學(xué)期體檢，并詳細(xì)記錄每個(gè)學(xué)生的檔案，每個(gè)班老師與老師建立的互動(dòng)群等，實(shí)現(xiàn)家校合一的溝通暢通。訪

15、。(4)安全管理，全封閉，嚴(yán)格確認(rèn)接送孩子的人身份，跟蹤回八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用我單位的注冊(cè)資本180萬(wàn)元（未計(jì)算園所場(chǎng)地費(fèi)用），具體的資金來(lái)源如下融資模式融資金額結(jié)構(gòu)比率銀行貸款（5年）50萬(wàn)27.78%入股130萬(wàn)72.22%合計(jì)180萬(wàn)100%（-）使用項(xiàng)目1、公司注冊(cè)費(fèi)用；2、公司租賃費(fèi)用；3、視頻監(jiān)控；4、師資培訓(xùn)；5、辦公設(shè)備采購(gòu)：臺(tái)式電腦、筆記本、打印傳真復(fù)印掃描一體機(jī)、投影儀、辦公桌等；6、品牌形象設(shè)計(jì)費(fèi)；7、公司宣傳廣告費(fèi)；裝修費(fèi)用9教學(xué)設(shè)備、游樂(lè)設(shè)備等；io、運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備金；11、合計(jì)人民幣180萬(wàn)元。（二）公司年運(yùn)營(yíng)支出項(xiàng)目1、人員工資；2、水、電、氣與電話費(fèi)用；3、菜金；4、教

16、學(xué)材料消耗；5、辦公消耗；6、公關(guān)招待費(fèi)用；7、交通費(fèi)用；機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目詳細(xì)備注投資合計(jì)場(chǎng)地租金此項(xiàng)費(fèi)用可把我們的園所費(fèi)用折算一下中心裝修室內(nèi)和戶外墻面，地面的特色設(shè)計(jì)和飾品54萬(wàn)配套設(shè)備游戲設(shè)施，教學(xué)教具，桌椅家具，辦公設(shè)備，生活配套30萬(wàn)接送費(fèi)用接送幼兒費(fèi)用8萬(wàn)視頻監(jiān)控在中心各關(guān)鍵處布點(diǎn)，內(nèi)部監(jiān)控，家長(zhǎng)可在線觀察10萬(wàn)師資培養(yǎng)人才招聘，請(qǐng)專家培養(yǎng)，啟蒙老師，培養(yǎng)期工資10萬(wàn)廣告宣傳主要宣傳方式：電視，報(bào)紙，在附近小區(qū)發(fā)放宣傳單頁(yè)，利用宣傳車(chē)宣傳5萬(wàn)流動(dòng)資金辦公開(kāi)銷，工資支出，不可預(yù)見(jiàn)支出30萬(wàn)其他支出隱性支出10萬(wàn)投資總額180萬(wàn)8合計(jì)人民幣10.6萬(wàn)元/月左右投資利潤(rùn)分析：1、第一、二年因

17、為大眾對(duì)我園的認(rèn)可度不高，為虧損狀態(tài)（或維持運(yùn)營(yíng)階段）。2、第三年可達(dá)到收支平衡。3、第四年、五年可開(kāi)始盈利，收回固定資產(chǎn)（包括裝修、配套設(shè)備）利潤(rùn)為二總收入一場(chǎng)地租金一辦公與教學(xué)雜用一員工工資一廣告宣傳九、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）幼兒園人才風(fēng)險(xiǎn)：人員流失風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園建成并投入經(jīng)營(yíng)，通過(guò)師資培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了關(guān)于蒙臺(tái)梭利教育理念的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)的一批較為優(yōu)秀的幼兒老師已經(jīng)逐步成長(zhǎng)起來(lái)，我們幼兒園必須采用一套好的績(jī)效管理體系維持這批優(yōu)秀老師的穩(wěn)定性，否則幼兒園將面臨優(yōu)秀人員的流失風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：人事制度，實(shí)行長(zhǎng)期雇傭制，一般情況下不開(kāi)除或解雇員工；實(shí)行以工齡為基礎(chǔ)的晉升制度；幼兒園實(shí)行普遍考核制度

18、，考核不僅看工作成果，還要看干勁看熱情，要看是否有集體主義精神，責(zé)任感，注重職工福利。（二）幼兒園經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)1、幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園在投資建設(shè)過(guò)程中，比如在購(gòu)買(mǎi)一些設(shè)備，租賃場(chǎng)地等方面并沒(méi)有先前預(yù)估水平相吻合，投資成本超過(guò)預(yù)算，給幼兒園的正常建設(shè)與運(yùn)營(yíng)帶來(lái)阻礙。2、制度保障風(fēng)險(xiǎn)：我們幼兒園要建立一套完備的經(jīng)營(yíng)管理模式以及日常管理規(guī)則，而這些的最終的執(zhí)行者是幼兒園的全體員工，讓他們改變?nèi)粘５墓ぷ髁?xí)慣，是一件工作很大而且很困難的事情。幼兒教師可能會(huì)把她以前一些不良的工作習(xí)慣帶到本幼兒園里，直接影響本幼兒園的聲譽(yù)；還有保育員、食堂工作人員、司機(jī)及保安由于自身各方面的原因，也沒(méi)能?chē)?yán)格按照幼兒園

19、的一些日常管理制度，可能會(huì)給幼兒園帶來(lái)一些意外損失。3、資金風(fēng)險(xiǎn)：可能由于幼兒園招生情況不好，使幼兒園經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，幼兒園負(fù)債情況沒(méi)能得到緩和，資金周轉(zhuǎn)不靈，加重了幼兒園的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。防范措施：1、我們必須建立一套組織機(jī)構(gòu)要嚴(yán)密、分工明確、職責(zé)分明，在職責(zé)分明的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)合作，追求集體中所有成員協(xié)調(diào)一致的工作團(tuán)隊(duì)來(lái)抵御幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)和制度保障風(fēng)險(xiǎn)。2、幼兒園財(cái)務(wù)實(shí)行電子化管理，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行投資中小企業(yè)融資管理制度、賬款管理制度、采購(gòu)制度、薪金管理制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度和財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制O（三）幼兒園人員及幼兒園財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)1、幼兒身心健康風(fēng)險(xiǎn)：幼兒在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害、心理傷害、傳染病等，教職

20、工在工作過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來(lái)的傷害。2、幼兒園設(shè)備帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園的房屋設(shè)施、配電設(shè)施、大型玩教具、班車(chē)、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來(lái)的意外事件或事故，一方面給幼兒園里的人員帶來(lái)傷害，另一方面給幼兒園財(cái)產(chǎn)造成損失。3、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)：如果周?chē)泻怏w或化學(xué)品的污染得不到有效控制，將給孩子帶來(lái)致命傷害；幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境和休息環(huán)境的消毒、消防和防止不法分子進(jìn)入等都會(huì)給幼兒帶來(lái)傷害。4、餐飲不當(dāng)給幼兒帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：食堂對(duì)食品原料的采購(gòu)、食品原料的質(zhì)量及餐具消毒上的疏忽會(huì)給幼兒帶來(lái)傷害。防范措施：1、由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差，作為幼兒園的教職員工要替孩子想到

21、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。2、幼兒老師要采取適當(dāng)?shù)姆椒ń虝?huì)孩子認(rèn)識(shí)和正確防范；如：我們?cè)谠O(shè)計(jì)幼兒一日流程的時(shí)候就應(yīng)充分考慮我們所要進(jìn)行的課程和活動(dòng)所能帶來(lái)的預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)是什么，并制定出合理的控制方法，并將這些防范方法用幼兒能理解的話語(yǔ)講給幼兒聽(tīng)。3、要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、幼兒園安全制度、飲食制度和健康檢查制度。、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃（-）辦園規(guī)模：開(kāi)始的時(shí)候預(yù)計(jì)招60名幼兒，可以維持幼兒園基本運(yùn)營(yíng)，后期，當(dāng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)上軌道之后，加大宣傳力度，擴(kuò)招學(xué)生，擴(kuò)大幼兒園規(guī)模。（二）合作理念：和當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，吸取別的幼兒園的長(zhǎng)處，同時(shí)，也不斷的傳播蒙臺(tái)梭利的教育思想。旨在提高當(dāng)?shù)赜變航逃乃剑ㄈU(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目：1、建立幼兒園網(wǎng)站、電子郵件及電話服務(wù)等以促進(jìn)家園共育。2、開(kāi)辦家長(zhǎng)課堂班，向他們講授一些育兒方法。（四）通過(guò)培訓(xùn)，提升教師教學(xué)水平并盡量聘用教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師：1、邀請(qǐng)幼兒教育專家來(lái)我園進(jìn)行指導(dǎo)講學(xué)，提高教師的理論素養(yǎng)；2、采取園本教研活動(dòng)，提高教師的教研水平；3、多帶老師出去參觀其他的幼兒園的教學(xué)；4、提供教師出去學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)；5、多給老師提供參加比賽的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)老師的教學(xué)水平。（五）完善管理制度：給幼兒老師提供一個(gè)好的工作環(huán)境，不斷的完善管理，優(yōu)化管理水平，提高幼兒園的管理制度和工作效率。（六）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色課程，全面改善教育教學(xué)成效：在蒙臺(tái)梭利教育